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《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003
10
《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
11
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991
12
《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ-T01-27-2003
13
《建筑工程施工现场安全资料管理规程》DBJ11/383-2006
14
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）、
15
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
16
建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》建委（2004）213号文件。
第二章工程概况与特点
第一节工程概况：
01．工程名称：
青岛金岭广场2#楼幕墙工程
02．工程地点：
'
青岛市崂山区深圳路以东苗岭路以南
03．建设单位：
青岛金岭实业股份有限公司
04．监理单位：
青岛田园监理有限公司
05．总包单位：
青岛高新建筑安装有限公司
06．设计单位：
山东民用建筑设计院有限公司
07．所施工单位：
青岛鑫山幕墙金属结构集团有限公司
08．工程性质：
公共建筑
09．结构形式：
框剪结构
10．幕墙面积：
约20000平米
11．地面粗糙度类型：
B类
11.建筑物耐火等级：
一级
12．抗震设防烈度：
六度
13.设计使用年限：
50年
14.幕墙工程概述：
项目包括石材幕墙、半隐框玻璃幕墙、点式幕墙、格珊、铝合金百叶等系统。
15.合同工期：
240天
16.质量标准：
合格
17.安全文明施工目标：
安全事故发生率为零
第二节施工条件及特点
1.青岛市深圳路以东苗岭路以南便于材料的运输工作，
2.所处位置施工单位较多，整个现场空间有限，给材料放置造成了一定困难。
3.由于本工程工期比较紧张，为保证总工期要求，计划同时施工。
4.本工程幕墙面积较大，虚实紧密结合，施工工艺要求高。
5.主楼部分采用吊篮施工，部分位置需要搭设脚手架作为吊篮的平台，裙楼部分位置搭设脚手架。
第三章施工机械使用计划及人员配备
一、工厂机械与器具明细表及安装机械与器具明细表
名称
规格型号
产地
数量
1
运送组架
1300*1100*150
杭州
20
2
材料堆料架
1500*600*20004层
青岛
3
3吨叉车
3吨
4
乙炔器组
北京
5
电焊机
上海宏峰
上海
6
电话
松下
7
电脑
戴尔
8
对讲机
宏泰
9
水准仪经纬仪
博飞
南京
电钻
齐宏达
天津
电起子
吊篮
济南新源
济南
40
电动葫芦
万重达
水平尺
三、幕墙工程专场施工组织人员简介
姓名
工程职务
杨军红
项目经理
一级建造师
高峰
技术负责人
王文凤
生产经理
李敏敏
材料员
张莹、曾小华
安全员
专职安全员
门吉禄、惠新民
施工员
刘白雪
质检员
赵新武
特殊工种
本科
第四章施工进度计划及现场布置图
施工进度计划：
见后附表
施工现场平面布置见后附表
一、施工平面布置原则：
1、尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理；
2、合理组织运输，保证运输方便畅通。
3、施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。
4、各种生产生活设施应便于工人的生产生活。
5、满足安全防火、劳动保护的要求。
二、根据相关现场临时设施的安全规定及现场实际情况，主要布置如下：
1、办公室：
作为现场项目管理人员的办公地点，设置在总包和监理办公室附近，以便及时与总包和监理沟通。
2、作业区：
各工种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等，考虑避免交叉作业，合理划分流水段。
3、后勤区：
普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点。
仓库有封闭条件，因幕墙材料的价值较高，需要至少200㎡库房，需便于材料的装卸，需有防盗抢措施（配有监控）。
库房区配备消防器材。
施工现场建筑物周圈应保持畅通。
因本工程为石材和玻璃板块，对现场要求较高，须总包提供宽敞、平坦、交通环境良好的场地，因我司属于高空作业，需其他分包单位避免交叉作业。
4、生活区宿舍：
1）生活区位于总包单位的生活区内，总包单位提供工人宿舍。
2）严格宿舍管理制度，不准男女混居，不准家属留宿。
生活区严禁无证外来人员和妇女、儿童入内住宿，因特殊情况，必须报经理部主管部门批准后方可留宿，但时间不能超过二天。
3）住宿人员必须严格执行生活区的各项规定，爱护室内的所有物品，如因保管不善或损坏物品，按物品的价格照价赔偿。
4）严禁在宿舍内使用电炉、长明灯和乱拉乱接电线，不准卧床吸烟，严禁明火，以免造成重大火灾。
5）宿舍内严禁打架、无理取闹、赌博、酗酒、收看不健康的东西，按时作息。
6）采取定期或不定期的方式对生活区的卫生进行检查或抽查，开展卫生流动红旗评比竞赛活动，每月组织一次检查、评比，设立奖罚制度，第一名发卫生流动红旗，未达标者罚款100元。
第五章施工组织、部署
项目经理：
第一节项目组织机构
一、项目组织机构系统图
电气负责人：
安全员：
技术负责人：
加工经理：
生产经理：
采购经理：
岳树芳
□
试验员：
质量员：
资料员：
施工员：
测量员：
预算员：
材料员：
施工队班组
二、相关人员的资质文件另行报审。
三、项目管理人员职责：
（一）项目经理职责
1、与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。
2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。
3、在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。
4、负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。
5、控制支配项目费的使用。
6、组织每周的质量、安全大检查。
7、组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进行检查。
8、组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。
9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。
10、组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。
11、项目重大问题与公司协调解决。
12、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。
（二）技术负责人职责
1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。
2、参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。
3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。
4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。
5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。
6、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。
7、负责技术复核、隐蔽验收。
8、及时办理技术核定单。
9、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。
10、组织对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。
（三）质量员职责
1、负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字并作好记录。
2、组织工序样板制作安装，并验收。
3、过程检验：
在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发《质量整改通知单》，限期整改，并负责质量处罚单的签发；
每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。
每日例会对当天发现的质量问题的评判。
4、负责施工方案、质量计划的起草编制。
5、检查验收施工队的工序报验，并签署意见。
6、组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质量评定表。
7、参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。
8、回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。
9、解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理。
10、各种技术资料的整理、编目、归档。
（四）安全员职责
1、进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。
2、编制职工花名册，及时进行动态管理。
3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。
4、每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。
5、现场安全检查：
安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、用电线路的检测、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录。
6、参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。
7、对违反安全要求的具有处罚权。
8、相关安全资料的收集、整理。
9、定期组织安全培训（工人）。
、
（五）资料员职责
1、做好文件收、发工作。
2、对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。
3、做好文件的归档发放工作。
4、统计数据正确，不弄虚作假。
5、负责随时提供各类文件资料。
（六）材料员职责
1、负责制定现场材料管理制度。
2、根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。
3、与公司材料部联系，负责催促到货。
4、根据施工图纸计算各种材料的用量，核对合约部的“材料预算成本”，控制好现场材料的提量和总成本。
5、组织进场材料的验收、码放，配合质量员填写材料验收单。
6、负责材料的出入库，建立材料台帐。
7、负责材料的试验和材料报验工作，验收施工队采购材料。
8、负责每天材料损耗记录；
每天下班现场巡视，检验材料使用、浪费情况，做好记录。
9、熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。
10、对不合格材料拒绝进场，并负责拍照等留下证据、记录，以便于索赔。
11、与材料有关资料的整理、归档。
12、参加每两周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。
（七）试验员职责
1、认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范，熟练掌握各项试验标准
和操作要求。
2、结合工程实际情况，及时委托各种原材试验。
负责原材取样。
3、在技术负责人指导下做出幕墙的试验计划。
4、委托试验单的填写必须项目齐全、字迹清楚、不得涂改。
项目内容
包括：
材料名称、产品牌号、产地、品种、规格、到达数量、使用单位、
出厂日期、进场日期、试验编号、要求试验项目等。
5、负责试验资料的收集、整理、归档工作。
（八）机械设备员职责
1、贯彻执行上级下发的各种规定，完成设备部门下达的各项经济技
术、计划指标。
2、根据生产计划，平衡调度机械设备。
3、负责“三定”制度，交接班制度的落实工作。
4、负责建立机械设备的履历书、履历卡及各种台帐。
5、负责机械设备各种原始资料的积累、分析、整理工作，及时、准确
清晰的汇总上报各种统计表。
6、负责机械设备的安全工作，应随时检查、掌握操作人员对操作规程
的执行情况。
发现问题，及时处理。
参与机械事故的调查，分析工作。
7、对机械设备定期检查评比。
第二节施工准备及部署
一、施工准备工作
开工前准备阶段：
是本工程在开工前创造必要条件的阶段。
主要内容包括：
劳动力准备、施工机具、材料的准备、技术文件、施工组织设计审批及交底、现场临时设施、办公室、库房及临时用电基本具备的布置。
临电详见幕墙工程现场临时用电方案。
二、施工段的划分
根据现场实际情况及本工程施工工艺流程特点，我司将施工段划分见进度计划表。
:
三．施工流向：
各施工段按南北东西立面从低到高同时进行，最后再屋顶的施工流向进行。
四.、施工工艺及过程：
根据本工程的施工内容、工期要求及施工技术规程，为全面地指导和控制施工，简单明了地表达整个施工进度计划活动。
现把主要施工项目施工过程作如下划分：
玻璃幕墙工程工艺为：
测量放线→后补埋件安装→龙骨测量放线→埋件偏差处理→转接件安装调整→竖龙骨安装→保温板安装→横向龙骨安装→玻璃面材安装→扣盖安装→打胶→清洗和保护。
石材幕墙工程工艺为：
测量放线→后补埋件安装→埋件偏差处理→主龙骨安装→保温板安装→次龙骨安装→层间封堵→面材安装→打胶清理。
第三节材料采购
为按时保质保量完成本工程材料采购工作，公司组织有经验、懂材料的专门采购人员负责本工程材料采购。
选择信誉好、有实力的材料生产厂商，必须保证材料在供货周期内按时到货。
同时根据现场实际施工进度及整体部署拟定材料进场计划如下：
一、主要面材进场计划：
一、钢材、铝型材
批次
部位
到场时间
备注
第一批
1-6层
第二批
第三批
标准层7-18层
第四批
二、玻璃板块
三、石材
四、石材及玻璃
顶层
雨棚
二、供货保证计划
设计部门需提前于供货周期提料，同时提高加工单的准确性。
根据项目部对现场的总体部署及工程实际情况，合理的安排加工单及提料顺序，满足现场需要。
同时采购部门在选择供货厂家时，选择有实力、信誉好、经济条件好，交通有保障的厂家。
材料供货周期本工程第一批材料计划供货周期：
玻璃20-25天，铝材20-25天，钢材7天，铝单板15-20天，石材20-25天，胶7天，防火材料3～5天，其它辅材1～3天
第四节材料运输及堆放方案
一、由于施工现场场地有限，避免大量材料在现场难以管理，将采取相应的措施解决这个问题：
1.当安装即将进行时，设计排出立面编号图，项目部将立面编号图张贴在墙上，已装板片用涂色法进行记录，材料到后以打勾形式进行记录。
现场材料员根据安装进度提料，确保板块合理的进场时间和顺序，避免材料的积压。
2.工程开工后编制材料供应进场计划，报请总包单位批准后进行实施。
3.工程开工前，项目经理部规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。
材料仓库设在室内，材料堆放场应平整，各种料具分类堆放稳固、统一挂牌，标识清楚；
库内材料按类摆放整齐、标签详尽。
通过合理布置减小占用空间。
二、材料运输
1、各种产品的运输主要用4吨～10吨中型卡车运输到工地，如钢材等较长的材料，要用加长卡车运输。
2、钢材由供货厂家直接运送到工地；
其他如铝材、玻璃、胶等需先行运送到公司。
第五节施工总体流程
第六节劳动力部署
一、劳动力安排和要求：
劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。
我司将从以下几个方面作出安排：
1.本工程随着施工逐步的展开主要工种安排有：
测量放线工、运输工、电焊工、电工、安装工、打胶工、架子工。
2.测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接配合工作等。
3.施工人员：
派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内高水平的施工手法达到同类工程的高质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。
4.我部对施工人员的基本要求：
a、遵纪守法、身体健康、年龄在18～45周岁之间，能够适应现场施工环境；
b、经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；
c、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业；
二、劳动力安排
根据现场情况，我司计划进行与总包分段施工。
对此我司的劳动力的安排如下：
我司主楼施工高峰期预计投入劳动力60--100人左右，在需要抢工时，可从我司基地总部抽调施工队伍和施工机械投入本工程施工中，按照施工时期及进度初步确定投入以下施工人员，即劳动力计划表：
工种级别
按工程施工阶段投入人力情况
前期人数
中期人数
后期人数
最多人数
安装技工
60
30
测量放线
搬运工
打胶工
电工
焊工
施工队长
施工队技术员
施工队质量员
库房管理员
施工队专职安全员
本工程在施工时高峰期投入人数：
101人
备注：
1.特殊工种持证上岗；
2.实际施工中各分部分项工程投入人数按具体情况安排；
第七节施工机具部署
一、拟投入本工程的施工机械设备
机械或设备名称
型号
规格
国别
额定功率KW
生产
能力
施工部位
国产
吊车
材料装卸
租赁
叉车
1吨手拉葫芦
PHSE
手动液压托盘车
CBr
公司
配电箱
HS
楼层
手电钻
2X705
0.75
台钻
IE24
0.1
铆钉枪
301
1.2
射钉枪
老兵牌
手持气动胶枪
幕墙打胶
BXL-300
13KW
构件焊接
冲击钻
DX1-250A
日本
0.325
KW
结构打孔
ZLD630
1.5
外墙
二、拟投入本工程的检测设备
经纬仪
1台
测量
自动安平
水准仪
AL332
2套
北光
1.5mm
钢卷尺
20把
50米
GP88
8部
摩托罗拉
0.54
2M靠尺
2把
幕墙
1M靠尺
10把
接地摇表
1个
避雷
第六章主要施工技术方案、措施
第一节后置埋件施工方案
一、后置埋件及螺栓的检验：
1、后置埋件及螺栓到工地后首先检查是否有质量保证书。
a.钢材保质书（钢板）
b.镀锌质保书，
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