美容院天下众筹定制成果案例王勇刚老师谈美业众筹Word格式文档下载.docx
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230000元,短短的一个星期就众筹了几十万元
安徽祥丽清掉电膛级营销百万后遗症
【安徽祥丽女子会馆张祥丽总裁众筹解决了电膛营销弊端】
去年7月做了某电膛营销营业额是上升了一点,员工有钱分也很开心,顾客不花钱美容更开心,但我作为老板压力就大了,钱是收上来但我不敢花,因为三年后钱要给回顾客的,还有消耗是个大问题,返钱给顾客现金流就断了用了王勇刚老师教的方法做置换,基本让50%的顾客消耗一半以上,非常感谢王老师教私人定制做众筹,帮我解决了消耗这个大问题,而且众筹业绩是良性的,我轻松了。
深圳伊丽丝新店通过众筹模式低成本高收益
新型会所开业,通过众筹实施,另外低成本运作,过来观摩的朋友一看都说是王勇刚老师的打法,以小搏大,花小钱办大事。
上海香蔓丽儿养业绩36万,转化充值卡顾客认同
上海香蔓丽儿养生馆钱蓉总裁,业绩36万(含新顾客18万)
王勇刚老师点评:
分享得非常好,这种模式就是转化原来充值卡的方法。
哈哈,分享中有一句话非常好,非常真实:
众筹自己动手去做才发现不是上课那样,书面一样但是操作到个人的话术就不一样。
因为毕竟是个新生事物,确实王勇刚老师之前也没遇到过。
但是方法永远比困难多,这是未来三年的主流模式,顾客接受就是硬道理。
另外,王老师在讲到点与点时,说到做众筹可能会有个体差异化,不光是说店与店有区别,可能第一批顾客与第二批都有区别。
新疆紫莓瑰瘦身活动刚启动就众筹了10个顾客
众筹——是我店最新引进的连锁模式,未来我们会不断扩大,越做越好。
这种模式就是让大家一起筹钱,分红分利,分资源,每一个股东顾客可以享受到团购的优惠和盈利分红,我们通过顾客的需求和体质的不同进行私人定制与项目规划,让顾客安心享受到优质的服务,以达到极致的最佳效果,回归到服务与技术的真正体现,做到省时省心省钱,顾客可以当家做主,评选员工,帮助员工找问题,及时调整,因为我们就是一家人。
同时顾客可以分红分利,直接分钱,不像原来的卡项只有赠送项目,这样顾客会更喜欢,同时我们还有很多资源可以分享,这比钱更重要。
我们联合七个商家融到了五百万消费福利。
温岭千金理疗听一天就完成众筹现金2万
浙江陈红梅总裁听一天就众筹现金,完成突破。
众筹模式听一天就完成首单。
第二天课程分享成交心得,
山东雨桐美容连锁2天时间众筹13万元
山西凤凰佳丽众筹四家资源,突破百万
山西凤凰佳丽众筹资源四家:
小博士幼儿园资源股东,艺术培训中心消费十资源老板2万、东方国旅行社消费十资源占位1万、雁门财会中心资源十占位1万、鑫康健身置换卷。
山西明莉项目众筹首次127万
这次去了3个顾客,王姐、张姐,刘阿姨,最后成交了127万,由衷之言感恩王老师您4天幸苦的教导,让我们受益匪浅,收获满满!
真的印证了会场上我们组的口号:
众筹众筹,业绩不愁,王勇刚最牛!
新乡黛露名媛三天成交50多万
河南新乡黛露名媛美容连锁辛慧:
我三天的时间说了12位顾客,整体就只有2-3人没有投股。
其他的一个投了22800元,其他的投的全部是我们55800元,这三天的时间,我们投的有将近500000的业绩,
山西某一个美容师的小店也众筹6万,成功挖到美容师
筹能力·
现场让员工进行众筹宣讲路演
现场让员工进行众筹宣讲路演,迅速成长;
从高端顾客到基础业绩的保障到员工个人能力的发展和人格魅力的展示;
通过众筹活动,员工能力与团队关系得到全面提升!
确保现场每家最少成交一个股东,实施众筹突破
【北京站·
王勇刚美容院天下众筹定制,现场成交股东500万】
成交清单:
山东百草芳香国际SPA刘琪欣(55个股东118万)
山西明莉美业明莉(1个股东118万)
丽美人姚欣彤(2个股东4万)
陕西雅韩国际常晓青(2个股东6万)
平顶雪妃雅胡春黎(2个股东15万)
山西凤凰佳丽养生会所韩丽萍(2个股东4万)
江苏唯美国际尹志豪(5个股东6万)
山西明莉美业明莉(3个股东6万)
山西昊雅国际私人会所刘琪(2个股东4万)
夏禾本草养生会所席树峰(3个股东4万)
唯美国际周海燕(2个股东4万)
福建翡翠丽人郑玉环(1个股东10万)
北京彩妆丽人尹福燕(1个股东2万)
山西阿曼尼皇家女子会所刘晓庆(2个股东4万)
江苏南京詹妍SPA张红(6个股东10万)
山西完美尺寸陈少容(2个股东4万)
河南首比美容美发会所王建荣(40个股东40万)
会后7天持续跟进众筹数据:
唯美国际尹志豪8个股东15万
陕西百年香榭美容院石艳妮1个股东5万
昊雅国际刘上3个股东6万
山西完美尺寸陈少容2个股东4万5千
山西凤凰佳丽养生会所韩丽萍5个股东10万
西安月亮船美容有限公司田雯15万
近期《美容商战赢利模式》课程学员反馈:
1、广东广州丹凤眼连锁王艳华:
参加商战课程时间:
2015年9月7-9日
到店之后执行情况:
1.首先,改变观念,放大格局,王老师说过:
思维变,结果变;
2.分析顾客,做好作战地图,规划销售;
3.将客户规划平均2万销售,运用理论一条线,销售一大片,理论贯穿、支撑;
4.做好敲门砖设置;
5.将眼护销售高度、宽度,深度多位培训、演练;
6.晨会、夕会的执行
成功案例分享:
抓住现代人普遍电子产品伤眼的现象,打造“眼巢净化”项目,做敲门砖拓客,98元送1支敷眼露,1次眼巢净化,2次眼部气养,平均单店月平均拓客30-40人;
有50%客户做到了2万定制,营销深处是教育,开展“拯救眼疲劳、拯救眼早衰”公益讲座,增加保养意识并按时到店,感谢王老师及所有老师们的辛勤付出。
2、湖南靖州名媛美容中心张文娟:
以前学到成本控制,不乱做方案;
①这次吸收要多得多,回去后做项目王,包装些大卡,找一些客人卖年方案,1万或2万;
②拓客4天流程先回去演练,再做拓客;
③砍掉一部分低值无效客户;
④学会如何良性消耗
3、广东东莞美莱美国际养生美容会所刘容
回去后引进了一个高端项目
做了一些客户,目前每个客户反应也非常不错,让我最值得分享的是:
1.一个刚进店的新客户,通过顾问引导接受这个高端项目,成交差不多20万,后续还可以发展;
2.一个在店里几年的老客户,以前每年消费几千元,甚至中间有两年没到店,这次过来成功引导消费十几万。
4、湖北武汉惠美堂美容颜俊
商战赢利班第一次培训后,信息量太大,接受有限,当时就操作了企业文化这一个版块,因为当时正在统一企业文化,借鉴了王老师课上的思路,书上的内容,做了企业文化系统统一文案,并且在年前上岗培训时,统一培训考核、模拟、演练。
在培训后,员工对企业认可度更高,对外界宣传和新顾客讲解时,更有公信力,在新员工进店后,老员工给予的是更积极的影响,员工保留率和流失率更低了。
5、海南海口国际手法医学研究所罗大桓:
2015年8月
之前:
我是做技术出身的,以往调理顾客时,总是追求效果,最快最大化,不然觉得对不起顾客,所以面临经营问题,正如王老师所说:
有没效果,有,好了就来了;
没有效也不来了。
”当经营不好时,就外出学习技术追求更好境技,几年下来花了几十万,学了不少技术,但是经营还是很累,常思考:
十几位恩师的技术,还解决不了她(他)们的问题吗其实不是,病千变万化!
学无止境,但是顾客到店与否不一定是为效果而来,今天听到王老师细说才明白。
下一步:
把诊所业务慢慢放下来,大步向前走养生美容院,设卡项,搞经营,我相信自己一定能做很好,因为我知道如何去铺路,在听课中完全能学习到,感恩王老师。
6、四川成都爱家经络美容养生馆李永红:
2015年9月7
1.宣传定位做出来了;
2.项目结构调整,再不乱定价、乱促销;
3.消耗,以前都是实打实的耗卡,现在员工都会引导教育GK多划卡。
1.成本控制:
以前5折套盒还要给顾客打折优惠,顾客还觉得贵,现在养生套盒1折拿货,赠送顾客1-2折东西顾客还买得很高兴2.没听王老师课之前一家店都不想开了,现在开了①家店,是的,开一家不一定赚,开N家店也不一定赔。
7、山西凤凰佳丽养生会所韩丽萍:
2013年3月
1.做了系统的销售话术100页,做为晨会资料训练;
2.员工锦绣前程,店长1万分万、顾问:
5000元分2万,员工:
2000分4000元达成300万以上,如果不成功按投入金10%返还;
3.项目手册,简单完善。
成功启用:
拓、锁、留\升,遗憾:
不会用项目王,目前还是套合出货,还是会和代理商合作,商品成本低一些;
通过:
2014年11月份上了作战营训练,年底活动项目2个月,完成100万,今年7-8月最热的天气,大胆规划让淡季不淡,做一场最美太太幸福活动已收80万,还差目标20万,9月13号正式结束,有了之前100万的成功目标,现在做活动就敢规划100万了,之前都是30-50万的活动目标,学了总裁班和赢利班觉得思路开阔了,思路有了方法有了,今年10月份启动3-7家的连锁《瘦博士爷爷》已成功注册,所以感谢众诚王勇刚老师和他的团队。
8、福建御哲美容养生会所陈碧钦:
2013年12
到店之后执行情况:
成功隔资把200平店重新升级开300平高级奢华简约会所,也做了一块项目整合,至少不会高成本,把成本低了好多,现在唯一的就是整体销售业绩,没有真正做上去,回去准备执行拓客和小疗程开始留客锁客再升客
成功案例分享:
最开心的是去年年头听懂微信功能,利用微信,阴差阳错,用微信卖产品,卖红樱桃健康唇膏,让我每个月不低于十来万的收入,而是不花成本能做到这一步,很开心。
九、广东深圳新首尔美容管理有限公司隽洪艳
把公司做成真正的企业有很大差距,一直朝着做企业的方向努力,但是没有方法,通过学习找到了方向,把缺少的补上,扎扎实实做好基础建设,感谢王老师。
十、广东广州彩妍美容黄清梅:
2015年3月
实行作战地图,做完作战地图后,比较清晰知道顾客的消费及消耗情况,也较了解店缺乏的哪个版块,下次的活动做铺垫,这次回去要做:
①拓客系统,我店的拓客这块一直没做好;
②高端项目开拓
十一、广西玉玲珑美容连锁店张云:
2013年
成本控制,现在项目的成本控制在10-25%之间,做活动就容易多了。
十二、福建福州丽人高泽:
业绩规划、销售规划、培训规划。
按照自己需求培养教育顾客,有效耗卡,循环购买。
十三、香港世丰集团奢美会美胸体雕袁瑾:
收获:
一、清晰的认识到店内存在的问题;
二、接触到了最新的商业模式:
众筹;
三、把老师讲到的问题落地解决方案。
十四、郑州倾国倾城美容院刘瑞华:
机制2.成本机制3.简化营销
从一家开到4家,经营做规划。
十五、聚和天成唐志伟:
执行唐美玲和王勇刚老师的思路,分析拓、锁、留、升、系统,我自己执行,顾客满意,自己意外,复训想增强众筹了解。
①、唐总和王总谈众筹回去之后,我听了一下唐总的思路,众筹只是用到局部、片面、效果显着,8天的时间裂变13家合作商家,让店家变成我的执行者,我只需要配合。
②、店家拓客用众筹粉红丝带只拓进6个人,众筹2980套盒
580①铺垫;
包装之后(980和2980均为特价套)
利用680②众筹580(5个人中有一次众筹2980),其余的可以获得价值980套盒
880③下面的同上
780
老顾客抢,带动新顾客抢,完成拓客26人。
重点是:
不耗力,不耗材,拓客都比卖套盒赚的多。
十六、广东湛江秋影丽人美容院的欧燕分老师:
到店执行了学习后,店员的积极性稳定性增加
顾客之前顾客消费A类由原来的人均1万元左右,提高到3万元/人均
B类顾客由原来的人均3000元左右,提高到6000/人均。
C类顾客由原来的人均几百元左右,提高到1000元以上
十七、广州永康美容院的喻成娟老师:
到店执行了四天流程拓客卡,成交目前在40%,还需不断改善。
十八、广西柳州润芝美容院的陈香老师:
到店执行了作战地图后,做业绩比原先更轻松了,分ABC客去做铺垫期、销售期及服务期;
以及执行了拓客和四天到店流程。
拓客,做好敲门砖,引导四天到店流程,针对性强。
十九、辽宁康吴慧美容美发会馆的于乔老师:
因为上次课程时间较长,现在重新开了新店,但是按照曾经学习王老师的打包项目,多元化做的所以结合得还不错,思路很清晰,一直都在持续的做敲门砖,这次来复训,准备回去调整一下项目结构和卡项设计。
二十、深圳靓鑫颜钟伟:
?
打算执行一部分拓锁留升客,学习了许多专业技能,知识。
留住一部分老客,老带薪等方案。
拓进一部分新客,促销活动有效的活动。
提升员工的积极,主动状态。
二十一、广州天天秀连锁陈春霞?
到店之后执行了调查科项目构架,工资机制,客户规划。
成功案例:
工资机制设定了六星级机制,管理层机制,没有一个员工不认可的,感觉到了自己的底薪,工资自己做主。
项目比较简单清晰,员工比较会卖了!
做铺垫做的比之前好了,销售比较容易了!
二十二、广东佛山思缔莎卢思倩:
到店之后执行了拓客敲门砖设计:
1.三焦疏导理疗98/小疗程体验:
第一天上焦第二天中焦第三天下焦第四天身体全面排泄
2.作战地图,做客户规划。
更多案例,不一一列举,敬请见谅。
后期陆续收集,将会有更多喜讯。
【王勇刚老师美业众筹知识公益讲堂连载13】
众筹模式谁最强实战第一王勇刚连开十班来证明喜报频传美名扬
—近三年美业最前沿最有效最具颠覆性的课程—
—众筹要做成一种商业模式而不只是一次活动—
—只有盈利模式清晰,众筹模式才有效果持续—
—结构严谨,覆盖全面,无后遗症的众筹模式—
—定制众筹方案现场成交股东的真众筹—
一次众筹,管用三年;
一次众筹,挽回信任
一次众筹,造福美业;
一次众筹,扭转乾坤
有高度:
在华山论剑中国美容领袖年会,中山大学宣讲众筹
有成果:
成功举办十期,千人参加学习,北京现场成交500万
有系统:
三个阶段:
考核、培训、辅导、监控一体全过程众筹
有案例:
筹钱、筹员工、筹高端、筹新店,筹资源、筹连锁等
有理论:
众筹22个规条,4个基本原则,10个具体量化指标
有保障:
美容商战盈利模式88期,500连锁5000名学员学习
有口碑:
实战,落地,系统,拒绝假,大,空,业内口碑最好
有融汇:
结合厂商,整型,纹饰等,深谙产业链七种众筹策略
有追求:
打造美业健康,良性,永续,行业五赢的生态链结构
有理想:
帮3千家美容院众筹十亿,打造美业真众筹第一品牌
【王勇刚美容院天下众筹的目标】
2016年帮助3千家美容院众筹10个亿,每家美容院众筹完成200—500万