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农村初级中学制度汇编

曹县青岗集镇中学

管理制度汇编

第一部分学校办学理念

党的教育方针:

坚持教育为社会主义现代化建设服务,为人民服务,与生产劳动和社会实践相结合,培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人。

学校的办学理念:

为学生发展奠基,办人民满意教育

学校的管理理念:

以人为本民主管理

学校的校风:

严谨求实团结奋进

学校的教风:

敬业爱生和谐互动

把学校建成:

学习型组织,竞争型集体,互助型团队,创新型基地;学校的承诺:

让学生成长,让家长放心,让老师成功,让社会满意。

学校办学特色:

一、以创新促进各项工作进步

1、管理理念的创新:

真实体现以人为本,民主管理。

2、奖惩制度的创新:

真实体现创优多得,优劳优酬。

3、考核制度的创新:

定性分析,定量管理,过程评价。

4、评价制度的创新:

评价内容多元化、评价主体互动化、评价方式动态化。

二、以理论指导教育实践

1、学校工作的二十字原则:

求规范为学生发展奠基,保方针办人民满意教育

2、教学工作的二十二字原则:

抓师德铸高素质教师队伍,提质量创超一流教学业绩

3、后勤工作的二十字原则;管财产抓后勤服务育人,治环境促校园和谐平安。

三、构建特色校园文化

1、以宽容,互助,和谐,创新为核心的人性化的运作为模式,让学校充满温馨。

2、让教师有感情,让学生有兴趣,让校园充满乐趣。

第二部分学校全面工作管理制度

第一章校长工作制度

一、校长是学校行政负责人,主持学校的教育、教学和一切行政工作。

二、校长要团结全体教职工,全面贯彻党的教育方针,执行上级党委和教育行政部门的指示,面向全体学生,使学生得到全面发展,完成学校教育的基本任务,为"四化"培养德才兼备的身体健康的人才。

三、领导学校的教学工作,坚持以教学为主,全面安排的原则,按教学规律办事,建立

正常的教学秩序,保证教学计划的全面贯彻执行。

四、做好学校的思想道德教育工作,经常与主管教学的副校长和教务主任,研究教育改革的新动态,

积极带领广大教师参加课程改革,积极指导与帮助共青团、学生会开展工作。

要发动全体教职工人人做学生的思想工作,实现全员育人。

五、领导学校体育、卫生工作,督促有关部门和全体教职工合理安排学生的学习、文娱、体育活动,注意劳逸结合,减轻学生作业负担,努力改善教室卫生和环境卫生,培养学生良好的体育锻炼习惯和卫生习惯,增强学生体质,配合防疫部门做好传染病的预防工作。

六、做好学校人事工作,合理安排教职工工作。

领导和组织教职工的政治、文化、业务学习,不断提高他们的业务水平。

七、领导学校的总务后勤工作,贯彻勤俭办学方针,努力改善办学条件;审查并批准学校经费预算和决算方案,督促有关部门管理好学校的设施、设备和经费、关心师生生活。

八、领导学校安全工作,建立健全安全工作责任制度,营造安全、稳定的校园。

九、主持学校行政会议或校务会议,研究解决学校重大问题,签发学校管理制度或办法,并经常向上级请示报告工作。

十、领导学校各项荣誉称号的创建工作。

校长办公会议事制度

一、校长办公会议的主要任务是:

就学校的发展规划、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论教育、教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题,并作出相应决定;听取各行政职能部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。

二、校长办公会议研究处理的事项主要有:

贯彻落实上级指示、精神及具体措施;校党支部提出的重要问题;学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实施方案;学校、教育、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设置调整和一般人员调配;职能科室、年级月工作检查测评;对教职工的奖惩、奖金分配方案;重大活动的接待安排;重大工作计划的执行情况和工作总结;安全保卫的重要问题;其他重要工作。

三、校长办公会议参加人员:

校长、副校长、校长办公室主任、教务处主任、政教处主任、教科室主任,总务处主任,必要时通知其他有关人员参加。

四、校长办公会议召开时间:

一般每周五上午召开一次,特殊情况可随时组织召开。

五、校长办公会议由校长主持,办公室召集,当校长不在时由主持工作的副校长主持。

六、需提交校长办公会议讨论的问题,有关方面必须作好准备,认真填写议题内容,拟定解决措施和办法,并经过分管校长同意,在开会的两天前交校办公室,由校办公室主任汇集后送交校长确定议题。

未列入议题的事项,会上不作讨论。

七、校长办公会议要贯彻民主集中制,研究问题时要充分发扬民主,重要问题需经到会人员充分发表意见。

重大问题要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并

提交两个以上的方案,以增强决策的科学性。

会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上,集中多数人的意见,作出决策。

当意见分歧双方人数相当时,可再次复议,重大问题请上级决定。

八、参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。

会议期间一般不会客,不办与会议无关的事情。

要严格执行保密纪律,不准泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。

校长办公室主任认真作好记录并妥善保管会议记录,对一些重大问题必要时形成会议纪要,下发各科室贯彻执行。

九、对会议决定的问题,须明确主办单位和协办单位。

校长办公室协助校长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向校长汇报。

十、校长办公会议研究决定的问题,由教务处主任、总务处主任、各年级组长与有关职能部室组织实施,校办公室负责协调督促,并及时向校长报告。

校长工作常规

一、负责召集支委会和支部党员大会,结合本单位的具体情况,认真传达、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示,执行党的教育方针,坚持社会主义办学方向。

研究安排支持支部工作。

二、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。

三、检查支部的工作计划、决议的执行情况,对出现的问题,及时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告,以便作出相应决策和对策。

四、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系,交流情况,支持他们工作,协调学校内部党、政、工、团、妇、会的关系,充分调动各方面的积极性。

五、抓好支委会学习,按时召开支委民主生活会,加强团结,搞好一班人的自身建设,充分发挥支委会的集体领导作用和战斗堡垒作用。

第二章党支部书记工作制度

第三章副校长工作制度

领导班子公开承诺

一、依法治校,不做违背法律和法规的事。

二、团结协作,全力做好学校的管理工作和服务工作。

三、以身作则,认真做好本职工作,力求工作创新。

四、廉洁从教,不以工作之便获取个人私利,公开公正处理一切事务。

五、热情服务,一切工作坚持从有利师生工作和学校的发展出发,一切有利于学生发展出发,不干有损师生与利益的事。

六、率先垂范,要求师生做到的首先做到。

以上六条承诺接受家长及全体师生的监督,每学期结束后,由工会组织家长代表,学生代表,教师代表根据述职打分,坚持师生及家长"满意不满意"为衡量标准,若不满意立即

整改到满意为止。

教育副校长工作制度

教育副校长分管全校的政教工作,其主要职责是:

一、认真贯彻执行教育方针及各项政策法规,组织实施依法治校工作。

二、组织实施师生员工的思想政治教育工作,调动师生员工的积极性。

三、草拟学校教育工作计划、总结、提交校务会议讨论,并负责学校各项宣传材料的把关工作。

四、审定教育工作计划,审定班主任、学生会的工作计划,并督促实施。

五、做好班主任的管理工作,对班主任工作进行考核,评定,充分调动班主任的积极性。

六、负责学校家长委员会的组建工作,促进学校、家庭、社会的协调工作,以及管理教育宣传工作。

七、负责各级主管部门或其他部门组织的师生德育竞赛工作。

八、随时向校长汇报学校政教工作。

教学副校长工作制度

教学副校长分管全校教学、教研工作,主要职责是:

一、认真贯彻执行党的教育方针,按教学计划和课程标准要求组织教学工作,按期完成各项教学计划。

二、草拟学校教学工作计划、总结。

并及时提交校委会审定。

三、制定学校体育教育、艺术教育、综合实践教育的计划制定与落实。

四、负责审定教务处和教研组工作计划,主持学校教学设备工作会议和教学工作会议,组织教师业务学习和教学经验交流活动,进行教学改革,提高教学质量。

五、做好教职工的思想教育工作,检查各项教学规章制度的执行情况,对教师教学工作进行考核与评定。

六、抓好图书室、实验室、电教室、语音室、多媒体教室、音体美教室的建设与使用管理工作,为教学工作创造良好条件。

七、负责教师的考勤工作,协助教务处做好教师请假后的工作调整。

八、负责制订各级各类"文明校园"创建规划,并认真协调相关部门抓好落实,努力创建各级各类"文明校园"、"文明单位"。

九、负责抓好校园文化建设工作。

十、随时向校长汇报教学工作,校长不在学校时主持学校工作。

篇二:

初级中学管理制度汇编

珠街镇初级中学规章制度汇编

第一部分学校办学理念党的教育方针:

坚持教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务,把立德、树人作为教育的根本任务,全面实施素质教育,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,努力办好人民满意的教育。

学校的办学理念:

为了学生的一切,为了一切的学生

学校的管理理念:

以德治校依法治教

学校的校风:

文明守纪和谐进取

学校的教风:

立德树人敬业爱生

学校的学风:

探究合作自主创新

把学校建成:

学习型组织,竞争型集体,互助型团队,创新型基地。

学校的承诺:

让学生成人,让社会满意,让家长放心,让老师成功。

学校办学特色:

打造书香校园提升办学品位

学校工作的二十四字:

校园干净整洁,师生行为规范,设施设备齐全,质量稳步提高

第一章学校全面工作管理制度

校长工作制度

1、校长是学校行政负责人,主持学校的教育、教学和一切行政工作。

2、校长要团结全体教职工,全面贯彻党的教育方针,执行上级党委和教育行政部门的指示,面向全体学生,使学生得到全面发展,完成学校教育的基本任务,为"四化"培养德才兼备的身体健康的人才。

3、领导学校的教学工作,坚持以教学为主,全面安排的原则,按教学规律办事,建立正常的教学秩序,保证教学计划的全面贯彻执行。

4、做好学校的思想道德教育工作,经常与主管教学的副校长和教务主任,研究教育改革的新动态,

积极带领广大教师参加课程改革,积极指导与帮助共青团、学生会开展工作。

要发动全体教职工人人做学生的思想工作,实现全员育人。

5、领导学校体育、卫生工作,督促有关部门和全体教职工合理安排学生的学习、文娱、体育活动,注意劳逸结合,减轻学生作业负担,努力改善教室卫生和环境卫生,培养学生良

好的体育锻炼习惯和卫生习惯,增强学生体质,配合防疫部门做好传染病的预防工作。

6、做好学校人事工作,合理安排教职工工作。

领导和组织教职工的政治、文化、业务学习,不断提高他们的业务水平。

7、领导学校的总务后勤工作,贯彻勤俭办学方针,努力改善办学条件;审查并批准学校经费预算和决算方案,督促有关部门管理好学校的设施、设备和经费、关心师生生活。

8、领导学校安全工作,建立健全安全工作责任制度,营造安全、稳定的校园。

9、主持学校行政会议或校务会议,研究解决学校重大问题,签发学校管理制度或办法,并经常向上级请示报告工作。

10、领导学校各项荣誉称号的创建工作。

校长办公会议事制度

一、校长办公会议的主要任务是:

就学校的发展规划

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