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某某医院成本分析汇报模板

XX医院科室成本分析汇报

 

目录

 

一、医院运营情况分析2

1、2012年5-12月运营成果分析2

2、2012年3、4季度运营状况对比分析3

3、2012年7-12月成本构成情况3

二、科室经营情况分析5

1、临床科室12下半年信息公布表5

1)大内科5

2)大外科6

2、科室12下半年本量利分析8

1)心脏科8

2)神经内科9

3、科室3、4季度成本与医疗收入关系分析10

1)泌尿外科11

2)呼吸内科12

4、科室3、4季度关联分析14

1)神经外科14

2)肾内17

3)消化内20

5、科室12下半年综合分析表23

1)骨科23

2)普外科26

3)心胸外科29

三、成本分析汇报总结33

 

一、医院运营情况分析

1、2012年5-12月运营成果分析

项目

收入

比重

成本

比重

收益

收益率

未纳入成本

收支结余

总计

53,776.05

 

53,176.05

 

600.00

1.13%

2,789.62

-2,189.61

其中:

医疗

29,760.02

55.34%

33,141.01

62.32%

-3,380.99

-10.20%

 

-3,380.99

     药品

24,016.04

44.66%

20,035.04

37.68%

3,980.99

19.87%

 

3,980.99

门诊

19,687.25

36.61%

17,700.52

33.29%

1,986.73

11.22%

 

1,986.73

其中:

医疗

8,648.40

43.93%

7,966.89

45.01%

681.51

8.55%

 

681.51

      药品

11,038.85

56.07%

9,733.63

54.99%

1,305.22

13.41%

 

1,305.22

住院

34,088.80

63.39%

35,346.28

66.47%

-1,257.48

-3.56%

 

-1,257.48

其中:

医疗

21,111.62

61.93%

25,045.09

70.86%

-3,933.47

-15.71%

 

-3,933.47

      药品

12,977.18

38.07%

10,301.20

29.14%

2,675.99

25.98%

 

2,675.99

科研

0

 

129.25

0.24%

-129.25

 

 

-129.25

其中:

医疗

0

 

129.03

 

-129.03

 

 

-129.03

     药品

0

 

0.22

 

-0.22

 

 

-0.22

结果分析:

1,该报表反映了医院在不含财政补助收入情况下,12年5-12月份的医院整体运营成果数据.按照全成本核算的结果,医院整体是盈利的,成本收益率为1.13%.其中,医疗亏损3381万,药品盈利3981万,可以看出医院是靠药品的盈利来拟补医疗的亏损,达到整体的盈余。

2,收入结构情况,医疗收入比例55.34%,药品收入比例44.66%,反映药品经营符合南京市药品经营的控制指标46%;门诊医疗收入比例43.93%,门诊药品收入比例56.07%;住院医疗收入比例61.93%,住院药品收入比例38.07%;门诊成本收益率11.22%,住院成本收益率-3.56%,反映医院是靠门诊的盈利来拟补住院的亏损,达到整体的盈余。

3,成本结构情况,医疗成本比例62.32%,药品成本比例37.68%。

门诊医疗成本比例45.01%,住院医疗成本比例70.86%,反映医院在医疗服务过程中耗费的医疗成本过高,加强成本管理应该主要从住院医疗成本入手,加以解决。

4,未纳入成本情况,医院5-12月未纳入成本2790万,反映医院在财务核算上加大了医疗支出的比例,从财务核算结果反映医院整体是亏损的,但是成本核算要表现医院真实的经营成果,因此在核算时把不属于支出的成本放入未纳入成本进行核算,不参与成本分摊和分析,来反映医院切实的经营成果。

5,5-12月财政补助收入1495万元,在收入补偿的情况下,计算上未纳入成本,医院总体仍亏损695万元。

医院还应该加强内部管理,从管理上要效益。

2、2012年3、4季度运营状况对比分析

 

三季度

四季度

增长率

总收入(万元)

20,286.45

20,773.30

2.40%

总成本(万元)

19,054.04

21,589.90

13.31%

总收益(万元)

1,232.41

-816.60

-166.26%

成本收益率

6.47%

-3.78%

-158.48%

门诊人次

377,000

374,558

-0.65%

实际占用床日

142,952

142,739

-0.15%

每门诊人次收费水平(元)

195.38

206.32

5.60%

每床日收费水平(元)

903.85

913.94

1.12%

平均开放病床数

1400

1400

0%

病床使用率

110.99%

110.82%

0.15%

结果分析:

1,医院第3季度总体经营成果盈利1232万,4季度总体亏损817万,下半年总体是盈利的。

4季度亏损原因包括门诊人次、住院床日工作量都有所下降,4季度收入增长速度低于成本增长速度,收入增长率为2.40%,而成本增长率为13.31%,说明医院在4季度运营过程中耗费成本过高。

2,医院的3、4季度门诊人次、实际占用床日工作量略有下降,明显反映出4季度工作量不足,十一长假也是造成工作量下降的一个主要原因。

3,第4季度平均每门诊人次收费水平206.32元,同比3季度195.38元略高,医院应该注意平均每门诊人次的指标值,控制在去年的平均水平之下。

4,可以看出4季度医院病床使用率较3季度有所下降,但仍非常饱和,达到110.82%。

3、2012年7-12月成本构成情况

项目

7月

8月

9月

10月

11月

12月

平均

人力成本

23.00%

22.81%

31.52%

27.93%

24.98%

34.65%

27.98%

离退休人员成本

0.94%

0.91%

0.92%

1.53%

0.92%

4.91%

1.91%

材料成本

19.91%

21.08%

19.20%

16.98%

20.75%

15.03%

18.56%

净药品成本

37.18%

38.38%

35.36%

35.93%

40.52%

29.41%

35.66%

折旧成本

8.95%

9.64%

5.18%

5.26%

7.84%

5.56%

6.97%

其它成本

10.02%

7.18%

7.82%

12.37%

4.99%

10.44%

8.92%

结果分析:

1,9、12月份由于多发过节补助,因此造成人力成本过高。

2,医院还应该重视药品、材料的物流管理,降低变动成本。

二、科室经营情况分析

1、临床科室12下半年信息公布表

1)大内科

科室代码

科室

正式职工人数

业务收入(万元)

业务成本(万元)

收支结余(万元)

合计

门诊收入

住院收入

合计

门诊成本

住院成本

合计

门诊结余

住院结余

1010101

心脏科

55.5

2,356.05

567.53

1,788.52

2,382.41

518.64

1,863.77

-26.35

48.89

-75.24

1010103

消化内科

22.8

1,483.39

707.87

775.52

1,413.29

578.19

835.10

70.10

129.68

-59.58

1010104

呼吸内科

27.3

786.99

184.77

602.23

856.16

191.77

664.39

-69.16

-7.00

-62.17

1010105

神经内科

29

887.29

326.10

561.19

916.60

328.45

588.15

-29.31

-2.35

-26.96

1010106

肾内科

19.7

603.84

174.99

428.85

634.53

166.87

467.66

-30.69

8.12

-38.81

科室代码

科室

药品比例

收入收益率

百元医疗收入材料消耗率

门诊患者平均费用

出院患者平均费用

平均床日费用

平均住院日

人均业务收入(万元)

1010101

心脏科

31.41%

-1.12%

60.51

231.60

15,511.90

1,196.90

11.79

42.45

1010103

消化内科

51.63%

4.73%

23.23

234.83

10,124.30

730.45

12.43

65.06

1010104

呼吸内科

56.52%

-8.79%

23.11

177.24

9,856.40

645.06

13.60

28.83

1010105

神经内科

54.28%

-3.30%

28.80

182.85

7,926.35

573.87

13.01

30.60

1010106

肾内科

61.22%

-5.08%

20.17

203.47

11,226.53

578.13

19.38

30.65

结果分析:

1,消化内科整体盈利70.1万元,而其中住院亏损59.58万元,门诊收入弥补了住院的亏损。

呼吸科整体亏损69.16万元,门诊、住院均亏损。

心脏科、神经内科、肾内科均亏损30万左右,其中住院科室均亏损。

2,肾内科药品比例为61.22%,占比相对比较高,应该加强其管理、控制;心脏科百元医疗收入材料消耗率占比60.51%,,占比相对比较高,应该加强其管理、控制。

3,除心脏科平均床日费用比较高外,其他内科平均床日费用均较低;肾内科平均住院日为19.38,这与科室业务特点也是相符合的,病人术后疗养、恢复时间比较长,其他内科的平均住院日控制均较理想。

4,消化内科人均业务收入达到65.06万元,创收能力较强。

2)大外科

科室代码

科室

正式职工人数

业务收入(万元)

业务成本(万元)

收支结余(万元)

合计

门诊收入

住院收入

合计

门诊成本

住院成本

合计

门诊结余

住院结余

1010201

泌尿外科

54

1,459.14

343.64

1,115.51

1,605.10

287.97

1,317.13

-145.96

55.67

-201.62

1010202

神外科

29.9

1,167.62

14.49

1,153.13

1,166.58

16.28

1,150.29

1.05

-1.79

2.84

1010203

骨科

50.7

4,270.66

707.

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