某国道非机动车道两侧绿化工程监理规划.docx
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某国道非机动车道两侧绿化工程监理规划
一、建设工程概况
（一）、建设工程名称：
**市320国道金家岭至北渠段立体式
综合改造工程（绿化部分）
（二）、建设工程地点：
**市320国道金家岭至科创西路
（三）、建设工程组成及工程规模：
1、工程内容:
主要为320国道非机动车道两侧绿化.
2、工程规模：
施工Ⅰ标（金家岭至九龙大道东）全场约3.2公里,绿化面积约87857㎡,两侧绿化平均宽度为15—20米。
施工Ⅱ标（九龙大道东至科创西路）全场约1.5公里,绿化面积约40007㎡,两侧绿化平均宽度为15—20米。
（四）、主要工程类型：
园林绿化工程。
（五）、预计工程投资总额：
施工Ⅰ标￥1732.9701万元。
施工Ⅱ标￥944.5816万元。
（六）、建设工程计划工期：
建设工程的计划持续时间为：
95天（日历天）。
（七）、工程质量要求：
合格。
二、监理工作范围
（一）、工作范围：
负责本项目（**大道东、**大道东——**西路）共二标段,施工阶段的监理工作。
（二）、工作主要内容：
主要为320国道非机动车道两侧绿化。
三、监理工作内容
（一）、施工准备阶段监理工作的主要内容
1、协助建设单位编写开工报告；
2、审查承包单位资质；
3、参加建设单位组织的图纸会审和设计单位向承包单位的技术交底及答疑；
4、审查承包单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案，重点对防盐、防碱、土壤指标保证等关系苗木成活影响较大的施工方案做技术分析，并提出监理意见；审查承包单位的劳动力、材料（特别是种植土和苗木材料）、机械设备的组织及保证，并对工程质量、工程安全、工期和造价等方面的措施进行控制监督，及时向建设单位提出监理意见；
5、在分项工程开工前检查承包单位的复测资料，特别是测量、控制桩橛资料及手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、苗木种植经纬中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；
6、编制本工程的监理规划和监理实施细则，并报业主审查；
8、审查承包单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开工指令。
（二）、施工阶段监理工作的主要内容
1、利用旁站监理、巡视监理，平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理；
2、对施工测量、放线等进行检查，对发现的质量问题及时通知承包单位纠正，并做好监理记录；
3、检查工程使用的材料质量，对需要监理前去考察的苗木等材料到供货方进行考察；
4、督促检查安全生产、文明施工；
5、监督承包单位严格按技术标准和设计文件施工，验收分部分项工程质量并按照施工合同签署工程付款凭证；
6、抽查施工质量，对主要部位、主要环节及技术复杂工程（尤其是苗木栽种前的各种危害因素的处理）加强检查，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；
7、检查承包单位的工程自检工作，数据齐全与否，填写正确与否，并对承包单位质量评定自检工作做出综合评价；
8、对承包单位的检验测量仪器、设备、度量衡定期检验，不定期抽检，保证度量资料的准确；
9、督促承包单位对种植苗木选择好供货单位；
10、监督承包单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；
11、对大、重大质量事故以及其他紧急情况，及时报告建设单位；
12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；
13、监督承包单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；
14、审查承包单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按照合同规定进行计量支付签证；
15、建立计量支付台帐，定期与承包单位核对清算；
16、按照建设单位的授权和施工合同的规定审核变更设计、并及时与建设单位沟通，保证变更设计的正确与准确性；
17、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；
18、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议，进行工程组织协调；
19、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。
20、督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料；
21、参与工程竣工预验收报告，签署建设监理意见；
22、核查工程结算；
23、协助建设单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜；
24、苗木管护管养阶段监督施工方按照规范要求管护管养并补植苗木；
25、根据承包单位的竣工报告，提出工程质量检验报告，并向建设单位提交工程监理经验与总结。
四、监理工作目标
（一）、进度目标：
1、工期控制目标：
施工工期为2010年月日至2010年月日；
2、进度控制目标：
为确保工期目标的实现，我们需采取的主要控制措施如下：
⑴、认真审核承包商的总进度计划和季、月、周进度计划及各专业工程进度安排，提出相应的审核意见，确保各专业进度安排衔接科学合理、阶段性进度计划和总进度计划与业主工期目标的要求协调一致。
⑵、针对各专业工程特点，认真分析影响工期目标的因素和关键环节，重点布控。
⑶、通过动态控制和风险管理及时发现可能对工程进度产生影响的相关因素。
⑷、通过组织和协调管理手段，督促承包商及时采取措施、调整布署、消除隐患，从而确保工程进度目标的实现。
（二）、造价控制目标：
1、投资控制目标：
施工Ⅰ标￥1732.9701万元。
施工Ⅱ标￥944.5816万元。
2、目标保证：
认真审核工程设计文件和设计变更，避免返工；认真审核工
程变更对工程投资的影响。
严格执行工程计量和进度款审批制度，拒绝不合格工程的支付申请，避免重复计量和高估冒算造成进度款超付；认真审查工程结算资料，确保将工程投资控制在业主的计划投资目标范围内。
（三）、质量控制目标：
1、目标：
合格；
2、目标保证：
根据本项目各标段中不同特点和要求，对每个单元工程和分部、分项工程质量控制的重点难点进行认真的分析研究，制订科学的质量控制方案和监理实施细则，严格执行旁站监理、巡检和平行检验等各项监理制度，通过
有效的质量动态控制手段确保工程实体质量满足设计图纸与规范标准规定的质量要求，质保资料齐全，监理资料齐全。
拟定的质量控制目标为确保各分部、分项工程质量全部达到国家规范规定的合格标准。
3、安全控制目标：
根据项目特点制订科学的安全管理方案和安全文明施工管理制度，建立有效的安全施工管理组织机构，强化安全管理责任制，通过有效的安全动态控制管理措施，确保本工程质量事故为零，重大人身伤亡事故为零。
五、监理工作依据
（一）、【城市规划法】、【环境保护法】、【文物保护法】、【土地法】等法律中的有关规定；
（二）、国家及地方相关法规、规范；
（三）、《工程项目管理规范》（GB／T50326-2001）
《建设工程监理规范》（GB50319-2000）
《城市道路绿化规范与设计规范》（CJJ75－97）；
《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》（GJ/T34－91）；
《室外排水设计规范》GB50013-2006；
《室外排水设计规范》GB50014-2006；
《风景园林图例图示标准》CJJ67－95；
《园林基本术语标准》CJJ/T91—2002；
杭州建设工程文件归档整理规程
杭州城市绿化工程施工技术规程
杭州市园林绿化工程质量检查评定和验收标准
（四）、招标文件；
（五）、监理合同；
（六）、施工合同；
（七）、工程图纸；
（八）、图纸会审纪要及设计答疑；
（九）、建设单位关于工程的说明与解释文件。
六、项目监理机构的组成形式
（一）、监理机构组成图：
七、项目监理机构人员配备计划
（一）、项目监理机构的组织形式：
现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师（绿化、土建、给排水、预结算）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”。
项目监理组织机构图
（二）、项目驻场监理机构人员配备及分工：
序号
姓名
性别
年龄
担任职务
职称
专业
工作内容
1
男
42
总监
工程师
水暖
全面负责本工程的监理工作，及工程的重大事项协调处理
2
男
43
总监代表
工程师
园林
负责日常监理工作，总监不在场时，受总监委托行使总监赋于的权利。
3
男
40
监理工程师
工程师
土建
土建监理
4
男
26
监理工程
助理工程师
园林
绿化监理（兼安全员）
5
女
53
造价工程师
工程师
水暖
造价监理
6
女
28
监理工程师
工程师
园林
绿化监理（兼资料管理）
总监代表、绿化工程师、信息资料员自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自道路铺装至结束驻场监理。
八、项目监理机构人员岗位责任
（一）、总监理工程师职责
L、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作`，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持工地例会，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
（二）、总监理工程师代表的职责
l、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。
4、负责本专业的专业监理工程师工作。
（三）、专业监理工程师的职责
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，并向总监理工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
九、监理工作程序
（一）、监理工作主要程序和流程图
1、监理工作基本程序
2、施工准备阶段监理工作流程
3、工程施工阶段监理
（1）、工程进度监理的基本工作程序
（2）、工程造价监理
1）、计量支付工作程序图
2）、工程计量程序
（3）、工程质量监理
1）、植物材料及工程物质报验工作程序
2）、检验批质量验收工作程序
3）、分项工程质量验收工作程序
4）、隐蔽工程验收程序
5）、分部（子分部）工程质量验收程序
4、工程竣工验收阶段监理工作基本程序
十、监理工作方法及措施
（一）、投资目标控制方法与措施
1、投资目标的分解；按
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