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4.股东要求:

召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人不可撤资,但可以转让给其他股东或新股东(通常每个股东不超过10万元的原则)。

在找到接受股份的下家之前不可退出。

必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本,调整资本需要经过股东大会同意。

股东大会不会经常召开,只是在决定餐厅命运的大事才会召开,比如:

选址、选举执行董事(5-9人)、增加股本等。

5.菜品:

定位融合菜,初步以东北菜为主,今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;

以后也可以开发药膳,作为卖点和外卖特色。

6.面向人群:

商务人士、有社交需求的青年人等。

7.餐厅面积:

计划300平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大

8.股东的条件:

商务商会行业内人(分红,可监督、建议);

性别不限,但需已满18岁,完全行为能力人;

9.接受基本理念;

遵守规则和民主程序;

文明有礼,出现矛盾互谅互让;

有合作精神;

诚实守信;

依经营效益分红的心理准备;

投资有风险,请谨慎报名。

二、基本原则

1.民主原则:

方式是投票表决,根据出资比例进行投票。

(每股1票)

所有股东组成的股东大会,是最高的权力机关,投票决定关系餐厅命运的所有大事。

选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。

通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理,推选2-5名监事进行监督。

2.共同参与原则,鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来,比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息,策划各类兴趣活动,体验一天服务员等。

股东享受餐厅消费独有折扣(比如8折/代金券二选一)。

3.公开原则:

财务状况、管理决策、材料来源、菜品设臵、定价策略对所有股东公开。

4.专业原则:

聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长,负责餐厅的日常运营,同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问,尽快转入正轨。

三、餐厅功能(行业交流、交友、兴趣小组……)

1.行业交流/聚会;

2.多认识一些志同道合的朋友;

3.品尝风味美食;

4.组织专业讲座、研讨会;

5.餐厅是一个现实的社交网络平台,100多个股东参与其中,可以互通各类资源和信息;

四、财务预测

经营成本和费用估算

初期费用:

包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用,还有一些电话费及购臵设备时产生的交通费之类的管理费用。

估计需要1万元。

店面租金:

以南宁市区较繁华地段为例,300平方米店面租金≈25万元/年。

装修费用:

装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面,按纯家装设计每平方米1200元计算,300平方米大约需要36万元。

家具器皿:

300平方米的店,大约有平方米的就餐区域。

我们将使用个桌位。

每个桌位坐2-6人不等。

购臵套桌椅,需要万元左右。

购臵较高档的碗筷、汤勺、盘碟等器皿,大致需要万元。

设备投入:

包括厨房中的烹饪设备、储存设备、以及冷藏设备,运输设备,加工设备,洗涤设备、空调通风设备,安全和防火设备等。

经估算后大致需要万元。

水电煤气:

万元/年。

运营费用:

包括营销费用、广告费用、培训员工的费用及一些

不可预见的准备金。

大约为前几项的10%左右。

总结计算后可能需要万。

人员服装:

可控制在20XX元内。

劳动力成本:

由管理人员、服务人员及厨师的工资组成。

我们需要配备店长1名,厨师3名,收银人1名,服务员名,采购员2名。

(以下为月工资)

店长1×

2500元厨师3×

5000元收银员1×

1600元

服务员×

1500元采购员2×

1200元

工资总计:

综上所述,我们所需的'

经营成本和费用总计为:

四、工作流程

1.发布初步方案、宣传方案;

2.微信群管理员初步统计意向人数和投资额度,不定期举行中小型碰头会;

3.意向额度累计达到120万元左右时,开始统一收集资金,召开股东大会;

4.选举董事会、监事会成员;

5.选址、租房、餐厅拟名;

6.工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等;

7.装修(与工商注册等同步进行);

8.采购桌椅、餐具、厨具等;

9.招聘店长、厨师和服务员等;

10.制订菜谱;

11.开业。

风险分析

中国烹饪协会常务副会长兼秘书长冯恩援表示,众筹最大的好处就是风险分摊。

如果一个人做一个餐厅或者一个咖啡馆,失败了要赔几十甚至几百万。

对于很多人来说都是不小的数目,但是分摊到每个人身上,就赔得比较少。

“但只要投资就有风险,创业者不要一味相信高收益的众筹,要多去实地考察。

同时饮众筹是把双刃剑。

一方面众筹开店能为筹集资金、带动客源提供便利,同时一些众筹餐饮项目的互联网思维运作也给餐饮行业带来新的生机,这些都是可喜的。

另一方面也会带来管理权限交叉、责任分配不均、意见无法统一等问题,需要有完善的制度去规范它。

项目主要核心竞争力说明

需列出一二三,描述具体的优势,不要讲空话和大话。

说明或解释清楚你这个行业的门槛不高,既然你能做,那其他人也能做,你怎么看待这个问题,或者你准备如何应对?

这将是所有投资人最关心的问题。

此外,建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功融资案例,有利于增强投资人信心;

另外,建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前,可先单独与本人电话沟通协商,然后再到大家投上报价,谢谢!

”;

创业团队介绍

需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个行业的创业、目前各人的分工情况等。

另外,请务必说明核心团队成员已合作多久,通过什么渠道认识的,目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合,并举例说明?

丰富创业团队的介绍,有利于加深投资人对你的了解,增强投资信心。

未来计划

(1)建议至少描述2个阶段,第一阶段建议从现在开始,到你产品的正式发布时间或开店营业时间;

第二个阶段是从产品发布或开店营业开始,到公司实现盈亏平衡。

建议预测时间在未来一年到一年半左右即可;

(2)需列出具体数据指标,比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户,需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?

如果无法预测,请说明理由。

建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。

(3)建议说明你目前最需要的支持或资源是什么,方便有些投资人可以对接合作。

(4)对于收入的预测不能过于乐观,需说明预测依据,并与同类公司的业务情况做对比,说明该预测数据的合理性。

开支明细也应详细描述,比如租房面积,每月租金,付款方式是怎样?

融资金额、出让股份和付款方式

仔细考虑您的融资金额和付款方式。

一般融资金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支,而出让股份需由投资人询价最终确定。

篇章2:

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一市场分析

本人在几个大城市市场考察我国中餐和火锅现在基本已经处于饱和状态,竞争也大,性价比低。

伴随国家政策禁止铺张浪费更是雪上加霜很难生存。

随着生活节奏加快快餐最近几年发展比较快,可是如今不太景气,快餐店只适合上班族和出行游玩就餐,适合在写字楼、步行街、风景区、车站、人流流动大的区域、这些地方小吃多竞争自然是很大的。

根据调查20XX年到如今自助餐厅疯狂似的发展,普遍是炒好菜顾客自己选,还有另一种自助火锅,这两种没有太大区别抓住消费价格才可以生存价格普遍在50-80之间。

利润率百分之四十以上。

而自助烤吧却把目光盯在小孩,青年,成年,中老年人。

消费水平没有群体之分,学生、普通工人、上班组、中领、白领、家庭等等人群。

自助烤吧自己动手烤,新奇欢声笑语中就餐。

目前北京有一家这样主题餐厅,生意火爆什么程度,需要提前预约。

排队等候。

在这样一个一寸土一寸金的大都市。

是什么原因造成的哪,值得思考,个人感觉,菜品、价格、环境、服务、安全、味道,折服每一位消费者。

二选址策略

本人考察分析自助烤吧适合在商场、广场,餐饮多的附近。

这些地方固定居民人流大,对宣传也有一定帮助,餐饮的业态不同各自的选址不同,比如商务餐厅最看重地段,湘鄂情、俏江南、等等。

选址对餐饮发展有很大原因,为什么会选择商场、广场、人流大的地方。

因为来过一次的顾客会被深深吸引住的。

服务环境一流,价格亲民,我想要是我我也会经常去。

三经营规模

1找一个一两百平的商铺。

大概能容下100-200人同时就餐。

2装修大方得体温馨有一种别具风格的感觉。

抓住消费者视觉然后味觉最后感觉。

四价格分析

上午45一位,晚上55一位。

买票就餐,一律免费,为什么会这样订,因为上午普遍生意处于劣势,晚上生意处于高峰期,价格可以高一点,顾客请客在这种高大上餐饮店吃几百中菜才花1-3百元,客人满意自己心里也舒服。

在普通店请客怕吃不好怕丢面子点上6-8个菜,酒水饮料等等没有4-6百是不可能的。

所以自助烤吧亲民的价格会深受广大群众欢迎的。

五投资金额预算

金额预算在80-100万。

看店铺大小商业位置。

根据现在商业店铺分析,一个面积在500到1000平店铺租金在15-30万。

装修在10万到15万。

也可以转让其它店铺进行简装,花卉字画做点缀。

桌椅一套500百,2万,冷藏柜,类似超市冷藏柜。

价格待定。

餐具餐盘烤锅8万。

其它杂物3万,厨房用具,2万。

其它3万。

六资金来源

本人想众筹模式向社会募资。

寻找108将或个体投资者。

七团队合作和分红明细

1108个有共同目标的好汉聚到一起这个团队是无奈坚不摧的。

在国外普遍是家族企业,单枪匹马很难成气候。

群狼敢和狮子叫阵,它们只有一个愿望击败敌人有肉吃,精神和目标和目的最重要。

平平淡淡了结一生意义何在,活着为了什么值得思考。

实现人生价值颠覆传统餐饮行业。

108个好汉众筹开餐饮,怀揣着同一个梦想,多有商业价值,不用做宣传,媒体必会把它推上新闻的焦点。

2合同制自愿参加没有一点欺诈行为,合同负法律效应的。

开业1年后自愿续签或退出。

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