QC小组活动成果报告汇总.docx
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QC小组活动成果报告汇总
QC活动成果
交流材料
提高幕墙预埋件安装合格率
小组名称:
活动编号:
课题注册:
小组类型:
现场型
、工程概况
、QC小组概况
三、选题理由
四、现状调查
五、目标设定
六、原因分析
七、要因确认
八、制定对策九、对策实施
十、检查效果
卜一、原因分析
十二、要因确认十三、制定对策
十四、对策实施
十五、检查效果
十六、巩固措施
十七、总结和下一步打算
提高幕墙预埋件安装合格率
QC小组
、工程概况
北京都林国际工程设计咨询有限公司。
地下一层，地上二十六层，建筑面积98000rfo
框架核心筒结构，建筑最高高度为。
二、QC小组概况
小组名称
小组类型
现场型
课题名称
提高幕墙预埋件安装合格率
成立日期
2015年11月11
日
注册编号
课题注册
活动时间
2015年11月11日-2016年3月
5日
活动次数
8次
人员简介
序号
姓名
性别
职务
分工
组内分工
1
彭宏灵
男
项目经理
组长
全面负责
2
吴迪
男
施工负责人
副组长
生产负责
3
崔为民
男
施工员
组员
现场实施
4
郭爱华
男
安全员
组员
安全管理
5
朱洪飞
男
资料员
组员
资料收集
6
朱新伟
男
质检员
组员
质量检查
7
葛勇
男
材料员
组员
材料管理
8
咼远新
男
焊工组长
组员
现场实施
三、选题理由
课题名称
提咼现浇结构模板安装合格率
选题理由
1、预埋件安装关系到后期幕墙安装
1#裙楼、2#楼、
四、现状调查
我小组本着“预防为主”的管理思想，在确定课题以后，对曾经施工过的
3#楼、4#楼四个单位工程进行调查，结论如下表:
序号
栋号
点数
合格点数
不合格点数
1
1#裙楼
200
2
2#楼
200
3
3#楼
200
4
4#楼
200
5
合计
800
六、原因分析（第一次PDCA循环）
QC小组对新海景花园工程1#楼二层模板安装完毕后，对模板安装质量进行了检查、对
不合格点进行了统计，通过分析计算，得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率。
实测180点合格153合格率85%。
表1:
不合格点排列计算表
序号
类别
实测点
不合格
频率
累计频率％
点数
1
表面平整度
50
12
2
截面内部尺
寸
40
9
3
层高垂直度
40
3
4
底模上表面
标高
25
2
5
轴线位置
25
1
100
合计
180
27
100
制表:
时间：
2010年7月23日
N=27
30
25
100%
20
80%
15
60%
10
40%
表面平整度截面尺寸
垂直度
标高
轴线位置
12345
图3:
影响因素排列图
从排列图中可以看出，影响模板安装工程合格率的主要因素是表面平整度。
法
图4:
因果分析图
七、要因确认（第一次PDCAI环）
表2:
影响模板安装平等度因素表
序号
末端因素
原因分析
结论
1
圆盘机老化
使用时间长、功率降低
次因
2
电动手锯型号选用不当
机械型号不全
主因
3
模板变形
周转次数多、维修不及
时
主因
4
模板质量差
模板材质
次因
5
气温影响模板伸缩
砼浇筑前浇水湿润
次因
6
工作面小
架子没按要求搭设
次因
7
模板局部支撑强度不够
支模及对拉螺栓偏差
主因
8
支护不规范
未按方案要求搭设
主因
9
操作工技术不熟练
操作工技术水平低
次因
10
思想不重视、责任心差
重视数量、不重视质量
主因
11
技术交底不具体
未结合实际，针对性差
次因
制表：
日期：
2010年7月24日
八、制定对策（第一次PDCA循环）
表3:
主要影响因素对策表
序
号
要因
目标
对策
执行人
措施
1
施工人员思想
不重视、责任心
差
加强质里意识、提高责任
心
思想教育、建立制
度
柯冬富
定期
教育
2
电动手锯型号
选用不当
根据不同构件，合理选用
型号
将电动手锯配齐
褚先文
陆昌逊
加强
检查
监督
3
模板局部支撑
强度不够
模板支撑不
变形
加固对拉螺栓
及顶杆
褚先文
严格
验收
4
模板变形
做到不变形
采用黑膜模板
吕家新
陆昌逊
检查
验收
筛选
制表:
日期：
2010年7月26日
九、对策实施（第一次PDCA循环）
表4:
主要影响因素对策实施表
实施对策1
思想教育、建立制度由侯喜只负责，通过班前教育，提高了工人的质量意识，，并建立了奖罚制度做到了职责明确，奖罚分明。
实施对策2
由褚先文同志负责，根据技术员和施工员提供的电动手锯型号，配齐了电动手锯型号。
实施对策3
由褚先文、李英杰同志负责在现场检查对拉螺栓及顶杆的加固，对不符合要求的进行了指正，现场进行加强整改。
实施对策4
采用黑膜模板，更换了老化变形的模板。
制表：
日期：
2010年7月26日
十、检查效果（第一次PDCA循环）
通过本次PDCA循环2010年8月11日对4—5层现浇结构模板安装工程进行检查，合格率
由循环前85%上升到％。
但未达到课题目标，仍需要进行第二次循环。
91.67%
制图：
日期：
2010年8月15日
卜一、原因分析（第二次PDCA循环）
在五层结构混凝土框架浇筑完毕后.QC小组全体成员对现浇结构模板安装工程进行了统计
共收集了180点,合格点165点,合格率为％，不良项目统计如下：
表5:
不合格点排列计算表
序号
类别
实测点
不合格
点数
频率
累计频率％
1
层高垂直度
50
6
40
2
表面平整度
40
5
3
截面内部尺寸
40
2
4
轴线位置
25
1
5
底模上表面标
高
25
1
100
6
合计
180
15
100
制表：
时间：
2010年8月17日
N=15
15
10
80%
40%
20%
图3:
影响因素排列图
图6:
因果分析图
十二、要因确认（第二次PDCAI环）
表6:
影响模板安装平等度因素表
序号
末端因素
原因分析
结论
1
检查验收不到位
工作不细致，验收走过场
主因
2
对拉螺栓过紧或过松造成模板
变形
为操作方便图省事
主因
3
模板变形
周转次数多、维修不及时
次因
4
木工施工经验不足
操作工技术水平低
次因
制表：
时间：
2010年8月19日
十三、制定对策（第二次PDCA循环）
表7:
主要影响因素对策表
序号
要因
目标
对策
执行人
措施
1
检查验收不到位
严格执行标
实测
李英杰
实行奖罚制
准
实量
度
2
对拉螺栓过松过
模板不跑模
对加固
褚先文
增加验收力
紧，造成模变形
措施进
吕家新
度
行严格
检杳
制表：
时间：
2010年8月21日
十四、对策实施（第二次PDCAS环）
表8:
主要影响因素对策实施表
序号
实施效果
实施对策1
由李英杰同志负责对模板进行实测实量检查验收，模板的垂直度得到了保
证
实施对策2
由吕家新、褚先文对现场对拉螺栓进行检查，模板强度、刚度和稳定性及
截面尺寸得了保证
实施对策3
。
制表：
时间：
2010年9月3日
十五、效果检查（第二次PDCAS环）
通过第二次循环，我们对七层现浇结构模板安装工程进行检查验收，模板安装质量合
格率达到了%
图7:
检查效果柱状图
制表：
时间：
2010年9月5日
表9:
不合格点排列计算表
序号
类别
实测点
不合格
占数
丿\\、25人
频率
累计频率％
1
层高垂直度
50
4
40
40
2
表面平整度
40
3
30
70
3
截面内部尺寸
40
1
10
80
4
底模上表面标高
25
1
10
90
5
轴线位置
25
1
10
100
合计
180
10
100
制表：
日期:
2010年9月7日
十六、巩固措施
为了使活动成果有效保持，2010年9月15日，本小组制定了巩固措施:
1.严格用人制度，使用责任心强、素质高的操作工人。
2.严格管理制度，做到谁验收谁负责。
不能把验收当作走过场。
3.加强过程控制程序，将质量管理切实做到：
全员参与、全面展开、全过程控制。
十七、总结和下一步打算
通过几个月的努力，QC小组成功地解决了一系列的现浇结构模板安装工程质量问题,
使该工程主体顺利通过验收。
并取得良好的社会效益和经济效益。
1.完成了课题预定目标
2、在模板改进和机械设备方面投入了资金，拆模后可直接投入使用，缩短了工期，降低了
成本。
3、QC小组成功地解决了本工程一系列的现浇结构模板安装质量问题。
我们将再接再励,
全面开展以QC小组为核心的质量管理活动，为以后创优质结构工程再创佳绩。
谢谢大家!
2010年9月21日
升级会员 