无机保温浆料外墙外保温系统施工方案Word文件下载.docx
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3.遇突发灾害天气，安全事故为零。
三、现场管理人员组织架构及人员组成
3.1项目部组织设置
姓名
职务
职称
王中锋
法人
殷亮
项目经理
助理工程师
郝庆兵
工程管理
技术员
陈欢
工程管理
安全员
葛兴发
项目经理
3.2管理岗位责任制
1）项目经理职责
a.贯彻执行本公司质量方针，确保外墙外保温系统质量达到优良标准。
b.全面负责领导项目各方面工作，协调业主、监理、总承包方之间工作联系。
c.监督指导项目部管理人员岗位责任，对项目管理人员定期进行考核。
d.配合总承包施工进度，做好施工计划表，并落实计划执行。
e.组织项目部的管理人员及施工班组学习、教育工作，保证质量，安全生产，文明施工。
f.向公司总经理及相关部门经理汇报工作事宜。
2）施工技术质量管理员职责
a.负责本公司项目施工技术质量管理工作。
b.熟悉施工图纸，遵照国家及公司制定的技术，质量规范标准组织施工。
c.根据施工计划，落实施工班组进行施工，确保完成工程进度。
d.负责对施工班组技术质量交底，施工过程中监督、指导施工质量。
e.协调与外墙外保温系统施工相关工序的相互搭接，避免影响保温工程质量和进度的正常施工，确保质量与工期要求。
f.根据施工进度，做好要料计划，满足施工对材料的需求。
g.做好会同监理，总承包方对外墙保温系统的验收工作。
h.收集相关资料及做好相应事项的工作记录。
3）安全员职责
a.负责本项目部施工安全生产。
b.严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全监督检查。
c.结合本项目实际情况，制定安全措施，并督促施工班组实施。
d.定期组织施工班组安全教育及安全检查，消除隐患，确保安全。
e.经常性的开展安全生产活动，每天上班前由各施工班长对安排作业的人员进行安全交底，自觉遵守安全制度，做好自我保护。
f.结合作业情况，施工人员配置安全及劳动防护用品。
g.加强安全防护设施的管理，杜绝违章用电，做好防火工作。
h.做好安全方面资料的收集，落实安全要求，做好检查记录，对违章人员及时处罚、教育。
4）材料员职责
a.按照施工进度计划，根据要料计划，组织材料、工具、设备进场。
b.材料、工具、设备、仓库要有足够数量贮备、保证施工的连续性。
c.材料、工具、设备进场必须验收，把好质量关，核对品种与数量。
d.建立材料、工具、设备的收、发、存台帐。
做到帐、物相符。
e.督促检查班组的材料使用情况，必须做到工完料尽，场地清。
f.实行限额领料制度，根据工程量发放材料，对专用工具与设备要落实专人保管。
对材料浪费及无故损坏专用工具，设备的班组进行处罚。
g.收集材料的质保书等相关资料，提供给监理、总承包方资料员。
h.做好材料耗用成本核算。
5）计划员职责
a.参与工程的投标活动及工程合同评审工作。
b.遵守国家与地方有关法规，结合施工合同有关条款认真做好项目核算工作。
c.了解施工现场、施工进度，以施工图纸为依据，编制施工预算和决算。
d.会同施工、料具员、编制项目物资与施工人员需求计划。
6）资料员职责
a.负责项目部日常事物的归口处理。
b.会同编制施工组织设计、质量计划的编制。
c.负责竣工资料的整理、编制、提交。
d.协同项目部其他人员进行日常管理。
3.3机构
四、施工工艺
（一）施工准备
编制施工方案：
各种计划、做法、措施、目标
选择施工队伍：
懂施工、懂管理、施工精干、符合劳务要求
编制与预算：
工程量、材料用量、成本核算
协调与自给：
与工地协调相关的临时设施，如水、电、民工食宿、办公、库房、架子等。
项目人员确定：
材料计划：
材料名称、数量、进场日期提前送交公司营销部。
并请项目部核准。
（二）机具准备
2．1在进行保温施工前，进场工人安装好砂浆搅拌机，按现场平面布置搭设搅拌机棚，接通水电调试正常，搅拌棚的地点应选择背风向。
靠近垂直运输机械。
搅拌棚三侧封闭，一侧作为进出料通道，应有顶棚，地面应平整坚实。
2．2施工用双排脚水架搭设牢固，步距合理，满铺架板，小横杆距墙面15cm，架子整体验收合格，垂直运输机械安装验收完毕。
2．3手提电动搅拌器
2．4．常用工具准备
常用普通工具：
铁抹子、托灰板、杠尺、猪鬃刷、方头铁锹、筛子、手推车、木方尺。
常用的检测工具：
经纬仪及放线工具、2m托线板/杠尺、方尺、水平尺、探针、钢尺等。
（三）基层准备
3.1.1基层穿孔及基层面缺损处用水泥砂浆修整完毕。
3.1.2基层凸起物大于或等于10mm时就剔除。
3.1.3基层应清理干净，清洗油渍、清扫浮灰等。
有松动、风化部分应剔除干净。
（四）技术设备
4.1保温施工前施工负责人应熟悉图纸，明确施工部位和工程量按工期要求制定施工方案。
4.2组织施工队进行技术交底和观摩学习。
进行好安全教育。
（五）本项目保温系统的组成
保温砂浆找坡（最薄处20mm厚）+20mm厚1：
3水泥砂浆找平层（总包）
（六）、保温浆料系统材料的技术性能
1无机保温浆料：
无机保温浆料：
玻化微珠=2：
1（质量比）
先将水（据天气气温状况水量可适当调节）倒入搅拌机中，然后按照比例加入无机保温浆料和玻化微珠，搅拌3-5min。
搅拌好的浆料需在4h内用完，搅拌需设专人，专职进行，以保证搅拌时间和搅拌方法的正确性。
无机保温浆料的主要技术性能指标如表1.1所示。
表1.1主要技术指标
项目
单位
性能要求
干密度
kg/m³
≤450
抗压强度
MPa
≥1.00
抗拉强度
≥0.20
导热系数
W/（m·
K）
≤0.085
稠度保留率（1h）
%
≥60
线性收缩率
≤0.25
软化系数
—
≥0.60
抗冻性能
抗压强度损失率
≤20
质量损失率
≤5
燃烧性能
A级
﹙七﹚施工方法
7.1基层基本干燥后即可进行保温浆料的施工
7.2在保温浆料配制时，搅拌需设专人专职进行，以保证搅拌时间和加水量的准确。
在施工现场搅拌质量可以通过观察其可操作性、抗滑坠性、膏料状态以及其测量湿表现密度等方法判断。
7.3保温浆料底层抹应分层作业施工完成，每次抹灰厚度宜控制在20mm左右，分层抹灰致设计保温层厚度，每层施工间隔为24小时。
7.4保温浆料底层抹灰时顺序按照从左至右抹灰，在压实的基础上可尽量加大施工抹灰厚度。
7.5施工时应按设计要求留出相应的坡度。
五、施工安排及进度计划表
本系统为空调室外机挑板部位的外保温，施工时按每10个工人三天500平方计算。
正式施工时，会根据总包所给出的施工面及总施工进度要求调节作业人数，以保证工期！
六、劳动力安排计划
本工程施工工人人数原则上根据当前可施工工程量与要求完工时间按每人每天10平方米进行安排，但是为了避免停工、窝工和劳动力短缺的现象发生，因此对劳动力的安排应根据现场的实际情况和设备材料进场的实际情况适时进行调整安排，对劳动力实行动态管理。
七、材料的供应及使用计划
根据施工计划安排，施工主要材料有步骤有计划的分批提前进场，既保证工程施工的需要，又能占用最少的流动资金。
1材料需求进场计划原则
由于工期比较紧，需要材料数量比较大，因此我单位对主要材料着手进行按排生产。
随着工程施工的需要，可随时组织材料进场。
并且在施工中，将按照以下几条原则供应材料。
1）根据施工进度计划，编制材料需求和使用计划；
2）根据甲方按排的工期与施工顺序，安排好材料进场时间。
3）工程所需的工器具，在使用前5天运至使用地点；
2材料投入保证措施
1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2）根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
3）组织材料按计划进场，并作好保管工作。
4）材料进场检验
认真进行原材料检验，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。
进库的材料须验收后入库，并建立台帐。
现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。
5）材料使用监督
现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。
认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。
按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。
按规定进行用料交底和工序交接。
严格执行材料配合比，合理用料。
八、保温工程工期进度控制措施
1、保温班组应按照项目部的保温专项施工计划，认真安排保温材料备置和施工人员配制，确保保温施工的正常施工进度。
2、保温施工应按照施工合同上所约定的时间完成保温施工；
遇雨及不可抗拒的因素影响施工质量和安全时，工期顺延。
九、质量保证措施
（一）依据规范、规程、标准
1.《建筑构造通用图集》88J2-9
2.《外墙外保温建筑构造
（一）》02J121－1
3.《住宅建筑围护结构节能应用技术规程》J10186-2002
4.《外墙外保温工程技术规程》JGJ144－2004
5.《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005
6.《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95
7.《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ34-2001
8.《住宅建筑节能检测评估标准》DG/TJ08-801-2004
9.《住宅建筑节能工程施工质量验收规程》DGJ08-113-2005
10．《无机保温砂浆建筑保温系统应用技术规程》DBJ50-103-2010
11.《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004
12.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
13.《无机保温砂浆墙体、楼地面保温建筑构造》DBJT-059-10J12
（二）施工现场质量管理检查制度
1.技术交底制度
本公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则，公司实行三级技术交底制度。
公司技术部门向项目部做施工技术总交底
（1）交底内容：
公司技术部门编制的有针对性的新工艺、新技术、特殊工序的施工工艺以作业指导书的形式向项目部技术质量、施工部门负责人及技术人员作技术交底，接受交底人应在作业指导书上签名
（2）项目部技术负责人将施工操作规程、工艺、流程、质量标准、安全施工以技术交底卡的书面形式向施工班组长做技术交底并签名形成书面文件。
（3）班组长以技术交底卡的形式向员工做作业技术讲解、交底，内容不仅包括项目部向班组长作出的交底，还应根据施工人员特点、作业环境、思想情绪、作业时间作补充交底，保证每一天、每一道工序、每位员工的施工质量和施工安全。
2.施工过程实行三检制
三检制是指本公司内部的质量管理的一种自检、互检、交接检查形式。
（1）一道工序完成在进入下道工序前，该施工班组长首先对照规范和企业标准及企业作业的样板进行自检并作出文字记录。
（2）在自检合格的基础上。
由工长组织项目专业技术负责人、质量检查员和下道工序施工班长互相检查。
（3）交接检，凡上道工序的工作成果将被下道工作成果覆盖，完成后无法检查和证实的哪一部分工程必须进行交接检查，并以隐蔽工程验收单的形式作出文字记录。
并上报监理单位进行检查验收，并形成双方签字认可的书面文件。
3.质量责任追究制
本公司规定经自检、互检发现的检验批或工序不合格的必须返工，不合格的检验批或工序不准进入下道工序施工，并要追究班组长的责任。
4.工程质量验收
按照建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007来验收。
5.质量保证体系
本系统在实际施工操作中准备实施两种方案：
1、施工单位程序式施工时，实施工程质量跟踪式自隐检程序，由该系统提供方工程管理人员实施，监理方可以随时监督。
系统提供方应作好自检质量报告。
2、施工结束后，依据事先设置的标准规范进行质量验收程序检查。
由监理方执行，系统提供方参与。
注：
实施工程质量跟踪式自检程序，目的是为了确保工程质量，确保保温工程验收合格。
一十、安全保证措施
1、安全保证体系
参加该工程施工人员必须坚持”质量第一，预防为主.”的方针，层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章作业。
工程项目经理是本工程安全质量责任人，安全员有权对违章指挥、操作做出决定，安全员要按时，及时向施工人员进行安全交底。
该工程设立以工地项目经理为组长的安全领导小组，并设立专职质量安全员一个，带队队长做兼职安全员，安全小组每天活动一次，进行安全检查，及时处理好有关问题，严格执行三级安全教育和安全技术交底制度，不经教育和交底人员，不准上岗作业。
每周项目组组织一次安全大检查，发现问题及时调整，确保无事故发生。
2、安全保证措施
2.1、脚手架
（1）因施工需要使用脚手架时，不得自行搭设；
必须联系土建单位，由土建单位架设、提供安全的脚手架。
（2）工作前，先由安全员检查脚手架是否牢固，有无腐朽和探头板，有无绑扎松扣的地方等不符合安全要求的地方；
凡不符合安全之处，应及时与土建单位联系并请求修理，经安全员检查合格后，方可工作。
（3）在多层脚手架上，尽量避免在同一垂直线上工作；
一块脚手板上不得有两人同时作业，保温板和粘贴砂浆不得堆放在脚手板上，防止重量超载发生事故。
（4）施工人员进入现场后，必须戴安全帽，在3m以上要系好安全带，安全带必须拴在牢固部位。
2.2机电设备
（1）施工现场不得私自架设用电线路；
施工所需用电线路必须联系业主和土建单位后，由土建单位提供。
（2）在电线附近工作，禁止触动电线，衣服、工具等不得挂在电线上，防止触电。
（3）需要拆移电线时，应由土建单位的专业电工处理。
（4）搅拌机、切割机及其配电箱等电路系统应安装漏电保护装置，防止漏电，并由土建单位的专业电工接好电源。
（5）手上沾有水时，不能开关电闸，防止触电。
（6）切割保温板时应带手套并注意操作安全。
2.3、安全纪律
（1）高空作业，衣着要灵便，禁止穿硬底鞋、拖鞋在架子上操作。
进入施工现场，必须戴好安全帽。
（2）架子上材料应分散，不得集中。
（3）操作时，精神要集中，不得嬉笑打闹，防止意外事故发生。
（4）操作人员必须遵守操作规程，听从安全员指挥，清楚隐患，杜绝事故发生。
（5）严禁在架子上吸烟。
（6）由于工地现场空间有限、施工队伍多，且工人无法住在工地，施工器具、材料等均需妥善保管。
一十一、现场文明施工措施
施工现场实现文明施工时推行贯彻ISO9001-2000的质量标准，并创优质工程活动的一项基本管理环节，对确保工程质量，保证安全施工具有直接关系，是提高施工队伍素质和企业管理水平的重要标志。
文明施工的总要求：
施工组织严密，施工工艺细致周到，认真贯彻公司颁发的《质量安全保证文件》和《管理程序文件》的管理标准。
1、建立以项目经理为责任中心，以各承包者和各职能小组负责人为成员的现场文明施工领导班子，其中包括主管施工的负责人、技术负责人以及质量、安全、材料、消防、环卫和保安等职能部门的负责人或工作人员。
2、健全各项文明施工的管理制度，如个人岗位责任制、奖惩制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。
3、明确各级领导及有关部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。
4、施工必须按施工工艺进行，不得私自改动，在施工现场如要改动施工方法时，必须召集各项目负责人及业主、监理单位现场负责人开会讨论，与各方面协调妥当后出施工方案更改通知，才能进行施工。
5、加强现场施工人员的文明行为管理，建立文明施工的行为标准。
具体要求如下：
●保持衣着整洁，并符合安全防护要求。
如正确佩戴安全帽、安全带；
●运用文明语言，表达正确的思想意图；
●在现场施工过程中，其工作行为和表现必须符合施工技术规范和施工程序要求，不允许野蛮施工、强行施工；
●在现场施工过程中，其工作面应该保持干净整洁，不留垃圾和杂物，及时调整设备、机具和材料的位置，保持工作面宽敞，为下道工序的顺利进行提供良好的工作环境；
●严格现场施工管理和检查制度，杜绝任何影响和破坏工程安全或工程质量的行为发生，如违章施工、抽烟、喝酒、和过分玩笑等等；
●严禁赌博、过分玩笑、恶作剧等影响别人或侵犯他人的行为。
●严禁诽谤、偷窥、打骂和流氓等行为；
●对于不服从现场统一指挥和管理的粗鲁行为，按处罚条例严格执行。
6、开展5S活动。
5S活动是指对施工现场不断的进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。
●整理：
对施工现场的人、事。
物进行调查分析，合理分配；
●整顿：
在整理的基础上，进一步的对人、事、物在时间和空间上有效组合，提高生产效率。
●清扫：
对施工现场的场地、设备等经常性的维护和清扫，
●清洁：
对整理、整顿、清扫活动的继续和深入，从预防疾病开始，保持施工现场的良好的生活和工作环境。
●素养：
提高现场施工人员的素质和文化水平，养成遵纪守法和文明施工的好习惯。
一十二、施工配合措施
1、参加业主单位组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交业主单位、监理审定。
2、对土建方交付的外墙面与业主单位、监理一起进行验收交接，对脚手架进行检查交接。
3、配合总包方的相关管理，现场项目经理与工地上其他施工队伍协调好施工作业面、材料进场和堆放、公用设施、材料的使用。
4、与总包方协调砂子、水泥、水电的使用事宜。
5、在施工过程中，每做一道工序材料必须配合到位，不能影响工程进度。
6、服从业主单位管理，严格执行施工规范和安全操作规程。
若在施工过程中因自身原因导致的安全或火灾事故，乙方应承担因此造成的一切经济损失。
7、工序与工序之间的交换和养护必须配合好，保证养护条件及达到下一道工序要求的施工条件。
8、其他未尽事宜由现场项目经理根据实际情况与业主单位、监理、总包方和现场其他施工队协商解决。
一十三、原材料及成品保护措施
1、材料进场后应妥善存放，防止受潮。
2、单一的施工面应自下而上施工，不能上下同时施工。
4、成品面应避免人为、脚手架、施工器具的碰撞、刮擦、玷污。
5、保温施工完后，其他队伍不得在墙面上随意切槽、开洞，以及其他破坏外墙面的活动，否则，谁破坏谁修补。
一十四、试验、检验、验收措施
1、材料进场，甲乙双方对产品质量资质进行检查。
材料员对材料型号、数量、包装的完整性及重量进行自我验收后报监理审核。
2、材料进场，根据业主单位、监理要求对有关材料抽样报检。
3、材料大面积施工前，先进行小面积应用试验，符合要求后再大面积使用。
4、任何施工设备、器械、脚手等在使用前，安全员需严格检查，确保安全、合格后方可使用。
5、施工中，每道工序完成后，必须要填报《工序报验单》，经业主单位、监理验收合格后，才能进行下一道工序的施工。
6、工程完工后，必须填报《工程竣工验收单》。
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