职工守则.docx
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职工守则
（一）职工守则
1、严格遵守岗位责任制和各项管理制度。
2、公司员工必须遵守工作时间，不迟到、不早退、不无故旷工。
3、因病、事假不能出勤者，应事先请假，假条经部门领导批准后生效。
不请假者，按旷工处理。
4、进入生产现场要戴好安全帽和其他劳保用品。
5、严禁穿拖鞋上岗，不准穿短裤和光膀工作。
6、工作时间不得脱岗、窜岗、睡岗、上网玩游戏等。
7、按时参加各种会议，遵守会议纪律。
8、工作场所及工作时间内严禁喝酒、赌博。
9、爱护公物、损害公物要修理，丢失公物要赔偿。
10、公司员工要互相尊重、文明用语、和睦相处、树立企业的良好形象。
11、严禁偷盗公司或工地财物，情节严重者送交公安机关。
12、不准用公司电话随意聊天。
13、做好自己本职工作，提出合理化建议。
14、服从领导的安排和指挥，尽职守责。
（二）员工奖惩条例
为增强企业员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常生产秩序和工作秩序，促进企业经济效益和企业形象的提高，特制订本条例。
一、奖励
1、对于有下列表现之一的员工，应给予奖励：
（1）在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或服务质量、安全生产、节约资财和能源等方面做出显著成绩。
（2）在生产、科研、产品开发、改善劳动条件等方面有创新、发明或提出合理化建议，经采用取得重大成果或显著效益。
（3）在提高企业经济效益方面做出显著成效。
（4）保护企业财产，防止或挽救事故使企业免受重大损失。
（5）同坏人、坏事做斗争，对维护企业正常的生产秩序和工作秩序、维护社会治安、营造安定和谐氛围等方面有显著功绩。
（6）维护财政纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。
（7）一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人、事迹突出者。
（8）获得公司、区级以上荣誉称号者。
2、奖励分为：
一次性奖金、嘉奖、晋级。
3、受到奖励的员工的先进事迹和奖励决定，存入本人档案。
4、审批程序：
部门意见（附事迹、成果材料）—公司经理会—
总经理批准。
二、处分
1、对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改正，应分别情况给予处分
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或经济处罚。
（1）严重违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工、完不成生产或工作任务者。
（2）无正当理由不服从领导工作分配和调动指挥，无理取闹、煽动群众、聚众闹事、打架斗殴、影响正常生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
（3）玩忽职守，违反操作规程和安全规程，违章指挥造成事故，使企业和国家蒙受损失者。
（4）工作不负责任，失职酗酒等造成各类事故或经常出现事故苗子者。
（5）工作时间干私活，损坏公司设备、工具，浪费资财造成较大经济损失者。
（6）盗窃、贪污、赌博、敲诈勒索、泄漏公司机密以及违法乱纪者。
（7）受到问责的管理人员。
（8）犯有其它严重错误或触犯刑律者。
2、处分分为：
通报批评、罚款、降级、辞退、开除。
3、凡触犯刑律由司法机关依法惩处者，一律予以开除。
4、审批程序：
部门意见（附:
违纪事实，证明材料和处理意见等）—公司经理会—总经理批准。
三、本条例解释权归公司办公室。
（三）员工考核实施细则（试行）
第一条：
1、考核对象：
公司全体员工。
2、考核依据：
公司已颁布的管理制度、守则、奖惩条例、操作规程、岗位工作标准及考核等全部管理文件及在会议上宣布的规定和通知等。
第二条：
公司成立公司直属的“考核组”（名单见附件1），负责全公司各部门、各岗位的日常考核、月度考核、专项考核和奖罚评定等工作。
第三条：
1、考核形式：
日常考核（抽查）、部门考核、员工月度考核和专项考核等。
2、日常考核：
考核组常务副组长为专职考核人员，每周必须亲自或组织考核组相关成员，对全公司各部门、各岗位不少于1次的抽查、考核和记录，有权开据《处罚单》（见附件2），并通报部门领导备案。
每周将考核记录整理成汇总表于每周六上午10点前上报。
3、部门考核：
各部门领导在每月中旬组织一次全员讲评会议，在各自自我评定的基础上，部门领导应对各员工工作讲评，并按《上半月部门考核汇总表》（见附件3）如实填报公司考核组；考核组应结合日常考核、抽查和调查的信息，进行核实和备案。
4、月度考核：
每月底部门领导分发每位员工包括部门领导
本人一份《员工考核表》（见附件4），进行各自评定，部门
领导应组织讲评会议，并对每位本部门员工在当月的工作表现，作出考核评定，签注意见后，在本月5日前上报考核组。
每项奖、罚意见都应附有书面报告及其相应材料或说明。
考核组应对其进行查实、备案和提出对部门领导的考核意见供公司领导办公会评定，月度考核经考核组查
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实签认后报总经理审批。
5、专项考核按专项考核工作安排进行。
第四条：
奖罚
1、在考核工作中表现突出，符合《员工奖惩条例》中奖励标准者将按公司领导办公会议决定奖励。
2、在考核工作中如出现失职、作假或当和事老等不良行为者将视情节轻重执行50元－200元的罚款，如因之造成公司经济损失者将另行专项罚款，并进行约谈，问责处理。
第五条：
本《细则》解释权归公司领导办公会。
第六条：
本《细则》从公布之日起执行。
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（四）考勤管理制度
一、总则
1、为了维护公司正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，特制定本制度。
2、考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。
全体员工要提高认识，自觉、认真地执行考勤制度。
3、公司的考勤管理由公司办公室负责实施。
4、各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监管的职责。
5、公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（每日两次）。
员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡或接受他人帮助打卡；如有不打卡者视旷工处理。
6、考勤记录作为个人工作报酬和考评的依据之一。
二、具体规定
1、工作时间：
（1）行政办公人员工作时间为8小时制，生产一线的员工按本岗位规定工作时间执行；各岗位午休时间根据实际情况部门自行安排。
（2）10月1日－次年4月30日按冬季作息时间执行，上午上班时间为8：
00－－12：
00；下午上班时间为14：
00－－18：
00。
5月1日－次年9月30日按夏季作息时间执行，上午上班时间为8：
00－－12：
00；下午上班时间为14：
30－－18：
30。
2、迟到、早退、旷工
（1）上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分
钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
（2）迟到、早退一次扣50元，累计三次以上加罚200元，5次以上并屡教不改者，除执行上述扣罚规定外，不计发当月绩效工资。
（3）、无故旷工1天者，除扣减当日工资及相应绩效外，另加罚100元；旷工2天以上者，每天除扣减当日工资和相应绩效并加罚100元外，另加罚300元；并扣发当月绩效工资。
三、请假（事、病假）、销假
1、员工请假必须有假条，主管以下人员请假一天的由部门主管批准，两天至三天的由分管经理批准，三天以上的由总经理批准；部门主管由总经理批准；所有请假人员都须在办公室备案。
请假员工事毕向批准人销假，未经批准擅离工作岗位的一律按旷工处理。
2、员工因公外出不能打考勤卡，应提前通知并说明原因，并由部门主管签字确认。
3、凡请假者必须事先交代当日工作，以不影响正常工作的进行。
4、因突发事件未能事先及时批准请假的，则应亲自电话通知直属主管，或委托其家属和他人，说明请假事由，经批准后，方可有效，但必须上班后立即补办请假手续。
第四条：
特殊情况加班的由总经理批准后方可加班。
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（五）会议管理制度
一、会议形式：
公司领导办公会、部门领导干部会、生产调度会、全员大会、专项会议、部门考核讲评会、调研座谈会、班务会等八种。
二、1、公司领导办公会：
由总经理不定期召集。
参加人员为公司领导。
如有必要也可增加个别相关人员列席。
2、部门领导干部会，由总经理不定期召集。
参加人员为生产部、销售部、物质部、财务部、试验室、办公室的领导和考核组常务副组长。
3、生产调度会：
由主管生产运行的公司副总经理召集，时间为每周六下午4点。
参加人员为公司领导，各部门负责人、考核组成员、调度、车队长、泵队长等。
4、全员大会：
在必要时，由总经理决定，办公室主任召集公司全体人员参加。
5、专项会议：
当对某项工作（如安全、质量、成本分析等）需作专项安排布置时，由公司领导决定，办公室主任召集相关人员参加。
6、部门考核讲评会：
每月十五号前后和月初3号前由部门领导召集并主持，各部门全员参加，按公司《考核细则》有关条款进行，生产部也可分车队和班组分别召开。
7、调研座谈会：
在公司领导办公会作出某些重要决定前，可召集相关人员座谈、讨论、征求意见。
8、班务会：
各部门班组应定期召集，车队应坚持每天的班前、班后会。
三、班务会和部门会议都应有会议记录并备案。
考核组会议和公司组织的各种会
议都应由办公室作记录并备案，必要时应及时拟发《会议纪要》。
四、应参加会议的人员必须提前安排好工作，准时到会，不得中途擅自离会。
如有特殊原因应向会议召集人请假并获得批准，否则一律按公司《考核细则》处理。
五、公司领导会议（含生产调度会）作的决定和工作安排，各部门领导应及时正确地传达到本部门员工，贯彻实施。
公司考核组应及时检查、监管并考核。
（八）安全生产管理制度
第一章总则
第一条安全生产是我国的一项基本国策，也是一切企业必须坚持的一项基本原则。
为了加强安全生产管理，保障企业和劳动者在生产过程中的生命财产安全，提高企业的经济效益，特修订《安全生产管理制度》。
第二条根据国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，公司的安全生产方针“安全保生产，生产必安全”，对全体员工进行宣传，要求统一思想统一认识。
第三条公司建立安全生产管理组织机构，责任逐级落实到人，公司各队、站和岗位的负责人为各自工作范围内的安全生产第一责任人，实行逐级“一把手”
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负责制和各级人员安全责任追究制。
第四条各级安全管理都要形成组织机构、安全计划、培训教育、制度落实、
日常管理、考核评比的闭环管理。
第五条安全培训教育要逐级落实“以人为本”的理念，从提高员工的安全生产意识、自我防范意识和安全技能入手，真正使具有安全意识和技能的人进入工作岗位。
第六条公司要对各部门加强日常安全监管力度，消除隐患，杜绝违章，创造安全的工作环境和营造安全的工作氛围。
第七条公司要对安全生产工作纳入考核范围，对工作上取得显著成绩的部门与个人给与奖励；同时对造成责任事故的部门、领导与相关人员进行严厉的处
罚与处分。
第二章管理组织机构及职责
第八条公司设立安全管理组织机构（见附件1—3），负责执行、落实有关安全生产规章制度；负责全员安全教育培训、考核工作；负责制定并落实本部门安全管理实施细则、全员安全生产责任制；负责制定落实本部门的安全生产目标，签发本单位安全规章制度、安全技术规程；负责本单位的安全检查、考核工作；负责组织对重特大以下事故的调查、处理、汇报。
第九条部门设立安全管理小组，负责执行、落实公司及本单位有关安全生产的规章制度，负责本班组员工安全教育培训、考核工作；负责落实本班组安全管理实施细则、员工安全生产责任制；负责本班组的安全检查、考核工作；
负责协助对本班组安全事故的调查、处理、汇报。
第十条各岗位人员为本岗位的安全责任人，严格执行公司的有关安全生产的规章制度；认真接受各级安全教育培训、考核工作；严格履行员工安全生产责任制；认真进行本岗位的安全自查工作，杜绝安全事故。
第三章安全教育培训
第十一条新员工的培训：
进入公司的新员工要进行公司、部门、站三级安全教育。
（一）公司对新员工结合岗位、现场，进行本部门安全生产制度及危险源辨识、防范的培训，课时不得少于8小时，并经考核合格后方可上岗。
（二）各部门对新员工结合现场、岗位、三大规程及岗位工作标准进行本
岗位安全操作规程、机械、电气作业常识、作业环境安全知识的教育培训，课时不得少于8小时，并经考核合格后方可上岗。
第十二条经常性的安全生产教育培训
（一）公司每月必须开一次分析安全生产的会议，在分析各岗位安全生产
实际情况后，认真的、有针对性的确定培训内容和整改措施，加以培训整改。
（二）各部门每月对员工进行岗位安全生产、设备安全操作规程、防火、防风、防爆等安全知识的教育培训，提高隐患识别能力
培训，课时不得少于4小时/每人月，生产淡季不少于8小时/每人月，考核不合格者不得上岗。
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（三）各岗位人员应发扬“传、帮、带”的优良作风，相互促进，认真学习与本岗位相关的安全知识，正确接受各级安全教育、培训、考核。
第十三条安全培训教育可以方法多样：
班前会、个别提示等，并要认真记录，分级归档管理。
第四章日常安全管理
第十四条安全生产计划
（一）公司制定的安全目标，应分解到部门、站一级，同时提出针对性的实施办法。
（二）各部门根据本部门制定的年度安全计划，签订各自的安全生产责任书，并将指标落实到各岗位。
（三）各岗位人员签订安全生产岗位责任书，在生产过程认真履行，实现本年度企业安全目标。
第十五条监督检查
（一）公司每月召开安全生产例会，每周组织有关人员对所属部门进行安全抽查，不少于1次/周；每月安全综合检查2次/月。
发现安全隐患，确认责任人，立即整改，并进行复检验收；发现员工违章、违纪，根据本单位的相关管理制度，进行处罚。
（二）各部门每周召开安全组会；每日班前会，对员工进行安全提示；每日对岗位进行安全巡视，发现隐患立即纠正；对有违章、违纪现象的员工说服教育，屡教不改的，按本单位相关管理制度，进行处罚。
（三）各岗位生产人员应遵守本部门的安全生产制度，每日班前、班中、班后对本岗位设备、设施等工作环境进行安全自查、互查，发现故障隐患及时消除，认真填写《交接班记录》。
（四）各级安全会议、检查、整改措施应记录详实，分级归档管理。
实行哪一级检查，哪一级记录，哪一级奖罚。
第十六条安全管理考核
（一）公司在每月安全例会上，通报当月的安全生产情况及安全检查结果，分析安全形势，按本部门有关管理制度，严格责任追究，并以此做为当月干部考评依据。
（二）各部门每月召开安全组会、每日班前会，应对员工进行安全教育，对
违规操作、事故隐患等不安全现象，分析原因，追究责任人，考核其当月效益工资。
第五章事故管理制度
第十七条不论发生何种事故，都要执行报告制度。
报告要分业务和行政两条线运行。
第十八条发生任何安全事故，以事故最终致损结果作为定性依据。
事故发生部门应配合相关职能部门对事故进行调查处理。
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第十九条各事故的报告和处理
（一）发生交通事故，应立即和本部门安全第一责任人汇报，并保护现场，协助交通管理部门进行处理。
相关人员到达现场后，立即查看，并向公司主管汇报。
（二）发生工伤事故，应立即向公司生产部门和本部门安全第一责任人汇报，并积极抢救伤者，保护现场。
相关人员到达现场后，立即查看，并向公司主管汇报。
（三）发生机械设备事故，应立即向生产部和本部门安全第一责任人汇报，并积极采取得力措施，减少事故损失。
相关人员到达现场后，立即查看，并向公
司主管汇报。
（四）发生质量事故，应立即向试验室和本部门安全第一责任人汇报，并保留现场物样，分析原因，协助质量技术部门进行处理。
相关人员到达现场后，立即查看，并向公司主管汇报。
（五）发生其他事故，如火灾、中毒、盗窃、爆炸等，应立即向公司安全领导组和本部门安全第一责任人汇报，并积极采取施救措施。
相关人员到达现场后，立即查看，并向公司主管汇报。
第二十条公司负责人接到事故汇报，应第一时间到达现场，了解情况，采取有效措施，防范事故扩大。
任何单位、个人都应当支持、配合，提供一切便利条件。
第二十一条事故发生后公司会同业务主管部门，组织调查分析原因，严格执行事故责任追究制，按照“四不放过”的原则，做出处理，并在24小时内将事故书面报送公司办公室。
第六章附则
第二十二条相关用语解释
事故情况：
事故发生部门、时间、地点、当事人、报告人、事故经过、原因分析、责任认定、防范措施、单位意见等。
四不放过：
原因分析不清不放过、责任者没有处理不放过、员工没有受到教
育不放过、防范措施没有落实不放过。
第二十三条对全年无事故部门，将按公司考核规定，年终将给予奖励，对违反操作规程、违章作业，给公司造成经济损失者，按公司考核规定，对事故单
位进行处罚，按《员工奖惩条例》对其责任人进行处罚。
第二十四条本管理制度的最终解释权归公司安全领导组。
第二十五条本管理制度附件1—9。
员工安全守则
第一条认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，入厂新员工必须经过岗位安全培训合格后上岗。
第二条自觉接受安全教育，增强安全意识，预防安全隐患，掌握安全生产技能。
第三条上班前必须穿戴好个人劳动防护用品，进入工地要戴安全帽。
不准敞衣、穿拖鞋、高跟鞋进入生产现场。
第四条工作中严格遵守安全操作规程，严禁违章操作。
第五条不准私自开动其它岗位设备；非电气员工禁止装接临时电源和装拆电器设备。
第五条高空作业必须配带安全保护用具，并指派专人监护，做好防护准备。
第六条熟悉消防器材的使用方法，熟记火警电话。
第七条严禁班前、班中饮酒、工作场所打闹、睡觉。
第八条发生事故，应及时抢救伤员、保护现场、报告领导。
附件5
公司经理安全生产管理责任制
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第一条经理做为企业安全生产第一责任人，对本单位的安全工作负全面责任，做到“为官一任，保一方平安”。
第二条加强本单位安全生产管理，一定要在计划、布置、检查、总结、评比中开展闭环安全管理，负责建立并落实全员生产责任制。
第三条严格执行国家有关安全生产的政策、法规、定期对员工进行安全教育培训，接受安全培训考核。
第四条审定本单位安全生产计划，确定本单位安全生产目标，签发本单位安全规章制度、安全技术规程，制定并落实本单位安全措施，不断改善劳动条件。
第五条负责健全本单位安全生产管理机构，组织安全自查工作，决定安全工作奖罚。
安全生产管理必须把专业管理和群众管理结合起来，做到人人参与，群防群治，齐抓共管，做到“预防为主”。
第六条组织对重特大以下事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，发生重特大事故立即向上级主管部门报告。
附件6
搅拌站安全生产管理
一、物料输送安全管理
1、料场安全管理
（1）装载机在料场集料运行中要密切注意四周车辆、收料员和料场其他工作人员、设施动态分布情况，确保运行安全。
（2）要注意堆料高度，严禁超过高度警示线。
（3）严禁在料仓顶部碾压，装载机要根据指定料堆上料，不得乱铲、乱运。
（4）冬季及春季要严防料堆塌方，装载机要始终保持运行工作面与料堆高差不得超过2米。
（5）料口捅料疏通时，要注意捅料时钢管不得插入太深，以免划伤皮带。
（6）收料员要及时清理料堆上的杂物和各种有害物质。
2、输送安全管理
（1）投料工要及时清理集料斗、仓篦子上的杂物，严防杂物落入斗内。
（2）皮带运行时严禁上人。
（3）维护、保养、抢修时必须在站长统一指挥下拉下输送带总电源，按下急停装置，方可上带操作。
（4）地仓和仓顶配合捅料时，要注意互相呼应，以免发生相互捅伤。
（5）地仓内严禁拉用临时电灯，振机配电线路和插头要保持良好绝缘良好接地。
（6）进入地仓、皮带架下作业必须配戴安全帽。
（7）分料器、滚筒、减速机转动部分等，转动时严禁靠近。
（8）清理皮带积料时要注意带下行人、车辆，并要设立禁止通行标志警示。
（9）悬空皮带运转时严禁车辆、行人带下通过。
（10）进入骨料仓内清理时，必须在站长统一安排下关闭电源，锁上电柜，挂牌警示，有人监护。
二、外围配电安全管理
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1、配电室内要保持通风干燥，绝缘可靠。
2、配电、用电设备的维护、保养须由专业电气人员进行。
3、电缆沟盖板保持完好密封，雨雪季节要随时检查电缆沟内情况，及时排水，保持沟底干燥。
必须停电后，方可进行排水作业。
4、变压器防护必须符合供电安全管理规定。
5、所有电器线路、开关、室外照明灯电器设施必须防护有效，绝缘良好，接地可靠。
三、站内安全管理
1、设备运行时要执行设备巡检制度，按时巡检。
2、维护时要执行维护规程，注意各部位、各工种及人与人之间的配合和协调，统一指挥，协调动作。
3、要保持站内各项安全设施的完好和有效。
4、清理主机和进入主机维修时，必须切断电源，挂牌并留人监护。
5、清洗、清扫时，严禁用水清洗线槽及电器设备。
6、保持站上各部位的清洁，工具摆放有序。
7、各洞口、行走通道及高度不足2米的悬空物件要设立警示标志和防护措施。
四、控制系统安全管理
1、严禁对电脑上各项程序的删除、改动。
2、严禁使用工控软驱拷贝外来软件。
3、严禁利用电脑打游戏等做与工作无关事情。
4、电脑的维护由办公室负责，严禁操作工私自拆卸、改动。
五、设备安全管理
1、设备操作运行前必须做好设备操作安全教育培训，专人专机，
要求操作人员必须熟悉设备性能，会操作、懂管理，必须做到持证上岗。
2、搅拌站维护人员要摸索掌握设备故障规律，按照设备的检查、维护周期做好各项维护、保养。
3、建立设备管理档案、台帐，做好设备事故的追究、落实和责任分析，制定保证设备安全运行的技术措施。
4、执行设备安全操作规程，保证设备安全运行。
六、环境安全管理
1、每班清扫本岗责任区卫生，保持地面整洁干净，不得积水、积尘。
搅拌站内生产设施的安全防护设施“盖、罩、套、网、栏、绳”，要有效齐全，垃圾及时清除。
2、站内各项结构焊接，尤其一层、二层、主机平台，要每年不少于一次检查焊缝情况。
3、冬、雨季要及时做好各项扶梯、地面的防滑工作。
4、操作层、面要保证足够的照明设施。
5、各风槽及除尘器具必须运行有效，定期清理，如发生泄漏，必须及时更换。
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附件7
砼运输车安全管理
一、厂区运输安全管理
1、运行前安全管理
（1）车队必须对新开工地的运输线路和施工现场环境预先勘察。
（2）遇有特殊运行线路和工地必须提前进行安全提示和安全技术交底，必要时车队管理人员现场指挥。
（3）罐车司机要做好运行前“三检”，即检查车况，反转罐检查罐内有无积
水，检查车内运行证照是否齐全。
（4）要做到运输前三明确，明确砼标号，明确运输线路，明确卸料地点和部位。
2、接料时的安全管理
（1）罐车进站前必须保持罐体正转。
（2）对准料口，未经站上提示许可，不得随意移动车辆。
（3）落料时，提高罐体转速，配合接料。
（4）接料完毕，听到指示铃声，方可驶离站下。
（5）至磅房领票，要看清站号、车号是否实际相符，了解砼标号、卸运地点和部位。
（6）罐车出厂前应急水罐存水不得低于1/2水位，外加剂不得少于5公斤。
（7）按作业指导书规定调好罐体转速，锁定手柄。
二、运输中途安全管理
1、罐车运输途中要自觉遵守交通法规，服从交警指挥，坚持主动避让的原则，按指定运输线路运行，不得私自中途停车、绕行。
2、运输途中，严禁急转弯、急刹车、猛起步等野蛮操作，避免砼抛洒和罐车倾翻。
3、运输途中罐转速为3-4转/min。
4、严禁搭载工作无关人员。
5、车辆行驶中发生故障，小故障要立即报告调度，将车停在安全地带处理；个人无法处理的，立即向调度呼叫组织抢修，严禁带故障继续运行。
6、雨、雪天气行车一定要严格控制车速，中、低速行驶，合理使用排气制动，避免急刹车。
7、遇有道路复杂地段，要立即停车检查查看道路情况，不可盲目行进。
8、合理使用排气制动，遇有
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