完整版楼房给排水改造投标施工组织设计.docx

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完整版楼房给排水改造投标施工组织设计

第一章编制依据

（一）朝阳区酒仙桥******2号楼楼内上、下水管线更新工程招标文件；

（二）现场环境的实地查看情况；

（三）主要施工规范及标准：

1、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范《GB50242-2002》

2、工业金属管道工程及验收规范《GB50235-97》

3、给水排水管道工程施工及验收规范《GB50268-97》

4、建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2001》

5建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程《CECS168:

2004》

6、建筑给水聚丙烯管道工程技术规范《GBT50349-2005》

7、建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程《CJJT98-2003》

8、建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程《CECS125:

2001》

9、建筑设备施工安装通用图集《91SB1～91SB9》《91SB-X1》、《91SB10-1》

10、建筑安装分项工程施工工艺规程《DBJT01-26-2003》（第六分册）

第二章项目概况

本工程为朝阳区酒仙桥******2#楼上下水管线改造工程。

建筑物结构类型：

砖混结构；层数：

五层；建筑面积5132.10平方米。

主要工程内容为：

拆除室内排水管道、拆除卫生洁具、拆除部分地面。

钢套管安装、管道安装、恢复拆除部分的室内装饰、安装卫生洁具。

管道防腐：

给水管道采用热镀锌管明装的，表面刷两道银粉；埋地敷设的做一布两油。

埋地敷设的铸铁管刷沥青漆两道。

材料要求：

给水管采用热镀锌管。

明装排水管采用PVC-U管，首层埋地至室外排水检查井采用DN150、A型铸铁管。

室内给、排水管按原管径安装。

控制阀采用铜质阀门。

由于住户家中装修不同，且部分用户已经将部分管道进行了改造，故在施工中按照实际情况具体操作，工程量以双方认可的工程量为准。

其中室内拆除时会涉及破坏地板、瓷砖、水泥地面等，在改造施工完毕后均需要进行恢复。

室外管道拆除时会破坏楼道内水泥地面，和楼外的部分设施，都需要进行恢复。

第三章工程实施目标

一、工期指标

本工程施工总工期控制在35日历天以内。

二、工程质量指标

工程质量达到验收规范合格标准。

三、安全、场容指标

施工现场综合考评达标，杜绝伤亡及火灾、机械事故。

四、成本控制指标

科学地编制施工方案和作业计划，最大程度做到预控，有效控制施工成本、节约投资。

第四章施工组织及施工部署

第一节项目组织机构

为了确保工程按期完成和确保工程达至质量目标的要求。

我们为此项工程专门组建项目经理部，项目经理由具有相应资质的、施工经验丰富的项目经理担当。

项目部人员的组成的原则是对于同类工程的施工有经历且有丰富施工经验，能互相协作的人员组成。

确保工程按工期、优质、高效的完成。

一、项目经理部管理组织机构：

由项目经理，项目技术负责人，执行经理及各专业人员组成。

现场组织管理机构：

（见下表）

二、管理责任制

根据项目管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。

各岗位的职责具体如下：

（一）项目经理

是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在项目上负责施工现场全部施工组织的领导工作及协调工作。

（二）项目技术负责人

协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，通过加强施工全过程的管理，保证质量目标的实现。

对所负责的区域的专业责任工程师予以具体工作，协调各专业工作。

抓好月（周）作业计划；按质量目标对各施工队进行监督与管理。

实施施工组织设计与施工技术方案；负责对施工队的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；保证技术资料与施工进度同步；组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交接验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。

（三）安全员

负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，负责现场的安全教育工作。

（四）质检员

负责施工现场过程施工质量的监督和管理工作，对于质量事故直接进行调查，呈报项目经理

第二节施工准备

一、技术准备

（一）熟悉、明确工程施工项目内容

在工程施工准备阶段，我单位组织项目有关人员认真熟悉有关工程情况，加强与甲方的沟通；对项目的施工特点、难点问题，通过现场踏勘逐个排查，制定解决方案；掌握工程项目施工的特点，确定需要采用的施工工艺及相应的技术标准，在编制施工组织设计文件的同时，编制进场施工预案等工作。

（二）编制施工组织设计

项目部编制该工程的施工组织设计、分项工程的施工方案，审批后报建设方、监理批准后作为工程施工的指导性文件。

掌握本工程选用的各种材料的技术性能。

根据施工进度总计划拟定（施工前调整、制定）编制本专业分项工程的施工方案及特殊过程的施工作业指导书，技术交底及分项施工方案预先做好施工准备事项。

（三）其他技术准备：

1、施工过程中涉及使用的规范、规程、标准、图集准备齐全。

2、技术工作使用的仪器仪表到位，并经过检测部门检测合格。

3、认真进行审图，组织图纸会审。

4、材料试验等需提前确定的尽快进行，以免耽误工程需要。

5、管理人员及劳务人员进场进行安全及技术培训，明确质量目标。

6、大力对新技术、新材料、新工艺进行推广。

积极开展全面质量管理活动，对施工中技术难关、质量通病、现场管理进行攻关，以确保质量目标的实现。

二、现场准备

根据施工现场实际情况，制定科学的平面布置和管理措施，严格按文明安全工地的标准进行现场平面管理。

具体准备工作如下：

（一）根据现场实际，作好对周围环境和原有设施的保护工作，落实防护措施；

（二）按要求设置好材料堆场、库房

（三）推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，营造文明工地。

（四）消防设施：

工地现场设置必要的消防器材；

（五）材料运输：

派专人管理以保证各施工班组的物料能尽快运至施工地点，并保证落货地区道路畅通和清洁卫生。

三、劳动力、物资及施工机具准备

（一）劳动力准备

根据该工程本的工作量、进度，质量确定劳务队伍及各种工种人员数量，在开工前确定劳务队伍，并办好各种手续。

劳动力实行专业化组织，统一管理，分工合作，保证操作的熟练程度，提高劳动生产率，以确保施工质量和施工进度。

所有施工人员一律佩戴胸牌。

进场前进行安全及文明施工教育。

特种专业施工人员持证上岗。

（二）材料准备

1、依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划，并由材料管理负责人组织计划进场、并报建设方有关部门审查、认可。

依据本工程的实际情况，计算出各主要材料用量及进场时间。

2、材料进场时间须经专人验收，对某些特殊部位的材料会同监理、建设单位共同进行严格验收，严格管理制度，对各种材料按规范和规定要求进行检验。

3、在重要材料采购前坚持样品送报制度，经建设方、监理批准后方可采购。

对进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按公司相关标准程序进行标识和放置铺垫。

（三）施工机具准备：

1、施工机具和检测设备是工程质量和施工进度的保证，公司将根据本工程的实际工程量，工期要求和劳动力使用情况调配质量好，经济耐用的施工机具给项目经理部。

并根据现场实际情况随时调整。

2、施工机具和检测设备由专人维修保养，项目部将建立施工机具和计量器具维修计划，施工机具保证完好率在85%以上，检测设备全部在有效期以内。

第三节施工工序

一、施工流程：

现场踏勘、施工准备——拆除室外上、下水管道——更换室外上、下水管道——拆除室内上、下水管道及相关设施——安装室内上、下水管道及设施——管道试验——管道冲洗——破损地面及其它设施恢复。

二、室内上下水管道及相关设施拆除安装工程

1、室内给水拆除安装:

镀锌管切割—打洞—清理—安装准备—预制加工—干管安装—立管安装（水表、阀门）—支管安装—管道试压—管道水冲洗—管道防腐和保温；施工时，按照每单元，纵向共管道用户进行处理。

2、室内排水拆除安装：

铸铁管切割—打洞—清理—防水套管安装—安装准备—管道预制—干管安装—立管安装—横管安装—器具连接管安装—闭水试验—卫生器具安装—系统调试、验收；

3、破损地面等设施的恢复工程

施工工程中，会造成用户洗手间地面等现有装饰的破损，会给用户的生活带来诸多不便，故在具体施工前要与住户进行沟通，必要时要签订相关的协议。

根据住户各自房间装修样式的不同，有可能涉及水泥地面，地砖等，施工时尽量将破坏程度降到最低，并尽可能部位原貌进行还原。

第五章分项工程施工方案

第一节施工前预检工作

做好预先检查工作，这是顺利完成后续施工任务的一项首要工作。

施工前准备、预检工作注意事项：

（一）设专人负责前期预检工作。

（二）预检、交接检工作完毕后，由具体负责人整理书面材料并及时汇报给项目经理，以便及时安排具体施工工作。

（三）检查中如发现较大的影响后续施工的问题，及时向建设方有关人员报告，核实后决定解决办法，不可擅自更改。

第二节拆除施工注意事项

拆除工作是本项目施工中的一项内容。

拆除工程重点说明

（一）在施工期间应合理安排各分项工程施工，使具体施工合理、有序的衔接施工，避免返工或重复用工现象的发生。

进行施工作业时，应当根据工程的施工特点，确定先后施工次序并落实安全防护措施。

（二）拆除工作中不得使用施工机械，以保证安全可靠、保证结构件稳定。

（三）拆除施工前，应向全体作业人员明确施工方案规定，进行岗位分工和岗位交底，使全体人员都清楚作业要求。

（四）在施工现场作业、清运渣土时必须采取必要措施，防止扬尘污染。

渣土采用专用容器运输，严禁抛撒。

渣土转运、装车同时洒水降尘，洒水时采用雾化喷头，既能加强降尘效果，亦可防采止用一般喷射喷头浪费水源。

拆除渣土运输车辆装载要遮盖严密，并按照管理部门和公安交通管理部门指定的时间和路线行驶，沿途不得泄露遗撒。

（五）拆除下来的物料应安全传送下来，严禁随意抛扔。

拆除工作进行前在拆除区设置警示标志、防止伤人。

第二节给、排水工程施工方法

给、排水工程施工做法：

内容包括：

生活给水系统、排水系统、卫生洁具安装、阀门安装等。

（一）预留孔洞及预埋

1、预留孔洞时,要有专人按设计图纸及规范要求,将管道及设备的位置、标高尺寸测定，标好孔洞的部位，将预制好的模盒按标记固定牢，在施工过程中要有专人配合校对，看管模盒，以免移位。

2、用电锤或手锤、錾子剔凿孔洞时，用力要适度，严禁用大锤操作。

3、预留孔洞需要断钢筋时，必须预先征得技术部门的同意并及时采取必要的补救措施。

4、预留孔洞要密切配合土建，按照设计及施工规范进行，控制好标高、坐标及尺寸。

（二）套管安装

管道穿墙和楼板时设普通钢套管。

根据所穿墙体的厚度及管径尺寸确定套管的规格、长度，下料后套管内刷防锈漆一道。

当管径≤80mm时，套管比管道大两号，当管径＞80mm时，套管比管道大一号。

用于楼板的套管,应在适当的部位焊好架铁。

管道安装时，把预制好的套管穿好，穿楼板的套管上端要高出地面20mm，厨房及厕浴间套管要高出地面50mm，下端与楼板面平；穿墙套管两端与墙饰面平。

预埋上下层套管时，中心线要垂直，管道安装完毕套管的缝隙要按设计要求进行填料严密处理。

（三）托吊卡架安装

1、衬塑钢管及机制铸铁排水管的支吊架设置：

采用金属管卡或金属支、吊架时，卡箍的内侧面应为圆柱面，卡箍与管道之间应夹垫塑胶类垫片。

固定支、吊架的架本体，应有足够的刚度，不得产生弯曲等变形。

2、钢管的支吊架设置：

立管管卡当层高小于或等于5m时，