第六章施工资源配置方案及保证措施Word文档下载推荐.docx
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12台
22
11
万能圆盘锯
MJ224
10台
4.5
12
木工平刨
MB504
2.8
13
木工压刨
MB104D
14
振捣棒
ZN50
50根
15
平板振动器
ZF55-10
14台
0.55
16
挖掘机
小松
22台
17
自卸汽车
斯太尔
260辆
6.1.1.2地上土建结构施工阶段机械设备配置表
1＃～4#塔吊
4台
8#、9#塔吊
外用电梯
SCD200/200V
7台
42
SCD200/200
3台
6.1.1.35#酒店裙房以上主体土建结构施工阶段机械设备配置表
HBT9022CH-5D
SCD200V
21
10根
汽车吊
80吨
6.1.1.4钢结构工程施工机械设备配置表
CO2气体保护焊机
OTC-600
20
27
直流焊机
AX-500-7
熔焊栓钉机
RSN-2500ZX
207
空气压缩机
XF200
7.5
半自动切割机
CG1-30
1.0
角向磨光机
100
0.53
电焊条烘箱
YGCH-X400
9.0
焊条保温箱
2.0
砂轮切割机
SQ-40-1Q
高强螺栓枪
M20-M30
1.5
24.0
磁力钻
φ13-φ32
1.4
防火涂料搅拌机
5.5
喷涂机
6C
1.1
扭矩扳手
NBS60D
套筒扳手
手动扳手
50
18
电动扳手
19
全站仪
GPT-700
经纬仪
DT202C
水准仪
DSZ3
精密水准仪
LeicaNA2
23
自动安平水准仪
AL132-C
24
激光铅直仪
J2JD
25
塔尺
苏一光
26
手持式激光测距仪
磁力线锤
28
钢卷尺
50米
29
3米/5米
20/30
游标卡尺
0-200
31
超声波探伤仪
CTS－2000PLUS
32
磁粉探伤仪
DCT-E
33
超声波测厚仪
LA-10
34
数字式测温仪
HY-302
35
焊接检验尺
HJC60
36
漆膜测厚仪
9C
37
焊缝量规
38
放大镜
0.6
6.1.1.5机电工程施工机械设备配置表
交流电焊机
BX系列
30台
天津
21KVA
400mm
北京
2.2
电动套丝机
QT4
杭州
0.75
液压弯管器
φ20-60
上海
JB903
9台
永康
0.5
手动弯管机
SWG-25
20把
泰州
卷扬机
2t
电锤
φ6-25
30把
台钻
Z520
洪江
手电钻
φ6-φ12
12把
0.25
液压开孔器
SYK
3套
开孔电钻
深圳
手提砂轮机
11台
江苏
0.7
滚槽机
CTK
成都
1.2
热熔机
6套
0.7-1.5
电动打压泵
YWD-3
四川
手动打压泵
ZSY-6/30
郑州
201-001
3把
万用表
MF47
5块
南京
兆欧表
ZC25-3
9块
ZC11D-5
3块
接地电阻仪
ZC-8
钳形电流表
T-302
温度表
TM902C
4块
转速表
DT6235B
电缆测试仪
DSP-4000
美国
倒链
0.5t
6.1.1.6装饰装修施工机械设备配置表
3吨
5.6
万能木工圆锯
MJ225
平压两用刨
MQ206
木线条成型机械
MB-200
小型干拌砂浆搅拌机
YJ-JY1-125
25台
手电刨
P20SB
0.57
PR-38E
0.8
自攻钻
80把
交流弧电焊机
18台
角磨机
G10SR
手提磨石机
ZIMJ100
石材切割机械
16套
手持圆锯
60把
喷涂机械
1.05
射钉枪
空压机
1m3
气钉枪
6.1.2主要设备投入与施工总体部署和总工期计划的关系分析
投入设备名称
编号
数量、型号
进场节点
一、地下室土建结构施工
塔吊
1＃～5#
5台TC6517
5#塔吊在基坑水平支撑施工前进场，其余塔吊0.8m、1.0m、2m、2.2m厚底板结构施工前进场。
6＃、7＃
2台TC5613
8＃
1台ZSL500
5#楼基础底板施工完成时安装，同时拆除5#塔吊。
地泵
1#-4#、7#、8#
6台HBT8018C-5D
其中1台HBT80地泵在基坑水平支撑浇筑前进场，其余在相应部位结构底板浇筑时进场。
5#、6#
2台HBT60
二、地上结构施工阶段
1＃～4#
4台TC6517
地下施工阶段已有
8＃、9#
2台ZSL500
8#塔地下施工阶段已有，9#塔在5#楼核心筒施工至3层时安装。
施工电梯
1-1#、1-2#、2-1#、2-2#、3-1#、4-1#、4-2#
7台SCD200/200V
住宅楼地上二次结构开始时安装
7-1#、7-2#、7-3#
3台SCD200/200
商业楼地上二次结构开始时安装
三、5#酒店裙房以上主体土建结构施工阶段
前一施工阶段已有
-
一台80吨
5#楼结构封顶、后施工部分裙房结构开始时进场。
5-1#
1台SCD200/200V
外框楼板施工至10层安装
5-2#、5-3#
2台SCD200V
核心筒施工至10层安装
7-4#
1台SCD200/200
后施工部分裙房二次结构开始后安装
7#、8#
2台HBT8018C-5D
2台HBT9022CH-5D
5#楼施工至150米
1台HBT60
5#楼结构封顶、后施工部分裙房混凝土浇筑时进场。
6.1.3机械设备供应的保证措施
具体内容
编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。
合理安排各类机械设备在各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。
根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案保证按时安全地组织进场。
加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。
合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。
施工机械设备的供应与管理
（1）主要机械设备维护及保养
a、混凝土罐车驾驶人员必须持有驾驶证方可进行操作，罐车浇完混凝土后应及时清洗。
b、地泵应定期进行维护、保养，确保正常运转。
c、混凝土泵管应及时清理、定点存放、专人管理，确保正常使用。
（2）主要机械设备的使用
合理调拨施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
a、每月初提出机械设备的使用计划，列出使用机械名称、使用时间、使用数量、返还时间，经负责人签字确认后，提交现场搅拌站。
b、混凝土浇注前一天提出申请，对所需机械设备的数量进行再次确认，以便搅拌站提前进行混凝土罐车、地泵、泵管及其他零配件运转准备。
c、塔吊使用执行限时制，即根据工程需要合理分配各分包、各工种使用时间，并在塔吊标准节、材料堆场制作醒目制度牌，以便工人遵守。
同时，以文件形式下发各相关部门及单位，以便贯彻执行。
d、现场的塔吊等大型机械设备应有专人负责管理，有设备档案和定期安全检查资料。
e、施工工程中严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。
6.2劳动力组织方案及保证措施
6.2.1各专业劳动力投入和组织计划
6.2.1.1选择劳务层操作人员时的原则
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
为保证工程优质、安全、快速地完成，我司在选择劳务层操作人员时的原则为：
（1）具有良好的质量、安全意识；
（2）具有较高的技术等级水平及类似超高层工程施工经验。
（3）在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。
6.2.1.2劳务层划分为三大类：
第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我司曾经参与过类似工程施工，具有丰富经验，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级。
第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、架子工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
6.2.1.3劳动力投入情况如下：
施工劳动力投入计划
工种
施工阶段
基坑整体土方开挖阶段
1#～4#住宅地下结构、商业基础、5#楼土方开挖阶段
1#、2#住宅地上结构、3#、4#住宅和商业地下结构、5#楼基础结构施工阶段
1#～4#住宅地上结构与砌筑交叉施工；
商业和5#楼地下结构施工阶段
1#～4#住宅地上结构与砌筑装修交叉施工、商业地上结构、5#楼地下结构施工阶段
1#～4#住宅地上结构与装修交叉；
商业地上结构与砌筑交叉施工、5#楼裙房结构施工与砌筑交叉施工阶段
大商业、5#楼地上结构与砌筑、装修交叉施工阶段
大商业装修、5#楼地上结构与砌筑装修交叉施工阶段
7#C区预留裙房结构与5#楼装修施工阶段
起重工
信号工
测量
钢筋工
252
410
420
457
430
290
160
木工
80
294
449
465
505
475
335
195
55
砼工
215
375
380
400
260
120
力工
70
150
170
190
200
45
拆除支撑
防水
65
架子工
90
40
电焊工
75
抹灰工
瓦工
110
油工
管道工
250
300
焊工
电工
280
180
总人数
343
1300
1871
2044
2656
2744
1890
1233
618
考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，我司投入的劳动力日平均人数在1500人左右，高峰期投入的劳动力可达2744人左右。
在施工过程中，将视其现场实际情况和施工需要适时调配劳动力，以满足施工进度要求。
6.2.2劳动力投入保证措施
施工中人的因素是关键。
无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。
根据项目的情况，我们拟采取下表保证措施：
保证措施
为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。
选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备进场施工。
建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。
认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。
建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。
在投标阶段我单位就已筹备劳务分包商的选择，依托集团的资源平台，在合格劳务分包商中选择多家与我单位长期合作、具有超高层施工经验的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签订合同，做好施工前的准备工作，确保劳动力准时进场。
因本工程施工周期较长，将经历四个春节，在春节前后劳动力比较难以保证，为解决春节期间劳务用工问题，将采取以下措施：
（1）春节前，及时与劳务队沟通，项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票，解决工人的后顾之忧，能够安心工作。
（2）春节后，为使工人能够及时上班，在劳务队的聚集地，由项目经理部负责包车将工人运到施工现场，从源头做起，保证项目按计划施工。
施工中，根据业主的具体要求调配劳动力的进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。
做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。
确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。
为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。
根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足
6.3材料供应计划及保证措施
6.3.1主要工程实体材料需用计划及供应厂家策划表
6.3.1.1土建工程
材料名称
技术标准
总量
进场计划
供应方式
供应厂家选择
砼
C60
11502m³
随施工进度
乙供
西子、杭州仓前钱潮
c50
6483m³
C45
12384m³
C40
升级会员 