酒店七夕情人节活动方案.docx

酒店七夕情人节活动方案.docx

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酒店七夕情人节活动方案

酒店七夕情人节活动方案

酒店七夕情人节活动方案

在这里我们会助你达成愿望，只要您觉得您和您的情人是郎才女貌的最佳情侣，就快来报名吧!

这里有重重关卡要考验你们哦!

考验分为三个部分：

一，情歌对唱;

二，心有灵犀一点通;

三，爱的表白;名额有限，限报10名，在这里我们会有丰厚大奖等着您们哦!

七夕是最浪漫的日子，这一天无限柔情和蜜意尽情释放，真诚的渴望与期待等待回答，心与心的碰撞，撞出永恒不熄的爱的火花。

以下是关于201X年美容院七夕情人节活动方案，仅供参考!

201X年美容院七夕情人节活动方案一

一、折扣促销以美丽情人节为主题展开，为庆祝七夕情人节的到来，本店推出美丽情人节活动，七夕当日本店所有项目、产品均

8.5折，仅限一日，赶紧带上小伙伴一起来享受美丽时光吧!

折扣是美容院常见的促销方法，同时也是顾客最容易接受的方法。

因为人人都喜欢便宜又实用的东西，所以七夕美容院活动以折扣为主是最容易且最快被消费者接受的。

二、卡式促销以你在我心中是最美!

为美容院七夕情人节主题展开，凡在七夕情人节当日带女性朋友带情人到本店，由男方大声对女方说一句你在我心中是最美即可获得美容院送出的价值999元的情人套卡1张。

卡式促销法美容院屡试不爽，而在七夕情人节推出这种促销活动，不仅契合主题，更能带动男性对女性美容的重视，同时也能体现出美容院对女性顾客的关怀。

这种方法既简单、又有趣，能帮助美容院在七夕情人节当日挖掘很多年轻的女性消费者。

三、消费即送以XXX美容院陪你一起过情人节!

为主题展开，规定凡是七夕当日到店消费满50元将获得甜美巧克力一份!

这种消费即送促销活动能有效的刺激顾客的消费欲望，很容易就能带动顾客消费。

除了送与情人节相关的礼品外，美容院还可以根据自身情况进行调整，如凡是七夕当日到店注册会员，即可享受特殊情人节待遇这种最直接的主题促销法能很好的带动群众的参与感，同时也十分容易造势，能快速扩大美容院的影响力。

说不定美容院还能借此活动在七夕情人节期间挖掘不少浅在客户。

五、积分促销凡是美容院老客户在七夕情人节当日到店消费满10元即可获得双倍积分，同时还能换购1款高档美容产品;凡是在七夕情人节当日到店注册新会员的顾客，即可获得50个积分美容院可以浪漫积分，好礼相送!

为主题展开积分促销，具体方式可根据美容院的实际情况来实行。

美容院在七夕情人节期间展开积分促销活动有效的提高顾客的消费总额，可提先制定好积分限度，等顾客达到一积分后，将可获赠XX礼品，刺激顾客再次消费的欲望。

201X年美容院七夕情人节活动方案二

一、活动主题活动：

爱我，就勇敢说出来爱情誓言表达活动期间，凡购买情侣浪漫心礼特惠套餐的男士和美容院会员的丈夫均可在美容院领取爱情誓言卡一张，写下自己的动人情话，贴在美容院门口的心形板上，让大家一起来见证自己对爱人的心意，让自己的爱情永恒不变!

活动：

情意无价，爱我有奖最佳情话评选活动期间，所有的女性朋友均可领取最佳情话评选灰徽牛评选出自己心目中的最佳情话表达各个奖项，所有参加评选的女性朋友均可获赠美容院送出的体验券一张，并参加抽奖活动，获取精美奖品;8月9日17：

00现场揭晓评选结果，评比出最动人情话奖、最有创意情话奖、最佳人气情话奖、最朴实情话奖、最幽默情话奖等五个奖项，获奖者均可获赠西餐厅情侣套餐;同时抽出参加评选的中奖者若干名;

四、活动宣传

1、宣传重点活动前五天

2、宣传手段：

a、派单;b、悬挂横幅;、海报张贴或x展架展示;d、夹报;e、七夕情侣广告气球宣传;

五、活动备注事项：

1、宣传单张要有煽动力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最体贴的理由，以此打动目标对象DD男士;

2、宣传话术重点：

着重强调送情侣浪漫心礼特惠套餐是对妻子的一种最关爱，是爱的实际行动表现;

3、制定活动销售目标，并分解给各美容师相应任务指标，活动结束后按照达成率情况进行奖赏。

4、美容院店内须进行适当布置，营造节日促销氛围，刺激顾客的购买欲望;如有张贴男宾止步的提示，活动期间须撤下;同时在店外摆入心形板时注意城管的干涉;

5、可联合花店、西餐厅、男士服装专卖店等商家共同促销，提升活动的影响力;

6、此方案仅供参考，具体促销内容和执行细节应依据商圈和美容院实际情况进行调整和补充

七夕情人节是一个浪漫的节日，现在已然被认为是中国的情人节。

在距离七夕越来越近的日子，各大商家都在密锣紧鼓地准备着各项七夕节活动，七夕活动策划更是拼新点拼热点。

现在就以某珠宝店的七夕情人节活动策划方案为例，希望给商家七夕情人节活动策划提供参考。

某珠宝店七夕情人节活动方案在晴朗的夏秋之夜，天上繁星闪耀，一道白茫茫的银河横贯南北，其东西两岸各有一颗闪亮的星星，隔河相对，那就是牵牛星和织女星。

在这个温馨浪漫、充满真爱的季节里，中金珠宝要把真情尽情的演绎。

七夕，这个充满爱的温馨与甜美的日子，你向你所爱的人表示赏识与关怀了吗?

你向你所爱的人送去温馨祝福了吗?

活动目的：

1、提高品牌知名度、美誉度、誉度。

2、提高产品销售量。

活动8月9日--8月12日活动内容：

黄金每克优惠10元铂金每克优惠50元黄金以旧换新免折旧费其余商品折扣你说了算

一、活动201X年7月23日-8月3日

二、活动主题：

七夕鹊桥惠华昌珠宝给你最舒适的爱

三、促销活动内容：

活动背景：

中国浪漫情人节，成为男女们表达爱意的最佳时机，而珠宝饰品是表达爱意的最佳礼物。

活动主题：

相约佳瑞浪漫一生活动8月2-8月6日活动内容：

黄铂金：

1、千足金优惠10元克铂金优惠30元克。

钻饰：

全场9折，寓之爱情天长地久。

1、爱之永恒为每一位情侣所购买钻戒内刻上名字，倡导爱情的永恒。

并发放情归深处卡一张。

情归深处在爱情结晶出生时，凭情归深处卡领取千足金生肖吊坠。

2、有爱就有奇迹买了珠宝你自己送，而我们会在您想要的时间、您想要的地点将鲜花送到您想要送的人手中。

甜言蜜语传真情我们将设计一些精美卡片，将您写下的甜言蜜语随同鲜花一同送到您想送的人手中。

3、11不舍佳瑞钻饰特推出11不舍特价套餐，让您体验不一样的爱情。

老凤祥七夕活动方案活动主题：

牵手老凤祥吉祥伴一生活动8月2-8月6日活动内容：

黄铂金：

黄铂金消费满1500元送77元钻石黄铂金消费满3000元送177元钻石黄铂金消费满4500元送277元钻石以此类推。

银饰：

老凤祥银饰全场9折。

钻饰：

挑选一系列产品，取名携手永恒并准备结婚纪念品。

1、相约老凤祥一生的约定凡购买携手永恒系列钻石产品者，可获得由老凤祥银楼送出的价值288元结婚礼品一份。

2、相约老凤祥七年之痒凡购买携手永恒系列钻石产品者，可获得由老凤祥银楼送出的价值588元结婚纪念日礼品一份。

3、你购钻饰我送金凡购买钻石产品，实付201X元者，送红绳千足金转运珠手链一颗。

编织费另计实付5000元者，送红绳千足金转运珠手链两颗。

编织费另计实付8000元及以上者，送送红绳千足金转运珠手链三颗。

编织费另计

4、老凤祥钻石特价在七夕情人节当天，挑选两款钻饰，以

7.7折特价销售。

活动准备：

1、店铺布置，店门放置粉色心形拱门。

2、礼品定制，契合结婚纪念，相守永恒为主题。

3、活动宣传：

活动前期可短信发放

4、网络宣传：

常德论坛、同城交易网等宣传。

5、DM单宣传。

附送：

酒店三月个人工作总结

酒店三月个人工作总结

回顾酒店试业的一个月时间里，各部门克服了刚刚起步、经验不足、欠缺默契等方方面面困难，经历了因知名度不够、准备不足而在广交会吃零蛋的尴芥，经受了耐恒公司、环亚公司等团队入住的接待考验，各部门通力合作，逐渐由创业走向了成熟的团队协作模式。

正式运作的前半段，由于经验不足、沟通不够，部门与部门之间出现了各自为政、相互打压的混乱局面。

在董事会的正确领导下，及时规范了各部门规章制度，分清了权责，使管理工作逐渐走向完善。

具体工作如下：

1.要求各部门制定部门规章制度和工作流程，分清权责，并严格按照制度办事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之处。

成立酒店质检小组，每周二下午全酒店范围内大检查，发现问题记录在案并要求相关部门限期整改并上报董事会。

日常不定期抽查各部门工作状态，及时整改，长抓服务质量!

3.建立值班经理制度，负责处理夜间突发事件，15分钟处理不了的问题必须及时汇报总经理，建立起快速的处理机制。

4.整顿保安部，打掉小帮派导致的集体怠工现象，补充了新鲜血液，严格按照服务规范开展保卫工作，使保安部逐步向好的方向发展。

各部门经过试业后将近一个月的磨合期，有喜也有忧，现将各部门工作状态整理如下：

前厅部作为酒店的窗口部门，从客人到店的第一分钟到离店的最后退房，无不起到一个桥梁的作用。

对于这一批新进的员工，由于经验不足、管理不到位，导致经常出错，特别是在收银方面，直到目前尚未走上规范化，经常出现错帐、少钱等现象。

在礼节礼仪方面，远未达到酒店要求的热情有礼、殷勤、快捷、专业的服务规范，经常导致客人投诉。

有鉴于此，下一阶段将严格管理、整顿前厅部工作规范。

在销售推广方面，销售部克服了交通不便的困难，对东区周边企业进行了全面的铺市，在开业前期对周边企业、翡翠绿洲等目标客源市场进行了针对性的夹报宣传、派发传单，对黄埔区主要潜在消费人群进行了短信群发，并在15号和23号成功召开了小型的试业酒会，有效地加强了与主管上级部门和周边企业的沟通，让粤来悦商务酒店的知名度进一步提升。

今年的广交会，由于政府严抓、竞争激烈的外因和酒店知名度不高、准备不充分的内因，导致出现了很不理想的业绩，经过对销售部的及时调整，在广交会后半段，成功接待了耐恒公司8间房住3天的小团体和环亚公司56间房住4天的大型团队入住，使酒店迎来了第一个营业高峰。

酒店工作总结西餐厅参照上岛管理模式，严格要求，高起点高要求，管理团队日益成熟。

圆满完成了三大接待任务，即两场百人自助餐酒会和环亚公司百人早餐用餐。

在散点市场的开拓方面，西餐部根据地理位

置和客源习惯，及时推出了全场8折、餐后送饮料、喝饮料送早餐等营销策略，有效地吸引了一批目标客源，通过优质的服务，牢牢抓住了这一批客人成为西餐厅忠实顾客。

现在基本上保持每天4500元以上的营业额，并不断向更高的营收进发。

管家部是酒店最大的一个部门，同时也是管事最多最杂最累了部门。

开荒前期经受住了时间紧、工作范围大、加班加点的考验，在全面试业运营后，管家部配合业主方验收了各部门的工程，不厌其烦地与施工方就工程遗留问题磋商，敦促其按酒店要求整改。

在对客服务方面，严格按照服务规范，把好质量关，做到了客房卫生零投诉!

服务员对客热情有礼，目前员工心态稳定，并逐步走上正轨。

人力资源部作为酒店的后勤部门，从员工进店到离职的最后一刻，无不由人资部负责。

在上月的工作中，人资部除负责日常的人员招聘外，还整理、完善了各部门的岗位职责，规范了各部门工作流程，制定出了酒店员工仪容仪表、员工宿舍、员工餐厅用餐规定等规章制度，张贴上墙，使酒店制度有章可寻。

在人员招聘方面，人资部目前只有经理一个人，工作量巨大也最繁琐，但也及时补充了人员，使各部门正常运作。

酒店就像一个大家庭，大家来自五湖四海，有自己的固有工作方法方式，部门与部门之间在工作中难免会发生摩擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。

作为当家人，站在酒店的立场，公平公正地处理工作中的配合问题至关重要。

目前管理尚存以下问题及不足：

1.部门之间的沟通还是不到位，必须加强协调。

由于员工大部分是新人，有时处理问题欠圆滑。

3.业务知识技能还需再加强培训，统一规范。

4.开源节流工作要长抓不懈，大堂、过道、楼层灯光过多，管理不到位将出现长明灯现象，要严格敦促前厅部作好灯光管理工作。

5.工程尚存