中级经济师《工商管理》真题与答案解析.docx
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中级经济师《工商管理》真题与答案解析
2016年中级经济师《工商管理》真题及答案
1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
答案：
D
2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
答案：
A
3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购
答案：
A
4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
答案：
C
5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。
该企业采取的成长战略是（）
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.产品渗透战略
D.成本领先战略
答案：
C
6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟
答案：
B
7.关于企业经营决策的说法，错误的是（）
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
答案：
D
8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任
答案：
B
9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
答案：
D
10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
答案：
C
11.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）
A.主持公司生产经营管理
B.拟定管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
答案：
D
12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（）决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国有独资监督管理机构
答案：
A
13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会议提出议案
D.聘任管理人员
答案：
D
14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
答案：
A
15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）
A.生产观念
B.营销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
答案：
C
16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
答案：
D
17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格转让
答案：
B
18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）
A.渗透定价策略
B.撤指定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
答案：
B
19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
答案：
D
20.新成立的企业进行生产线建设应依据（）
A.查定成产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
答案：
C
21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）
A.75
B.80
C.90
D.120
答案：
B
22.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）
A.产品品种指标
B.产品产值指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
答案：
B
23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
答案：
A
24.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.时候控制方式
D.全员控制方式
答案：
C
25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）、
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分类法
答案：
B
26.主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划
答案：
C
27.下列用品中，属于包装用辅助材料的是（）
A.纸盒
B.木箱
C.胶带
D.塑料桶
答案：
C
28.关于企业采购管理的说法，正确的是（）
A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动
答案：
C
29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）
A.物料流经的区域
B.原材料生产成本的高低
C.生产专业化的程度
D.物料在生产工艺过程中的流动特点
答案：
D
30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）
A.单一品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.作坊式手工生产模式
D.拉动式精益生产模式
答案：
D
31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
A.2000
B.3000
D.4000
D.5000
答案：
C
32.下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）
A.流通加工费用
B.包装费用
C.经济效率
D.货物发送的正确率
答案：
D
33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新
答案：
C
34.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段
答案：
B
35.某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。
评估结果见下表：
（）
A.项目甲
B.项目乙
C.项目丙
D.项目丁
答案：
B
36.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（）
A.内企业
.......
37-39（缺）
40.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员继续计划法
D.管理人员判断法
41.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:
5:
2。
该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。
根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。
A.3
B.4
C.6
D.9
答案：
C
42.某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如小婊所示（“+”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）（）。
【表格】
A.张**
B.王**
C.李**
D.赵**
答案：
D
43.下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）
A.平衡计分卡
B.基于标杆超越的目标管理法
C.行为锚定评价法
D.关键绩效指标法
答案：
无
44.企业发放给员工的夜班总做津贴属于（）
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.奖金
D.福利
答案：
B
45.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
答案：
A
46.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
答案：
D
47.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年负利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。
A.9.43
B.18.33
C.20.00
D.20.12
答案：
B
48.某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。
假设筹资费用率为0.5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
答案：
A
49.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）
A.联合杠杆
B.财务杠杆
C.经营杠杆
D.运营杠杆
答案：
B
50.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）
A.发行股票
B.银行贷款
C.发型债券
D.内部筹资
答案：
D
51.甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）
A.甲、乙公司均续存
B.甲、乙公司均解散
C.仅甲公司解散
D.仅乙公司解散
52.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）
A.留存收益增加
B.长期负债增加
C.注册资本增加
D.长期股权投资增加
53.电子商务上的基础技术是（）
A.物联网技术革命
B.信息技术革命
C.工业技术革命
D.电子技术革命
54、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的（ ）特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球话
D.交易虚拟化
55.电子商务所涉及的四六中，具有明显双向传递特征的是（）
A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流
答案：
D
56.电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业（）
A.集团企业
B.联盟企业
C.合资企业
D.虚拟企业
答案：
D
57.实现电子商务的基础设施是（）
A.网络层
B.信息传输层
C.业务服务层
D.数据库层
答案：
A
58.电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（）
A.企业
B.物流配送机构
C.CA认证中心
D.银行
答案：
C
59.某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）
A.B2B
B.B2C
C.B2G
D.C2C
答案：
B
60.下列电子商务模式中，不易盈利为目的的是（）
A.B2B
B.B2C
C.B2G
D.C2C
答案：
C
二、多项选择题
61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）
A.维持利润战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略
E.谨慎实施战略
62.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（）
A.在该公司任职的人员
B.持有该公司0.5%已发行股权的人员
C.在该公司前十名股东权中的自然人股东
D.在该公司第六大股东单位任职的人员
E.为该公司提供法律服务的人员
63.根据我国公司法，股东享有的权利有（）
A.股东会的出席权、表决权
B.董事的选举权、被选举权
C.经理的聘任权、解聘权
D.内部管理机构的设置权
E.公司股利的分配权
64.下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）
A.奖金
B.员工持股
C.员工分红
D.保险福利
E.带薪休假
65.影响市场营销的宏观环境包括（）
A.人口环境
B.经济环境
C.技术环境
D.政治环境
E.渠道商
66.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略
E.产品束定价策略
67.影响企业生产能力的因素有（ ）
A.固定资产数量
B.品牌的价值
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
E.流动资产的变现时间
68.关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（ ）
A.技术领先战略以自主开发为主
B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术
C.技术领先战略的市场开发重点开拓新市场
D.技术跟随战略的投资重点是技术开发
E.技术领先战略的风险大、投资大
三、案例分析题
（一）
某服装加工企业通过大规模的并购活动，煎饼多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。
但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。
该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：
百万元）如下表所示：
产品方案的决策损益表
81、该企业目前实施的战略是（）
A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
82、按照行业声明周期理论，目前服装加工行业处于（）
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
83、该企业此次新产品经营决策属于（）
A.稳定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
84、若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（）
A.A产品
B.B产品
C.C产品
D.D产品
（二）
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。
85、该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是（）
A.杜邦分析法
B.人员核查法
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法
86、根据马尔科夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（）人。
A.6
B.12
C.24
D.28
87、改企业制定的人员接续及升迁计划属于（）
A.具体计划
B.总体规划
C.中期规划
D.长期规划
88、影响该企业人力资源外部供给量的因素是（）
A.本行业劳动力平均价格
B.所属行业的价值链长度
C.本地区人力资源总体构成
D.所在地区劳动力市场供求状况
（三）
甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂退出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
89.甲企业的产品组合宽度为（）
A.3
B.4
C.5
D.6
90.甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（）
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
91.根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万块。
A.33
B.50
C.100
D.102
92.甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为（）
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
（四）
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
93.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。
A.大批量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
94.无
95.该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（）
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
96.该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是（）
A.各个车间可以平衡地编制作业计划
B.生产任务可以自动修改
C.提高生产质量
D.可以用来检查零件生产的成套性
（五）
某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经测算，项目的经济寿命XXXX，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资为100万元;项目各年现金流量表见表1。
假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。
97、该项目的终结现金流量为（）万元。
A.100
B.200
C.300
D.400
98、该项目的净现值为（）万元。
A.-504
B.198
C.216
D.618
99、根据净现值法的决策规则，该项目可行的条件是净现值（）
A.大于零
B.小于零
C.等于零
D.大于投资额
100、评价该项目在财务上是否可行，除了计算项目的净现值，还XXXX（）
A.投资期
B.内部报酬率
C.获利指数
D.风险报酬系数
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