最新版商洛市中心医院住院楼安防系统工程 项目施工方案方案.docx

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最新版商洛市中心医院住院楼安防系统工程项目施工方案方案

商洛市中心医院住院楼安防系统工程

施工组织方案

一、编制说明3

1.1编制原则3

1.2关于施工工期及范围4

1.3关于工程进度4

1.4备注说明4

二、编制依据4

三、工程概况5

四、配合条件5

4.1施工前的配合要求5

五、总体施工方案5

5.1总体施工方案5

5.1.1基础工程5

5.1.2设备安装调试工程5

5.1.3总体管理措施5

5.2施工准备6

5.2.1施工管理制度的建立6

5.2.2施工技术准备6

5.2.3施工准备7

5.3施工平面布置8

5.3.1施工平面布置原则8

5.3.2施工平面布置8

六、工程进度安排及保障9

６.1施工进度计划表9

七、项目管理和责任9

7.1工程管理及责任9

7.1.1供货责任范围9

7.2包装要求9

7.3发运要求9

7.4运输及现场保管9

7.5安装及调试10

八、质量保护、创优计划11

8.1创优目标11

8.2质量保证体系11

8.2.1施工质量管理组织机构11

8.2.2质量管理职责11

8.2.3质量控制体系的运行12

8.2.4各施工阶段的质量保证措施14

8.3工程创优体系及保证措施15

8.3.1施工计划的质量控制15

8.3.2技术制度、技术策划执行质量的保证16

8.3.3工程档案质量的保证17

8.3.4材料质量的保证17

8.3.5施工班组操作质量的保证18

8.3.6工序产品保护制度18

8.4单项工艺实施质量控制措施18

九、安全生产及文明施工21

9.1安全管理机构和管理制度的建立21

9.1.1安全生产管理机构21

9.1.2安全管理组织计划22

9.1.3安全防护措施22

9.2文明施工纲要23

9.3文明施工目标23

9.4文明施工管理机构23

9.5文明施工检查措施23

9.6文明施工标准24

9.7建立安全教育制度24

9.8保证文明施工的措施25

9.9保证施工安全的措施25

9.10防火安全措施26

9.11安全施工措施27

9.12成品保护安全措施29

十、测试、检验和验收29

11.1概述29

11.2到货检验30

11.3开箱检验30

11.4安装验收30

11.5完工测试30

11.6大联调30

11.7试运行与验收30

11.8质保期31

十二、培训31

12.2培训31

12.2.1概述31

12.2.2培训计划和内容31

一、编制说明

1.1编制原则

商洛市中心医院住院楼安防系统施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。

1.2关于施工工期及范围

本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括安防系统等。

总工期大约48天（开始施工日期由发包方决定）。

1.3关于工程进度

本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以发包方要求的工程总进度、以及发包方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。

1.4备注说明

本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。

二、编制依据

1、商洛市中心医院住院楼平面图

2、民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92

3、电气装置工程施工及验收规范GBJ232-82

4、建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS72:

97

5、建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS8997

6、建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS89:

97

7、中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》

三、工程概况

本次施工主要对商洛市中心医院住院楼安防系统工程进行建设。

根据本项目的需求，本次系统设计涉及了安全防范系统的建设。

四、配合条件

4.1施工前的配合要求

在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：

仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，需要发包方配合，安排部署。

施工用水电建议在施工工地的每栋楼提供一个接点，以保证施工工地现场用电、用水。

五、总体施工方案

5.1总体施工方案

5.1.1基础工程

基础工程主要是线路的施工，包括桥架、管道、线缆的敷设等工作。

5.1.2设备安装调试工程

在各系统线缆铺设完毕后，根据施工进度进行相应设备的安装和调试工作。

根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成本系统工程。

5.1.3总体管理措施

1、设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降到最低点。

2、结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。

3、针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。

4、采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程中对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。

编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场、相关配合工作及交出时间，以保证整体计划的按期实现。

加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。

5、根据施工现场场地的概况，在施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。

5.2施工准备

5.2.1施工管理制度的建立

序号

按项目管理规定和ISO9000质量体系文件规定而建立的项目管理制度

1

项目经理部组织机构及职责

2

项目现场标准化管理制度

3

项目安全管理制度

4

项目施工生产管理制度

5

项目质量管理制度

6

项目技术管理制度

7

项目材料管理制度

8

项目机械使用管理制度

9

项目技术资料管理制度

10

项目现场管理制度

5.2.2施工技术准备

1、由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织相关人员对图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。

2、由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

3、组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。

4、根据图纸、预算、施工组织设计、施工投标文件等编制或复核施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。

5、根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。

5.2.3施工准备

1、现场准备

1）查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域做好保护措施。

2）针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具的准备工作。

2、施工队伍准备

1）从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

2）为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一’的正确思想。

使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。

遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。

3）做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动员工的生产积极性。

3、材料进场准备

1）根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

2）根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由发包方指定使用统一的辅助设施及仓库。

4、施工使用设备

1）按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱

等设备作进场准备工作。

2）设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。

5.3施工平面布置

5.3.1施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：

1、在满足施工的条件下，节约施工用地；

2、满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；

3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

4、在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰

5、符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。

6、施工平面布置

本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，以保证达到优良文明工地的要求。

5.3.2施工平面布置

依上述原则对施工现场平面布置如下：

1、主要施工设备布置

本工程分为2个施工工队：

一个施工队是线缆施工队，包括桥架的铺设、线缆的敷设、线缆接续；另一施工队负责所有设备的安装和调试。

2、办公设施布置

现场办公场所尽量设在现场附近，布置有项目部办公室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。

六、工程进度安排及保障

６.1施工进度计划表

　　见附表一

七、项目管理和责任

7.1工程管理及责任

7.1.1供货责任范围

我公司将根据需要，提供各系统的硬件设备、软件、制造、检验、运输、仓储、施工、安装、调试、系统投运、人员培训，提交相关文件资料和图纸以及质保期服务等一系列服务。

同时与第三方供应商磋商合作，完成与其它系统的软硬件接口设计、制造及安装调试，保证系统能满足用户的要求，安全可靠运行。

我公司提供项目管理、质量管理的具体内容及措施。

7.2包装要求

货物的包装和运输符合产品搬运要求。

为了保证设备在长途运输和装卸过程中的安全，产品包装符合国家或行业标准规定，由于包装不妥导致设备锈蚀、掉失或损坏，由我公司承担一切责任。

每一包装箱附有装箱清单。

7.3发运要求

我公司根据货物的要求，在包装箱上标明“小心轻放”、“请勿倒