成本会计课后习题24章答案.docx

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成本会计课后习题24章答案

第二章

1.编制会计分录：

（1）借：

生产成本——甲77000

——乙33000

贷：

原材料110000

（2）借：

制造费用10000

贷：

原材料5200

应付职工薪酬3400

银行存款1400

（3）借：

固定资产3700

贷：

银行存款3700

（4）借：

长期待摊费用18000

贷：

银行存款18000

借：

制造费用1000

贷：

长期待摊费用1000

（5）借：

管理费用15000

贷：

银行存款15000

（6）借：

销售费用9000

贷：

银行存款9000

（7）借：

生产成本——甲7700

——乙3300

贷：

制造费用11000

借：

库存商品——甲78700

——乙36300

贷：

生产成本——甲78700

——乙36300

2.

⑴应计入成本费用=77000+33000+10000+18000+15000+9000=162000（元）

⑵本月应计入成本费用=77000+33000+10000+1000+15000+9000=145000（元）

⑶本月应计入产品成本费用=77000+33000+10000+1000=121000（元）

⑷本月应计入产品成本费用=77000+（10000+1000）×70%=84700（元）

本月应计入乙产品成本费用==33000+（10000+1000）×30%=36300（元）

⑸本月完工甲产品成本=84700―30×200=78700（元）

本月完工乙产品成本=36300（元）

上述费用的划分可见下表

应计入成本费用162000

不计入成本费用3700元

本期应计入成本费用145000

以后各期应计入成本费用17000元

应计入产品成本费用121000

元

期间费用24000元

应计入甲产品

成本费用84700

元

应计入乙

产品成本费用36300元

甲产品完工产品成本78700元

甲产品月末在产品成本6000元

乙产品完工产品成本36300元

第三章

1、解：

（1）材料定额消耗量：

A产品：

425×50=21250（公斤）

B产品：

525×25=13125（公斤）

（2）材料消耗量分配率==0.36

（3）各种产品分配的材料数量：

A产品：

21250×0.36=7650（公斤）

B产品：

13125×0.36=4725（公斤）

（4）各种产品分配的材料费用：

A产品：

7650×20=153000（元）

B产品：

4725×20=94500（元）

2、动力费用分配率=（5000×0.3）÷（45000+30000）=0.2

甲产品应分配动力费用=45000×0.2=9000（元）

乙产品应分配动力费用=30000×0.2=6000（元）

会计分录：

借：

生产成本——基本生产成本—甲产品9000

——基本生产成本—乙产品6000

生产成本——辅助生产成本2100

制造费用2250

管理费用1800

营业费用600

贷：

应付账款21750

3、工资费用分配率==1.12

甲产品应分配生产工人工资=45000×1.12=50400（元）

乙产品应分配生产工人工资=30000×1.12=33600（元）

会计分录：

借：

生产成本——基本生产成本——甲产品50400

——基本生产成本——乙产品33600

——辅助生产成本6000

制造费用8000

管理费用12000

营业费用5000

贷：

应付职工薪酬115000

4、

借：

制造费用10000

生产成本—辅助生产成本1500

管理费用3000

贷：

累计折旧14500

5、

（1）按30日计算工资率，按出勤天数算月工资

日工资率==9.33（元）

应算出勤工资=9.33×（19+9）=261.24（元）

应算病假工资=9.33×2×90%=16.79（元）

应付工资=261.24+16.79=278.03（元）

（2）按30日计算日工资率，按缺勤日数扣月工资

应扣缺勤病假工资=9.33×2×10%=1.87（元）

应扣缺勤事假工资=9.33×1=9.33（元）

应付工资=280—1.87—9.33=268.80（元）

（3）按20.92日算日工资率，按出勤日数算月工资

日工资率=280÷20.92=13.38（元）

应算出勤工资=13.38×19=254.22（元）

应算病假工资=13.38×2×90%=24.08（元）

应付工资=254.22+24.08=278.3（元）

（4）按20.92日算日工资率，按缺勤日数扣月工资

应扣缺勤病假工资=13.38×2×10%=2.68（元）

应扣缺勤事假工资=13.38×1=13.38（元）

应付工资=280﹣2.68﹣13.38=263.94（元）

从上述计算结果可以看出：

在按30日计算日工资率时，按出勤日数算月工资比较缺勤日数扣月工资多算9.23（元）（278.03﹣268.80），这是由于8月份日历日数31天比30日多一日所致。

在按20.92日算日工资率的情况下，按出勤日数算月工资比按缺勤日数扣月工资多算14.36元（278.3﹣263.94），即多算1.07日（14.36÷13.38）的工资，这是由于法定工作日22日（31﹣9）比20.92日多1.08日所致。

（计算尾差0.01）

以上四种方法，各有利弊。

但按20.92日算工资率，节假日不算工资，更能体现工资总比计算出勤工资简便。

因此，按20.92日算日工资率，按缺勤日数扣月工资的方法，相对说比较好一些。

6、

（1）4、5月份计提时

借：

财务费用——利息支出5000

贷：

应付利息5000

（2）6月计提及实际支付时：

借：

财务费用——利息支出5600

贷：

应付利息5600

同时借：

应付利息15600

贷：

银行存款15600

7、

（1）借：

生产成本——辅助生产成本7400

贷：

原材料7400

（2）借：

生产成本——辅助生产成本7400

贷：

应付工资7400

（3）借：

生产成本——辅助生产成本2800

贷：

银行存款2800

（4）借：

借：

生产成本——辅助生产成本2200

贷：

累计折旧2200

（5）借：

生产成本——辅助生产成本1600

贷：

银行存款1600

（6）借：

低值易耗品21400

贷：

生产成本——辅助生产成本21400

8、

（1）采用直接分配法

修理车间费用分配率==6000÷（2000+500）=2.4

基本生产车间应分配修理费用=2000×2.4=4800（元）

行政管理部门应分配修理费用=500×2.4=1200（元）

运输部门费用分配率==10000÷（9200+400）=1.04

基本生产车间分配修理费用=9200×1.04=9568（元）

行政管理部门应分配修理费用=10000—89568=432（元）

会计分录：

借：

制造费用14368

管理费用1632

贷：

生产成本—辅助生产成本—修理6000

—辅助生产成本—运输10000

（2）采用交互分配法

修理车间费用交互分配率==2

运输部门应分配修理费用=500×2=1000（元）

运输部门费用交互分配率=10000÷10000=1

修理车间应分配运输费用=400×1=400（元）

会计分录：

借：

生产成本—辅助生产成本—运输1000

—辅助生产成本—修理400

贷：

生产成本—辅助生产成本—修理1000

—辅助生产成本—运输400

修理车间费用对外分配率=（6000+400-1000）÷（2000+500）=2.16

基本生产车间应分配修理费用=2000×2.16=4320

行政管理部门应分配修理费用=500×2.16=1080

运输部门费用对外分摊率===1.1

基本生产车间应分配运输费用=9200×1.1=10120

行政管理部门应分配运输费用=10600—10120=480（元）

会计分录：

借：

制造费用14440

管理费用1560

贷：

生产成本—辅助生产成本—修理5400

辅助生产成本—运输10600

（3）代数分配法

假设每小时修理成本为x，每吨公里的运输成本为y，列联立方程式如下：

6000+400y=3000x

10000+5000x=10000y

解得x=2.147651

y=1.10738255

运输部门应分配修理费用=500×2.147651=1073.82

基本生产车间应分配修理费用=2000×2.147651=4295.30

行政管理部门应分配修理费用=500×2.147651=1073.83

修理车间应分配运输费用=400×1.10738255=442.95

基本生产车间应分配运输费用=9200×1.10738255=10187.92

行政管理部门应分配运输费用=400×1.1073825=442.95

会计分录：

借：

生产成本—辅助生产成本—运输1073.82

一辅助生产成本——修理442.95

制造费用14483.22

管理费用1516.78

贷：

生产成本—辅助生产成本—修理6442.95

—辅助生产成本—运输11073.82

（4）顺序分配法

先分配修理车间费用：

修理车间费用分配率：

=2

会计分录：

借：

生产成本—辅助生产成本—运输1000

制造费用4000

管理费用1000

贷：

生产成本—辅助生产成本—修理6000

其次分配运输部门费用

运输部门费用分配率==1.15

会计分录：

借：

制造费用10580

管理费用420

贷：

生产成本—辅助生产成本11000

9、

（1）计划成本分配数额

修理车间：

20000×2=40000（元）

运输部门：

40000×1.20=48000（元）

（2）辅助生产实际成本

修理车间：

35000+3500×1.2=39200（元）

运输部门：

46000+3000×2=52000（元）

（3）辅助生产成本差异

修理车间：

39200—40000=-800元（节约）

运输车间：

52000—48000=+4000元（超支）

（4）会计分录

1按计划成本分配

借：

生产成本——辅助生产成本——修理车间4200

——运输部门6000

制造费用68000

管理费用9800

贷：

生产成本——辅助生产成本——运输部门48000

——修理部门40000

2将辅助生产成本差异计入管理费用

借：

管理费用3200

贷：

生产成本——辅助生产成本——修理车间800

——运输部门4000

10.

（1）借：

制造费用1300

贷：

银行存款1300

（2）借：

制造费用4000

贷：

应付职工薪酬4000

（3）借：

制造费用1700

贷：

原材料1700

（4）借：

制造费用1600

贷：

累计折旧1600

（5）借：

制造费用1200

贷：

生产成本——辅助生产成本1200

（6）借：

制造费用1200

122880

56000+20800

贷：

银行存款1200

制造费用分配率=11000/22000=0.5

各种产品应分配制造费用

甲产品：

7500×0.5=3750（元）

乙产品：

8500×0.5=42