万维通风设备拆除翻新施工方案Word格式.docx
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1、清理施工场地，保证运输道路畅通。
2、搭设临时防护设施。
3、在拆除危险区设置警戒区标志。
4、接引好施工用临时电源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设，保证施工时水电畅通。
5、布置好贮存库房，放置零、部件、配件及工具等；
备齐施工机具、计量检测器具等，计量检测器具必须完备，经检验合格并在有效期内使用。
6、根据设备安装和施工需要，准备好设备运输及吊装机具。
7、保证消防道路畅通，配备必要的消防器材，采取足够的照明措施。
8、由于设备数量较多，工期紧，必须提前做好拆除用的倒链、机具、模具以及方木等。
第三章拆除程序及施工方案
设备拆除原则：
确保车间生产，且无安全隐患。
首先制定完整的施工方案，确定明确的负责人在现场指挥，督促作业人员严格按方案规定施工。
施工现场的所有作业人员必须戴好安全帽，禁止穿汗背心、短裤、拖鞋，严禁酒后上岗作业。
高处作业不得任意向下抛掷拆除的物料，禁止用人力推倒方法进行拆除施工。
使用吊放工具或起重设备，要有专人指挥，机操、指挥和司哨人员必须严格遵守操作规程，不允许超载、斜吊，严禁违章指挥和违章作业。
拆除下来的废料应及时清运出场，运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。
气楼洞口将采用密目式安全网、彩条布等进行安全控制，安全网防止施工人员坠落，彩条布防止气楼小构件坠落到厂房里面。
同时屋面上也要准备好备用彩条布，以便在雨天时可以用彩条布遮住已经拆除气楼部分的气楼洞口，避免雨雪落入厂房内部，影响生产。
采用机械和人工相结合的方法进行施工，屋面上采用人工运输拆除的废料，然后利用吊车作为施工废料的垂直运输通道，保证施工废料能够及时运离施工作业面并且及时外运，达到工完料尽场清，减少不安全隐患。
一、设备拆除顺序：
1、拆除时采用先下后上、先管路后设备；
2、为保证设备运出工作的顺利进行，在确定各台设备位置后，再拆除对应位置的采光带；
3、拆除工作按照边拆边装新气楼顺序进行，方能确保室内不因天气变化而影响正常生产。
二、
拆除工作过程控制
1、2013年8月日～2013年8月日（拆除及安装阶段）
2、公司和现场将组成二级强有力的指挥班子，负责指挥、调度、人员及机械设备的配置，协调与甲方的配合。
配备足够的施工力量，从组织上、设备上、人员上来保证施工的质量、安全和周期。
3、施工现场的所有作业人员必须戴好安全帽，禁止穿汗背心、短裤、拖鞋，严禁酒后上岗作业。
4、拆除施工作业前和拆除过程中，必须对参加作业的人员进行详细的技术交底，技术交底的主要内容应包括拆除技术要求、作业危险点与安全措施。
每次技术交底必须有书面记录，并应由交底人和被交底人双方签字确认。
5、临时照明电源接到位。
三、拆除工作要求
此次拆除的河南中汇汽车零部件有限公司的屋面板，需要安装新型通风采光气楼。
为保证拆除快捷、新设备完好、安装方便，我们在拆除时，本着以下拆除原则进行：
1、拆除前由施工单位及中汇汽车公司有关人员，共同检验新设备工作状况、查验设备外观，由施工方对有关情况拍摄资料照片，经中汇汽车公司负责人员签认后，方可进行拆除。
2、由于在拆除原屋面时，材料可能掉落，所以在施工前应该在气楼洞口搭设安全网和彩条布，在起到保护拆除工安全的同时，防止材料落入厂内。
3、需拆除原屋面过程中，要注意工具的使用和材料的堆放，防止刮伤屋面板。
4、人工搬运废料，在搬运过程中切记在屋面上拖运废料，避免刮伤屋面板，影响屋面板的使用寿命。
四、拆除方案
1、拆除施工流程：
安全网的搭设→外围的安全防护→气楼洞口位置定位→拆除指定位置的采光板→屋面上人工转运垃圾→汽车垃圾外运→现场及屋面板清理
2、注意事项：
1、屋面采光板拆除时，应注意材料的放置，防止材料通过气楼洞口落入厂内；
2、拆除采光板时，应注意保护好原有屋面檩条，以便新气楼施工时不需更换檩条。
3、施工现场危险区域必须设立警戒隔离带等隔离设施，设置醒目的安全警示标志。
4、防护设置为两层：
内层为彩条布，外层为密目安全网。
3、建筑结构及保留设施保护
1、对于保留的设施做必要的防护，保证其在拆除施工过程中不受损坏。
2、拆除施工确保不破坏与安装气楼位置无关的原结构屋面。
3、在拆除时机具设备、工具及拆除物轻拿轻放。
4、建筑垃圾清运措施
1、汽车及时将垃圾清运出场.
2、专运垃圾的车辆出入现场时应有专人指挥。
3、屋面上不得集中堆放材料和建筑垃圾。
散落的垃圾，应及时予以清理。
5、现场用电、现场防火、人行及施工通道、综合治安
1、机械设备使用做到定人、定机、定岗位，明确责任。
用电时应做到一机、一闸、一保险，配电箱应有门锁及防雨措施。
2、现场安全负责人对违章作业，违章指挥现象，必须做到严格、严肃、果断和及时的纠正和处理。
3、施工现场危险区域必须设立警戒隔离带等隔离设施，设置醒目的安全警示标志，并设专人警戒。
除规定的作业人员外，严禁他人进入施工现场。
4、电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。
5、拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火，要配有一定的消防器材，以防万一。
6、施工现场严禁无关人员出入。
7、围挡入口处设置门卫加强治安，24小时值班。
8、现场严禁酒后施工。
五、新设备运输及装卸
水平运输利用吊车将材料安放在载重汽车上，用尼龙绳捆扎，防止倾覆和晃动。
因材料种类限制，不得将所有材料堆放过高。
注意利用苫布将材料遮挡，防止阳光，雨水对设备造成侵害。
为保证是施工进度，我公司拟采用一辆货车进行运输，编号为WV-01，车货厢尺寸分别为12500mm×
2300mm载重量分为：
30000kg---35000kg。
材料装车原则为不能超载运输，决不强行装载，保证不超载；
运输工程中严格遵守交通规则，将设备水平运输过程中的风险降到最小。
考虑从苏州至无锡距离、交通畅通情况等因素，预计一天到场。
为了达到资源最大程度利用，降低人工待料成本，合理安排运输时间极为重要，同时考虑新设备到达现场工作。
垂直运输是指车间二层或以上的大型设备就位。
运输方案如下：
在适当位置选择吊装口，根据设备自重决定使用25吨汽车吊，尼龙吊带绳拖住箱体底部起吊，吊到屋面高度后，借助吊车吊臂和绳索将设备箱体平稳落在屋面上，借助液压推车将设备拉至安装口。
1、设备运抵现场后，大型设备用25吨吊车运至设备基础附近，以减少周转环节，提高工效，降低在搬运过程中受损的可能性；
小型设备可运至业主指定的临时库房内或是由业主进行暂时保管，待安装时再运至基础附近进行安装。
2、设备进场装卸、运输及吊装时，要注意包装箱上的标记，不得翻转倒置、倾斜、不得野蛮装卸；
要按包装箱上的标志绑扎牢固，捆绑设备时承力点要高于重心，不得将钢丝绳、索具直接绑在设备的非承力外壳或加工面上，并有必要的保护措施，钢丝绳与设备接触处要用软木条或用胶皮垫保护，避免划伤设备；
捆绑位置要根据设备及内部结构选定支垫位置，一般选在底座、加强圈或有内支撑的位置，并尽量扩大支垫面积，消除应力集中，以防局部变形；
并严禁碰撞与敲击设备，以保证设备运输装卸安全。
3、因吊装及运输需要需拆卸设备的部件时，按设备部件装配的相反顺序来拆卸，并及时在其非工作面上作上标记，避免以后装配时发生错误。
4、设备在室外时，可直接用吊车装卸，用叉车或拖车运输；
室内及以上各层设备，要在各层预留口处准备好手动液压拖车或钢制拖排，用吊车将其吊送其上，拖运至基础附近，再用龙门架、倒链吊装就位。
5、由于受到层高及高度的限制，吊送相应各层设备无法吊送到位时，要搭设专用平台，先将设备吊送至平台上，再用拖排运至室内。
吊送和拖运时要注意设备安装后的方向和方位，避免不必要的掉头和翻身，以便于吊装和组装作业。
设备拖运外伸平台吊装示意图见附图4。
六、设备检查
检查必须在监理，建设单位工程人员，设备厂家技术人员，施工单位设备员，质量员四方在场的情况下进行。
为保证设备安装质量，加快工程进度，对设备应进行严格的验收，以便能事先发现问题，予以处理。
设备运至基础附近后，对暂时不能安装的设备和零、部件要放入临时库房，并封闭设备外接管口，以防掉入杂物等，有些零、部件的表面要涂防锈剂和采取防潮措施。
随机的电气仪表元件要放置在防潮防尘的库房内，安排专人妥善保管。
无法放入库房的设备要加以保护、包装或覆盖，以免因建筑施工、恶劣天气或其他原因而造成损坏。
设备检验项目如下：
1、设备标示是否完整有序。
2、核实设备及附件的名称、规格、数量。
并核实设备的方位、规格、各接口位置是否与图纸相符。
3、进行外观质量检查，不得有破损、变形、锈蚀等缺陷。
七、设备精确就位：
设备就位利用液压车，千斤顶，垫块，尼龙绳，倒链等工具，严禁使用撬棍撬不锈钢设备机体。
精确位置验证为设备本体与彩钢板弹线距离符合设计图纸要求。
误差在3mm内。
分体拆除运输的设备由厂家技术人员的指导下进行设备组合安装，组合后用苫布遮盖，用胶带纸等密封，防止积灰。
八、设备配管
设备就位后，根据施工图纸进行设备配管，配管线前考察设备管线预留口是否与图纸一致，当发现管线的预留口有变化时，按照现场设备实际留口情况进行，并在设备图纸中标明。
对于电线电管连接的设备口，将其密封。
九、设备试运转
设备的试运转要在业主现场代表、监理及施工人员的参与下，依据设备有关技术文件、施工方案进行。
1）编制好并经有关专家审核确认的试行方案。
2）组织好试行小组，进行试行技术交底，邀请有关专家进行现场指导，仔细做好试车前的检查及充分的思想准备和物质准备。
3）在具备试行条件时，由项目经理部统一指挥，按试行方案规定的步骤进行试气楼启闭保温等工作。
附图1设备卸车示意图
附图2屋面水平运输
3
附图3滚杠布置
无缝钢管道木
附图4设备拖运外伸屋面吊装示意图
第四章施工进度计划及保证措施
本工程计划8月日开始做施工前的准备工作，8月日开始拆除设备，8月日拆除完毕。
2013年8月日～2013年8月日（拆除准备阶段）
2013年8月日～2013年8月日（设备拆除阶段）
一、施工准备的保证措施
1、工程开工前，首先组织我单位参与工程施工的相关专业工程师，由项目总工程师牵头对项目各级技术人员进行集中培训，灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有技术人员吃透设计，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容。
项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各专业施工队进行培训，以书面交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。
2、施工项目经理部协调各个专业施工队伍主要施工人员提前吃透图纸内容，提出图纸中存在的和施工中需解决的问题，做好开工前的准备工作。
3、合理安排临时设施建设和大型机械设备的进场时间，为下步工序提供条件。
4、与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图，为进场测量定位做好准备。
二、劳动力投入的保证措施
为确保工期完成，我们将选优良的施工队伍，并按工种需求选择专业施工队伍，加强其进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。
劳动力保障有力、及时，不会因节假日或其它因素而导致劳动力缺乏。
三、施工机具及工器具投入的保证措施
为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。
这些都是按时完成施工计划的有力保证。
四、采取合理的施工方案保证措施
1、充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。
针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的方案、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度，重视施工组织设计的动态管理和优化。
2、合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求，如：
配备足够的起重机、输送泵、周转材料，提高劳动效率
第五章劳动力投入计划及其保证措施
一、组织机构设置
1、施工人员组织及职责
本工程质量要求高、现场协调工作量大。
为了保证中汇汽车零部件有限公司气楼通风设备能顺利拆除并安全、及时的安装新型通风气楼，我们将在全公司范围内选择优秀的管理和技术人员，按照我公司QSE管理体系的要求，组建本工程的设备拆除领导小组，精心组织、精心管理、精心施工，确保本工程高速、优质完成。
2、施工管理班子的组建原则
项目部配备项目经理、项目总工程师及生产技术、质量、安全、材料、机械、后勤、保卫等职能管理人员，负责从施工准备、工程施工、质量安全监督等工作，对业主实行全过程的负责。
我们还将充分考虑技术人员的专业、年龄、经验、结构层次等因素，保证配置合理，且主要人员有同类工程的施工经历，配置人员保证及时到位。
3、本工程的施工组织机构
本工程施工难度大，工期紧，质量要求高，我公司将其作为重点工程组织施工，成立项目经理部，他们都具有丰富的施工项目管理经验。
并选派相关专业富有经验、曾参与过类似项目施工的管理人员组成设备拆除领导小组，统一指挥施工生产、计划统计等，对本工程进行工期、质量、安全和文明施工全方位的施工组织和管理。
同时公司总部作为该项目经理部的强大后盾，积极做好人员、施工机械设备的调配、后勤服务及各项保障工作。
二、劳动力储备保障
我公司拥有多支成建制专业施工队伍，劳务队伍在大连周边地区均有分布，可供赶工高峰期调用。
我们多次组织了同类工程的施工，具有丰富的施工经验，再加上可以在本单位系统调配人力，所以在劳动力方面完全可以满足本工程的施工需要。
三、劳动力素质保障
1、进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
2、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
3、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
4、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。
5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
6、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
7、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
8、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。
9、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。
10、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。
11、做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。
确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
第六章主要资源需用计划
根据本工程的实际情况我们制定与施工进度相适应的施工机具与相应的施工人员做到配置合理，各尽其能。
1、主要管理人员一览表
序号
姓名
性别
工作年限
岗位
专业
1
张厚斌
男
10
项目执行经理
结构
2
陈家勇
5
电气专业
技术负责人
电气
王艾民
6
安全员
暖通
4
葛军
设备施工员
设备
2、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率（KW）
生产能力
备注
吊车
25
中国
2009
优
20台班
载重汽车
10t
良
液压升降台
ZTY5
2010
板手
17/19
22/24
30/32
12
2011
压线钳
4套
梅花板手
7
钢锯
5盒
8
手电钻
S12-SD05-13A
2012
0.75
9
角磨机
角磨机切片
10盒
11
电锤
ZIC1-16
20010
0.31
手锤
10磅
13
液压叉车
3吨
14
高压搬运机
6吨
15
卷尺
301（3～5m）
16
万用表
MF-500AB
17
五彩布
500㎡
18
电焊机
3、劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：
人）
持证
上岗率
15-18日
19日
20日
21日
22日
23日
24日
25日
焊工
100%
电工
起重工
管工
钳工
辅助工
合计
20
第七章成品保护
一、工程成品保护一般方法
1、工程成品包裹保护主要是防止成品被损伤或污染。
阀门、管件、仪表等要包裹，防止拆除搬运过程中被损坏。
2、对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并正确保护产品的标识。
3、现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理。
物资的贮存应按不同物资的性能特点分别对待，符合规范要求。
二、设备工程成品保护
1、设备运输过程中应采取防雨、防潮措施。
见图1。
2、设备要用包装箱包起来，加强保护，防止损坏、污染。
3、设备运输过程中应采取保护措施免遭损坏；
设备吊装过程中，尽量保证设备包装的完好，如确因空间限制须拆除包装时，应采取措施避免钢丝绳对设备的损伤及防止设备在吊装运输期间的碰撞损坏；
在设备配管及焊接过程中，采用防火材料对设备进行保护，以防止设备的损坏。
4、设备零配件及时入库保管，尤其是电气设备及精密阀门。
5、暂停施工的设备、管道，要将管口封闭，防止杂物进入。
6、设备零配件搬运要轻拿轻放，不得在地上随意拖行。
7、在设备的搬运过程中尽量不拆除原包装，并按规定放置方向搬运与码放，按要求的吊装方位进行吊装。
8、设备进场后，开箱检验位置尽量靠近其基础进行，以便开箱后不需二次转运即可及时安装。
无法运至基础附近时，暂不开箱检验，待二次运输后再开箱检验，以免二次运输时损坏设备。
业主采购的设备进场后必须进行开箱检验，检验合格后方可入库保存。
9、设备二次运输时要根据设备包装箱或机体上标志的捆绑点和吊装点进行捆绑和吊装，钢丝绳和设备机体接触时，要垫以软木或胶皮垫保护。
吊装和运输过程中要严格按操作规程施工，以免造成设备的人为破坏。
10、设备开箱时，先清理干净包装箱上的灰尘和污物，用专用开箱工具（起钉器、撬杠等）从包装箱顶板开箱，查明情况后，再采取适当方法拆除其它箱板，如有铁皮箍，要首先拆掉，不得用锤、斧乱拆，以免设备受震动。
11、由于施工时多专业交叉施工，对安装完的设备要用塑料薄膜或原包装材料再行遮护，并挂以明显的保护标志，以防施工时受到损伤和灰尘进入设备内部。
12、施工过程中积极同土建配合，注意保护土建已施工的结构。
设备预留信道和运输信道要提前留出，利用构筑物系结索具时，必须经过验算，能够安全承受并经批准后方可使用，使用时要垫软厚木板，以保证构筑物和连接索具不致磨损。
13、较大较重设备用钢制拖排和滚杠在建筑物内运输时，要用枕木铺设轨道，以保护地面。
其它设备在建筑物内运输，严禁直接在地面上拖拉。
第八章质量、安全、文明施工要求
一、质量要求
我们将把该工程作为公司重点工程组织施工。
1、在工程施工前，严格按我公司“ISO9002质量体系程序文件”，编制详细的项目质量计划，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。
2、建立项目质量保证体系
为加强质量保证体系正常运转，成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，每周召开一次领导小组会议，研究分析近期的施工质量和质量管理情况，制定相应的方案措施。
3、建立质量控制要点
对施工全过程分阶段、环节进行质量控制，每个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。
4、加强人员的培训工作，从管理人员到每一个工人，都树立质量第一的思想。
5、严格坚持技术管理制度，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进行认真的技术交底。
主要技术问题及主要分项工程开工应由项目总工组织交底，并有书面记录。
6、严格按工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经业主、监理部门和设计单位核定后再处理。
7、加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位和监理单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。
8、建立操作岗位负责制，主要工程实行样板挂牌制，按工艺卡施工。
9、采用先进的施工机具、设备，提高施工生产机械化水平，改善劳动条件，
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