建筑项目测试含答案56Word文件下载.docx
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3、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
4、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括()。
A.具有项目法人资格
B.有从事同类工程建设项目招标的经验
C.自觉遵守有关法律法规和政策
D.设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员
5、建设工程项目决策的标志是()。
A.确定和落实建设地点
B.确定和落实项目建设的资金
C.立项批准
D.确定项目的组织
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
7、某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务,为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。
该施工企业在编制施工方案时,由于施工机械选择不当,导致施工延误,这种风险属于风险类型中的()。
A.工程环境风险
B.组织风险
C.技术风险
D.经济与管理风险
8、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、()以及项目类型发布的合理性,以期既不冒太大的风险,又不失去获取较高收益的机会。
A.空间分布
B.人口分布
C.时间分布
D.经济分布
9、关于设计阶段项目管理任务的分解,下列说法正确的有()。
A.根据方案设计,审核项目总估算,供业主方确定投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算做出调整,这是投资控制之任务
B.编制项目总投资切块、分解规划,并在设计过程中控制其执行;
在设计过程中若有必要,及时提出调整总投资切块、分解规划的建议,这也是投资控制之任务
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定,这是投资控制之任务
D.协助业主确定项目质量的要求和标准,满足市设计质监部门质量评定标准要求,并作为质量控制目标值,参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等,根据业主的要求,编制详细的设计要求文件,作为方案设计优化任务书的一部分,这属于质量控制之任务
E.审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行;
避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔,这是投资控制之任务
10、在我国现行城乡规划相关法规中,下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是()。
A.公共文化体育设施条例
B.城镇个人建造住宅管理办法
C.城市市容和环境卫生管理条例
D.中外合作设计工程项目暂行规定
E.城镇个人建造住宅管理办法
11、在一个建设项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,建设项目管理可分为()和物资供应方的项目管理。
A.业主方的项目管理
B.代理方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.设计方的项目管理
E.工程建设总承包的项目管理
12、根据《招标投标实施条件》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。
A.70
B.100
C.120
D.50
13、下页图说明,通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()。
A.信息存储数字化和存储相对集中
B.信息传输的数字化和电子化
C.信息获取便利
D.信息流扁平化
14、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括()。
A.设计阶段建设监理工作的主要任务
B.施工招标阶段建设监理工作的主要任务
C.材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务
D.施工准备阶段建设监理工作的主要任务
E.工程竣工阶段建设监理工作的主要任务
15、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
16、《建筑法》对于监理范围与职责有何规定
17、()是项目管理中最重要的任务。
A.安全管理
B.投资控制
C.进度控制
D.质量控制
18、关于工程咨询业的行政法规有()。
A.《工程咨询业管理暂行办法》
B.《建设工程勘察设计管理条例》
C.《指导外商投资方向的规定》
D.《建设项目环境保护管理条例》
E.《工程管理企业资质管理规定》
19、项目组织结构图应反映()和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
A.项目经理
B.行政经理
C.业务经理
D.市场经理
20、建设工程项目的信息包括项目的()。
A.组织类信息
B.管理类信息
C.经济类信息
D.决策类信息
E.技术类信息
21、在建设工程项目管理中,设计方项目管理的任务包括()。
A.设计人员的招聘
B.与设计工作有关的组织和协调
C.设计合同管理
D.设计质量控制
E.与设计工作有关的安全管理
22、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制,这种创新属于物业管理的()。
A.理念创新
B.模式创新
C.手段创新
D.制度创新
23、无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.信息控制
E.决策控制
24、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
25、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。
A.业主方
B.业主方的项目管理单位
C.设计方
D.施工监理方
E.项目总承包方
26、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。
A.监理规划
B.施工任务委托合同
C.施工任务单
D.施工组织设计
27、()按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。
A.承包商
B.业主
C.政府
D.监理工程师
28、施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。
A.投资方
B.施工方
C.分包方
D.总承包方
29、在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式,即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由______自已组织完成。
A.建设单位
B.设计单位
C.承包单位
D.监理单位
30、既是可能引起风险出现的因素,又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是()。
A.合同风险
B.工程设计文件
C.工程机械
D.水文地质条件
E.工程物资
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1-答案:
城市给水管道土方开挖前,应首先查明地下水位、土质及地下现有管道、构筑物等情况,然后制订土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。
暂无解析
2-答案:
A,B,C
3-答案:
D
4-答案:
C
[解析]《工程建设项目自行招标试行办法》第4条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面:
5-答案:
[解析]本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。
项目立项(立项批准)是项目决策的标志,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
6-答案:
7-答案:
8-答案:
9-答案:
A,B,D
10-答案:
A,C,D
11-答案:
A,C,D,E
12-答案:
本题考查的是投标担保含义的内容。
根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金额度一般不得超过投标总价的2%。
题干中,投标总价为3000万元,投标总价的2%为60万元,所以,施工投标保证金额度不应超过60万元,故D项当选。
综上所述,本题正确选项为D。
考点投标担保的内容
13-答案:
A
[解析]工程建设管理信息化的含义
14-答案:
A,B,C,D
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务[解析]在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括:
设计阶段建设监理工作的主要任务;
施工招标阶段建设监理工作的主要任务;
材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务;
施工准备阶段建设监理工作的主要任务;
工程施工阶段建设监理工作的主要任务;
施工验收阶段建设监理工作的主要任务;
施工合同管理方面的工作。
15-答案:
B
16-答案:
《建筑法》对于监理范围与职责的规定有:
17-答案:
[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
18-答案:
B,C,D
19-答案:
业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。
项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
20-答案:
A,B,C,E
[考核内容]信息管理的含义
21-答案:
B,C,D,E
22-答案:
23-答案:
24-答案:
25-答案:
A,E
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法。
[思路]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,因此应由业主方编制。
如果采用建设项目总承包的模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
[拓展]
(1)建设工程项目管理规划的基本概念建设工程项目管理规划(国际上常用的术语为:
ProjectBrief,ProiectImplementationPlan,ProjectManagementPlan)是指导项目管理乒作的纲领性文件,它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述:
①为何进行项目管理;
(Why)②项目管理需要做什么工作;
(What)③如何进行项目管理;
(How)④谁做项目管理哪方面的工作;
(Who)⑤何时做哪些项目管理工作;
(When)⑥项目的总投资;
(Cost)⑦项目的总进度。
(Time)
(2)建设工程项目管理规划的编制主体建设项目的其他参与单位,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
26-答案:
[解析]施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。
27-答案:
[解题要点]P27工程承包商项目管理的主要任务。
28-答案:
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。
材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
29-答案:
30-答案:
B,C,E