全国二级建造师封闭课1.docx

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全国二级建造师封闭课1

2013年全国二级建造师《施工管理》考前模拟试题

（1）

一.单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目目标动态控制的核心工作是（）

A.进行目标分解，确定计划值

B.在实施过程中进行动态跟踪和控制

C.进行实际值和目标值比较，发现偏差采取纠偏措施

D.事前的主动控制

2.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（　）。

A．施工条件和资源利用的可能性是编制项目施工进度计划的重要依据

B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D．对于小型项目只需编制施工总进度规划

3.建设工程项目管理的主要任务是（）.

A.为项目的建设和使用增值

B.为项目建设增值

C.进行目标的控制

D.实现项目的三大目标

4.影响一个系统目标实现的因素有多个,其中（）是决定性的因素

A．人的因素B．方法与工具

C．组织因素D．决策因素

5.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。

A.指令关系B.逻辑关系

C.合同关系D.动态的组织关系

6.实施工程任务,要用图的形式来反映组成部门之间的组织关系,所用的组织工具是（）

A.组织结构图B.工作流程图

C.项目结构图D.工作任务分工表

7.每一个建设项目,项目的参与各方都应编制各自的项目管理工作任务分工表,在编制项目管理工作任务分工表之前,首先要做的是（）

A.确定项目经理的的工作任务

B.确定各主管人员的工作任务

C.对项目实施的管理任务进行分解

D.确定各工作部门的管理职能

8.对于一个住宅小区工程，下列不属于该工程施工组织设计编制内容的是（）

A.各项资源需求量计划

B.施工总进度计划

C.施工方法和施工方案的选择

D.项目的施工质量

9.某建筑工程为了防范脚手架工程倒塌，采取严格检查脚手架扣件质量或严格控制脚手架搭设的高度的措施，这属于（　）风险响应对策。

A．风险转移B．风险规避C．风险减轻D．风险组合

10.项目监理机构在实施监理过程中，发现施工企业存在安全隐患的，应（）

A要求施工单位整改

B由总监下达工程暂停令

C及时向业主报告

D及时向上级有关主管部门报告

11.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（　　）。

A．责令施工企业整改

B．向施工企业项目经理报告

C．向监理工程师报告

D．向建设行政主管部门报告

12..根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列应计入施工机械使用费的是（）

A．操作塔吊的司机的工资

B．大型机械进出场及安拆费

C．工具用具使用费

D．施工用脚手架的搭、拆费

13.某建筑工程，人工费为100万元、材料费为500万元，施工机械使用费为400万元，措施费为100万元，以直接费为基数计算建筑安装工程费：

相关费用和费率如下：

间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该工程的含税总造价为（　）万元。

A．1703.74B．1194.38C．1302.97D．1313.82

14.根据《清单计价规范》，分部分项工程量清单项目的综合单价不包含（）

A．直接工程费B．管理费

C．税金D．利润

15.根据《清单计价规范》规定，（）是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础，为投标人的投标竞争提供了一个平等共同的条件

A．投标人根据施工图纸计算的组织施工的工程量

B．招标人根据投标人施工方案计算出的工程量

C．招标人根据施工图图示尺寸计算出的工程实体净量

D．投标人根据施工方案计算的工程量

16由于建筑产品生产的单件性和流动性，因此不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动，因此施工质量控制具有（）的特点

A．控制因素多

B．控制难度大

C．过程控制要求高

D．终检局限性大

17.用于编制单位估价表，确定工程造价，编制施工图预算的是（）

A.施工定额B.预算定额

C.投资估算指标D.概算定额

18.建设工程的参与方中,属于建设工程项目生产过程的总组织者或总集成者的应是（）

A．施工方B．业主方

C．监理方D．设计方

19.编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（　）。

A．材料供应不及时造成的停工时间

B．施工中因停水、停电造成的停工时间

C．由于装卸物料等待的中断时间

D．出差错返工延长的时间

20平行发包模式优点表现在（）

A.有利于业主投资的早期控制

B.有利于业主缩短建设周期

C.有利于业主对分包的的组织协调

D.有利于业主的合同管理

21.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（　）。

A．施工成本分析

B．施工成本计划

C．施工成本核算资料

D．施工成本预测报告

22以项目的实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额编制的估算成本计划是（）

A．指导性成本计划

B．实施性成本计划

C．竟争性成本计划

D．战略性成本计划

23.关于施工成本管理下列哪些说法不正确的是（）

A.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止

B.施工成本考核一般以成本降低额和降低率为主要指标

C.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关健，纠偏是核心

D.成本控制的目标是成本计划

24.施工成本控制的依据中，分析（）有助于管理者及时发现工程实施中成本的变动情况以及存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失

A．工程承包合同B．进度报告

C．工程变更D．分包合同

25.施工成本控制的正确工作步骤是（　）。

A．预测-比较-分析-检查-纠偏

B．比较-预测-分析-检查-纠偏

C．检查-比较-分析-预测-纠偏

D．比较-分析-预测-纠偏-检查

26.某混凝土工程，计划总工程量为4800m3，计划单价为580元/m3，开工后，实际单价为600元/m3，实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则该凝土工程工程的累计费用偏差为（　）万元。

A．-104.4B．-6C．6D．104.4

27.在工程内容不够明确，但有相应的估算指标的情况下，业主可以和承包签订的成本加酬金合同形式是（）

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

28.某土方工程，工程量清单的工程量为2000m3，合同约定的综合单价为400元/m3，当实际工程量超过清单工程量20％时可调整单价，调价系数为0.9。

工程结束时实际工程量为2500m3，则该土方工程的结算价款是（）万元。

A．96.0B．99.6C．94.4D．90

29.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201），若合同中约定有工程预付款，则预付款的支付时间应（）。

A．不迟于约定的开工日期前7天

B．不迟于约定的开工日期前30天

C．不迟于实际开工以后的7天

D．不迟于首次支付工程款前7天

30.建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。

A．决策B．设计C．招标D．施工

31.某新建大型会展中心项目，建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（　　）。

A．进行进度计划系统结构分析

B．进行项目结构分析

C．编制各级进度计划

D．确定工作编码

32.建筑施工企业的三级安全教育是指（ ）。

A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育

B．进场教育、作业前教育、上岗教育

C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育

D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育

33.关于横道图特点的说法，正确的是（　　）

A．横道图无法表达工作之间的逻辑关系

B．可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

C．只能用手工方式进行调整，其工作量大

D．横道图计划可适用于大的进度计划系统

34.如图所示双代号网络计划，关健线路有（）条

A．1B．2C．3D．4

35.在计算双代号网络计划的时间参数时，某工作的最迟完成时间应是（　）。

A．其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

B．其所有紧后工作最迟开始时间的最大值

C．其所有紧前工作最早完成时间的最大值

D．其所有紧前工作最早完成时间的最小值

36.已知某建设工程网络计划中,A工作的自由时差为5天，总时差为7天。

监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延5天，则该工作进度拖延（　）。

A．不会影响总工期，也不会影响紧后工作

B．不会影响总工期，但会影响紧后工作

C．会影响总工期，也会影响紧后工作

D．会影响总工期，不会影响紧后工作

37某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）周.

A．均为1B．分别为1和0

C．分别为2和1D．均为0

38.项目经理在实施任务的过程中，发现编制横道图进度计划不利于进度的控制，后改为网络进度计划进行进度控制，以利于分析某项工作拖延对总期的影响。

该项进度控制措施属于（）。

A．组织措施B．管理措施

C．经济措施D．技术措施

39.项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高，也是最常用的的方法是（ ）。

A．预算费用法 

B．总费用法 

C．修正的总费用法 

D．实际费用法 

40.在影响施工质量的各个因素中，起决定性作用的是（ ）。

A．人的因素 

B．材料因素

C．施工工艺及施工方法 

D．环境因素

41.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（　）。

A．施工企业的质量手册

B．施工质量成本计划

C．项目施工质量控制方法

D．项目施工质量记录

42.关于项目经理，下列不正确的是（）

A.项目经理应当承担的责任是通过与法定代表人签订的项目管理目标责任书来明确

B.在我国，项目经理大多数是施工企业法定代表人在工程上的代表人

C.在项目实施之前，项目经理应与企业法人协商制定项目管理目标责任书

D.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制

43.（）是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关健

A．建立完善的质量管理体系并使之有效运行

B．建立思想保证体系

C．建立工作保证体系

D．按照PDCA循环开展质量控制

44.项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段是（）

A．开工前质量检查

B．审核有关技术文件、报告或报表

C．落实质量责任

D．工序交接检查

45.项目开工前，施工单位应编制施工测量控制方案，经过（ ）批准后实施。

A．项目经理 B．项目技术负责人

C．施工企业负责人 D．监理工程师

46.对于刚贴完大理石的柱子，为防止损坏，应采用（）保护

A．防护 B．封闭C．包裹D．覆盖

47.建设工程施工质量事故的处理要按一定的程序进行,其中事故的处理是否达到预期的目的,是否依然存在隐患,应当通过（）来确认

A.事故调查

B.事故原因分析

C.事故的处理方案

D.事故的鉴定验收

48.某混凝土基础工程,由于掺入减水剂超标,导致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉,混凝土结构不均匀,浇注5天不能凝固,28天混凝土实体强度达不到规定强度的32%,对于该质量事故的处理方法是（）

A.返工处理B.加固处理

C.不作处理D.限制使用