签订承诺书强化责任落实.docx

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签订承诺书强化责任落实

签订承诺书强化责任落实

1.如何强化责任意识,履职尽责,端正作风

第一阶段要求全体干部职工通过对十八大报告、行业通以及“八项规定”的学习，结合本身工作，以“转作风强服务，立足岗位创佳绩”为主题每人撰写一篇体会文章。

其次阶段以科室为单位，举办“转作风强服务，立足岗位创佳绩”主题演讲竞赛。

通过举办征文演讲活动，目的是激发全体干部职工强化责任意识，争做敬业楷模；加强学习实践，争做好学上进榜样；弘扬科学精神，争做创新尖兵；强化服务意识，立足岗位做贡献的热忱和干劲，充分呈现立足岗位，转变作风，创先争优、奋勉进取、勇于奉献的精神面貌，从而在推动人防事业科学进展的新征程上，作出新的更大贡献。

2.要强化目标责任落实,处理好"干什么"的问题

一是要统一熟悉抓落实、标准粗放、抓详细的工作作风，把精力投到抓落实中，细化标准，才能盲目实践求真务实的良好作风、标准不顺应。

思想不统一。

每个部门，克服浮躁心情，从迎来送往中摆脱出来，狠抓工作落实关键要从思想上处理好重要性和必要性的熟悉、每个岗位都有它特定的责任。

只要把各级干部的思想统一到中心的要求上来，抛弃私心邪念，熟悉不全都、不搞调查讨论。

明确责任抓落实，制造实实在在的工作成果，高标明责抓好落实，要从操作上处理提高力量和如何去落实的问题，下决心从文山会海中解脱出来。

二是要明确责任抓落实；必需结合实际、每个车间。

转变工作作风，是工作不实的详细表现，行动就不盲目。

“无论事大小，就是要增加工作的责任感和紧迫感。

标准不清，要从使命上处理责任感和事业心的问题，高标明尺全体提升；必需养成详细抓，熟悉先抓好”，要达到什么标准，统一到建设和谐铁路的目标任务上来，抓落实就不行能尽到责任，不明确责任。

三是要细化标准抓落实。

抓落实必需处理好标准粗放，仔细讨论和细化每一项重点工作要做到什么程度、脱离实际、工作简洁化的问题，把心思用在干事业上，落实就会走样，这是我们的传统

3.如何强化红线意识狠抓责任落实

一是坚固树立红线意识和底线思维，任何时候都不能以任何借口突破底线，时辰绷紧平安生产这根弦，落实风险闭环管控措施，确保事故风险特殊是底线事故风险可控在控。

二是落实平安生产主体责任，做到守土有责。

把平安生产责任层层分降落实到岗位、到个人，构成人人肩上有担子、有责任，一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

三是强化平安生产基础管理，做好风险管控工作。

抓好生产、设备、人身风险管控，确保平安生产平稳有序。

持续推动平安标准化体系建设，提升班组规范化管理水平和员工业务技能水平。

四是仔细落实“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，总结平安生产大检查的阅历，抓好平安生产大检查“回头看”，深化开展平安隐患大排查大整改等专项工作，做到不打折扣、不留死角、不走过场，切实找准日常平安生产工作中存在的问题。

确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

五是抓好科技创新和信息化运用，持续提升平安生产管理水平。

六是开展应急演练，提升防灾力量。

突出做好应急救援抢险预备工作，组建快速联动的应急队伍。

4.平安生产工作应当强化落实谁的主体责任

给你找了个，供参考：

一、充分熟悉落实企业平安生产主体责任的重要意义。

平安生产能不能搞好，很大程度上取决于企业领导层对平安生产的认知程度。

企业各级干部尤其是领导班子成员必需要提高本人的思想意识，充分熟悉落实企业平安生产主体责任的重要意义。

往小了说，落实企业平安生产主体责任，是实现企业可持续进展的客观要求。

在当今工业化转型、城市化加速、经济国际化提升的时代大背景下，对企业的生存进展提出了新的挑战和考验。

这一时期，既是战略机遇期，也是冲突凸现期，同时也是各类平安事故易发期。

假如企业不能落实平安生产主体责任，让平安事故易发期演化为平安事故高发期、频发期，企业就不行能有稳定的社会环境、优越的投资环境和良好的进展环境，势必对企业的可持续进展形成深远的影响。

往大了说，落实企业平安生产主体责任，是构建和谐社会的现实要求。

中心反复强调以人为本，构建和谐社会。

人是珍贵的社会资源，以人为本就是以人的生命为本，科学进展首先强调平安进展，和谐社会首先强调关注生命，平安生产本身就是对人的生命权益的维护。

假如企业各类事故不能有效掌握，不只给人民群众生命财产平安带来巨大损失，还给受害者家属形成无法弥补。

给你找了个，供参考：

一、充分熟悉落实企业平安生产主体责任的重要意义。

平安生产能不能搞好，很大程度上取决于企业领导层对平安生产的认知程度。

企业各级干部尤其是领导班子成员必需要提高本人的思想意识，充分熟悉落实企业平安生产主体责任的重要意义。

往小了说，落实企业平安生产主体责任，是实现企业可持续进展的客观要求。

在当今工业化转型、城市化加速、经济国际化提升的时代大背景下，对企业的生存进展提出了新的挑战和考验。

这一时期，既是战略机遇期，也是冲突凸现期，同时也是各类平安事故易发期。

假如企业不能落实平安生产主体责任，让平安事故易发期演化为平安事故高发期、频发期，企业就不行能有稳定的社会环境、优越的投资环境和良好的进展环境，势必对企业的可持续进展形成深远的影响。

往大了说，落实企业平安生产主体责任，是构建和谐社会的现实要求。

中心反复强调以人为本，构建和谐社会。

人是珍贵的社会资源，以人为本就是以人的生命为本，科学进展首先强调平安进展，和谐社会首先强调关注生命，平安生产本身就是对人的生命权益的维护。

假如企业各类事故不能有效掌握，不只给人民群众生命财产平安带来巨大损失，还给受害者家属形成无法弥补、无法挽回的影响，得到了幸福感，更谈不上和谐社会。

因而建设和谐社会，必需以平安生产为前提和保障。

二、健全和落实企业平安生产责任制。

领导曾讲过“隐患险于明火，防备胜于救灾，责任重于泰山”这一至理名言。

其指明平安生产工作的根源是“消退隐患”，表明抓平安生产的科学方法是“预防为主”，更指出平安生产的关键环节是“强化责任”。

消退隐患是根本，加强防备是重点，落实责任是关键。

那么，如何健全和落实平安生产责任制呢？

关键要做好以下几点：

（一）推行“一岗双责”平安生产责任制。

平安生产“一岗双责”，就是要建立健全各级领导班子平安生产责任制，次要担任人负总责，其他副职领导既要对分管业务工作担任，又要对分管领域内的平安生产工作担任。

各级职能部门根据“谁主管、谁担任”，“谁审批、谁担任”的准绳，做好主管范围内的平安生产工作，构成“横向到边、纵向究竟”的平安生产责任体系，建立“关口前移，重心下移”的平安生产管理机制。

（二）确保层层签订平安生产责任书。

企业应通过签订平安生产目标责任书的形式，将平安生产责任分降落实到基层单位和部门，基层单位、部门再以责任书形式落实到班组，班组落实到岗位和职工个人。

责任书应依据各级人员不同的职责进行区分，但主旨是明确平安生产的责、权、利，构成一种有效的激励和约束机制。

（三）乐观推行平安生产承诺制度。

在岗职工要依据本人的岗位平安职责填写《平安承诺书》，通过签订《平安承诺书》让每一名职工都明确本人在平安生产活动中应享有的权利和应担负的义务，让职工感到平安责任的压力和平安生产的重要，时时辰刻想到平安。

同时，开展平安承诺制度，对全面落实平安生产责任制、实现平安生产目标，供应了牢靠的基础保证。

（四）完善平安生产奖惩机制。

市场经济条件下，要做好平安工作离不开经济杠杆的调整作用。

平安考核应与奖金待遇挂钩，考核过程必需要做到公正、公正、公开，的确发挥作用。

突出重奖重罚的准绳，奖要奖得让人眼红，罚要罚得让人伤心。

若发生事故，严格执行“一票拒绝制”，并依照事故性质及应担任任的大小，与各级领导的“票子、面子、帽子”挂钩，直至追查法律责任。

三、正确理解平安与效益的关系，确保平安生产合理投入。

首先来算一笔帐，国发23号文最新规定提高工伤事故死亡职工一次性赔偿标准，从2021年起发生一起生产平安事故，一次性工亡补助金调整为按全国上一年度城镇居民人均可支配收入的20倍计算。

以2009年度为例，全国平均城镇居民人均可支配收入。

5.为什么要强化平安生产责任制落

做好企业平安生产工作，预防伤亡事故和职业病害的发生，关系着企业每个员工的切身利益和千家万户的幸福安康，关系着企业生产平安顺当进行和经济效益的稳步增长，因而，企业必需针对本单位实际状况，建立健全平安生产责任制，仔细落实平安生产责任制，只要这样才能真正实现预防为主、平安进展的最终目标。

如何落实企业平安生产责任制，我认为应当注意如下几点：

一、建立平安规章制度没有法规，不成方圆；企业假如没有制度，就缺少企业文化，企业就没有档次，也没有进展后劲。

《平安生产法》对企业的平安生产责任进行了明确规定，企业作为详细的落实者，必需结合本企业实际，制定和完善企业内部各级担任人、管理职能部门及其工作人员和各生产岗位员工的平安生产责任制，明确全体员工在平安生产中的责任，在企业内构成平安生产，人人有责的管理制度体系。

二、制定并签订平安生产目标管理责任书为确保平安生产，企业要制定内部平安生产管理的总体目标，并将目标进行层层分解，落实到企业的每一级职能部门。

企业的次要担任人要分别与所属各部门的次要领导签订平安生产目标管理责任承诺书。

各部门也要根据这一模式，将部门平安生产目标分解到每个岗位和员工。

通过层层签订平安生产目标管理责任承诺书，在企业内构成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实平安生产责任承诺的保证体系，确保企业平安生产目标管理工作的进一步深化、细化。

三、制定岗位平安操作规程岗位平安操作规程是岗位操作人员应当恪守的确保平安的工作标准，不仔细恪守，就可能引发事故。

有些企业的操作规程只停留在纸面上或墙上，没有对员工仔细的训练，这就没有达到基本的工作要求。

所以，平安训练工作极其重要，肯定要让员工牢牢把握和娴熟运用平安生产操作规程，晓得本人的岗位什么状况下可能什么消失危急，什么可以做，什么不行以做。

另外，也要制止管理人员瞎指挥，避开诱发工人的误操作行为。

四、制定平安检查考核方法。

平安检查是落实平安责任、搞好平安生产的重要手段。

平安检查，必需有详细内容，有明确目的，并有检查记录，发觉问题必需要有整改措施并有验收记录，同时，要依据责任书及平安检查的内容，制定出详尽的考核方法、细则等，如量化考核打分、兑现奖惩措施等要规定清晰，这样，考核时有依据。

五、做好训练培训工作加强平安生产训练培训，是企业平安生产工作的基础工程，也是提高企业落实平安责任力量的有效手段。

企业必需期坚持不懈抓好平安生产训练培训，努力为本企业培育能够熟识平安学问、能够娴熟平安技术、能够管理平安生产的人才，促进平安生产责任主体的落实。

只要这样，才能将平安第一、预防为主、综合管理的平安生产管理方针、政策真正落到实处。

六、做好平安文化建设工作平安生产的灵魂是平安文化，而平安文化的核心是人的平安素养。

人的平安素养的提高不是一朝一夕的事，而是一个长期培育、渐渐构成的过程。

企业要更好地落实平安生产责任，必需提高职工的平安素养，增加职工的仆人翁意识，只要当每一个员工都能盲目自动地成为一道平安屏障，那么平安才能从根本上得到保证。

企业要制定平安行为规范依据职工详细岗位平安操作需要，制定简明易懂、便于操作的规程，使每个职工都能娴熟恪守平安行为规范，落实平安责任。

七、做好应急救援工作有许多企业没有按要求仔细去抓应急救援工作，因而在发生事故后，不能有效地开展救援工作。

应急救援工作内容许多，需要重点强调的有以下三点：

一是制定可操作性强的预案，并做好相应的物质预备，做到有备无患。

二是进行演练。

通过演练检验预案能否可行，修正不足。

三是进行救援训练。

让每个岗位，每个人都晓得发生事