精选物业工程部年度工作计划新编范文Word文档下载推荐.docx

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总结介绍：

​工作总结主要是指社会团体、企业单位或个人在自身某一时间段、项目或工作告一段落或全部完成后进行的全面回顾检查、分析过程、找出不足之处，从中吸取经验。

同时，总结和计划又是相辅相成的，以总结为前提，按实际需求制定之后的工作计划。

（温馨提示：

文本内容均可修改，请放心使用）

​

【篇一】

　新的一年，为实现公司长远发展，现结合公司和我部门的实际情况，我们工程部20xx年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合物业服务中心完成各项维修任务，特拟定工作计划如下：

　一、人员安排

　按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。

为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。

　二、工作计划

（1）加强工程部的服务意识。

目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。

本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

（2）完善制度，明确责任，保障部门良性运作。

为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。

从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。

通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

　（3）加强设备的监管、加强成本意识。

工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。

熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;

并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

　（4）开展培训，强化学习，提高技能水平。

就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

　（5）针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。

　三、做好能源控制管理

　能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。

能源管理的关键是：

（1）提高所有员工的节能意识。

（2）制定必要的规章制度。

　（3）采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低;

将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。

　（4）在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

　（5）每月定时抄水电表并进行汇总，做好节能降耗的工作。

　【篇二】

　一、安全管理

　1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针;

必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;

必须坚持不断更新改造;

提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。

　2，明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。

　3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。

　4，加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。

　1、加强维修部的服务意识。

本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

　2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。

为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;

　3、加强设备的监管、加强成本意识。

工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。

熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;

　4、开展培训，强化学习，提高技能水平。

　5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。

　1、提高所有员工的节能意识

　2、制定必要的规章制度

　3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电（它们收费标准不一样），进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;

将楼道的灯改造为节能型灯具;

将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。

　4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

　5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。

以便及时更换，确保设备发挥节能作用，减少维修成本。

　四、预防性维修

　4、预防性维修：

所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

　2、日常报修处理：

设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

　3、日常巡查：

工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。

　五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。

　为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。

对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。

　六、设施设备维保工作：

　1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。

　2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。

　3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。

　4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。

　【篇三】

　一安全管理

　二工作计划

就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

　三做好能源控制管理

　四预防性维修

　1、预防性维修：

　五健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。

　六设施设备维保工作：

4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。

XXXX单位

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