春节后工作总结共20篇汇总文档格式.docx
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篇（三）春节后工作总结第2篇春节前春节后工作安排各项目节前节后工作注意事项各工地春节停工前，要重点做好以下几项1、各项目部根据各自项目实际情况，统汁务工人员的节前离场时间、卩后进场时间，并书而上报业主方和公司生产管理部；
2、安排好工地值班人员，制左好值班要求，值班人员名单及联系电话报公司生产管理部。
（1月15日之前）3、大型施工机械全部落地、上锁、切断电源。
4、切断施工用电，但要安排好场地照明以及值班人员生活用电。
5、切断工地施工用水，但要安排好值班人员生活用水。
6、全而整理施工材料及辅材，使之堆放有序。
7、全而清理建筑垃圾并外运、减少火灾隐患。
8、逐一检查危险品仓库，并全部进行加锁。
9、全而检査工地防火措施、消防器材确保有效。
并对值班人员进行培训，使之会使用消防器材。
各工地节日复工前，要做好以下几项工作。
1、进入工地人员要全而依法履行用工手续。
2、进入工地人员全部重新进行三级安全教冇，并做好记录。
3、对临时施工用电设施进行全而检査，确认完好后才能逐一送电。
4、大型施工机械全面检查合格后，才能送电，经试运行合格后才能正常使用。
5、对消防设施，危险品仓库全而检査。
冶金建设公司2013年1月11日第3篇春节后工作汇报汇报材料各位领导山东明兴小港煤矿（集团），隶属新泰市，为地方国有中型企业，地处新泰市翟镇小港村西。
1969年建矿，设计生产能力21万t/a,1979年3月正式投产，1983年进行矿井安全技术改造，扩大生产能力为30t/a,2006年10月份对矿井提升运输系统改造后，生产能力再次扩大为42万t/a。
目前我矿共有2个生产水平（-50m水平、-400m水平），1个开拓水平（-310m水平）：
有3个生产采区（-50水平四采区、-400水平六采区及-400水平七采区），1个接续采区（-310水平八采区即矿井扩大区）。
共布置3个采煤工作而和9个掘进工作而。
为让干部、职工过一个安乐、祥和、愉快的春节，我矿于2008年1月28-2月15日进行停产检修，在检修期间共安排检修项目13项，为确保停产检修安全，制定了专项安全措施,每项工程都有一劣副矿级负责人具体负责。
使检修项目安全、顺利完成，通过矿组织验收，检修的项目全部符合要求。
为确保恢复生产安全，我们又制迫了详细的复工计划，从技术措施、人员组织、职工动员都做了严格的要求。
2月14日由矿长组织了一次全面的安全大检查，通过检査确认了井下各地点都具备了恢复生产的条件，并将检査结果上报了新泰煤炭局。
2月16日上午召开了全矿干部、职工动员大会，对开工安全生产又进行了布置。
复工前对复工措施又进行了学习。
2月16日二班正式复工，复工期间每班都保持了井下有一名副矿级带班，各施工地点都保持了有一名工区管理人员和管理科室人员现场指导，发现问题，立即处理，通过这几天的试运行,各大系统运行正常，干部职工思想稳泄，安全生产已步入正轨，现在已恢复到正常安全生产条件。
二00八年三月二日山东明兴小港煤矿（集团）第4篇春节后施工班组零点借工签证单施工队队长黄日期2014年03月07日本表一式两份施工队班组留存一份，项目部留存一份施工班组零点借工签证单施工队队长郭书行水电施工日期2014年03月07日第5篇春节后收心工作会2012年春节后收心会同志们这次会议是经领导班子研究决泄召开的，一晃，今天已经是农历正月十六（2月7日）了，春节前县里原左今天正式上班，后来由于王省长来视察工作，县里又临时通知正月初八上班，经过我和几位领导串联，决泄初八到十五期间吃两顿饭，单位值班人员留守，幷他人员有事可以自由活动，这样做的目的就是考虑大家辛苦一年了，平时工作都很紧张，让大家趁过年放假好好休息一下，好好放松一下心情。
按照我们中华民族的风俗习惯，不岀正月就是过年，所以，在这里，我还是要给大家拜个晚年，预祝大家在新的一年里心想事成，万事如意，身体健康，每天都有一个好心情。
新春伊始，从今天开始，我们就正式开始上班了。
现在网上有个新流行词叫“假日综合症”。
就是由于节假日期间过于放松，过度休闲，上网看电视，或忙于聚会，暴饮暴食，使身体得不到充分休息，打破了原先的起居规律，引起身体和心理上的失衡，例如睡懒觉、不愿工作、精神抑郁等。
要想摆脱这些不良习惯，这就要求大家迅速从廿日作息时间转变到正常的工作作息时间上来，迅速从肖日欢乐祥和的氛用转变到紧张的学习工作上来，调整好心理状态，调整好起居状态，马上投入工作。
俗话说“一天之计在于晨，一年之计在于春”，要想做好我们今年的人社工作，首先要谋划好，确立好工作思路，然后全力以赴去完成。
毛泽东同志曾经说过，不打无准备之仗。
我国1古代的大军事家诸葛亮，能够老打胜仗，也在于运筹帷幄之中，才能决胜千里之外。
这里说的都是谋划，谋划的前提在于熟悉情况，我们不但要熟练掌握国家的大政方针，还要及时了解上级领导部门新出台的新政策新法规。
谋划的关键在于切合实际，我们不但要熟悉自己本单位的工作情况，还要深入基层调研，深入体察民情。
这样谋划我们才能有的放矢，实事求是，便于开展工作。
为此，对于当前工作，我讲几点意见一、要加强学习，提高工作能力。
学习是人生进步的不竭动力和源泉，作家王蒙说，21世纪学习是人类第一需要的事情。
当今社会，已经是信息化时代、高科技时代，世界在日新月异变化发展，网上传输、网上办公已经是我们今后工作的主要手段，工作形式要求我们必须学习：
每年国家和上级领导部门都要岀台一些新政策，颁布一些新法律新规章，要想把这些政策法规执行好、落到实处，工作内容要求我们必须学习：
职场上的规则就是能者上，庸者下，把岗位让给有能力的人，俗话说一天不学习自己知道，二天不学习对手知道，三天不学习大家知道，激烈的竞争环境要求我们必须主动学习。
学习既是集体活动，也是每个人的良好习惯，我们不但要届时参加好上级部门组织的外出学习、集体培训、本单位的集中学习，还要坚持好自学，理解消化好学习内容，入脑入心，把学习成果融汇到工作中。
使我们的干部都能依法行政，依法调整工作方式、工作机制、工作职能，提高工作执行能力，提高工作效率和服务水平。
今年，我们全系统要大兴学习之风，制泄完备的学习计划。
机关集中学习时间可串不可占，保证充足的学习时间，不可借2工作忙之故放松学习。
在学习内容上我们不但要学习业务知识，还要学习党的先进理论，武装自己的头脑。
不但要学习本单位、本股室的业务知识，还要学习系统内其他单位、苴他股室的业务知识。
在学习形式上首先要做好党委中心组学习，坚持每月2次学习制度。
各基层局长、分管副局长和中层干部要轮流授课，讲自己的业务，集中拉练，这样既是锻炼干部，也是要全体干部融会贯通全局的业务，都能当好多而手，以适应轮岗的需要。
还要外请专家授课。
还要派人到先进地区考察学习。
外出学习回来要传授心得体会，收到一人参训，全局受益的效果。
二、要提髙服务水平，塑造更好的人员形象和机关形象我们是政府的窗口部门，我们的形象直接代表着政府。
我们要树立国家公务员的良好形象，对来访或办事的人员，要做到“一张笑脸相迎，一杯热茶相敬，一声问候相送”，热情耐心。
中午不得饮酒，严格作息时间。
要彻底杜绝在办公室网聊、打游戏、炒股和看电影电视剧等行为。
要实行服务承诺制。
对服务对象实行二次终结，手续不全的，承办人要说明原因，一次性告知有关政策、法规、依据、办事程序和所需的全部书面资料；
对符合规左，手续齐全的，承办人不得以任何借口拖延不办，决不让当事人跑第二趟：
对不符合政策的事，也要把政策讲明。
坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。
要实行首问负责制。
当事人来我机关办理有关事务，第一位接受来访、来电、来信的机关工作人员即为首问责任人”，必须负责接待、解答、受理或者引导办理有关事项，使之得以及时、有效处理。
对属于自己分管的事项，要把条件、政策、3办事程序讲涓；
不属于自己分管的事项，要负责向分管该项工作的人员引见。
分管该项工作的人员不能敲定的事项，应立即向分管领导汇报，力争给当事人一个明白的结果。
要实行限时办结制。
对法律法规规泄时限的，按英规立的时限办结：
上级机关及领导人交办的事项，按英要求的时限办结：
我局对外公开承诺时限的，按承诺时限办结：
局党委会和局长办公会确左事项，按会议要求的时限办结；
急件立即办理：
急事急办，特事特办，坚持“时间服从任务需要”。
要实行政务公开制度。
要通过网络、媒体和公示板等方式将我局的职责权限、服务内容、办事程序、办事依据、承诺时间、收费标准、监督渠道、办事结果等公布于众。
对涉及广大人民群众切身利益、社会普遍关注的热点难点问题，要及时把有关的方针、政策、指标、条件、办事程序、办事结果公布于众，不搞“暗箱”操作，全过程接受社会的监督，确保办事公平公正。
办公要规范化。
基层各单位如有重要事项向县委、县政府及省市主管部门汇报，必须先向局分管领导和主要领导汇报，绝不允许越级请示和报告。
局机关和基层单位人员的工作调动、干部调整及重要岗位人员配备等事项须经党委或局长办公会研究决龙。
基层各单位凡涉及基建项目、租借、购买、变卖及报废固左资产等重要事项必须向主要领导请示，经局长办公会研究集体决策。
各基层单位和各机关股室有变动的要马上和市局对口科室进行对接沟通,保持工作的连续性。
要严格执行14项内部管理制度和21项工作流程，工作规范化，程序化,做到遵章守纪。
要实行目标责任制管理，细化全年工作任务，要分解4到每个月，确左完成时限。
实行季总结、季部署工作制度，并股室及基层单位季初要汇报工作安排，季末要报告完成结果。
做到全局工作零推诿，部门工作零缺位，基层协调零障碍，事情办理零积压。
三、要加强领导班子建设，发挥表率带头作用好的作风是带出来的。
局党委要求每位班子成员都要作求真务实的表率：
艰苦奋斗的表率；
勇于创新的表率；
廉洁自律的表率；
团结友爱的表率：
无私奉献的表率：
敢于争先的表率；
为民服务的表率。
班子成员之间要努力形成工作上积极支持理解，学习上相互指点帮助,生活上关心体贴照顾的和谐氛用。
不断提高驾驭管理人力资源社会保障工作的能力，应对复杂局而、处理复杂矛盾的能力，科学决策的能力，统一高效的执行能力。
不允许独断专行、拉帮结派、貌合神离、搞窝里斗。
局党委向全体干部职工做出郑重承诺工作上向班子看齐，作风上以班子成员为标，廉政上从班子成员做起。
各基层局也要遵照执行，要贯彻民主集中制原则，重大问题坚持集体研究决定。
增强班子的凝聚力和向心力。
四、要讲团结，建设和谐队伍团结出合力，出凝聚力，出战斗力。
团结、和谐对于人力资源和社会保障局来讲尤为重要。
一是思想同心，强化和”的意识。
要尊重和欣赏别人的个性，以人之长补己之短。
要有“容”的气度，宽容和谅解别人的失误，以诚恳的态度欢迎别人提出批评意见，总结教训，激发动力。
二是工作同步，形成“一股绳”氛用。
要增强协作意识，5协作才能协调，才能和谐。
一方面班子成员要讲协作，虽然各有分工，但分工不分家,要互相补台，互相帮助，互相支持，把力量凝聚到一起。
另一方面，各基层局和各股室之间乃至干部之间也要讲协作，改革后我们涉及职能的整合，也涉及业务的磨合，更涉及理念的融合，在这个时候更需要协调配合。
三是目标同向，增强“一盘棋”理念。
服务发展服务民生，维护和谐维护稳立，是人力资源和社会保障工作的主旨，我们想问题办事情都要以此为中心。
视当前大局为重，部门利益、科室利益、个人利益都要服从事业。
在这个问题上，我们都不能短视，不能“一叶障目、不见森林”。
我们强调“一盘棋”，就是要发挥我们的职能作用，共同下好全县经济社会跨越发展这盘棋。
县委县政府部署我们的任务，我们就要全心全意做好，不能讲条件，不能打折扣，否则就是失职。
五、要敢于争先，继续创优我们是政府的主要部门、重要部门，所以我们各项工作要往前抢，不能甘居人后，要努力争上游、创一流、当排头。
无论是县委县政府组织的实绩考核、行风评议、机关效能、倡廉建设、招商引资，还是省、市条块的业务工作、综合评比，都要积极争取好位次。
要靠实干创优。
要以务实态度和实干作风来抓工作、干工作，脚踏实地，务求实效，用实干说话，用实绩说话。
人社局是政策执行部门，是民生服务部门，来不得半点虚假，要不折不扣的落实好民生政策，要貞心实意的为老百姓办事。
特别是就业、培训和保险方面的指标，要一项一项地落实落靠，有工作标准，有完成时限，有责任要求。
6要靠执行力创优。
能不能保证各项工作取得预期成效，实现争先创优目标，关键在于干部的执行力。
全体干部要有大局观念，讲政治纪律，自觉执行全局决策部署，不允许各自为政、各自为战，在执行过程中不能走样跑偏。
要用心谋事，努力干成事，要有一股迎难而上、锲而不舍、不达目的不罢休的韧劲。
要靠主动性创优。
股室负责人要站在分管局长的角度想事，分管局长要站在局长的角度想事，要站得髙，看得远，想得细。
工作上多给领导提选择题，尽量不提问答题。
遇到问题要想方设法自己解决，不可回避矛盾，上交矛盾，尽量把问题在基层解决。
要靠紧逼机制创优。
结合新的一年人力资源和社会保障局的职责泄位目标任务，对过去的工作考核体系进行健全和完善，要形成综合目标考核的具体办法和系统内各项工作的考核细则，层层建立目标责任制，做到责任到位、考核到位、奖励到位。
要坚持过程考核与结果考核相结合，加大日常考核力度，加强过程监督检查。
要坚持上下、内外考核相结合，考核领导班子成员和各基层局，要看市对口科室的评价，即以上看下。
也要看分管股室、基层职工的评价，即以下看上。
还要看我们的服务对象及社会各界的评价，即以外看内。
考核局内各股室也是一样。
确保各项工作按汁划顺利推进，确保全年各项任务圆满完成。
六、要勇于创新，提升工作质效。
要适应形势和任务的发展变化，积极创新工作方法，不断提高工作效率，提升工作水平。
一要抓调研，创新工作思路。
训查研究是培养创新能力,7启发创新思路的基本方法，是推动工作创新的重要前提。
要努力构建完善的调研机制,通过调研出思路，岀对策，出成果：
通过调研开拓视野，掌握脉搏，形成科学的认识。
对于有创新的调研成果，要敢于放在实践中试验，并注意总结、改进和完善，提高整体工作水平。
要大兴调研之风，领导班子成员要带头深入基层调研，了解服务对象疾苦，倾听服务对象的呼声，变上访为下访，真心实意为老百姓办实事、办好事。
不允许官僚主义，作风飘浮，脱禽群众，麻木不仁。
今年，我们要在新农保工作上重点调研，我们已经向县里上报了调研题目关于我县开展新农保工作的调研，要求各基层局和各分管战线领导都要拿岀调研成果。
二要抓重点，创新工作方法。
抓住重点探索破解工作难题的新方法新途径，以更加有效地促进工作，是推进工作创新的关键和核心。
所以我们要用绕当前和今后一段时期内人社工作的重点、难点、热点问题，立足我县实际，找准工作的主攻方向，寻求工作的突破口，创新工作方法，大胆涉足“肓区”、探索特区”、突破“禁区”，努力形成自己的特色，铸造工作品牌同时，要在抓示范，培育典型上下功夫，努力形成争相创新，百花竞放”的创新态势，推动整体工作不断发展，使全局工作在典型的带动下不断创新，整体推进。
三要抓结合，创新工作内容。
推动创新在于根据不断发展的形势，结合县委政府的中心工作，谋划和推动人社工作创造性地开展。
就我县而言，要紧紧按照全县十一五规划的目标任务，立足项目建设和园区建设精心谋划，努力寻找人社工作与新形势、新任务、新目标之间的最佳结合点，创新活动载体，8在全县整体工作中加强和改进自身建设，丰富人社工作的内容，增强工作时效，体现工作绩效。
四要抓效率，创新技术手段。
利用互联网和现代信息技术，是信息时代背景下人社工作发展的必然趋势。
要围绕金保工程信息建设规划，积极稳妥地运用现代信息技术手段为人社工作服务，提高工作效率和水平，推动工作在新的领域取得新的突破。
七、要切实落实好招商引资工作，服务全县大局招商引资工作是我县当前工作的主族律，对于我们局来说，招商引资工作绝不是我们分外的工作，而是我们当前工作的重点，这是无可苣疑的，大家必须髙度重视，当前我们要全力开展好“招商之冬”和“项目储备之冬”工作，通过各种渠逍进一步挖掘筛选有价值信息,积极联络争取，扩大招商引资效果。
会后，办公室要重新下发亲情招商信息表，各基层局，各股办都要认真填写上报。
近期我局要专门召开一次招商引资汇报会，各基层局和各分管领导要汇报招商引资情况，希望大家认貞准备。
同时，我们还要进一步加强对上争取力度，争得省市业务部门的大力支持，促进兰西人社工作开展。
八、要加强党风廉政建设，确保全系统不岀腐败问题。
要以正而典型为榜样，以反而教训为警示，深刻汲取教训，做到防微杜渐，警钟长鸣，从思想意识上拒绝腐败。
要有无”的境界，不计较个人荣辱得失，要有勒政为民、荣辱不惊的胸怀，自觉遵守党的纪律，多一点公心，少一点私欲。
今年全系统要开展“三廉”建设创建铁军队伍活动。
即“讲廉”，把廉政教育作为队伍建设的一项基础工作，常讲常抓，逢会必讲；
“读9廉”，积极开展读书思廉活动，自我反省，促进人心思廉。
“诺廉”，系统:
F部都要做出廉洁从政保证活动。
要认真贯彻落实有关廉政规定，不收受“红包”、有价证券及英他支付凭证；
不接受可能影响公正执行公务的礼物和宴请：
不参与用公款支付的营业场所的高消费娱乐活动：
不利用职权和职务上的影响，索取服务对象钱物。
实行组织对组织的办事制度。
除劳动仲裁、双向选择等一些确需本人前来办理的事项外，其他一些事项，如干部调动、职称评审、工资晋升等，由用人单位按照有关政策上报我局，按程序研究后，通知用人单位直接办理。
原则上不对个人办理手续，确保部门办事廉洁涓正。
要实行责任追究制。
工作人员违反机关规章制度，情节较轻的，第一次予以诫勉教育：
第二次予以行政告诫，并责令采取相应补救措施：
经告诫仍不改正的，予以待岗处理。
情节严重的，通报批评，取消当年评优评先资格，视情况责令离岗培训、调离工作岗位。
对触犯党纪国法及构成犯罪的，给予降职、责令辞职或辞退，并依法追究法律责任。
同时，依据有关规定，追究有关领导责任。
九、要发扬艰苦奋斗作风，建设节约、安全和卫生文明机关。
“一粥一饭，当思来之不易：
半丝半缕，恒念物力维艰。
”我们局是由两个局组建而成的，在县里是个大人家，人员多，股室多，业务多，花钱的地方也多。
我们是贫困县，我们要树立过紧日子的思想。
我们花的是纳税人的钱，要坚持少花钱多办事的原则，甚至是不花钱也办事。
我们要严格执行机关财务10制度，购买办公用品要先请示，后办理。
机关内部各股室办和人才中心印制表格材料、更换电脑耗材，都要通过常务领导和办公室去办理，要坚持财务支岀一把手一支笔签批的原则。
办公用纸要双面使用，要充分利用网络资源，推行无纸化办公。
公益性劳动要尽量自己动手，能不外雇的绝不外雇。
基层单位要严格执行大额资金支出事先报告制度。
要严格执行值班值宿制度，不可空岗。
严格执行安全保卫制度，加强用电管理，做到人上电断，下班关锁门窗，防火防盗。
早晨上班，要洒扫庭除，窗明几净。
要注意保持环境卫生，尊重别人劳动。
建设节约、安全和卫生文明机关。
同志们，在这万物复苏的季节里，也迎来了我县人力资源和社会保障局的春天。
让我们在县委、县政府的坚强领导下，以改革创新、求真务实、奋发有为的工作作风，齐心协力，上下配合，扎实工作，全面推进人力资源和社会保障各项工作。
在新的历史起点上，顺应新的期待，抓住新的机遇，迎接新的挑战，努力开创人力资源和社会保障工作的新局面，为兰西的新发展做出新的更大贡献。
第6篇春节后安全工作计划2015年春节廿后开工安全生产文明施工工作计划在2015年春节过后成立安全检查小组以项目经理为组长，以项目现场经理、总工程师、安全总监为副组长、各专业责任工程师以及各分包单位负责人为成员，对施工现场内的脚手架、塔吊、机械设备、临电设备、安全防护、生活区等设施进行一次大检査，发现问题及时整改，不能及时整改的定时间、定描施，立专人负责、限期整改，彻底把安全隐患消火在萌芽状态。
一、安全教育1.节后要在开工前对全体施工人员进行安全教冇，召开施工人员大会，总结以前经验教训,传达事故案例，进行正反两个方而的教育。
2.对新入场的施工人员进行三级安全教疗，即项目部级安全教冇、队级安全教育、班组级安全教育。
3.对特殊工种作业人员，分时间、分工种进行安全教冇、筛选思想好、责任心强,热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、处处事事按照安全技术规范作业的工人从事特殊作业：
对年龄较大，不服从管理，违章蛮干，专业技术较差的，及时调离特殊工种岗位。
4.对新入场的分包单位及施工人员签订中国建筑工程总公司安全生产保卫治安消防协议书和项目部安全文明施工管理处罚条例。
5.提髙全体施工人员的安全技术操作水平，加强个人安全防护意识，实行规范化、标准化安全文明施工。
二、安全检査1.塔式起重机开工前应在一般技术检验、空载试验，额怎荷载及超载试转，在试转前对整机的外观进行全而检査，看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，三保险、四限位工作装
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