风电场电气施工方案Word格式文档下载.docx
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35KV箱式变电站48台、电力电缆14500米、电缆终端头1152套；
接地母线（-50*6镀锌扁钢）800米。
35kV集电线路工程及光缆安装施工工程为固原原州区寨科风电场96MW风电项目的一部分，根据风场地形和风机布置本期安装48台2000kW的风力发电机组，总装机容量为96MW。
48台风机一机一箱变单元连接，共汇成4条35kV线路电缆接入拟建110kV升压站。
新建35kV集电线路全长46.364km。
其中Ⅰ回线路长10.332km，将三期14、31、32、36、37、38、39、40、41、42、43、44、备用1共计13台风机接入升压站。
II回线路长9.097km，将三期23、24、25、26、27、28、29、30、33、34、35、45共计12台风机接入升压站。
Ⅲ回线路长15.637km，将三期3、11、13、15、18、19、20、21、46、47、48共计11台风机接入升压站。
三期Ⅳ回线路长11.298km，将三期1、2、4、5、7、8、9、10、12、16、17、22共计12台风机接入升压站。
三回线路总长度46.364km，均采用混凝土杆和铁塔结合架设单回35kV集电线路。
本工程要求于2016年11月20日具备并网送电条件。
2.2厂址概况
宁夏盾安固原寨科风电场三期110kV升压站站址位于宁夏回族自治区固原市寨科乡马渠村，站址位于风场规划用地范围内，目前为未建设的荒地，有风场道路作为引接道路，运输条件一般。
2.3水文地质
风场地处于宁夏南部陇东黄土丘陵上，区内地貌类型较为单一，按成因划分为大陆构造—侵蚀地貌，地貌单元为黄土塬、黄土梁及黄土卯。
风电场场址区地面高程在1760.05m～2055.28m之间；
升压站站址区地面高程在1970.0m～1980.0m之间，黄土塬和黄土梁顶部地形平坦，边缘侵蚀性沟谷发育，整体完整性较差，沟谷切割较为强烈，切割深度30.0～150.0m。
部分地区发生黄土自重湿陷后，在地表形成漏斗、蝶形洼地、黄土柱等特殊景观。
根据地质测绘，场地堆积了巨厚层第四系地层，未发现断裂构造行迹和活动性断裂。
根据《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）附录A，场地抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度值为0.20g，设计地震分组为第二组。
根据《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）中表4.1.1对建筑抗震地段划分的规定，为建筑抗震不利地段。
地下水位埋深＞100m，对工程无影响，风电场冻土标准冻深为0.8～1.0m，持力层新黄土地基承载力为280kPa～380kPa。
施工单位的现场办公及住房由建设单位指定地点，施工单位自己负责解决。
本工程风电场中有固西公路穿过，距离原州区约60km。
原州区的公路交通较为发达，国道309，同沿高速公路，省道101，省道203和众多乡村公路交错纵横，出行较为便利。
场区道路依据环境和场地情况修建临时道路以便于材料进场和施工以甲方指定路线为主。
2.4施工水源
本工程施工高峰期用水量（包括生活用水、机械用水、消防用水）约为400m3/d，由于本工程地处山区缺水地区，开采地下水困难，所以，本工程生产、生活用水，采用水罐车或水箱拉水解决，拉水距离15km。
2.5施工用电
本工程总用电负荷为187.90kW,施工电源可以从附近10kV输电线路接至施工现场,距离约2km。
输电线路采用永临结合的方式，施工生产、生活区在变电站附近集中布置。
电源可满足临时施工电源、生活电源及变电所调试启动电源的使用。
风机基础距离电网较远采用电网困难，采用柴油发电施工。
分析设计工程量，本次施工用电按网电70%和柴油发电30%考虑。
2.6现场通讯
在施工现场办公室设置一部直拨电话作为通讯联络工具。
配置无线通讯对讲机、手机等。
2.7工程特点
本工程项目具有工期短、质量高的管理目标。
故此本工程具有以下特点：
1）工期紧，任务重，作业面大，质量要求高。
2）施工现场条件简陋，部署难度大，即既要完善施工临时设施，又要考虑进行工程建设。
第三章施工部署
3.1主要工作量
升压站主要施工内容
设备、材料
规格型号
计量单位
工程量
110kV主变压器
变压器
SZ□-100000/110
台
1
软母线
LGJ-300/25
跨/三相
带形母线
LMY-125*10
m
25
LMY-40*4
5
成套高压配电柜
35kV
8
封闭母线桥
7.5
断路器
110kV型号规格:
SF6
电流互感器
110kV油浸式电流互感器
3
电压互感器
110kV电容式电压互感器
隔离开关
110kV双柱、双接地
组
2
无功补偿装置
35kV无功补偿成套装置（SVG）
控制及保护盘台柜
110kV线路保护及电能质量在线监测柜
块
35kV母线保护柜
故障录波柜
相量测量柜（PMU）
保护及故障信息系统子站柜
110kV线路保护更换插件
2M装置
主变保护柜
一体化电源系统
套
图像监视系统
变电站安全警卫（含视频监控）系统
站
构筑物照明灯
投光灯NTC9210-J400，220V/50HZ
道路照明灯
庭院灯AXD422（包括220V60W白炽灯泡）
10
1kV以上电力电缆
YJV22-26/35-3X240
50
YJV22-26/35-1X240
70
YJV22-26/35-3X95
40
1kV及以下电力电缆
VV22-1-3X185
100
ZR-VV22-1
4050
控制电缆
KVV22P
8000
室内光缆
光缆
1000
布放线缆
以太网线、屏蔽双绞线
3000
接地母线
镀锌扁钢-60*8
1200
镀锌扁钢-50*6
800
镀锌扁钢:
-30*4
200
镀锌钢管φ50，L=2500
175
镀锌钢管φ100
矩形铜母线TMY-30*4
铜导线:
BV-100
GYTA53（4芯）
500
计算机通信电缆DJYPVP4*2*1
屏蔽音频电缆HYVP-10*2*0.7
以太网线STP
10kV箱式变压器
YJV22-10-3X50
VV22-1-3X185+1X95
220
架空线路
导线型号:
LGJ-70/10
km
0.8
投光灯400W220V/50Hz
庭院灯60W20V/50Hz
高杆路灯5×
100W220V/50Hz
12
ZR-VV22-1-3×
4
900
电缆保护管
1.材质:
焊接钢管
2.型号规格:
Φ25
1500
Φ32
Φ68
35KV箱式变电站施工内容
材料、设备
箱式变电站
35kV:
三相两卷自冷无载调压变压器
48
1kV电力电缆
YJLHV22-3×
400
7200
YJLHY-1×
120
VV22-1-2×
6
1kV三相冷缩式电缆终端
576
1kV单相冷缩式电缆终端
镀锌扁钢
50×
镀锌钢管
Φ50×
4.5，L=2500
根
600
接地铜排
TMY-50×
150
铜导线
BV-120（带接线鼻子）
35KV集电线路施工内容
项目名称
自立塔组立
角钢塔塔高:
20m以内
t
5
30m以内
164
88
50m以内
30
混凝土杆组立
双杆组立型式:
分段式
型号:
Z21-10.95（9+6）
基
4
Z21-13.95（9+9）
23
Z22-16.95（9+6+6）
31
J21-10.25（9+6）
3
J21-13.25（9+9）
12
J22-10.25（9+6）
J22-13.25（9+9）
6
J23-10.25（9+6）
9
J23-13.25（9+9）
2
J24-10.25（9+6）
J24-13.25（9+9）
D21-10.25（9+6）
10
D21-13.25（9+9）
8
3.2质量要求
3.2.1.工程质量标准
本工程质量标准必须全面达到国家标准和电力部部颁标准，争创国家伏质工程，实现精品工程，达标投产。
3.2.2.工程验收
单位工程首先由质量管理人员制定出划分出《质量检验及评定项目划分表》，然后报请项目部、监理批准，并依此为依据，逐级进行验收。
3.3施工阶段划分
3.4施工管理组织机构设置说明
3.4.1为科学组织、合理施工，实现该工程达标投产、创精品工程和争创国家优质工程，并按合同工期移交生产，施工单位必须科学组织，精心施工，为此研究决定成立宁夏盾安固原寨科风电场三期96MW工程项目部。
设项目经理一人，项目副经理一人，总工程师一人，项目安全总监一人。
实行项目经理负责制，对本工程负全责。
项目副经理、总工程师及安全总监负责分管业务。
项目部下设五部一室。
五个部为：
物资部、技术质量部、工程部、安环部、经营预算部。
一个室为：
办公室。
3.4.2组织机构
3.5施工现场管理制度
为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，变人治管理为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。
施工现场管理制度总则
第一项：
过程“三检”制度；
第二项：
安全奖罚制度；
第三项：
质量奖罚制度；
第四项：
工期管理制度；
第五项：
文明施工管理制度；
第六项：
班组长例会制度；
第七项：
周一安全生产会制度；
第八项：
巡回检查制度；
第九项：
技术交底制度；
第十项：
质量目标计划实施管理制度；
第十一项：
质量体系和责任制贯彻管理制度；
第十二项：
质量文件管理制度；
第十三项：
工程质量等级评定管理制度；
第十四项：
培训上岗制度；
第十五项：
成品保护制度；
第十六项：
施工挂牌制度；
第十七项：
质量控制书制度；
第十八项：
现场值班制度；
第十九项：
材料检验制度；
第二十项：
工程质量事故报告及调查制度；
第二十一项：
现场材料管理、领用制度；
第二十二项：
新工人入场教育制度；
第二十三项：
库房材料管理领用制度；
第二十四项：
现场治安、消防、门卫、生活管理制度；
第二十五项：
劳动组织管理制度；
第二十六项：
项目领导班子碰头会制度；
3.6管理职责
3.6.1项目经理
项目经理是法定代表人的被授权人，是本标段工程质量、工期保证、安全保证、文明施工的直接责任人，负责全面施工管理，施工管理细则。
批准实施性施工计划，合理调配资源，确保工程按照工期、质量、安全目标完工。
3.6.2项目副经理
在项目经理的领导下，是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任，领导工程进度、现场管理工作。
接受项目经理的考核，项目经理不在时，代表项目经理主持工作
。
3.6.3安全总监
负责引进并推行先进的安全管理理念；
组织编制重大事故预案并组织演练，提高职工处理异常情况的能力；
负责公司安全、消防、环保申报、评价、办证及员工安全教育培训等工作；
负责起草、完善集团公司安全、环保等管理制度、工作规范和流程要求；
组织制定各子公司现场作业安全措施，确保安全施工；
负责重大安全事故的调查、分析、处理；
对各子公司的安全工作进行监控、管理。
3.6.4项目技术负责人
对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。
具体负责组织对本标段工程项目施工方案；
施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施；
技术交底；
过程监控；
解决施工技术疑难问题；
对施工中可能存在的质量通病的纠正、预防措施进行审核；
解决工程质量中关键技术和重大技术难题；
组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果；
组织本标段工程项目的设计交底、验收等工作；
全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动；
科研课题立项、研究工作。
协助项目经理组织生产，合理安排技术环节对影响工程质量、进度、成本的技术隐患的预控。
3.6.5技术质量部
在项目总工程师的领导下，负责质量管理与检查工作。
接受项目总工程师的考核．负责工程质量检查与监督工作，监督和指导质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。
负责质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导工程管理部进行质量整改工作。
编制项目质量监控计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽中。
参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行工程质量监督、检查。
结合工程实际情况制定质量通病预防措施。
负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况；
负责制定项目标识管理计划；
负责制定项目质量统计数据库
负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。
具体领导项目质量监控工作，监督施工过程，材料的检验与验证协调好与监理单位的关系，为工程顺利报验创造条件负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点。
对有关班组的质量进行总结，提出考核意见。
3.6.6经营预算部
在项目经理的领导下，负责施工项目的经营管理工作，对施工项目的成本负责。
接受项目经理的考核，熟悉合同中用户对产品的价格、质量要求，并传达至。
将合约中对建设单位的质量承诺贯彻到与分承包方的合约中，配合项目相关部门对违反施工质量、工期要求的单位进行经济制裁。
负责工程成本控制、审核负责工程增减项核算负责核算并申请工程价款、工程结算款决算。
3.6.7物资部
负责项目物资供应、现场材料和仓库管理；
会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解；
会同管理人员了解施工进度安排，指定材料需求计划表，确定材料的品种、数量及进场时间；
材料选购应货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本；
对进场的料具，按施工平面布置图存放，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁、损材费工。
每批材料堆放前，需与施工班组协商有关要求。
并做好保管和防护工作；
严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工安全；
切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相符，并按材料品种、数量进行登记；
做好施工现场及库房物资产品的标识，负责收集各种材质证明，出厂合格证；
凡进场的各种物资设备必须按发货单检查数量、质量，做到帐、物相符；
做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。
3.6.8安环部
在现场经理的领导下，具体负责施工项目的安全工作，包括职业健康安全管理、消防和保卫管理。
接受生产经理的考核监督职业健康安全体系的正常运行。
对各种安全措施进行会审，编制安全管理措施，编制有关安全管理制度，监督安全措施、安全交底的执行情况，监督岗位安全责任的执行和落实情况，监督劳动保护用品的发放与佩戴情况；
组织对作业队和分包队伍的安全、保卫协议的编制和管理，负责入场工人的安全培训、考试和考核，对各工种进行登记管理。
尤其特殊工种的管理每日对工地安全管理运行情况、施工现场安全防护工作进行巡检，发现问题和隐患及时解决对职工进行消防、保卫的学习培训，进行动火证的管理，随时和定期检查现场消防设施的管理，办理进出场证，对现场治安和保卫工作进行管理对施工安全进行动态管理。
及时进行现场安全巡检与检查，发现问题，及时协调解决。
参加安全事故的调查分析与处理工作定期检查有关安全管理人员、作业队以及分包单位的安全工作落实情况，并进行总结和提出考核意见。
3.7综合网络进度
3.7.1网络进度图（宁夏盾安固原寨科风电场三期96MW工程电气设备安装工程进度图）
3.7.2.保证工期措施
3.7.2.1组织措施
1）成立强有力的项目部领导班子，组织思想素质好、业务能力强、具有多年现场经验的技术、管理人员充实各职能部室及专业工地，为实现工期目标提供组织保证。
2）配备足够数量，有丰富施工经验的专业工种齐全的施工生产人员，并使之成为项目施工的可依靠的基本力量。
3）充分发挥计划管理的协调作用，超前安排努力平衡各种资源配置和合理利用，保证工程的均衡性、连续性。
4）制定符合实际的现场管理制度，规定必要的管理程序，明确管理职责，发扬团队精神，确保工期目标实现。
3.7.2.2技术措施
1）项目开工前，作好技术准备工作，各级工程技术人员及施工人员要认真熟悉图纸及有关技术资料，认真编制切实可行的施工组织设计与施工作业指导书、工艺指导书，认真学习现行施工标准、规程、规范。
2）加强各种原材料的技术检验工作，确保工程质量对工期的促进作用。
3）认真编制阶段性工作进度计划，协调控制各里程碑进度，尤其要协调好土建、安装专业交叉施工、不同空间的交叉施工、平面交叉施工，施工的衔接等问题，要明确表现在计划的内容里，使之起到指导施工的作用。
4）认真做好以下配合工作
不同工地间施工作业的配合问题、不同工种协同作业、混凝土生产与现场作业、机械维修保养人员与使用人员等。
第四章施工总平面布置
4.1施工平面布置与说明
根据风场地形地貌与建（构）筑物的布置，按照《施工组织设计导则》规定，本着生产、生活分区的原则，结合工程施工工艺及施工顺序，体现布置紧凑、流程合理、减少搬迁、减少交叉的基本思路。
4.2区域划分
4.2.1.办公区布置
由于风电场风力发电机组机位较为分散，因此，本工程施工场地考虑利用靠近110kV升压站后的场地作为本次的临时施工及设备堆放场地。
在该处布置设备及材料仓库、临时加工区，施工临时生活区靠近生产区布置。
第五章施工准备
5.1现场准备
现场场地与道路均不平整，故应进行三通一平工作，用推土机将施工道路进行平整，并有2%的坡度，坡度找向排水沟，以利于现场排水，技术部门提前做好施工用水电设计，确保道路畅通水电到位。
制定施工现场各类人员岗位责任制和有关规章制度，建立台帐，并做好宣传工作，划分各区责任人，实行定岗定位管理。
施工期尽量减少噪音，避免扰民，做好环保工作。
做好施工现场的安全保卫工作。
现场配置保安人员，值班时间，必须保证到位，夜间巡逻，重要部位（如电缆堆放料场、配电柜及母线存放库房）应由专人
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