企业运营管理第1阶段在线作业Word格式.docx

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物资申请量

∙D）

期末储备量

参考答案：

B 

收起解析

解析：

无

窗体底端

2（5.0分）

企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（）。

产品

产成品

在制品

制品

C 

3（5.0分）

滚动计划方法的优点是（）

计划是动态型的

执行时可以灵活改变计划

提高计划的连续性

计划是动态型的并且提高计划的连续性

D 

4（5.0分）

运营管理必须考虑如何对生产运营活动进行（）。

计划

组织

领导

控制

∙E）

计划、组织和控制

E 

5（5.0分）

产品对象专业化原则建立的生产单位，主要优点不包括（）

减少运输次数

缩短运输路线

生产系统的可靠性好

可使用专用高效设备和工艺设备

6（5.0分）

调整服务能力的策略不包括（）。

进行有效的人员班次排序

利用临时工或兼职人员

招聘和培养多技能的员工

对组织结构、服务流程进行重组

调节需求

7（5.0分）

在批量生产方式下，加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用，属于（）。

订货成本

物料成本

生产准备成本

缺货成本

8（5.0分）

一个流程（或一个工序）的能力与其节拍是一对相反的概念，如果某工序的节拍是每个30分钟，则该工序的生产能力是每小时（）个。

30

8

4

2个

9（5.0分）

MRP是在（）

订购点法的基础上发展起来的

在制品定额法的基础上发展起来的

累计数法的基础上发展起来的

网络计划法的基础上发展起来的

A 

10（5.0分）

（）是“投入——转换——产出”过程得以实现的手段。

它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。

运营计划

运营过程

运营决策

运营投入

二、判断题（客观） 

答题要求:

判断下列说法是否正确

11（5.0分）

JIT中的质量管理思想强调发现质量问题要及时把改进意见报告上级，等待批准。

∙A）正确

∙B）错误

错误

12（5.0分）

JIT生产方式非常重视不断改进；

消除对资源的浪费；

协力工作；

沟通。

13（5.0分）

MRP是依据需求预测和顾客订单制定产品生产计划，然后据此和库存状况组成产品的材料结构表，通过计算机计算出所需材料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和定货日程的一种实用技术。

正确

14（5.0分）

MRP是一种既不出现物料短缺，又不出现积压库存的计划方法，解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。

15（5.0分）

JIT系统最基本的目标是使用最小数量的资源，以最有效的方法，在需要的时间，按需要的数量和质量，生产或提供所需要的物品或服务。

16（5.0分）

ERP是在MRPⅡ的基础上，通过正向物流和反向信息流、资金流，把客户需求和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户需求进行经营管理的一种全新管理方法。

17（5.0分）

把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”，对其进行集成管理。

18（5.0分）

MRP是在定货点法（orderpointsystem）计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法，是建立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。

19（5.0分）

MTO是一种完全按顾客需求生产的运营类型。

20（5.0分）

MRP是根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后次序。