全面预算管理培训心得体会.docx
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全面预算管理培训心得体会
全面预算管理培训心得体会
全面预算是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划，它将企业全部经济活动用货币形式表示出来。
全面预算的最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表。
通过参加全面预算管理的培训，主要有意向几点体会。
下面是全面预算管理培训的体会，希望对大家有帮助。
全面预算管理培训心得体会篇一
为加强集团管理人员对全面预算管理的了解和掌握，不断规范和完善对集团战略预算目标的执行，5月26日集团举办了全面预算管理培训。
本人通过培训，有些心得与大家分享。
全面，杨立国老师说出大家的心声，都认为只有财务才需要预算，但是通过学习，发现其实我们不管做什么事，都是或多或少的在进行预算，只是大家没有引申到具体的事例中。
比如开发中心，投标前要对项目做预算，看看成本有多少，利润有多少，中标后对企业来说是好是坏。
比如我们在生活中，要对自己的资金进行分配计划，预先想好应该如何管理。
预【释义】作形容词时有预先、事先的意思，比如预习、预计、预见等。
作动词时，有参与的意思，如干预、参预。
本义：
先看、先听。
引申义：
在先、领先。
转义：
参与。
说明：
预备就是准备在先。
预的精髓就在先，我们不论是在工作中或者生活中，都在为以后预先做好一些安排。
比如，工作中，我们要预见事态的发展方向、发展结果，针对结果，提前做好规避风险工作，形成管理模式，执行管理制度，最终规避、降低出现计划外结果。
生活中，我们提前做好生活规划，想达到一个什么样的生活水平，再根据这个目标，制订学习生活计划。
达到结果前，我们通过一些监督手段督促自己完成目标。
算【释义】①核计数目：
笔算、心算、算账;②计划、谋划：
打算、盘算;③推测、预计：
推算、我算着他明天准来;④总算，表示终于达到目的：
这件事总算是办完了。
⑤承认有效：
说话要算数的。
⑥表示作罢、完结;⑦当做、称得上。
我们预先做计划的同时，要推算好执行过程中可能会出现的问题，最终可能会出现的结果，算出成本，不管出现哪种方式，都能做好心中有数。
通过一天的培训，对预算有了更深入的理解，对预算工作也有了更明确的方向。
全面预算管理培训心得体会篇二
5月26日我参加了集团公司组织的全面预算管理培训，虽然只有一天，但收获颇多。
通过这两年集团公司全面预算管理的不断完善，我们每年也在做预算编制、预算控制和分析，但并没有深层次的了解全面预算管理的内涵，通过这次培训，我的感触有以下几点：
1、全方位、全员、全面。
虽然公司的每个部门、每个项目都知道预算，但大家通常的意识都认为预算是财务的事情，仅限于财务部门的资金筹划，是控制费用的工具。
这种观念不仅加大了财务部门的工作压力，也使得预算在编制、执行中出现各方面的矛盾和问题，难以平衡和协调。
缺乏较为完整的预算指标体系。
通过杨立国老师系统地讲解，大家都意识到预算管理涉及企业各个部门，需要全员参与，共同完成。
预算管理要包括经营预算、资本预算、筹资预算和财务预算等各方面;预算管理活动从编制、执行控制、考核分析、绩效评价及奖惩均要渗透到企业经营活动中的每个环节。
2、怎样将全面预算管理落地。
通过讲解，我们了解到首先公司全体员工都要重视预算，都是预算的参与者，建立健全预算管理机构，其次适时召开年度战略研讨会，预算管理要和公司的战略目标相结合，预算管理要充分体现企业的战略目标和规划，才使得预算指标能落到实处。
三、预算管理更注重执行力，通过绩效考核和薪酬体系，把预算执行情况与经营者、职工的经济利益挂钩，奖惩分明，从而最大限度地调动经营者、职工的积极性和创造性，促进企业战略目标的实现。
3、容易忽略的是可持续发展的指标，新市场开拓、新产品新技术研发、新项目的建设、新资源的储备、核心人才的引进和培养，这些可持续发展的指标在预算的编制过程中很容易被忽视，势必造成预算的缺失和不完整。
通过杨立国老师全面的讲解，我们每一个人的预算意识加强了，预算知识全面了，预算管理的执行能力将不断提升。
全面预算管理培训心得体会篇三
通过参加培训，受益匪浅，使我对预算的意义有了更深的理解。
我觉得全面预算是一种系统化的长期工作，是一种集预算体系建立、编制、控制、调整、分析的周期循环。
预算管理是一种系统的管理手段，通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标，监控整体战略目标的实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润。
要做好企业全面预算管理，就要早做准备，按要求认真做好全面预算的每一项工作。
在此先谈谈我经过学习后对预算管理的一些认识。
1.全面预算的起点是战略。
预算管理就是要克服战略实施障碍。
企业的管理人员很少享有与战略有关的激励，组织没有将战略与预算联系，往往都是为了预算而预算。
企业应根据战略规划和年度经营目标拟定预算目标，编制年度预算;再通过实施全面预算，不仅能将企业发展战略按年度经营目标分解落实，还能将企业的长期发展战略规划和年度具体方案紧密结合，从而实现化战略为行动，确保企业发展目标的实现。
2.全面预算的核心在于三全，即全过程、全方位、全员参与。
全过程是指预算管理活动从编制、执行控制、考核分析绩效评价及奖惩均渗透到企业经营活动中的每个环节，表现为全过程的预算管理。
全方位是指预算管理包括成本预算、利润预算、费用预算、资金预算等各方面预算。
全员参与是指全面预算管理涉及的各个部门，需要全员参与。
共同完成，任何环节出现问题都会影响整体效益。
3.预算也是需要进行调整的。
杨老师有句话很得预算的精髓，即在剧本的基础上进行调整执行跟没有剧本直接操作是完全不同的定期将实际发生的核算与预算进行差异分析，对执行过程中出现的偏差及时提出修改意见和改进措施，及时纠正工作中出现的问题，这样就能确保年度经营目标的完成。
4.预算管理也不是一成不变的，企业处在不同的发展时期，目标也就不同，管理模式及面对的风险也不同，预算所倾向的侧重点也就不同。
5.全面预算的终点是考核。
预算考核是对各责任中心执行预算情况的评价，针对不同的责任中心确定不同的考核指标，考核各责任中心的工作绩效、成本控制及成本预算的准确性，如设备部门，不仅考核业绩，也要考核预测的准确性，避免预算松弛的现象发生。
加强考核力度，提高考核的科学性，从而可以保障预算目标的落实。
全面预算管理培训心得体会篇四
中华会计网校于2018年10月15日-16日在济南举办实操型企业财务管理之全面预算管理实战进阶，由我带领德州及县公司17名财务人员参加了为期两天培训，本次预算培训由中国人民大学会计学专业硕士、著名的财务管理实战专家周丰老师主讲。
参加培训人员有200余人，其中本系统有临沂分公司17人、莱芜分公司1人，还有其他行业，许多学员是上市公司财务总监、经理及管理工作者，她培养很多负责海外企业高层领导。
由于周丰老师是著名的财务管理实战专家，具备多年海内外上市企业和集团企业财务高管工作经历，此次培训内容非常适用，授课深入浅出，循循善诱，气氛活跃，视角独特，内容饱满缜密，透彻讲解理论和生动分析真实案例，了解国内外企业及互联网新媒体现代管理成熟经验，受益很大，是我增加对财务工作思路，真正提升了财务人员高效解决各项财务问题的悟性和能力，倡导纲举目张，抓好重点、抓大放小、掌握核心，多次赢得参会人员的热烈掌声。
通过这次培训使我深深了解到做全面预算是战略落地的第一步，战略是默默的，是软着陆，一是计划管理，预算要调整必须先调计划;二是要经过博弈、预算、战略三步曲;三是做预算不懂战略管理，就无法经营管理，战略是企业发展方向。
有的企业负责人简单地把全面预算定位为财务预算，甚至定位为财务部门的预算甚至认为预算管理就是财务部门控制资金支出的计划和措施，事实上，尽管各种预算最终表现为财务预算，但预算管理决不只是财务部门的事情。
预算是公司大家的事，财务部门的作用主要是从财务角度提供关于预算编制的原则和方法是把预算工作承上期下融合、整合，把数字量化并对各种预算进行汇总和分析，从而使预算管理的全面控制约束力得到很好的发挥，公司总经理决对重视支持预算工作，各个部门工程部、技术部、运维部、市场部、人力资源部、财务部、督查部、综合部等必须运筹、谋划、调研好及时跟进配合;要有计划管理、绩效考核从上至下，从下至上现行建立;内部管理报表与预算报表体系现行建立一一对应;标准成本与定额成本现行建立;内部制度流程、控制、授权一定要现行，必须成立预算编制委员会，财务体系、业务体系必须到位，预算编制要有重要性原则、意外性原则，先保障预算内，再保障预算外，项目预算一定大于项目实际预算成本，预算调整性质要遵循刚性而不僵化，灵活而不失控，如果资金有剩余，多了要理财，少了要融资，所有资金调度都必须有序的，预算最终看到是量化的结果。
撰写预算分析报告时要有侧重点，要看结构，会解读数据，应讲经营后的原因，一定要深挖下去，要明白领导层要的是思维及建议，财务人员要与管理层互动，知道他要什么，主动了解他要什么，通过学习使我对预算真正的全面认识，全面预算管理是个管理工作。
培训开阔了我的视野，提高了对全面预算的认识，让我理解了全面预算的重要性以及在推进预算过程中对关键问题的管控。
我深知预算是一个体系，具有挑战性。
做好全面预算需要全员参与，需要总经理的高度重视，需要健全的考评体系及内控制度。
我将以此为契机全面提升预算实战水平，把2018年预算工作做细、做实、做好，做全面，为公司全面发展贡献自己所有力量。
学生会办公室是为了处理学生事务的。
作为一名学生会办公室干事，结合个人工作情况，谈一谈心得体会。
下面是学生会办公室工作心得体会，希望对大家有帮助。
学生会办公室工作心得体会篇一
曾经看过一篇关于韩国围棋手李昌镐的报道。
记者问：
为什么在每次比赛中能屡战不怡，是不是有什么绝招时，他只是淡淡的一笑说：
我只不过注重下好自己的棋就行。
下好自己的棋用围棋的术语就是说下好本手，一步步地按着实战需要出招。
的确，下好本手看上去平淡无奇，但实战中却很管用。
我有幸进入院学生会办公室工作，在近3个月的时间里，通过主任及同事们的支持和帮助，对自己的工作职责有了明晰的认识，对办公室工作有了更深层次的了解。
办公室的工作其实也就是要下好本位棋，任何时候，都来不得办点马虎，唱不得半点高调，有不得丝毫侥幸。
作为办公室的一员，我深感自身责任重大，以下是我结合工作的一点想法：
一、不因事小而不办。
小事是大事的基础，办公室的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，只有小事做好了，大事才能更好地完成。
进入办公室工作以来，我深刻体会到这一点。
工作中千万不能粗心大意、掉以轻心，这方面我做的还不够，在今后的工作中应该严格要求自己。
二、不因事杂而乱为。
办公室工作头绪很多，任务琐碎繁杂。
刚开始接触办公室工作的时候经常会现事倍功半的效果，时间长了慢慢琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要，分清主次急缓，统筹安排，不能乱为。
不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了工作程序，该请示的要请示、该反馈的不截留。
三、不因事难而怕为。
真正参与到办公室的实际工作中，我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。
应该怎么处理这些事情，我也渐渐有了自己的体会：
1、要沉着应付，千万不要慌了阵脚。
不管事情多么突然、多么紧急，首先要冷静地进行分析，并按主任要求协调相关部门，组织力量处理。
2、不能唯唯喏喏。
面对急事或突发性事件，不能退缩。
3、要认真负责，绝不能事过丢手。
特别是一些一时难以处置的事情，不能因为事情已过，就束之高阁，对此，我每天都记工作日志，及时查找出未完成的工作，在查不落实中求得落实。
四、坚持从学习入手，提高业务能力。
在实际工作中，我发现自己原有的知识和技能已远远不够，工作虽然繁忙，但是仍要增强学习的自觉性和紧迫感，向身边的同事学习，抓住每一次学习的机会，不断扩充知识存量，全面提高业务能力。
通过这一段时间的工作，我认识到自己还有许多不足：
一是工作主动性不够，工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超前意识，凡事想在前头，先行一步。
二是对突发事件的应变能力还需要提高;在今后的工作中，我还要继续加强学习，努力涉猎多方面知识，做到全面发展。
学生会办公室工作心得体会篇二
回首在学生会的半年里，说实话还是有些忙的，忙起来的时候甚至连饭都顾不上吃。
刚开始的时候我还很不习惯。
但是后来我就觉得没什么了。
因为学长学姐们都是这样过来的，但是他们并没有抱怨什么。
再说为了工作，不吃一顿饭也没什么大不了的。
一路施记快速灰甲清价格走来，我们经历了太多太多。
从最基本的查卫生、查晚归到辩论赛、趣味篮球赛等等的活动，顺利的、不顺利的，那些有笑有泪的光影依然清晰。
我只能说，这些见证了我们的成长。
这些个中滋味只有我们自己能体会。
我全力以赴，终于如愿进了学生会。
慢慢地开始着手一些最基本的事。
当激情褪去，剩下的就是责任与坚守。
来到学生会那么久，印象最深刻的其中一件事就是那次我们学生会的内部联谊。
依然记得那快乐的歌声，乒乓响的炒菜声，此起彼伏的掌声，欢乐的歌声真的，那是一次美好的记忆。
我们在一起就像一家人一样。
那种和谐的、欢乐的气氛一直是我在组织里面所追求的。
而我真的已经找到了。
说到收获，除了在最基本的事项中，学会为人处事的员工转正自评态度和随机应变能力的锻炼外，最大的收获当然要属写新闻稿。
这个写新闻稿的事一直是叉部长的头疼问题。
作为一年前的学生会学习部的干事，她对写新闻稿也不是很在行。
当然也就不知道如何教我们了。
开始的时候都是她在写，但是这也不是长久之计啊。
总有一天，她还是会退的。
而我们还是不知道该如何写新闻稿，也就不知道该怎么教我们下一届的干事。
如此恶性循环下去，总不是办法。
她觉得这是一个很严重的问题。
呵呵，我们可爱的叉部长。
后来我们又招了一个副部长。
她是一个，恩文静?
就说单纯吧，她的情绪都会写在脸上。
呵呵。
她一看就是那种很安静、很踏实的女孩子，学习成绩很好。
当然，我们的两个部长都非常牛，都拿了奖学金。
呵呵。
妙部长是一个很负责的人，教我们写新闻稿总是从最基本的教起。
信息采集、精彩的过程分析到格式、内容都会一一教给我们，且随身指导。
甚至找了一些优秀的新闻稿，并把它们打印了出来，发给我们每人一份。
对于这件事，我们可爱的叉部长又不是很同意。
她觉得每个人写新闻稿都应该有自己的风格，不应该局限在一个形式里，不能过于格式化。
呵呵，很有主见的部长吧!
哎，对于这个，我们就只能自己把握啦!
在这半年里，我做得最不好的就是没有把工作和学习的时间分配好。
我的学习成绩一团糟。
但是我并不认为是工作耽误了学习。
一个真正的有做事效率的人不会把这个当作借口。
他会用最少的时间做最多的事。
他会赢得双丰收。
我的失败原因在于我没有尽早认识到这个问题。
原因在我，而与其他无关。
在下一个学期里我会更加努力!
会对自己进行规划，有计划、有规律的去生活、学习。
我们有理由相信，我们的明天会越来越好!
学生会办公室工作心得体会篇三
进入大学的第一个学期里，我加入了贸易经济系学生会，成为了学生会办公室的一名干事。
一个学期的工作总结和体会主要如下：
在一个学期的工作中使我体会到学生会是个严谨的组织，从一份看似简单的֪ͨ的各种要求就足以体现它的严谨性。
我们的部长和副部在平时工作中的细心严谨也让我深有感触，对学生会中的物资储备，及物品摆放都要求做到精益求精。
细节决定成败，失祸常积于忽微。
每一项任务既然分配在自己手上，就得用心办好，力求完美，不放过每一个细节。
每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。
勿以事小而不为，在这过程中，我学会了认真和细心，明白了在平时的工作中注意细节问题的重要。
办好寝室文化节是我们这学期的重要工作之一。
可是一种事情做多了、做久了难免会产生厌烦心理。
也曾感觉到疲惫和犹豫，也曾问过自己做这些事情是否有意义。
但最终的坚持让我慢慢发现原来自己还有很多不懂的地方;原来它并不是自己想象中的简单;原来这项工作我还可以做的更好。
或许这些工作真的不可以用量来衡量，一路走下来，在某个瞬间蓦然回首时，才发现它其实带给我很多收获，让我有了质的提升。
刚一进入学生会，部长就说过：
提高效率，端正态度。
而在自己的切身工作中才体会到这句话的重要。
一件事交到自己手中，就是部长，副部对自己的信任。
对于这件事你就必须认真负责到底。
以前，总认为差不多就行了，何必如此一板一眼。
现在，用过一次次的活动，使我明白那不是古板，而是对工作最起码的要求。
如果每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终效果一定大打折扣。
同时，对事、对工作的态度也意味着你可以从中学到些什么，学到多少。
一个学期的工作，深刻的体会到一个部门凝聚力的重要性。
当自己临时有事，不能完成所负责的任务时，只要一个电话，部门里的其他人只要有空就会尽力帮你。
当自己在工作中遇到问题时，部门里的人也会耐心的帮你解决。
每项活动的组织，使我更加感到了集体力量的伟大。
一个人苦思冥想，收效甚微;但当你和部门里的其他同事一起讨论时，彼此的思想火花相互碰撞，思路打开了，所组织的活动也从而变的更加成功。
在本学期的工作中虽有很多不足之处，但对自己在个方面的表现还算基本满意。
在与人沟通方面比之以往也更加主动。
部门与部门之间经过一个学期的合作，工作也随之更加方便容易协调。
所以在今后的工作中会更加的注重与各部门之间的沟通与协调。
这样才会使我们在今后的工作中提高效率，更好的发挥潜能。
相信经过一次次的磨砺会使我更加成熟干练。
在以后的工作中我会继续努力,努力的在工作中总结经验，提高自身的工作能力，从而更好的完成所分配的每一项任务。
学生会办公室工作心得体会篇四
进入办公室以来，工作很多，但每一项都需要我们认真去做，才能做得好。
在这一学期中，我主要做的工作如下：
1、为记者节活动做宣传
记者节是我们学院的品牌活动，受到很多人的支持，但今年为了把它做得更好，宣传的力度更是要加强，第一次搞宣传，发传单，起初还比较害羞，后来慢慢地就从容得多了，别人不懂的要予以讲解。
从这次宣传活动中，我学到了要耐心，谦和地对待别人，要用一颗真诚的心去与人交流......
2、五院迎新晚会后勤工作
开学之初，迎来了五院迎新晚会晚会是热闹的，成功的，可结束后的会场一片狼藉，垃圾等着我们去扫，凳子等着我们去搬......在搬凳子的时候，参加此次活动的咱办公室唯一的男生，瞿昆同学可谓成了主力，他一人一次要搬3张凳子，也真累得够呛，等到把所有凳子都安放好在校会办公室之后，又有通知说要把凳子还到若谷园区去，不过大家都积极努力地搬，男生一个人，女生两个人，一会儿就漂亮地完成了工作任务，这次活动让我体会到了什么叫人多力量大什么叫团结就是力量啊!
3、为学院同学们的学生证盖钢印
办公室也负责学生证这一块儿，开学之初要为咱09级新生办学生证，盖钢印的活儿就落到办公室成员的头上了，我们是分两批去的，轮到我们的时候，刚刚把咱学院的学生证找出来，我们09级的就要去上课了，留下懋涛学长一个人在那里忙活，真是辛苦了懋涛学长啊!
4、负责采购运动会所需东西
这是最曲折、坎坷的事情之一了，都十一点多了，我、杨艺、瞿昆、黎明去采购运动会所需的东西，好多店铺都还未开门。
买木板的时候，店家也还未开门，我们打了电话叫来来了店主，买了他家的木板，还不给我们锯开，我们不得不到附近的工地上，找到用电锯的工人，把木板锯散成小块儿的，不锯不知道，一锯还真吓了我们一跳，那木板不是实心的而是空心的，店家老板有钉子和锤子，但就是不给我们钉上把儿。
顿时心中一种被欺骗的感觉涌上来，心里特别难受，看来这买东西还真不容易啊，以后得更加小心识别，谨防又被骗了。
公共卫生半年工作总结该如何写?
为了让大家有所参考，下面提供公共卫生半年工作总结范文，希望能帮到你!
公共卫生半年工作总结1
20xx年上半年，我院在县卫生局的正确领导下，严格执行《国家基本公共卫生服务规范（20xx版）》，继续依照县卫生局《20xx年基本公共卫生服务项目实施方案》的要求，加强内部管理，狠抓基本公共卫生服务项目工作，充分调动全院职工的工作积极性和主动性，适时调整了医院公共卫生科人员配置，优化组合，取得了较好的效果，现将我院20xx年度基本公共卫生服务上半年工作总结如下：
一、加强领导、制定计划
一年基本公共卫生服务项目运行多，得到了各位领导的重视，结合我乡实际，我院成立了天星乡卫生院国家基本公共卫生服务项目领导小组，领导小组成员做了具体分工。
二、强化培训、定期督导
今年以来，我院定期不定期的对村卫生室人员进行公共卫生服务项目工作的培训，并多次进行督导检查，保证了各项公共卫生工作按照计划完成。
三、基本公共卫生服务项目工作开展落实情况
（一）居民健康档案管理
截止6月底全乡共建立居民健康档案5363份，其中高血压管理档案190份;2型糖尿病管理档案9份;儿童保健管理档案
xx0份;孕产妇管理档案份;重性精神疾病管理档案21份;老年人管理档案629份。
截止目前，健康档案（纸质版）建档率达到82%。
（二）健康教育
我乡共举办各类健康知识讲座6场,共4xx人参加，在街道市场及学校、人口聚集地进行健康教育宣传咨询活动6次，共5xx人参加，开展健康教育宣传6次，共发放宣传资料5000余份，全乡共办健康教育专兰4期。
（三）计划免疫
为适龄儿童应建立预防接种证xx人次，建立预防接种证xx人次，免费接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹类疫苗（麻风、麻腮风）、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、白破二联等国家免疫规划疫苗，共接种653人次。
接种二类疫苗xx6次，在接种过程中，未出现过异常反应，对辖区内计划免疫疫苗预防疾病进行主动监测，本年度无病发生。
（四）儿童保健管理与健康情况
1、6岁以下儿童保健管理情况：
20xx年我乡0—6岁儿童321人，保健管理202人，保健管理率62.9%;对查出的所有疾病进行了治疗，无体弱儿。
3、以下儿童死亡情况：
20xx年上半年我乡5岁以下儿童死亡0例，婴儿死亡0例;新生儿死亡0例。
4、无死胎死产的发生。
（五）孕产妇管理与健康情况
今年我乡共有新曾孕产妇19人，管理数xx人，管理率89.4%，转孕xx人。
2、20xx年上半年我乡活产数19人，产妇19人;产妇建册xx，建册率89.4%;早孕检查xx人，早孕检查率89.4%;产前检查19人，产前检查率94.4%，产检次数68人次;孕产妇系统管理xx人，系统管理率94.4%;产后访视xx人，产后访视率94.4%，产后访视次数xx人次;住院分娩的活产数xx人，住院分娩率94.4%;高危产妇1人，管理1人，管理率xx0%，高危产妇县级住院分娩1人，住院分娩率xx0%。
无孕产妇死亡的发生。
（六）老年人保健
本年度总计管理629名65周岁以上老年人，进行了生活自理能力评估。
已经免费为xx0位老年人进行体检。
此次体检除一般体格检查外，还积极开展尿常规、心电图、空腹血糖等辅助检查。
对查出的高血压、2型糖尿病纳入慢性病规范管理，对查出的结石、占位等异常情况转诊到上级医疗单位进行确诊、治疗。
（七）慢性病管理
慢性病管理，主要是针对高血压、2型糖尿病等慢性病高危人群进行健康指导。
对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。
对确诊高血压和糖尿病的患者进行登记管理，定期进行随访，随访的同时免费为慢性病患者提供随机血糖监测，并针对辖区慢性病人群开展连续科学的健康评估、干预措施等，并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。
我辖区共管理高血压患者190例、2型糖尿病患者3例，并按照规范对高血压、糖尿病患者进行了随访，高血压随访xx0人:
高血压随访率为83.3%、糖尿病随访3人，随访率为xx0%、控制率为50%。
（八）重性精神病管理
重性精神疾病患者管理，我们的主要任务是加强日常摸排，并对辖区内确诊的21例重性精神疾病患者进行随访管理;并对他们进行了体检。
（九）传染病及突发公共卫生事件报告和处理
一是依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》以及传染病报告与处理规范
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