高阶思维过程维度分类.doc

高阶思维过程维度分类.doc

《高阶思维过程维度分类.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高阶思维过程维度分类.doc（2页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

高阶思维过程维度分类  

2014-04-2407:

25:

59|  分类：

 自主学习|举报|字号 订阅

高阶思维过程维度分类

分类

替换说法

定义

分析——将材料分成若干组成部分，并确定这些部分是如何相互关联的

1.区别

2.组织

3.归因  

识别、辨别、聚焦

寻求一致、整合、概括

解构

按照恰当性或重要性辨析某一整体结构中的各个组成成分

确定实物和情境的要求，识别其如何共同形成一个一致的结构

判断当前材料背后潜在的观点、偏见、价值或意图

评价——依据标准和准则做出判断

1．评价

2．评论

协调、检测、监督、测试

判断

对某一操作或产品检查其是否内在一致

基于外部准则或标准来判断某一产品或操作是否恰当

创造——将要素整合到一起，以形成一个连贯的整体：

将要素重新组成一个新的模式或结构

1．生成

2．计划

3．贯彻

假设

设计

建构

表征问题和基于准则提出其他假设

形成一种解决问题的计划

执行计划以解决即定的问题