安全生产反三违活动总结.docx

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安全生产反三违活动总结

安全生产反三违活动总结

篇一：

“反三违、防事故、保安全”活动总结新密市超化煤矿有限公司“反三违、防事故、保安全”专项活动总结根据国投安委会【XX】10号文《关于开展“反三违、防事故、保安全”专项活动的通知》和裕中能源有限责任公司煤炭分公司“反三违、防事故、保安全”专项活动方案通知的要求，我矿迅速成立了以公司总经理为组长，矿副总工程师以上人员为副组长，各行政单位正职为成员的活动领导小组，并迅速开展活动，通过此项活动的开展，有力地促进了我矿安全生产，现将活动做以下总结：

1.广泛开展“三违”行为危害宣传教育。

各单位采用宣讲、讨论、个人反思等多种方式，从“三违”产生的原因、引发的后果及接受的教训等方面，对职工进行“三违”行为危害教育，使职工在更深层次上认识到“三违”的危害性，自觉抵制“三违”行为。

2.强化安全生产知识和实际操作技能培训。

各单位采取多种形式对职工进行法律法规、组织纪律、安全知识、操作规程等的教育培训，做到教育培训、考核管理工作制度化、经常化，提高全体干部职工的安全意识和安全操作技能，增强防范事故的能力，为反“三违”打下坚实的基础。

3.及时发现和制止“三违”行为。

安监人员深入现场，在第一线查“三违”疏而不漏，纠违章铁面无私，抓防范举一反三，及时发现和制止生产过程中的任何“三违”行为，活动中，共查出三违人员3起3人次，办三违人员学习班二期，从而教育了广大干部职工，把事故消灭在萌芽状态，促进煤矿生产的安全持续稳定发展。

4.各单位专项活动与班组建设紧密结合。

一方面要抓好班组的日常安全意识教育。

针对“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面的典型案例分析其危害性，启发职工自觉遵章守纪，增强自我保护意识。

通过自查自纠，自我揭露，同时查纠身边的不安全行为、事故苗子和事故隐患，从“本身无违章”到“身边无事故”。

另一方面抓好岗位培训。

让职工掌握作业标准、操作技能、设备故障处理技能、消防知识和规章制度；向先进水平挑战，做到“四比”（比敬业爱岗态度，比职业技术水平，比实际操作能力，比安全作业标准），“三不”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。

5.专项行动和各单位的安全质量标准化建设结合起来。

各单位在安全质量标准化建设过程中，使职工认真学习和熟知《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中规定的各分专业内容，在生产过程中，把质量达标作为重中之重，严格职工规范操作，做到上标准岗、干标准活、交标准班，克服侥幸心理，树立良好的安全习惯，培养职工自觉消除“三违”行为，最大限度地减少事故的发生。

6.此项活动开展期间，我矿无发生重伤及以上事故，

无发生瓦斯超限、工程、机电及其它事故。

总之，通过开展“反三违、防事故、保安全”专项活动，增强了广大职工的安全意识，使广大职工牢固树立了“安全第一”的思想，提高了认识，更新了观念，坚定了事故是可防可控的理念，确保矿井实现安全生产。

新密市超化煤矿XX年11月11日篇二：

反三违工作总结

反三违工作总结通报了本次反“三违”活动中的三违人员，分析总结了三违的原因及今后对避免三违的管理办法。

实现安全生产，不仅要受到物的因素、环境因素的制约，更重要的是受到煤矿职工自身因素的影响。

在全国煤矿安全生产事故的原因分析中，人的“三违”行为导致的事故占90%以上，所以必须重视提高每一位职工的安全素质，积极探索职工安全心理规律，由针对性的加强煤矿安全管理。

通过这次反“三违”活动，我们就三违人员进行了亮相、当面交谈，家属感化等了解了他们的思想认识和心理状态。

我单位从矿部署反“三违”专项整治活动以后，单位领导高度重视，迅速行动，严格落实，把反“三违”工作作为当前安全工作的重中之重，全公司上下掀起了反“三违”的高潮，力争在一段时间的集中治理基础上，使“三违”顽症

得到明显遏制，逐步把“三违”控制在较少范围之内

一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻“三违”治理工作部署和指示精神，形成了“三违”治理的浓厚氛围。

接到矿反“三违”专项整治以后，公司立即在5月10日召开由项目经理和组长的反“三违”专项整治动员大会，并安排各队全面组织职工学习，反复强调反“三违”活动的各项要求；对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署，落实了各级管理人员和部门、单位的责任。

近日，公司领导和各组长领导下采场均对反“三违”工作有明确要求，凡能及时制止三违人员并给予处分的，公司均给予重奖，凡不认真落实反“三违”，不制止也不抓三违的均给予重罚。

在生产过程中必须统一了思想，又收集了大量的金点子，为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。

二、集思广益，认真制订了“三违”治理实施细则。

在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）。

实施细则的主要特点体现在以下几个方面：

一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。

五个原则：

以人为本，依法治理；保障安全，利于生产；预防为主，防治结合；群防群治，齐抓共管；严明制度，惩治从严。

四个理念：

违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀，发现“三违”不制止就是见死不救；对“三违”治理宁可失之于严，

不可失之于宽，宁可不生产，不能不坚决；积极反“三违”的干部受尊重，消极反“三违”的干部不称职；对“三违”严惩根治是对职工

的最大关爱。

四个目标：

“三违”人员的安全意识有明

确提高，杜绝重复违章现象和习惯性“三违”行为；广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步；“三违”人数有

较大幅度下降；安全状况明显好转，不因违章因素造成各类事故。

二是强调了“三违”的预防。

提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织生产、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水平等方面，建立长效机制，坚持标本兼治，积极预防“三违”。

三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。

1、建立了“三违”制衡机制。

凡现场安全措施不落实，工程质量低劣有权责令整改。

发挥现场工人的监督作用，管理人员违章指挥，工人必须坚决抵制，鼓励职工举报“三违”，设

置“三违”举报箱和举报电话。

2、实行了区域包干治理，做到横向到边，纵向到底，不留死角。

公司领导及安质部、生产部负责在全公司范围内抓“三违”。

各部门各单位均明

确了自己的责任范围，并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。

3、层层分解了抓“三违”指标。

4、三违”人员必须过“十关”。

即：

追查分析关，自我反省关，集中学

习关，帮教提高关，参加军训关，现身说法关，行政处罚关，

张榜公布关，亲属签字关，建档立卡关。

5、严格考核

“三违”指标。

完成月度反“三违”指标，对其按每人次50元进行嘉奖，每超欠一个指标，对等奖罚200元。

每抓一个严重“三违”，对其嘉奖1000元。

三、领导带头全面查“三违”，认真落实“三违”治理实施细则。

各部门各单位均按照实施细则的区域划分查“三违”。

公司领导领导率先垂范、带头下采场查“三违”。

广西华南建设集团有限公司

XX年3月1日

广西华南反“三违”工作总结

广西华南建设集团有限公司

XX年3月1日

篇三：

“反三违”安全活动总结

“反三违”安全活动总结

根据榆横发电厂“齐抓共管反三违，安全生产促发展”主题活动精神，渤兴电力公司结合自身实际情况开展了“强意识、反三违、除隐患、保安全”的主题活动，研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点，积极开展，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。

现将XX年“反三违”主题活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

“反三违”专项整治活动即：

反违章指挥、反违章作业，反违反劳动纪律，“三违”一直都是公司一直努力根除的目标，否则一旦发生事故，轻者个人痛苦、企业损失，重者将付出生命的代价和家庭的破碎，还会给国家社会带来不良的影响。

大量事实证明，90%以上的安全事故都是由于“三违”行为造成的，根除事故隐患，必须首先根除“三违”，要树立“违章就是事故”的理念，引导员工深刻认识“三违”的严重危害；因此，一定要与“三违”做不懈的斗争，首先要从职工自身的心理开始，提高自己的思想认识，不能心存侥幸心理，从众心理，逆反心理；其次做好“反三违”的基础工作，通过各种形式对全员进行教育；最后进行监督检查，重点区域和重要环节要做好预防、控制工作。

公司成立了反“三违”活动领导小组，由班长李超峰任组长，安全员王志武为副组长其他全体员工为成员，负责督导活动的开展，从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、进行以“反三违”为主的安全检查，落实隐患整改。

公司把隐患治理作为搞好安全生产工作的一项重要任务，按照谁主管、谁负责的原则，分级落实责任，对事故隐患整改项目进行科学评估论证，组长及副组长发动全体员工，全方位开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的检查活动；对生产现场存在的安全隐患进行排查，共查出安全隐患16处，“反三违”行为8人次，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象；通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查，使“反三违”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为各项目的稳定发展提供了良好的现场环境。

三、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育，“反三违”取得显著成效。

渤兴公司自开展反“三违”活动以来，取得了不错的效果，截至目前，“三违率”下降了60％以上，安全生产呈现明显

好转态势。

活动期间，本公司组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育预防事故的方法和自我

保护的相关知识，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事

故隐患降为零。

通过进行“反三违”专项整治活动，进一

步提高了干部职工的安全意识，一般事故发生率明显下降，安全生产状况总体趋于稳定。

安全工作不同于其它工作，来不得半点马虎和粗心，要搞好安全生产，必须从基础工作入手，

从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩；通过“反三违”专项治理活动的有效开展，就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增强安全责任心，从而保证生产经营顺利地进行。

陕西渤兴电力科技XX年7月18日

篇四：

反三违专项整治活动总结

反“三违”专项整治行动总结

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，促进安全生产各项管理制度的执行，有效遏止“三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）”行为，减少“三违”现象，保障生产安全，我公司进行了一场反“三违”专项整治行动，并取得了较好的效果。

为了使本次的专项行动取得预期的效果，根据公司文件精神同时结合所内实际，制定了以下几个方面的基本实行措施：

一、广泛宣传发动，营造浓厚的反“三违”氛围。

1、召开全体员工大会进行宣传发动，并要求安全管理人员在施工现场随时进行反“三违”安全教育，进行全方位的发动、动员；

2、在收费所醒目位置悬挂反“三违”专项整治措施；

3、每月一次开展“三违”事故案例警示教育活动；

4、建立“三违”亮相台，对“三违”人员进行及时曝光。

这几项安全措施使全体员工关注到我所反“三违”行动的力度、决心，意识到“三违”行为的危害，理解反“三违”

的具体措施，为行动的顺利进行打下了坚实的基础。

二、突出重点，狠反“三违”。

1、对低标准、老毛病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控，并彻底根除；

2、对新员工、驾驶员、水电工和思想不稳、情绪波动人员进行重点关注，跟踪落实，做到事前提醒、过程监控、事后总结教育，确保该类人群无“三违”。

制定相应的奖惩制度，兼职安全员跟班检查，查处“三违”行为。

发现“三违”行为及时制止、整改，将反“三违”行为落实到正常施工中去，并对整改进行记录，建立“三违”行为排查台账，保存资料。

为了提高全体员工的安全素质，尤其是处在生产第一线的员工，减少“三违”行为，我所不定期对全体员工进行培

训，使安全意识进入人心，从根本上减少“三违”行为。

在培训中，为了学习先进的安全管理技术，我们组织人员学习反“三违”工作开展较好的兄弟单位，并根据自己的理解与本次的行动结合，加快反“三违”行为的进度。

三、采取多样手段，切实提高反“三违”工作成效。

结

合所内实际在日常安全管理工作采取相应措施，其主要内容可以概括为“六个三”：

即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。

其中的“三勤”：

勤动脑、勤汇报、勤沟通

“三勤”的重点在于发现问题，探讨问题，解决问题。

我们的活动的目的不是为了处罚员工，而是为了生产安全系数的提高，所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来，更好的达到减少“三违”行为的目的。

其中的“三到位”：

布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位

在布置工作之前，要考虑到工作的特性，必须详细、清楚的交待工作任务、安全措施以及遗留的未解决问题等。

只有这样才能做到不违章指挥，并且让员工对工作中可能会出现的问题有了一个初步的认识，可以尽量的避免。

安全员应该不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施

设备都及时检查，不放过任何一个隐患点。

无论到哪个地方，

发现隐患和问题，能处理必须当时处理掉，无法当时处理的，必须及时制定整改方法，时刻注意，直至解决为止。

四、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育，“反三违”取得显著成效。

自开展反“三违”活动以来，取得了不错的效果，截至目前组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育，为增强安全宣传教育效果广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。

全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全

生产宣传的针对性和实效性。

我们开展了收费区域安全隐患专项治理大检查，对现场存在的安全隐患进行排查，共查出安全隐患4处，查处“三违”行为5人次，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了三违现象；通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查，使“反三违”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为各项工作稳定发展提供了良好的现场环境。

总的来说，此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功，明显的提高的员工的安全意识，“三违“行为得到了有效的控制。

但是我们不能满足现在的成果，努力的实现安全管理工作的提高，而不是仅仅限于反”三违“行动的成

功。

二0一一年^一月八日

篇五：

反三违安全工作总结

“反三违”安全活动总结根据集团公司“齐抓共管反三违，安全生产促发展”主题活动精神，天津公司结合自身

实际情况开展了“强意识、反三违、除隐患、保安全”的主题活动，研究制定了可行的活动

方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以组织职工学习《中煤矿山建设集团严

重“三违”行为处罚规定三十条》，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点，积极

开展了形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全

工作重要性的认识，完善了安全管理机制，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，

保证了安全生产。

现将XX年“反三违”主题活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

“反三违”专项整治活动即：

反违章指挥、反违章作业，反违反劳动纪律，“三违”一直

都是公司一直努力根除的目标，否则一旦发生事故，轻者个人痛苦、企业损失，重者将付出

生命的代价和家庭的破碎，还会给国家社会带来不良的

影响。

大量事实证明，90%以上的安全

事故都是由于“三违”行为造成的，根除事故隐患，必

须首先根除“三违”，要树立“违章就

是事故”的理念，引导员工深刻认识“三违”的严重危害；因此，一定要与“三违”做不懈

的斗争，首先要从职工自身的心理开始，提高自己的思想认识，不能心存侥幸心理，从众心

理，逆反心理；其次做好“反三违”的基础工作，通过各种形式对全员进行教育；最后进行

监督检查，重点区域和重要环节要做好预防、控制工作公司成立了反“三违”活动领导小

组，由安全经理任组长，各部门负责人为成员，负责督导活动的开展，从上到下建立起了监

督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生

产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全

关系人人的良好氛围。

二、进行以“反三违”为主的安全检查，落实隐患整改。

公司把隐患治理作为搞好安全生产工作的一项重要任务，按

照谁主管、谁负责的原则，

分级落实责任，对事故隐患整改项目进行科学评估论证，项目经理部发动全体员工，到一线

施工管理人员、施工队组，全方位开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的检查活

动；活动期间，公司开展了质量安全大检查和机械设备专项治理大检查，对生产现场存在的安全隐患进行排查，共查出安全隐患16

处，查处“三违”行为13人次，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，

坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象；通过进行有计划、有组织、有目的的

定期检查和安监人员的不定期巡查，使“反三违”活动变得更加生动、更加全面，有力地推

动了安全工作，为各项目的稳定发展提供了良好的现场环境。

三、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育，“反三违”取得显著成效。

天津公

司自开展反“三违”活动以来，取得了不错的效果，截至目前，“三违率”下降了60％以上，

安全生产呈现明显好转态势。

活动期间，天津公司组织全方位的人员进行了“反三违”培训

教育，为增强安全宣传教育效果广泛利用黑板报、宣传

栏、横幅、标语等大力宣传各种安全

知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知识竞

赛、技能比赛等活动。

全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实

效性。

对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐

患降为零。

通过进行“反三违”专项整治活动，进一步提高了干部

职工的安全意识，一般事故发生

率明显下降，安全生产状况总体趋于稳定。

安全工作不

同于其它工作，来不得半点马虎和粗

心，要搞好安全生产，必须从基础工作入手，从管理工

作抓起，从严要求，从严把关，从严

考核，从严奖惩；通过“反三违”专项治理活动的有

效开展，就是要教育员工彻底清除凭老

经验、老办法办事，牢固树立“安全第一，预防为主，

综合治理”的思想，杜绝“三违”现

象的发生，提高安全意识，增强安全责任心，从而保证

生产经营顺利地进行。

中煤第三建设（集团）天津有限公司

二0—0年十一月十五日篇二：

反三违工作总结反三违工作总结通报了本次反“三违”活动中的三违人员，分析总结了三违的原因及今后对避免三违的

管理办法。

实现安全生产，不仅要受到物的因素、环境因素的制约，更重要的是受到煤矿职工自身

因素的影响。

在全国煤矿安全生产事故的原因分析中，人的“三违”行为导致的事故占90%

以上，所以必须重视提高每一位职工的安全素质，积极探索职工安全心理规律，由针对性的

加强煤矿安全管理。

通过这次反“三违”活动，我们就三违人员进行了亮相、当面交谈，家

属感化等了解了他们的思想认识和心理状态。

我单位从矿部署反“三违”专项整治活动以后，单位领导高度重视，迅速行动，严格落

实，把反“三违”工作作为当前安全工作的重中之重，全公司上下掀起了反“三违”的高潮，

力争在一段时间的集中治理基础上，使“三违”顽症得到明显遏制，逐步把“三违”控制在

较少范围之内。

一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻“三违”治理工作部署和指示精神，形成了“三

违”治理的浓厚氛围。

接到矿反“三违”专项整治以后，公司立即在5月10日召开由项目经理和组长的反“三违”专项整治动员大会，并安排各队全面组织职

工学习，反复强调反“三违”活动的各项要求；对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署，

落实了各级管理人员和部门、单位的责任。

近日，公司领导和各组长领导下采场均对反“三

违”工作有明确要求，凡能及时制止三违人员并给予处分的，公司均给予重奖，凡不认真落

实反“三违”，不制止也不抓三违的均给予重罚。

在生产过程中必须统一了思想，又收集了大

量的金点子，为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。

二、集思广益，认真制订了“三违”治理实施细则。

在广泛讨论、领导班子集体研究

的基础上，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）。

实施细则的主要特点体现在以下几个方面：

一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。

五个原则：

以人为本，依法治理；保障

安全，利于生产；预防为主，防治结合；群防群治，齐抓共管；严明制度，惩治从严。

四个

理念：

违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀，发现“三违”不制止就是见死不救；对“三

违”治理宁可失之于严，不可失之于宽，宁可不生产，不能不坚决；积极反“三违”的干部

受尊重，消极反“三违”的干部不称职；对“三违”严

惩根治是对职工的最大关爱。

四个目标：

“三违”人员的安

全意识有明确提咼，杜绝重复违章现象和习惯

性“三违”行为；广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步；“三违”人数有较大幅度

下降；安全状况明显好转，不因违章因素造成各类事故。

二是强调了“三违”的预防。

提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织

生产、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效

果、提高科学管理水平等方面，建立

长效机制，坚持标本兼治，积极预防“三违”。

三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。

1、建立了“三违”制衡机制。

凡现

场安全措施不落实，工程质量低劣有权责令整改。

发挥现场工人的监督作用，管理人员违章

指挥，工人必须坚决抵制，鼓励职工举报“三违”，设

置“三违”举报箱和举报电话。

2、实

行了区域包干治理，做到横向到边，纵向到底，不留死

角。

公司领导及安质部、生产部负责

在全公司范围内抓“三违”。

各部门各单位均明确了自己的责任范围，并把走出去队伍管理人

员抓“三违”纳入考核。

3、层层分解了抓“三违”指标。

4、三违”人员必须过“十关”。

即：

追查分析关，自我反省关，集中学习关，帮教提高关，参加军训关，现身说法关，行政

处罚关，张榜公布关，亲属签字关，建档立卡关。

5、

严格考核“三违”指标。

完成月度反“三违”

指标，对其按每人次50元进行嘉奖，每超欠一个指标，

对等奖罚200元。

每抓一个严重

“三违