智慧社区商业项目计划书样本.docx

智慧社区商业项目计划书样本.docx

《智慧社区商业项目计划书样本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《智慧社区商业项目计划书样本.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

智慧社区商业项目计划书样本

智慧社区商业项目计划书

智慧社区

商业计划书

云南网易特信息产业有限公司

1.0执行概要

云南网易特信息产业有限公司将会成为“数字社区服务”领域的成功典范。

[简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内]

公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。

目前，市场情况呈现快速增长的趋势。

客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模/扩大生产范围/增加市场宣传/加强技术开发。

预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为：

200_年销售额___________万元净利润___________万元

200_年销售额___________万元净利润___________万元

200_年销售额___________万元净利润___________万元

我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。

我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。

1.1.目标

[简要描述公司所要达到的目标，目标数量3—5个]

公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。

我们将成为_______________领域的佼佼者。

●[目标一：

例如客户数目]

●[目标二：

例如市场占有率]

●[目标三：

例如公司资产总值]

●[目标四：

例如200_年上市]

1.2.任务

[简要描述公司达到目标所必须完成的任务]

●[任务一]

●[任务二]

●[任务三]

1.3.关键因素

[完成任务的关键因素]

●[因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率]

●[因素之二，例如提高服务质量]

●[因素之三，例如加强技术或产品开发]

2.0公司情况

[对公司进行简要描述，营业范围]

2.1.公司所有权结构

[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。

公司为[性质：

有限责任、合伙制、股份等]的公司，注册地址：

[________________]。

共计投资人民币[____]万元。

目前，股份结构如下：

出资额

股份比例

现任职位

[股东一]

[股东二]

[股东三]

2.2.公司历史

[介绍公司成立以来的经营状况，取得了什么成果，等等]

2.3.公司现状

[介绍公司目前状况]

[生产能力]

我们目前的月生产能力为___________，能满足____________时间的市场需求。

[销售情况]

公司年销售额，增长率，利润率等。

[客户情况]

客户数目、来源、特点。

[公司现有设备或资产]

我们的办公楼大约面积为_______平方米，工厂或仓库面积为________平方米。

[财务状况]

请参见附录所列财务报表。

[分析财务情况]

2.4.商业模式

[介绍公司的商业模式、盈利点等]

2.5.其它情况

[其它要说明的情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠，有哪些特许生产或经营权等]

3.0产品及服务

3.1.产品及服务描述

[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容]

[产品一]

3.2.产品优势

和市场上同类产品或服务相比，我公司的产品具有以下优势：

[优势一：

例如成本优势，我们的成本比竞争对手低____%，这是因为__________。

]

[优势二]

[优势三]

3.3.切入产品或服务

[阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场，原因何在，会有何影响等]

3.4.产品资源

[阐述产品的原材料供应情况，有那些优势，可选择的供应商情况等]

3.5.产品技术

[阐述公司的产品或服务具有什么技术优势，优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]

3.6.未来发展

[产品和服务的未来发展方向，未来的产品和服务计划等]

4.0市场分析

[简述市场基本情况]

4.1.市场组成

我们所要面对的市场主要由以下几部分组成：

[部分一：

特点、所占比例、需求等]

[部分二]

[部分三]

4.2.目标市场

[针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]

4.2.1.市场需求

[目前的产品有哪些无法满足市场需要，我们的产品会满足哪些需求，客户为什么愿意购买我们的产品]

4.2.2.市场趋势

[市场发展的趋势是什么，我们如何面对]

4.2.3.市场增长

[我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩，会给我们造成什么影响]

4.3.行业分析

从以下几个方面进行分析

4.3.1.行业参与者

[行业参与者有哪些，都有什么特点，等等]

4.3.2.行业分销形式

[本行业中，产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何，有什么优势及不足]

4.3.3.行业购买形式

[本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。

针对这种情况，我们会采取哪些措施]

4.4.竞争分析

4.4.1.竞争形式

[阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点，竞争的主要方面和关键因素]

4.4.2.主要竞争者

[分别阐述竞争者的特点、优势、劣势]

[竞争者一]

优势：

劣势：

4.4.3.我们的优势及劣势

优势：

这些优势会给我们带来_____________________的益处，我们将采取______________________方法来保持优势。

劣势：

这些劣势会给我们造成_____________________________影响，我们将采取______________________方法来克服劣势。

通过上面的分析我们得出的结论是：

5.0策略分析

[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]

5.1.价值体现

[公司的价值来源主要在于哪些方面，如：

服务性、产品专有性、客户数量等，如何通过市场定位来体现公司的价值]

5.2.市场策略

[阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略：

]

5.2.1.定价策略

[公司产品的价格定位，如何与其他产品竞争]

5.2.2.推广策略

5.2.3.广告制定策略

5.2.4.公共关系策略

5.2.5.具体的市场计划

5.3.销售策略

[阐述如何进行销售，包括以下几方面策略：

]

5.3.1.销售体系的建立

5.3.2.销售目标

5.3.3.销售管理

5.4.战略联盟

目前为止：

我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。

我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。

5.5.进度计划

[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等，附进度表]

项目

工期

开始

完成

负责人/部门

预算

6.0管理团队

[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]

6.1.组织结构

[介绍公司的部门构成，主要职责分工，附组织结构图]

6.2.管理团队

[高层领导或创始人介绍，包括他们的背景、经验及在公司中的作用]

[领导一]

6.3.管理团队空缺

[领导层在哪些方面还需要哪些人员，如何获得等]

6.4.激励方案

7.0财务分析

[这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]

7.1.重要前提

[这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设，说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]

[提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表，包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]

重要前提，例如：

[前提一]：

[电子商务市场的持续发展，不会遇到灾难性萧条]

[前提二]：

[公司现金流充足]

[前提三]：

[竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品]

7.2.投资回报

公司此前融资____次，目前计划融资____万元，融资为[融资性质：

出让股权、债券等]，计划还需融资____万元。

7.3.盈亏平衡分析

[根据收集的数据进行盈亏平衡分析，公司将于何时到达盈亏平衡点。

你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。

对于销售产品的企业，要依据你单位产品的价格和成本，每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本]

预计

单位产品销售价格

单位产品生产成本

每月的生产固定成本

固定费用

房租

办公费用

保险费用

人员工资

其它

总计

7.4.利润分析

[未来损益预估表]

7.5.现金流分析

[未来现金流预估表]

7.6.资产负债分析

[未来资产负债预估表]

7.7.财务结构分析

[对未来预估的财务报表的分析]

附录：

公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等）