8D过程与品保专业术语Word下载.docx
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快速反应行动
D1-EstablishtheTeam
建立团队
D2-DescribetheProblem
描述问题
D3-DeveloptheInterimContainmentAction(ICA)
开发临时性围堵方案或临时性纠正方案
D4-DefineandVerifyRootCausesandEscapePoint
确定和验证问题的根源和逃逸点
D5-ChoosePermanentCorrectiveActions(PCA)
选择永久性纠正方案
D6-ImplementandValidatePermanentCorrectiveActions
实施和验证永久性方案
D7-PreventRecurrence
防止再发生
D8-RecognizeTeamandIndividualContributions
认可团队和个人的贡献
MRB运作流程指导
一、目的
为合理有效的对来料不合格品进行处置和对重大品质问题进行处理,保证公司产品的品质和交期,特成立MRB委员会。
二、定义
MRB:
MaterialReviewBoard
三、适用范围
对来料和外协加工过程的不合格品及重大品质问题的处理均可提交MRB委员会处理。
四、组织结构
MRB委员会主席:
质量总监
MRB委员会成员:
IQC负责人,QA负责人,工艺负责人,电路设计工程师,结构设计工程师,采购部门相关人员,其他部门相关人员(需要时)
五、职责
对不合格品或者重大品质问题的最终处理决定;