围护桩施工方案Word格式文档下载.docx
《围护桩施工方案Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《围护桩施工方案Word格式文档下载.docx（47页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
建筑工程冬期施工规定
JGJ104-2011
12
钢筋焊接及验收规范
JGJ18-2012
13
冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程
JGJ95-2011
14
建筑基桩检测技术规范
JGJ106-2003
15
天津市建设工程文件归档整理规程
DB/T29-86-2004
地方
16
天津市建设工程施工现场安全管理规程
DB29-113-2011
17
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
18
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-2012
二、主要法规、规定
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国计量法
建设施工安全检查标准
JGJ59-2011
天津市建设工程施工安全管理规定
天津市人民政府2004年第71号令
施工现场安全样板标准
天津市建设工程施工现场管理规程
天津市建设工程文明施工管理规定
天津市人民政府2006年第100号令
天津市建设工程施工现场文明施工管理标准
建质安（2004）1511号
天津市建设工程施工现场临建房屋标准
建质安（2005）484号
建筑安全生产监督管理规定
建设部令13号
三、其他依据
1、对本工程的实地考察，包括周边道路交通、政府管理部门、当地运输情况、各种施工手续等。
2、参照本工程施工图对本工程水文地质的了解。
项目
内容
工程名称
天津地铁1号线东延至国家会展中心项目土建施工地1合同段双林站钻孔灌注桩工程
工程地点
天津市津南区景盛路北侧
工程范围
Φ800mm、Φ1000mm、Φ1200mm钻孔灌注桩、立柱桩
施工工艺
钻孔灌注桩
要求工期
钻孔灌注桩工期：
共计35天；
质量标准
国家施工验收规范合格标准；
3、对天津地区与本工程较类似的施工项目进行了解，为编制本工程施工组织设计提供了相应的经验。
第二节工程概况
一、工程概况
天津地铁1号线东延至国家会展中心项目土建施工第1合同段共3站3区间，双林站（含）～李楼站（不含）～洪泥河桥站（含）。
目前李楼站、洪泥河桥站、盾构区间已全部施工完成，起点-双林站U型槽、明挖区间以及双林车站未施工。
既有双林站为地上两层结构需要拆除，新建双林车站为地下一层局部为地下二层。
2、设计概况
桩基类型
桩径（m）
桩长（m）
数量（根）
灌注桩
0.8--1.2
7--32
783
抗拔桩
1.2
30
112
立柱桩
79
合计
974
三、周边环境概况
本工程地处天津市津南区景盛路北侧，对文明施工要求较高。
施工时在场地设4个进出场入口，各种施工机械、车辆都要从该处进入施工现场。
第三节工程特点、重点和难点
1、本工程地处天津市津南区景盛路北侧，地处主干路一侧，对文明施工要求较高。
2、本场地施工工艺较多，施工工期较紧，施工场地相对狭小，对施工中各工序协调配合要求较高。
3、施工现场变压器电源较远。
4、施工现场因靠近铁路一侧原有水泥搅拌桩复合地基，会影响部分桩基的施工，所以在此地施工前需要用冲击钻将水泥搅拌桩钻透，才能进行钻孔灌注桩的施工，难点较大。
第四节施工总体目标
我公司将采用科学的技术方案，严格的管理手段，先进的机械设备，安全、优质、高效完成各项施工目标。
施工总目标为：
质量创优、安全达标、工期按期完工。
1、施工工期目标
根据招标文件指定的本工程招标范围，总工期为35天。
2、施工质量目标
确保本工程达到现行的工程质量检验评定标准，工程质量目标是合格率100%。
在施工过程中我方将严格按照审批后的施工方案、监理要求和国家现行的施工标准和有关施工规范进行施工，达到国家验收规范标准。
3、施工安全目标
安全目标为杜绝施工过程中的死亡事故及重伤事故，轻伤率不大于1%。
严格遵守甲方和监理制订的各项安全规章制度。
4、施工文明目标
噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活污水达标排放，施工现场夜间无光污染。
争创天津市文明安全施工工地。
第二章施工现场平面布置
第一节施工总平面布置依据
施工总平面图根据现场的实际情况、施工图纸、施工工程进度和业主的有关要求进行布置。
第二节施工总平面的内容
1、总体布局
依据现场的实际情况，施工现场做围护，并严格按我公司文明施工标准装饰。
门口处设置“五牌一图”，在门边设值班室。
现场实现三通一平，场地、道路的进一步清理平整，施工道路，办公区、生活区面层的硬化处理，要有适当的排水坡度，排水沟采用暗沟，现场备污水泵，若有积水，应立即排走。
工地的大门口设有洗车槽，所有进出车辆均经清洗干净后方能上路。
进出通过的交通主干道，要求必须做好环保、卫生、消防、安全等工作。
2.现场材料、堆放场地
钢材、水泥材料按施工总平面图中指定的地点堆放并码放整齐、标识清楚。
3.办公区、生活区
办公区和生活区设置在施工区以外，并按照文明施工措施的要求和规定布置。
4.临时用电布置
现场施工用电采用主线架空、支线根据需要埋地敷设。
我方采用发电机供电，采用三相五线制供电系统，施工点设分动力箱，分动力箱用电缆为各负荷供电，各线路尽量靠近围墙，避免干扰。
架设高压卤素灯作为工地照明，供夜间施工人员上下班行走照明。
第三节临时设施的布置
1.在施工区附近按业主指定的合适位置布置临时设施，建造的临时设施不影响其他单位的施工。
为了确保生产安全，将生活区同施工区严格隔离起来，不容许闲人进入施工区内。
2.施工现场设置办公区，办公室内统一配备必要的办公家具。
同时临建设施应具有防火性能。
3.在生活区和施工区的适当位置设置临时厕所，在施工区域设置油料库和危险品库，集中管理。
4.整个生活区，每天设专人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水畅通，道路整洁。
生活区进行适当绿化、美化，以营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。
具体的总平面布置图附后
第三章劳动力使用计划
第一节项目管理组织机构
为确保工程质量和工期，本着组织合理、精干高效的原则，参考本工程情况，我公司拟组建“天津地铁1号线东延至国家会展中心项目土建施工地1合同段双林站钻孔灌注桩工程项目桩基工程”项目经理部，并在公司总部的监督下，对工程实施项目管理，各部门根据自己的职责分别开展工作。
一、项目组织机构
为完成本工程桩施工任务，我公司特成立天津地铁1号线东延至国家会展中心项目土建施工地1合同段双林站钻孔灌注桩工程项目部以确保工程自始至终高效进行。
二、项目管理职能分配
部门
岗位
机构职能与相互关系
项目经理
1、负责公司总部各部门与项目之间的信息沟通与协调。
2、代表公司签订并履行与业主单位的合同，负责向监理和业主上报请款和内部项目付款工作。
3、项目的资源（包括人力、物资、资金等）组织与调配。
4、是本工程的成本、质量、安全、环保、职业健康体系的第一责任人，对施工的全过程负责。
5、在公司的授权范围内，代表公司处理本项目的对外一切事务。
技术
质量部
副项目经理
1、对工程负有第一技术质量责任，负责施工组织设计和施工方案的策划和指导。
2、负责引进与推广有价值的新技术、新工艺、新材料。
领导组织验收工作。
3、负责代表公司牵头本工程的技术协调工作，解决施工各方设计图纸、施工方案、变更洽商等技术问题。
质量负责
按工序质量控制目标要求，对各工序实施监督和检查、验收，做好工程验收签证工作，履行质量否决权。
施工过程中进行桩位复测。
技术负责
照施工组织方案，测放轴线和桩位，指导工程施工，做好现场施工签证工作，把好现场质量的每道工序及施工工序报验工作。
测量负责
负责工程测量放线，复核桩位。
资料管理
按照有关文件和监理单位的要求，对施工过程中发生的工程资料进行整理，归档。
工程部
安全主管
1、是施工生产的牵头指挥着，对各分部分项工程的施工安全质量负直接领导责任。
2、领导各专业队伍落实施工组织设计有关进度计划、方案、落实目标的实现，定期组织检查。
3、协调各专业队伍的交叉和配合工作。
4、协助项目经理进行材料计划和机械设备、人工的管理。
施工部
钻孔灌注桩组
1、主要完成工程桩、支护桩，组织施工,对当班时间的安全、质量负责。
2、做好成孔、二次清孔、钢筋笼吊放安装、灌注混凝土等工作。
测定砼上升高度及拔导管工作,控制灌注量,测试塌落度及制作试块，并交技术人员签收，对灌注桩成孔、灌注质量验收做好记录,对安全质量负责。
第二节劳动力使用计划与保证措施
1、劳动力组成
本工程专业分工明显以桩基施工为主，钻孔灌注桩要求操作人员有一定的操作加工方面的技术水平，主要人员应持证上岗，为保证施工的安全、质量打好基础，除去要配置各专业精干熟练的一线操作工以外，还要配备相当熟练程度的辅助工人，保证按计划投入到位。
项目经理部下设1类专业队伍：
钻孔灌注桩施工队。
根据本工程的实物工程量和进度安排以及配备的机械设备，及本承包人在类似工程施工中积累的经验，经过分析测算，拟投入总劳动力90人，其中管理人员10人，技术工人10人，普通工人70人。
结合工程专业特点和现代科学管理理论充分发挥和调动每个人的劳动积极性，精心筹划、科学安排，进行动态管理、弹性编组、灵活组织，实施平行、流水、交叉作业。
2、劳动力来源
（1）劳动力调配遵循“结构合理，文化程度和技能级别高，专业性强，经验丰富”的原则。
（2）项目经理部主要管理和技术人员拟从我公司调配精干高效、年富力强，在类似工程建设中曾经取得优异成绩的人员组成；
技术工人由曾参与类似工程建设的人员组成。
（3）质检及专业技术负责人由具备中级以上技术职称的对口专业人员组成。
3、劳动力保证措施
为争取早日完成本工程，节日期间本工程照常施工，将采取以下措施：
（1）为了保障节日期间职工正常工作，单位及早宣传，做好全体职工的思想工作，使其愉快、安心工作，并在节日期间慰问工地施工人员。
（2）主要管理人员和各工种技术骨干原则上节假期间不得离开岗位，如确需离开工作岗位，采取换班休息制。
（3）节前应备足劳力，按施工生产的出工需要留有一定的余地，防止因作业人员的离开而影响生产。
第四章施工进度计划
第一节施工进度阶段目标
根据招标文件要求：
本工程钻孔灌注桩计划开工日期为总包提前通知为准，总工期为35天。
具体情况见施工进度计划。
第二节施工总体安排
本工程施工内容包括灌注桩、抗拔桩及立柱桩工程。
根据现场条件（场地及水电情况），灌注桩、抗拔桩及立柱桩同时开工，交叉作业。
一、工程总体施工流程计划如下：
施工准备—桩基工程施工—场地平整—撤场—配合验槽—提交竣工报告，（见附图一、工程总体施工流程图）
二、场区总平面布置计划：
施工总平面布置要有阶段性、实用性、灵活性、安全性。
能够保证施工各个阶段因地制宜，合理布置，方便施工，充分利用，紧凑灵活，减少干扰。
做到投入最低，收效最大，经济适用。
施工现场平面布置除去满足建设单位的要求以外，施工现场临时用水用电系统、交通道路、生活和办公区、工程测量控制网，尽量合理安排，减少干扰破坏，优先满足现场整个施工过程的实际需要。
本工程工程桩施工期间，充分利用场地布置物资存放场地、钢筋笼加工场地、泥浆池等，为钻孔灌注桩施工创造良好的条件，10台潜水钻机同时在拟建场地内推进展开钻孔灌注桩施工。
三、与后续工程的配合：
1、主体结构施工单位进场后，我公司可以配合主体单位的施工。
解决因数量少找队伍难的问题。
2、我公司将与其进行现场水准点、定位控制点等资料的移交。
第三节施工准备
为使本工程顺利进行，须在开工前就技术、计划、现场、物资、设备和施工手续进行充分准备，施工前须根据施工承包合同文件、投标施工组织设计、工程总体进度计划和质量要求，周密部署，完成以下准备工作。
一、技术准备
1、工程专业人员迅速到位，建立、落实岗位责任制。
认真阅读审核设计图纸、规范要求，准备开工前必须的资料文件等。
2、协助业主组织设计工程师召开设计交底会，在此基础上组织公司内部的图纸会审和有关专家和项目主要人员的方案研讨会，对方案实施的细节进行认真反复考虑，制定行之有效的专项措施。
3、配合业主、监理和其他部门深入实际制定各项施工计划，包括物资计划、设备进出场计划等。
4、根据业主组织的测绘单位的现场定位放线资料，进行复测，并做好建筑物定位在资料的交接。
同时组织项目部成员会同监理单位测放控制点，并做好保护工作和资料编写和交接工作。
5、及时对所有参建人员进行相关的交底，确保项目管理精神有效传达到位，在将来的生产实践中有效得到贯彻执行。
二、现场准备
1、根据业主提供的管线资料，在现场进一步核实和调研周边建筑物和地下的管道情况，为技术部门提供更加详实地址和管线资料，配合业主单位做好改移和保护工作。
2、迅速进行测量基准点的布设:
在施工区域周边可靠的地方布设半永久性测量基准点，并用混凝土加以保护。
3、核实交通运输路线，协助主要路口交通疏导工作。
4、对现场道路进行必要的硬化，特别是出入门道路。
5、向甲方及有关部门申请施工水电接驳点，并尽快组织必须得安装检查。
6、按照业主、监理但审批过的方案布置办公、生活等临时设施，保证现场生产生活环境及时行成，便于生产工作的进一步展开。
三、物资准备
1、根据投标报价和技术方案，迅速与公司合格的钢筋、混凝土、水泥等供货商商定合同和供应计划，同时迅速组织落实相关的施工机械和劳务员工到位。
2、现场物资存放和加工场地进行必要的平整和碾压，同时建立材料管理制度。
3、对进场物资进行检查验收，同时会同监理单位进行抽样复试，不能影响正常开工。
4、施工机械设备方面，根据本工程工期要求紧的特点选择性能优良，规格、型号、数量与施工进度计划相匹配的设备，要求及时组织进场，以确保工程进度计划。
四、资金运筹
1、在工程前期准备阶段，准备充足的预备启动资金，优先保证该项目正常使用。
施工过程中充分有效的运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。
2、灵活进行资金调配平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常进行，决不能因资金的短缺而影响生产。
3、加强生产和资金的管理，充分有效地运用资金，保证资金有效率达100%。
五、场外协调
1、为运输车辆办理好交通、城管、市政、环卫等相关手续。
2、积极配合甲方做好附近居民地走访工作，取得谅解和支持。
4、对投标时选择的泄地办理好相应的手续。
5、安排专人负责处理周边居民的协调工作，并与街道办事处、居委会、派出所、城管部门进行沟通，做到协调工作做早，做好。
第五章施工进度施工工期保证措施
第一节进度计划保证措施
本工程为确保按期完成本工程，制定以下工期保证措施：
1、从组织管理上保证工期
（1）项目部实行分工负责，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定详细的工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目目标的按时完成。
（2）工程项目施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对项目的工程单项，根据每一工序的工作性质和时间合理安排工序先后的顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。
（3）按月、旬、日建立施工监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。
根据每月工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。
（4）建立每周工程例会，每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。
（5）开展劳动竞赛，掀起施工高潮。
工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。
（6）节假日期间加强思想动员工作，提高劳动待遇，以确保所需劳力和提高工人的积极性。
2、从资源调配上保证工期
（1）保证人员精良、设备充足
在人力资源方面，选用施工管理经验丰富，技术水平高，思想觉悟高，素质好的人员组成项目经理部。
选调有类似工程施工经验，善于打硬仗，技术水平高的队伍。
根据本工程的特点，我们将选调优秀的劳务施工队伍，采用既分工又合作的方式统一组织，备足劳力，白天施工，加快工程进度。
（2）按施工组织设计的要求上足劳力，保证劳动力有充足的体力施工。
（3）施工机械设备方面，根据本工程工期要求紧的特点选择性能优良，规格、型号、数量与施工进度计划相匹配的设备，要求及时组织进场，以确保工程进度计划。
（4）对关键部位工程，统筹兼顾地组织施工力量，用网络关键线路法控制工程进度，并保证施工资源满足施工进度。
（5）物资材料方面，选好厂家，根据进度计划提前做好计划，备好料，提前取样抽检，严把原材质量关，以确保进度计划的实现。
3、从物资保证上保证工期
开工前做好备料计划，提前考察各种材料货源、存储数量、运距等条件，加强与材料供应商的联系，制定详细的供应计划，确保供应量进度满足现场施工要求。
根据计划，提前订货，协调材料供应。
严格把关，同时保证材料验收合格，一次达到工程质量标准。
对钢筋、混凝土、水泥等主要材料，应在开工前做一次性备料，提前考察商家资质信誉，并对供应商进行评价，保证主材供应。
4、从机械保证上保证工期
进场前做好施工机械设备的维修保养工作，提高设备完好率，对易损配件有足够库存量。
确保施工机械随时按配置计划及时进场，尽短时间内能够保证具备状态。
本工程所涉及的施工机械主要是潜水钻机、深搅桩机、钢筋切割机、电焊机等，应做到机械种类准备齐全、数量充足，保证各种机械的正常运转。
5、从施工技术上保证工期
（1）认真研究施工图纸、对现场深入调查，制定合理施工方案。
对工程难点和重点，应提前做好施工准备工作，技术保证措施得力，以免因此而影响工程进度。
（2）确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期。
（3）配备足够的机械设备易损件和机械设备维修保养人员，定期进行设备维护，保证投入使用的机械设备正常工作，满足连续施工的需要。
减少设备等待时间。
（4）落实“三检制”和岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活。
（5）做好施工准备工作，采取措施保证施工机械和材料的供应。
（6）根据工程情况，控制工程工期关键环节，在人力资源、机械设备、运输上给与优先保障，确保工程按期完工。
6、从经济措施上保证工期
（1）实行资金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标时，完成单项目标工期，给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。
本公司准备了充足的预备资金，满足人员、机械、物资的款项及时拨付。
我们具有筹划、管理、组织、协调的丰富经验和水平，在该工程上不折不扣地执行专款专用。
（2）在工程前期准备阶段，准备充足的预备启动资金，优先保证该项目正常使用。
每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。
灵活进行资金调配平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常进行，决不能因资金的短缺而影响生产。
加强生产和资金的管理，充分有效地运用资金，保证资金有效率达100%。
节日期间提前一周准备，将节日期间需用的生产、生活资料备齐，并留有足够现金应急。
第六章主要施工机械、设备、材料进场计划
第一节施工机械设备计划
一、主要机械设备
型号
产地
数量
单台功率
KW
合计功率
潜水钻机及配套设备
QZ-90
天津
10台套
100
1000
钢筋加工
电焊机、切割机、弯曲机
16台套
120
二、附属机械设备
规格
单位
备注
钢筋切断机
GQ40
台
电焊机
各型
泥浆运输车
10～20m3
辆
履带吊
50吨--70吨
挖掘机
200型
三、测量检测仪器
规格或型号
现状
全站仪
STSS-762RM
良好
水准仪
NAL124
钢尺
50m/5m
1/2
泥浆比重计
若干
测绳
50m
坍落筒
第二节主要材料使用计划
用途
钢筋
12mm-32mm
吨
3850
焊制钢筋笼
商品砼
C35水下
立方米
16000
工程桩桩身混凝土
第三节施工用电、用水计划
本工程主要用电设备为：
共计10台潜水桩机、16台电焊机。
钻孔灌注桩每完成1立方工作量，平均消耗约3吨水，综合来看预计本工程总用水约48000吨。
第四节机械设备的保证措施
为保证本工程保质保量的按照业主的要求如期完工，我方计划投入10台潜水桩机进行施工，同时为了保证工期，我方在现场备留大量桩机的备件以避免引施工设备的损坏而影响到工期。
在我方设备基地将预留2台备用设备，随时按建设单位要求进场。
第七章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施
第一节地下管线的保护措施
1．施工前,配合业主，与电信、市政、供水、供电等城管部分取得联系，详尽了解地下和地上管线和建筑情况，根据实际情况，制定加固方案，报业主、监理、当地城管部门批准后实施。
如不能避开地下建筑或障碍而影响桩位，应配合监理和业主，申请修改设计。
。
2．如果场地内存在需要保护的地下管线，在现场放出地下管线的具体位置，并做好标记，采取妥善、有效的保护措施。
必要时，用钢管隔离。
3．做好对一线工人做好班前保护措施交底工作，并建立奖罚制度，提高每个人对地下管线的保护意识。
4．如果地下管线位置有桩点，应及时上报监理、设计进行设计变更。
5．尤其需要注意的是在临近地下管线施工，必须做好对地下管线的保护措施，可以采取用人工下挖至地下管线以下，实施必要的围挡，再用钻机成孔。
6、施工中，应计算钻机、吊车等重型设备的基底压力，防止碾坏地下管线或地下构筑物。
一般情况下，采用铺垫厚实垫板，分散设备基底压力，必要时，制定加固措施，报监理或业主批准后实施。
第二节地上设施、周围建筑物的保护措施
升级会员 