北语 19秋《创新思维开发与落地》作业1234Word文档格式.docx

北语 19秋《创新思维开发与落地》作业1234Word文档格式.docx

《北语 19秋《创新思维开发与落地》作业1234Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北语 19秋《创新思维开发与落地》作业1234Word文档格式.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

C.营养

D.文化

B

6.一个公司或企业内部专门负责知识管理的行政官员是？

A.CEO

B.COO

C.CKO

D.CTO

C

7.一流的企业做什么

A.产品

B.平台

C.生态

D.服务

8.下列哪些属于反向创新阶段。

A.推向细分市场

B.创造新的商业模式

C.采用新策略

D.以上都是

9.创新领导重要的标志是？

A.保持冷静

B.接纳他人

C.积极取向

D.鼓励冒险

10.当创新聚焦于业一个业务链条进行资源整合时，达到了创新的什么范畴

二、多选题（每题4分,共5道小题,总分值20分）

1.跨界创新的技术有哪些？

A.把不同的概念组合起来

B.随机组合

C.怎样发现组合

D.猎取交叉点

ABCD

2.隐性知识的特点有？

A.高度个人化

B.难以进行形式化的

C.直觉的

D.预感的

3.创新的范畴有？

4.从领域上划分创新都包括哪些类型？

A.科技创新

B.文化创新

C.艺术创新

D.商业创新

5.阿里巴巴战略创新包含以下哪些？

A.双十一大促

B.阿里云

C.阿里金融

D.菜鸟物流

三、判断题（每题4分,共10道小题,总分值40分）

1.在公司中，与改掉自我毁灭的坏习惯相比，预防这些坏习惯是一个更富远见、更持续的过程

正确

2.一个好的创新通常都有好的设计包含在里面

3.有些事情很难但是它一定会有技巧。

4.没有用户参与，不管是渐进式还是破坏性的创新都没有太大的意义。

5.保证数据实现是对全局的把握。

6.客户价值最大化的同时一定是有利于企业自己成本控制的。

7.提问本身并不重要，推动的结果才重要

8.创新是企业持续发展的保证

9.成功的创新者都是说是运气使然

10.组织知识是新开发产品的衍生物

19秋《创新思维开发与落地》作业_2

1.移情框架中的十个点做到几个就可以成为一个伟大的公司。

A.一个

B.二个

C.三个

D.四个

2.知识关联性有哪些特征？

A.互相支撑

B.动态获取

C.慢慢积累

3.适合于大众的普遍创新是？

A.流程创新

B.新产品创新

C.概念创新

D.跨界创新

4.企业创新的原动力是什么？

A.资源

B.人

C.技能

D.制度

5.MBA教育属于知识沉淀的那个步骤？

6.小米手机重点突出的是？

A.口碑

B.极致

C.快

D.参与感

7.领袖和跟风者的区别在于？

A.知识

B.技能

C.创新

D.思维

8.创新针对的是哪个时期？

A.历史的

B.近期的

C.当下的

D.未来的

9.海尔HOPE平台与全球多少专家资源信息无缝对接？

A.100万

B.200万

C.250万

D.300万

10.领导者轮岗是应对企业的哪个疾病的预防措施？

A.自欺欺人

B.竞争力依赖

C.竞争近视

D.自满

1.竞争3.0技术创新的竞争拥有以下哪些特点？

A.设计驱动

B.产业跨界

C.摧毁制造业

D.廉价劳动力

2.有了好的创意之后应该如何对待它们？

A.缓下结论

B.不怕犯错

C.内激励

D.人际关系悖论

3.企业构建知识网络有哪些外部来源？

A.顾客

B.供应商

C.竞争者

D.渠道

4.方太集团创新的关键资源是？

A.找到用户的不满

B.成立品牌

C.设计新颖

D.性价比高

5.提问中的如果代表的是什么？

A.要提出的要求

B.要达到的目标

C.采取什么行动

D.将行动做出来

1.智联网时代是共享经济零成本社会。

2.一个构思巧妙的产品性能也会非常优异

3.真正的改变往往要寄希望于拥有权利发动变革的高层主管

4.蓝海的开创者是已竞争对手为标杆

5.价值创新是把精力放在全力为买方和企业自身创造价值的飞跃上

6.多样化的团队有利于新点子的产生。

7.在华为员工不认为自己是打工者而是创业者

8.定位是企业战略选择的结果

9.当公司走向卓越时，他们常常会不经意之间养成影响其成功的坏习惯。

10.反向创新阶段推动细分市场是走在先行者的反面。

19秋《创新思维开发与落地》作业_3

1.结构式创新的重点的？

A.商业模式的创新

B.价值创新

C.交叉创新

D.管理创新

2.商业模式的本质是？

A.利益相关者的交易结构

B.企业战略制定

C.连接客户价值桥梁

D.连接企业价值桥梁

3.大多数的创新的提议是由企业的什么人员提出的？

A.高层

B.中高层

C.中低层

D.低层

4.一个设计要想达到世界级的水平必须勤勤恳恳，描述的是好的设计的那个特点？

A.完全出乎意料

B.功能惊人

C.美轮美奂

D.认真负责

5.未能抢占先机者，便不应与抢得先机者直接争夺主流市场，而要找到什么市场呢？

A.次流市场

B.利基市场

C.消费市场

D.竞争市场

6.以手机为例，客户价值重构哪些元素的含量应该被增加到产业标准以上。

A.键盘

B.按钮

C.屏幕

D.手机卡

7.决定创新结果的是？

A.提问

B.质疑

C.想法

D.兴趣

8.看不见已经存在的危险是企业的哪个疾病？

D.数据沉迷

9.据统计，创新的成果当中独创性的发明占比多少？

A.5%

B.10%

C.15%

D.90%

10.当将不同学科、不同原理、不同技术完美的应用于自己的领域取其精华，所诞生的创新属于以下哪类创新。

1.创新的三种手法包括以下哪些

A.流程性改进

B.新产品研发

C.概念性突破

D.循环系统

2.如何做到共同化？

A.创建互动场所

B.成员相互学习

C.分享不同见解

D.集中智慧

3.一个好的设计通常具有哪些特点？

4.执行的发展阶段有？

A.执行到位

B.快乐执行

C.创新执行

D.启动执行

5.跨界交叉的特点有哪些？

A.想法在各个方向上跳跃

B.开创崭新的领域

C.后继有人

D.为进行单项创新提供源泉

1.颠覆式创新是一种破坏式的创新

2.三类基本创新是一个循环的过程

3.创新的每个成果都会被模仿

4.在创新当中，我们要尽量多的启动单项思维

5.创新管理式在有限的资源下，做出最好的决策进而实现最大的效果

6.不断积累是跨级创新的基础

7.剥茧抽丝阶段创新者为了实现新理念将基于他对颠覆性创新的认识及自己的技术和能力，创造一个新的价值链展现给大家

8.将隐性知识转变为显性知识是企业创新要做的最重要的事情

9.知识不仅是与传统生产要素并列的资源，而且是今日唯一有意义的资源

10.走出数据依赖是将成本中心变成盈利中心

19秋《创新思维开发与落地》作业_4

1.在我们的思维意识当中，不同的范畴相契合的交点，在交叉点上爆发出来的非凡的创新思维是？

A.交叉创新

B.跨界创新

C.爆发式创新

D.平台创新

2.伟大的设计具有独特性和直觉性，能够完美地切合产品的设计目的，描述的是设计的那个特点？

3.企业家精神的重要特点是？

D.敢于冒险

4.对什么的重构才有意义？

A.重构流程

B.重构方法

C.重构产品设计

D.重构价值

5.创造新的产品和业务可以将技术和什么无限重组

A.人员

B.资产

C.网络

D.政策

6.属于流程性改进创新的是以下哪个？

A.日本精益生产

B.德国原创技术

C.美国概念性创新

7.产品一诞生就属于一个全球性的产品，是指开放性创新的那个合作者？

A.员工

B.顾客

C.供应商

D.全球资源提供者

8.一个公司或个人以自己所做而非适合所有来定义自己那么创新就会受阻，描述的是创新的那个技巧？

A.挑战传统

B.新兴趋势

C.无限重组

D.未言之需

9.微信的理念是？

A.让天下没有难做的生意

B.再小的个体都是一个品牌

C.为爱而生

D.随时随地发现新鲜事

10.高挑战低关爱的领导风格是以什么为目标？

1.属于概念性突破创新的有哪些？

A.西门子

B.谷歌眼镜

C.Facebook

D.NASA

2.IDEO的创新原则为？

A.视图化

B.借鉴他人的想法

C.专注主题

D.逐一发言

3.同样的一件事情从以下哪些维度重新构造其功能和价值完全不一样

A.剔除

B.增加

C.减少

D.创造

4.联想的复盘都会去思考哪些问题？

A.当时为什么这样决策

B.决策还能不能再度被优化

C.有过哪些资源浪费

D.错过了哪些机会

5.创造力包括以下哪些技能？

C.智力

D.品格

1.现代商业模式是以战略为起点的。

2.沃尔玛是从农村包围城市打败了室内百货商店的垄断。

3.问题的形成往往比问题的解决更重要

4.寻找客户未被满足的需求是创新的关键所在

5.创新是一种习惯，总是在求解且越快得到答案越好

6.伟大的创新是不断迭代出来的

7.冠军型创新者是在年复一年的在做创新

8.没有创意不能有创新。

9.在消费者倾向于多平台选择消费的情况下，重点是谁抢占先机。

10.商业模式必须在战略之前明确