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论会计工作在企业管理中的地位和作用

论会计工作在企业管理中的地位和作用

摘要:

企业会计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。

随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善,会计工作在企业管理中的作用已日益显现,企业会计工作的任务,已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能方向发展。

如果没有完整、真实、及时的会计信息,企业管理将变得举步维艰,困难重重。

因此,我们应该加强并巩固会计在企业管理中的基础性地位。

本文通过对会计工作在企业管理中的地位和作用的论述,指出企业会计工作目前存在的问题,提出要发挥会计在企业管理中的作用应着重做好的几个方面的工作,从而对目前企业会计工作发表了笔者几点粗浅的意见。

关键词:

会计工作企业管理经营决策

Abstract:

theenterpriseaccountingworkisforenterprisestoimplementscientificmanagement,supervisethewholeenterpriseactivitiesimportantmethod,istheenterprisepolicyandplanforthemainbasis.Withthedeepeningofenterprisereformandthegradualimprovementofmodernenterprisesystem,theaccountingworkinenterprisemanagementrolehasbecomemoreandmoreobvious,theenterpriseaccountingwork,fromthesimpleinformationconsultation,supervision,servicefunctionstofurtherprediction,monitoringandparticipatinginenterprisedecisionmakingfunctionsofthedirectionofdevelopment.Ifnotcomplete,true,timelyaccountinginformation,enterprisemanagementwillbecomedifficult,difficult.Therefore,weshouldstrengthenandconsolidatetheaccountingintheenterprisemanagementisthefoundationofthe.Basedontheaccountingworkintheenterprisemanagementofthestatusandroleofelaboration,pointsoutthattheenterpriseaccountingworktheproblemthatexistsatpresent,putforwardtowanttoplaythefunctionofaccountinginenterprisemanagementshouldfocusonseveralaspectsofthework,sothecurrententerpriseaccountingworkhasbeenpublishedintheopinionofafewshallow.

Keywords:

accountingofenterprisemanagementdecision

 

1、引子……………………………………………………………………………3

2、会计在企业管理中的现状及重要的原因……………………………………3

2.1会计在企业管理中的现状…………………………………………………3

2.2会计工作是提高企业管理水平的重要保证……………………………4

2.3会计资料是企业管理决策的重要依据…………………………………4

2.4会计主管是企业领导的左膀右臂………………………………………5

3、会计工作在企业管理中的地位和作用…………………………………5

3.1会计工作是企业管理工作的重要内容…………………………………5

3.2会计信息是企业经营决策的基本依据…………………………………5

3.3会计预测是企业经营决策的基础……………………………………5

3.4会计分析是企业经营决策的重要保障………………………………6

3.5会计工作结果是企业经营决策正确与否的检验标准…………6

4、企业会计目前存在的问题……………………………………………6

4.1会计信息披露问题突出………………………………………………6

4.2对会计工作的认识不够……………………………………………7

4.3基础工作薄弱,会计人员综合素质不高…………………………7

4.4会计会计分析工作未能深入到企业经营管理中……………………8

5、要发挥会计在企业管理中的作用应着重做好的工作……………………8

5.1改变观念,使会计能全方位为企业经营决策服务…………………8

5.2创新会计指标体系,强化对内服务职能………………………8

5.3加强会计队伍建设,保持会计队伍的稳定………………………8

5.4建立会计分析制度…………………………………………………9

5.5提高会计工作的信息化水平………………………………………9

5.6强化法制意识………………………………………………………9

6、结束语…………………………………………………………………………9

参考文献………………………………………………………………………………10

 

1、引子

会计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。

随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善,会计工作在企业管理中的作用已日益显现,企业会计工作的任务,已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。

2、会计在企业管理中的现状及重要的原因

2.1会计在企业管理中的现状

2.11管理模式僵硬中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。

中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,企业领导者集权、家族化管理现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。

企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。

企业管理者的能力和素质差,管理思想落后,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

2.12地位缺失 一些企业没有真正认识到会计在企业管理中的基础性地位,不重视会计工作,造成会计部门的不健全和会计工作的杂乱无章。

这使得会计在企业中的地位被忽视,造成会计信息不能完整、及时、真实地被记录。

事实上,会计管理体制直接影响到会计核算的真实性,影响到会计信息差异的大小。

会计地位的受控性越强,受控制人的支配越具体,越容易受到非会计因素的影响(如控制者利益驱动的影响),会计信息差异就越大;控制会计的权力主体越多,会计的公正性就越高,会计信息差异也就越小。

会计委派制、代理记账制提供的信息质量要高于会计企业身份制,因为支配会计的权力主体多元化。

但总的来看,当前会计工作处于受单位负责人控制的地位,单位负责人为了达到各种目的,控制会计核算向非会计规范转变,大大削弱了会计核算的真实性,扩大了会计信息差异。

  2.13意识淡薄意识淡薄包括两个方面:

一是企业领导的意识淡薄。

部分企业领导对会计工作的重要性重视不够,认为只要能按时报送出会计报表,完成报送任务就可以,对会计信息是否真实、建不建内部会计控制制度不够重视。

甚至有的企业领导为了局部利益远,迫使或诱导会计人员说假话、报假数,以显示其“政绩”,取得“政治荣誉”,或逃避税赋,使会计人员处于进退两难的境遇。

以至于会计工作在企业中缺乏统一、规范的领导。

二是会计人员的意识淡薄。

在企业的日常经营活动中,会计约束机制由正式约束、非正式的约束等几部分构成。

正式约束是指经济法规,会计准则制度等法律约束;非正式约束是指人们在长期经济活动中无意识形成的行为规范,包括价值观念、道德观念、伦理规范、意识形态等。

对会计信息差异的影响来说,突出表现为会计职业道德观念淡薄,会计诚信度差等方面,当然会计职业道德匮乏与社会大环境有直接关系,社会不正之风和党政人员腐败对会计人员的价值观、道德意识产生了极其消极的影响,使会计人员在处理会计事项时不能规范进行,导致会计信息差异增大。

 2.14会计基础工作薄弱,会计人员综合素质不高当前会计基础工作的现状不能满足社会经济发展对会计工作的要求,会计人员的综合素质不高,表现在:

(1)有的企业会计机构还不够健全、会计人员的配备还有欠缺、会计岗位设置还不够规范、内部会计控制制度还不够完善;

(2)随着企业改革步伐的加快,机构改革成为企业改革的一个重要组成部分,于是企业中表现好的、技术全面的会计人员往往被分流,安排他职,从而因为岗位的变动,影响到会计工作整体水平的提高;(3)一些单位任用会计人员,并不是向社会广招人才,公平竞争,而是把一些文化水平低、不懂业务、“听话”的人安排在会计机构,这些人不懂会计是一门怎样的学科,只为了讨好领导,惟命是从,不按规矩办,记帐随意,手续不清,资料不全,任意伪造。

在是非方面,不坚持原则,对违法违纪行为不敢于制止和揭发,影响了会计信息市场的公平和公正。

2.2会计工作是提高企业管理水平的重要保证

  会计人员应该积极参与到企业管理之中。

在很多人看来,一般会计就是记账、算账和会计报告,不具体参与企业经营管理工作,即使部分参与企业管理工作,也是财务经理们的事,其实,会计除以报表方式为其他管理人员提供公司经营信息外,也直接或间接地参与公司管理之中,无论是进行成本核算、报账、记账,会计是企业预算执行第一个知情者和监督人,从材料采购到销售回款,通过预算、比较价格、信用管理、指标对比等,会计无不履行着监督的职能,无不参与于企业管理之中。

  会计工作的好坏在某种程度上反映一个企业的管理水平,会计是企业管理的一个专业工具,因此这项工作需要有一定的专业知识人员进行,并采用较多的专业术语和专门方法,然而会计其服务对象并不是会计专业人员,其存在的宗旨除自身通过控制与监督有限地参与管理外,更多是为企业相关管理服务的,而这些管理人员并非都能掌握会计专业知识,因此,其提供的会计信息不仅需要全面、真实、及时与可比,还要求对此有需求的服务对象有用,则除自己能读懂外,还要求所涉及管理人员、相关利益者都要能读懂,如果其中包含有一些比较专业的信息,应以适当的方式加以解释,使其他管理者能从会计提供的信息中读到其所需的相关管理信息,只有这样,会计才能更好地为企业管理服务,发挥更大的潜能。

也只有这样,才能使决策者能够更方便的读取信息,利用信息进行决策。

因此,会计作为企业管理过程中不可或缺的一个

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