HRM规划书参考资料word版本.docx

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HRM-规划书-参考资料

一、董事会职责描述

名称

董事会

职责描述

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页次

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董事会对股东会负责，行使以下主要职责：

（1）负责召集股东会，并向股东会报告工作。

（2）执行股东会的决议。

（3）决定企业的经营计划和投资方案。

（4）制定企业年度财务预、决算方案。

（5）制定企业利润分配方案，弥补亏损方案。

（6）制定企业增加或减少注册资本的方案。

（7）拟定企业分立、合并、变更企业形式、解散及设立子企业等方案。

（8）决定企业内部管理机构的设置。

（9）聘任和解聘企业经理。

根据经理的提名，聘任或者解聘企业副经理、财务负责人，决定其报酬事项。

（10）制定企业的基本管理制度。

相关说明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

二、总经理岗位说明书范本

职位名称

总经理

职位代码

所属部门

职位等级

直属上级

董事会（董事长）

管辖人数

1．任职资格

（1）教育背景：

硕士以上学历，以经济管理专业为主。

（2）培训经历：

受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训，知识面广，综合素质高。

（3）经验：

从事过5年以上大中型企业全面管理工作，担任总经理职位3年以上。

（4）技能与素质。

1）具备极强的敬业精神和丰富的管理经验。

2）具备出色的领导管理才能，能将先进的管理理念与企业实际相结合，熟悉现代企业管理制度与管理模式。

3）具有战略性眼光与能力，在任何时候都能冷静做出决策。

4）在人力资源、财务管理、市场运作等方面有着丰富的知识和实战经验。

5）具备极强的管理者道德观和社会责任感。

6）具备优秀的心理素质，能长期在压力下工作。

7）具有强烈的团队意识，团队组织能力强。

（5）个性特征：

作风严谨，行事稳健，具备强烈的创新意识和开拓精神，富有团队意识。

2．工作内容

（1）主持企业生产、经营、管理工作。

（2）组织实施董事会各项决议。

（3）组织实施企业经营计划和投资方案。

（4）拟定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度与其他具体规章制度。

（5）提请任免公司分管总监、财务负责人。

（6）任免管理人员（应由董事会/长任免的人员除外）。

（7）定期主持总经理办公会议。

（8）把握公司发展方向，制定企业整体发展战略规划。

（9）审核制定企业投资项目计划、管理方案、企业操作流程。

（10）制定企业年度工作计划和整体经营管理工作计划。

（11）推动各项管理规章制度的建设和完善。

（12）协调、激励各个部门的工作。

（13）董事会（长）和公司章程所授予的其他职责。

3．权责范围

（1）权力。

1）公司发展规划、投资计划、研究开发的决策权。

2）经营决策权。

3）组织机构设置权。

4）机构人员配置权。

5）文件审批与否决权。

6）审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力。

7）各职能部门总体经费支出的审批与否决权。

8）公司重大经营管理项目的主持权。

9）直属下级的领导、监督、考核权。

10）中层及以下管理人员的任免权，分管总监任免的建议权。

（2）责任。

1）对企业经营管理的重大决策负主要责任。

2）对企业重大经营管理项目负主要责任。

3）对全体员工负连带法律责任。

4．工作关系

（1）向谁报告工作：

董事会（董事长）。

（2）监督：

各位总监、总经理助理。

（3）指导：

各位总监、总经理助理。

（4）合作者：

各位总监。

（5）外部关系：

企业各方公共关系。

相关说明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

三、财务总监岗位说明书范本

职位名称

财务总监

职位代码

所属部门

职位等级

直属上级

总经理

管辖人数

1．任职资格

（1）教育背景：

财务管理或会计专业本科以上学历。

（2）培训经历：

受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等方面的培训。

（3）经验：

有5年以上集团公司或大型企业财务管理工作经验，尤其应具备丰富的财务管理、投资管理、筹资管理经验，能对企业资金合理运用提出专业性的意见及建议。

（4）技能与素质。

1）善于从财务管理、经济学、管理学等角度分析公司经营状况，进行企业价值评估。

2）熟悉企业筹资手段、筹资决策步骤，熟悉财务法律法规，并以此降低企业资金营运风险。

3）在企业界交往广泛，有良好的筹资渠道。

4）具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力。

5）英语流利并有较强的计算机操作能力。

6）熟悉中国公认会计原则（PRCGAAP）和美国公认会计原则（USAGAAP）。

7）对国内外资本运作规则有相当的了解，并且有较丰富的操作经验。

8）有较强的分析判断能力，具备参与重大决策的能力。

（5）个性特征：

具有良好的综合素质，擅长沟通和协调，有较强的管理能力；具有团队精神并能承受工作压力。

2．工作内容

（1）协助总经理制定公司发展战略。

（2）负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资金运作、筹资方略、对外合作谈判等。

（3）负责项目成本核算与控制。

（4）负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

（5）按时向集团总部提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

（6）指定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

（7）监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向集团总部报告。

（8）监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

（9）参与财务系列团队的建设和考核工作，负责相应的业绩评估与激励管理。

3．权责范围

（1）权力。

1）经总经理授权后，对公司各部门的经费支出进行总体控制的权力。

2）对下属人员有业务知情权和考核权。

3）对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

4）对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付。

（2）责任。

1）对公司财务计划的完成负监督实施责任。

2）对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

3）对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

4）对财务信息保密负领导责任。

4．工作关系

（1）向谁报告工作：

总经理。

（2）监督：

各职能部门。

（3）指导：

财务系列各部门。

（4）合作者：

各位总监。

（5）外部关系：

税务、银行、证券等公共关系。

相关说明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

四、营销总监岗位说明书范本

职位名称

营销总监

职位代码

所属部门

职位等级

直属上级

总经理

管辖人数

1．任职资格

（1）教育背景：

市场营销或其他相关专业本科以上学历。

（2）培训经历：

受过营销学、管理学原理、合同法、财务基本知识、谈判技巧等方面知识的培训。

（3）经验：

从事市场营销或销售工作5年以上，有3年以上整体市场策略、策划、市场综合营销管理经验，任营销总监或类似职务至少1年。

（4）技能与素质。

1）具有较强的组织、计划、控制、协调、人际交往能力和较高的谈判技巧，极强的市场策划和运作能力，业绩突出，能够带领一个团队进行高效的市场拓展工作。

2）对本行业的市场发展有深刻的理解，十分熟悉本行业业务和各大服务厂商。

3）熟悉各种商业合同，能够代表公司对外谈判并签订合同及协议。

4）能够独立制定市场开发及推广实施计划，制定并实施市场营销策略及预算，并对市场人员进行培训和督导。

5）能够指导市场调查，并根据市场调查报告做出方向性建议。

6）具备较强的客户开发能力和客户管理经验。

7）英语听写说能力强，熟悉计算机操作。

8）具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力。

（5）个性特征：

具有出色的人际沟通能力、极强的开拓精神和组织能力；具有良好的团队建设能力以及高度的敬业精神。

2．工作内容

（1）协助总经理制定总体的市场发展战略、目标，并组织分解落实相应的公关策略和具体实施方案，全面管理企业的营销工作。

（2）收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制定企业营销战略和年度、月度计划，保证全面完成企业目标。

（3）负责制定本部门的管理制度和措施，并进行管理，提高管理效率。

（4）负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作方向性的建议，提供业务发展战略与依据。

（5）负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围。

（6）组建销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完成企业销售目标。

（7）组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层。

（8）组织对公司客户的售后服务，提供必要的技术支持。

（9）对重要部门进行公关并对公关项目进行整体管理。

（10）协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制定营销资金使用计划、产品供应计划，降低销售成本，加速资金流转。

（11）制定销售预测、预算及相关人力计划，设计并实施促销计划。

（12）参与建立企业的分销体系及制定、执行业务计划。

（13）负责对区域销售进行评估、跟踪与管理。

（14）拓展并推行主要客户管理计划及活动。

（15）对下属进行指导，提高人员素质。

（16）负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作能力。

（17）其他相关工作。

3．权责范围

（1）权力。

1）对市场营销费用的支出进行总体控制的权力。

2）对公司市场计划进行制定、修改的权力。

3）对营销中心各部经理、各办事处负责人提出任免建议的权力。

4）对营销机构的设置、调整和撤销做出决定的权力。

5）按照制度奖惩营销中心员工的权力。

6）按计划审批营销中心工作中所需资金，对超出计划资金提出方案，向总经理报批的权力。

7）对下属人员有考核权。

8）对公司产品的价格浮动有建议权、审核权和否决权。

（2）责任。

1）对市场营销的规划、制定负组织责任。

2）对销售合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

4．工作关系

（1）向谁报告工作：

总经理。

（2）监督：

营销系列各部门。

（3）指导：

营销系列各部门。

（4）合作者：

各位总监。

（5）外部关系：

与市场拓展、营销相关的公共关系。

相关说明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

五、人力资源总监岗位说明书范本

职位名称

人力资源总监

职位代码

所属部门

职位等级

直属上级

总经理

管辖人数

1．任职资格

（1）教育背景：

工商管理、企业管理、人力资源管理等专业本科以上学历。

（2）培训经历：

受过管理学、心理学、公共关系、人力资源管理、决策与领导科学、财务管理等知识培训。

（3）经验：

有5年以上相关工作经验，其中至少3年以上人力资源管理经验，具备现代企业管理相关实践经验，主持过大型公司经营管理或行政管理工作的规划、建立、实施和管理工作，具有人力资源战略开发经验。

（4）技能与素质。

1）对现代企业人力资源开发有较深入的认识，具备先进的人力资源管理理念与知识。

2）具备极强的领