ERP原理与应用期末综合练习Word文档下载推荐.docx
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A.成本核算B.应收/付C.票据资金D.自动分录
25.ERP系统中的损益表主要用以显示企业的（）。
A.盈余变动B.资金流动情况
C.营运获利能力D.经营情况
27.ERP实施中最先接受培训的人员是（）。
A.项目实施小组B.领导层C.部门业务人员D.程序员
29.ERP实施中，需求分析工作的目的在于（）。
A.优化业务流程B.了解企业需求
C.为实施ERP做准备D.定义项目目标
2.MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了（）的概念。
A.会计B.管理会计C.成本会计D.财务管理
4.ERP思想的倡导者是（）。
A.Oracle公司B.BAAN公司C.SAP公司D.用友公司
6.ERP系统的四个全景分别对应（）四种管理。
A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理
B.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理
C.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理
D.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理
8.ERP系统中的采购可以实现（）采购。
A.订货点采购B.电子商务采购
C.供应链采购D.MRP采购
10.在ERP系统中，供应商管理模块一般包括（）内容。
A.供应商评价B.供应商信息
C.供应商选择D.以上选项都包括
12.在易飞ERP系统中，询价后，企业决定从其中一家或几家供应商订货，需要录入（）。
A.请购单B.询价单C.报价单D.采购单
14.定量库存控制模型和定时库存控制模型最大的差别是（）的变化。
A.订货点B.订货成本
C.订货批量D.订货周期
16.在易飞ERP系统的存货管理子系统中，录入的领料单记录从存货管理子系统的领料情况，同时存货管理子系统的原材料库存（）。
A.减少B.增加C.变化D.条件不足，不能判断。
18.产品结构子系统通过（）与采购管理子系统实现信息关联。
A.采购单B.询价单C.订单D.请购单
20.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（）关系。
A.从属B.数量
C.从属关系和数量D.结构
22.ERP系统的计划真正运行是从（）开始的。
A.经营计划B.车间作业控制
C.物料需求计划D.主生产计划
24.ERP中财务会计的基础是（）。
A.管理会计B.财务会计
C.应收/付管理D.总帐管理
26.各部门折旧费用数据是从（）子系统获取。
A.生产管理B.成本计算
C.设备资产D.自动分录
28.结账单是会计子系统中（）模块的单据。
A.采购管理B.销售管理
C.应付管理D.应收管理
30.ERP系统实施战略中最常使用的方法是（）。
A.面向流程的实施战略B.面向模块的实施战略
C.BigBang实施战略D.面向对象的实施战略
二、填空题
1.产品结构子系统的主要功能是输入和管理相关的数据。
2.ERP是建立在基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。
3.一个物品只能有一个MRP低层码，当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一产品结构中，但却处于不同产品结构层次时，则取处在层的层级码作为该物品的低层码。
4.ERP从本质上讲就是对企业资源的过程。
5.产品结构子系统是生产管理的基础，是运行MPS、、LRP的基础。
6.采购计划中的物料有两个不同的来源，MRP和。
7.能力需求计划计算时，要求把物料需求计划的物料需求量转换为，然后确定各工作中心在各时段的可用能力。
8．易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”，销货单的前置单据是出货通知单；
若不启用“出货通知管理”，销货单的前置单据是。
9.传统会计的财务报表一般由和损益表这两个报表组成。
10.产品结构子系统是生产管理的基础，是运行MPS、MRP、的基础。
11.会计理论中，制造成本由、直接人工成本和制造费用组成。
12.用来检查MPS计划的可行性，将MPS转换成对完成主生产计划所需关键资源的需求。
13.管理会计是向提供财务信息的会计事务。
14．财务会计是向提供财务信息的会计事务。
15.ERP系统中的财务部分一般分为财务会计和。
16.记账凭证分为收款凭证、付款凭证和。
17.ERP系统的实施战略包括、面向模块的实施战略和面向流程的实施战略。
18.易飞ERP系统的总账管理提供的特定功能是。
19.ASAP实施方法的内容主要包括、SAP工具包、SAP技术支持与服务、SAP培训和SAP参考模型。
20.选型误区主要包括：
品牌误区、、需求误区、承诺误区、演示误区。
三、简答题
1.简述销售订单的处理流程。
2.简述产品数据管理的概念。
3.简述物料需求计划的计算步骤。
4.某企业要新增一些办公椅，如果你是企业的采购人员，那么该项采购业务包含哪些内容？
5.简述ERP中生产管理和销售管理、采购管理、库存管理、车间管理的关系。
6.简述ERP中库存管理的业务内容。
7.简述传统管理会计中存在的问题。
8.简述ERP系统中自动分录的作用。
9.简述原始凭证和记账凭证的概念，并简述两者间的联系和区别。
10.请画出ASAP路线图，并进行简要描述。
四、应用题
1.实验资料：
2007-2-19，某企业领“中支”原材料100个，到原材料仓，准备投入生产。
问题：
如何利用易飞ERP系统软件进行相应的业务处理？
请分析并给出其操作步骤。
2．画出销售订单处理业务部分的流程图，简要描述该部分业务流程。
3.实验资料：
2007-2-21计划购买休闲椅，向“佳佳工业”和“标致家具”进行询价；
询价结果：
“佳佳工业”的分量计价要求：
数量100以上且200以下单价为90，200以上单价80；
“标致家具”休闲椅单价为130，无分量计价。
同一天采购人员向上级主管部门汇报，主管人员进行审核，决定从“佳佳工业”购买休闲椅50支，含税单价120；
由采购人员录入请购单。
描述上述业务背景在易飞ERP系统所涉及的子系统及需要实现的业务内容；
并简要描述业务处理的操作步骤。
4.实验资料：
答案
1.B2.B3.B4.C5.A6.B7.C8.D9.D10.D11.D12.A13.B14.C15.C16.A17.C18.D19.A20.C21.C22.B23.D24.A25.C26.C27.B28.D29.D30.B
1.产品结构
2.信息技术
3.最低
4.计划和优化
5.MRP
6.请购单
7.负荷小时
8.客户订单
9.资产负债表
10.LRP
11.直接材料成本
12.关键资源能力需求计划
13.企业内部
14.企业外部
15.管理会计
16.转账凭证
17.BigBang实施战略
18.合并报表
19．ASAP路线图
20．产品误区
1.
答：
销售订单处理流程有:
（1）根据产品目录及报价，企业与客户初步建立了购买订单．
（2）企业要根据已建立的客户档案资料，对客户的信用状况进行审核，核定其信用额度。
当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时，一般不予进行交易。
（3）如果客户的信用审核被通过，查询产品库存，以便决定库存能否发货给客户。
（4）当报价，信用，库存各方面信息均已得到之后，就可以与客户进行交易，签订正式订单。
（5）有了订单之后，也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪。
（6）产品完工之后，可以开出发票和发货单，并进行货物的发运。
2.
PDM技术是一项用来管理所有与产品相关的信息和所有与产品相关的过程的技术。
“所有与产品相关的信息”包括：
零部件信息、产品结构、结构配置、文件、CAD文档、扫描图像、审批信息等；
“所有与产品相关的过程”包括生命周期、工作流程、审批/发放、工程更改等过程的定义与监控。
3.
1）计算物料的毛需求量。
2）净需求量计算。
3）批量计算。
4）安全库存量、废品率和损耗率等的计算。
5）下达计划订单。
4.
（1）接受经理的采购指示。
确定基本的采购需求
（2）收集办公椅供应商的信息，并对供应商进行综合比较，选择合适的供应商。
（3）向办公椅供应商下达订单，包含办公椅的质量要求、数量要求及交货时间等信息。
（4）对采购订单进行跟踪检查，控制采购进度。
（5）采购部门协助库存与检验部门对交货的办公椅进行验收。
5.
1）库存管理提供的库存数据，销售管理提供的需求数据，物料需求计划（MRP）将主生产计划（产品生产进度计划）细化为零件生产进度计划和原材料的采购进度，确定产品的投产日期和完工日期。
2）物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块，作为采购部门安排采购的一项依据。
3）物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门，作为编制车间作业计划的依据。
6.
库存管理业务主要有以下几种。
（1）物料出入库、移动管理：
对日常的生产领料、销售提货、采购入库、生产入库和物料库位移动等工作进行管理，产生出、入和移动单据，改变仓库、货位的库存数量，登记物品数量账。
（2）库存物料定期盘点，调整物料存量做到账物相符：
根据物料的盘点周期对每一种库存物料做盘点，并按照实盘数量调整物料库存数量。
盘点方法一般有冻结盘点法和循环盘点法两种。
使用冻结盘点法的物料需停止进行出/入库操作，而使用循环盘点法时则可以同时进行出/入库处理。
盘点结果产生盘点报表，经过财务审核确认产生库存数量账进行调整。
（3）库存物料管理信息分析：
从各种角度对库存物料信息做分析。
如物料库存数量分析（是否超储或短缺，、物料占用资金分析、物料来源和去向分析和物料分类构成分析等。
7.
管理决策者运用会计数据进行盈利性分析。
当数据不准确或不完全时，分析会出现失误。
从企业角度看，有两个主要原因：
（1）记录没有一致性；
（2）不准确的存货－成本核算系统。
（1）记录没有一致性
企业的职能部门对一个活动确实保持着同样的数据，但每个部门的系统都创建于不同时间，采用不同的系统。
为回答管理层的问题，需要为重新输入电子表格中的（或其他数据库），浪费了大量时间。
（2）不准确的存货－成本核算
正确计算库存成本是任何制造企业所面临的重要并富于挑战性的会计任务之一。
管理者需要知道制造单位产品所需的花费，这样就能够确定产品是否盈利。
同时，许多信息系统未集成的企业很少分析成本差异。
企业不知道生产一个单位产品的实际成本是多少。
很难准确地了解
“成本是多少”这个重要的信息。
8.
（1）一般财务软件存在的缺陷
从工作机理来看，一般的财务软件只是单纯的针对企业的业务进行财务核算和管理。
财务人员仍然要面对繁琐的财务凭证录入工作而无法将时间用在财务管理上。
（2）ERP中自动分录的功能
ERP中自动分录功能将财务流程紧密集成在一起，针对不同的业务类型自动触发会计事件，会计事件对应的凭证已经预先定义会计科目。
当业务类型发生时，系统自动产生会计凭证，更新到分类账和总账。
（3）自动分录带来的好处
财务人员的工作内容就是对这些凭证进行审核或由系统自动审核，大量的减轻了财务人员单笔记账的繁重任务，自动分录与过账实现对收入与费用的配比，将时间集中在财务管理的工作内容中，为公司提供更多决策依据
9.
（1）原始凭证定义
原始凭证是业务发生或完成时取得并填制，用以记录、证明业务已经发生或完成的原始证据，是进行会计核算的原始资料。
（2）记账凭证定义
记账凭证会计人员根据审核后的原始凭证进行归类、整理，按规定的会计科目和复式记账方法并确定会计分录而编制的凭证，是据以登录账目的依据。
记账凭证又分为收款凭证、付款凭证和转账凭证。
（3）联系与区别
联系：
记账凭证审核后的原始凭证进行归类整理，按相应记账方法编制的凭证，是据以登录账目的依据。
区别：
原始凭证与记账凭证相比，具有更强的法律效力。
10．
项目准备→企业蓝图→实现过程→最终准备→实现运行和支持
（1）项目准备
主要是建立项目组织。
这一阶段，确定系统实施目的和目标、准备策略和项目拟草方案、确定项目的基本构造、执行正式安装的规模和指标，初始化SAP系统
（2）企业蓝图
主要处理需求的归档和最终确定。
小组成员和顾问在不同活动领域内进行讨论，以获得各业务流程的确切要求。
最后输出结果为企业蓝图文档，详细说明设计后的流程，包括公司结构和业务流程的说明文件。
实现过程
实现的目标是使用IMG并给予企业蓝图文档来配置基准线（baseline）系统。
为了实现这个目标，业务流程被划分为几个阶段的相关的业务流程。
运行系统就是在基线系统的基础上进一步发展起来的。
最后交付使用的是一个配置完全、测试过的SAP系统，可以满足公司的需求。
（3）最终准备
最终准备阶段目的实施系统和公司实施SAP做好准备。
这个阶段强化了前面阶段的所有活动，发现并解决所有异常情况和配置错误。
SAP小组成员管理的超级用户负责进行最终用户的培训。
此外，还需要检查所有的程序切换和交互界面、进行容量测试和压力测试，并测试用户的接受程度。
然后就是向新系统中导入数据。
（4）实际运行和支持（GoLiveandSupport）
实际运行和支持阶段处理SAP系统投入运行的一些事务。
这涉及到解决每日操作问题，包括最终用户提出的一些问题和安全相关的事务。
SAP要求进行实时监控，以尽可能达到最优化。
四、应用题
1.
需处理的业务内容
在ERP系统中实现如下：
在系统中将信息到“录入库存交易单”中，并选取“单别”为“零星领料”即可完成此项业务的日常处理。
具体操作步骤如下：
第1步：
登录系统。
在系统主界面中选择“进销存管理”→“存货管理子系统”，进入“存货管理子系统”界面。
第2步：
录入库存交易单。
在“存货管理子系统”中单击“录入库存交易单”模块，进入“录入库存交易单”界面，录入领料的品号、数量、日期、仓库等信息。
单击“保存”按钮结束录入。
2．
销售订单处理业务部分的流程：
（5）有了订单之后，也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪
（1）实验中的业务内容在“采购管理子系统”中实现。
（2）需要实现的业务内容有：
①向“佳佳工业”和“标致家具”进行询购休闲椅价格，需要录入“询价单”；
②上级主管部门决定从“佳佳工业”购买休闲椅，需要录入“请购单”。
（3）操作步骤有：
①录入询价单。
需要录入询价的品号、供应商的价格信息等。
录入完毕，保存并结束录入。
②录入请购单。
录入休闲椅的请购数量，参考采购供应商信息，录入完毕，保存单据，结束录入。
4．
期末综合练习二
1.ERP的基本思想是（）。
A.计划和管理B.控制和组织C.计划和控制D.组织和管理
2.在易飞ERP系统中，要查看业务员的订单预计出货状况，需要查询（）。
A.商品预计出货表B.订单预计出货表
C.客户预计出货表D.业务员预计出货明细表
3.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（）结构管理。
A.扁平化B.职能化C.垂直化D.流程化
4.ERP实质是在（）基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。
A.MRPIIB.时段MRPC.闭环MRPD.订货点法
5.供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（），它决定了各种流的流速和流量。
A.物流B.信息流C.资金流D.工作流
6.JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（）的库存。
A.在制品B.产成品C.原材料D.组装件
7.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（）关系。
A.从属关系和结构B.数量关系和结构
C.从属关系和数量D.层次关系和数量
8.从ERP理论发展过程看，企业的信息集成趋势是（）。
A.从物料信息到资金信息的集成B.企业内部各种信息的集成
C.从企业内部信息的集成到整个供应链信息的集成D.以上选项都不对
9.ERP系统的核心是（）。
A.生产计划与控制管理B.财务管理
C.物料相关需求D.物料需求
10.ERP系统架构的四个全景包含（）。
B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理
C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理
D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理
11.ERP系统中的主业务流程包括（）模块。
I.物流管理II.财务管理III.生产管理IV.库存管理V.采购管理
A.I、II、VB.I、II、III
C.I、II、IVD.II、III、IV
12.企业的三流是指（）。
A.物流、资金流和数据流B.成本流、物资流和资金流
C.数据流、信息流和物流D.物流、资金流和信息流
13.采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（）。
A.报价单B.请购单C.采购订单D.询价单
14.ERP中制定采购计划有多种来源，其主要来源是（）。
A.MRPB.请购单C.报价单D.询价单
15.科学采购包括（）。
A.订货点采购和MRP采购B.准时化采购
C.供应链采购和电子商务采购D.以上选项都包括。
16.科学采购包括（）。
C.供应链采购和电子商务采购D.以上选项都包括
17.在易飞ERP系统中，要查看商品的订单预计出货状况，需要查询（）。
A.订单预计出货表B.业务员预计出货明细表
C.客户预计出货表D.商品预计出货表
18.企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是（）。
A.报价单B.采购订单C.请购单D.询价单
19.在易飞ERP系统中，供应商管理模块一般不包括（）项。
A.供应商评价B.供应商信息C.供应商选择D.供应商采购
20．采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（）。
A.请购单B.询价单C.采购订单D.报价单
21.库存管理是指与（）相关的计划和控制活动。
A.仓库B.生产过程
C.库存物料D.采购活动
22.在易飞ERP系统中，若启用“出货通知管理”，销货单的前置单据是（）。
A.客户订单B.出货通知单C.进货单D.工单
23.在易飞ERP系统中，出货通知单只具有通知作用，此时对库存数量（）。
A.增加B.减少C.不变D.不确定。
24．易飞ERP系统中的出货通知单的前置单据是（）。
A.销售预测B.客户订单C.销货单D.工单
25.在定时库存控制模型中，每次订货的订货批量（）。
A.保持固定不变B.随着自上次订货以来物品的使用率的变化而变化
C.随着订货周期发生变化D.随着订货点发生变化
26.ERP中销售分析的内容不包含（）。
A.分析B.报告C.查询D.计划
27.定量库存控制模型要确定的量是（）。
A.订货点和订货批量B.订货点和订货周期
C.订货周期和订货批量D.订货批量和订货成本
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