生产设备维护保养制度Word文件下载.docx
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3.6有权对设备维护保养及其它方面存在的缺陷提出整改意见或措施并监督有关车间或个人限期整改。
4、生产车间的职责与权限
4.1各个生产车间负责对设备实行包机制、专区专人和专业相结合负责制，做到包片到岗，包机到人，使台台设备有人管，块块仪表有人负责。
及时做好设备保温、防冻、保冷及防腐、堵漏等工作，确保台台设备完好。
4.2各生产车间负责所辖设备进行维护保养和计划检修等工作。
4.3车间要制定严格的设备巡检制度，规定各岗位的巡检路线、时间间隔、检查部位、内容、检查方法等。
4.4车间负责建立巡检记录、检修记录台帐，并由专人负责检查其填写情况，对伪造记录、违犯设备运行指标的现象有权制止、处理或上报。
4.5对停用的设备，车间应设专人负责定期检查维护，未经主管部门许可不得随便拆除、拆卸零部件。
4.6车间有权对因维护保养不善造成设备事故的人员进行惩罚。
5、操作人员的职责
5.1操作人员对所负责的设备要做到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；
会使用、会维护保养、会排除故障。
新工人须经考试合格后，方可上岗操作。
并定期进行技术考核。
5.2操作人员必须掌握下列设备使用规程：
5.2.1设备的主要技术性能及使用的极限负荷。
5.2.2正确的操作方法及紧急停车操作程序。
5.2.3开停车应联系的岗位、部门及其联系方法。
5.2.4设备的润滑部位及油温控制、压力控制等各项技术指标。
5.2.5一般性事故的判断处理。
5.2.6巡检的重要部位、路线、方法、周期及设备运行记录。
5.27严格执行设备定期切换，实行强制保养制度，配合好状态检修和计划检修工作。
5.2.8经常保持本岗位的设备、管道、仪表盘的清洁和油漆、保温完整，做到窗明、地净、沟见底、轴见光、设备见本色。
5.2.9认真填写设备运行记录、缺陷记录和交接班记录，做到设备启动、切换、运行、故障处理有记录。
5.2.10操作人员发现设备有不正常情况应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下应按有关规程采用果断措施或立即停车，并上报和通知车间负责人及有关岗位，不弄清原因，不排除故障不得盲目开车，也不能交接。
6、维修人员的职责
6.1车间维修人员负责对设备进行维护保养和计划检修等工作。
6.2维修人员对设备的维护保养应做到下列几点：
6.2.1分工负责，对自己所辖设备切实负责。
6.2.2巡检次数不少于规定次数，对设备运行情况心中有数，发现问题及时处理，不拖拉，不相互推诿。
6.2.3具有正确判断，及时消除事故隐患的方法和措施。
6.2.4操作人员发现问题时，随叫随到，正确处理。
7、备用机管理
7.1备用机指工厂所有在线、离线备用设备及车间备用组件。
7.2各车间所有备用设备必须与生产当中的设备同样对待,定期检查,维护（车间具体确定期限），做好设备的防尘、防潮、防冻、防腐蚀等工作；
7.3对于转动设备要根据设备特点，定期盘车和切换。
7.4在线备用机发生故障,车间应立即组织检修,直至设备检修完毕，在线备用设备的检修要全面检查，包括设备（机器，容器，阀门等）、电气、仪表三方检修，严禁备机不备的情况出现。
7.4备用设备检修完毕后，要进行试车验收，试车合格后，并在醒目处挂"
备用机"
牌。
7.5对于离线备用设备，须在拆下后一周内检修完毕，有条件的并进行单机试车,试车合格后挂备用牌。
无试车条件的应由车间设备主管人员按《设备检修规程》要求进行验收，合格后挂备用牌。
对于离线备用机，但在线无备用机的情况视同在线用机。
7.6设备的备用组件组装完毕后，必须由主管技术人员按《设备检修技术规程》仔细检查验收，严禁出现备用组件不能使用的情况。
设备的备用组件必须妥善放置,以防产生变形、损坏而报废,并且要做好防尘,防潮,防腐蚀工作。
7.7对停用但未经工厂宣布报废的设备，车间要做好设备的防水、防冻、防潮、防腐蚀工作，未经设备部门批准，任何人不得随便拆除、拆卸零部件，并挂“停用”牌。
8、重点设备监护管理
8.1随着企业规模不断扩大和设备的大型化，重点设备实行监护管理，确保核心设备安全运行，逐步实现重点设备的预防性管理，堵绝重大设备事故发生。
8.2设备部门负责协调和督促增加重点设备的监护手段，包括增加检测分析仪器，了解先进的设备检测办法，学习先进的检测经验。
8.3重点设备出现异常和故障，设备部门组织进行分析和抢修，对重点设备的改进必须有具体方案，并通过设备部门审核批准。
8.4设备部门和车间分别建立重点设备监护（或点检）台帐，及时对设备运行状况和设备部门进行交流。
8.5设备部门专业人员每周不少于两次到设备现场，通过听、看、摸、问等手段检查设备运行状况，具有检测手段的，采用检测仪器检测分析，每周一次记录设备运行主要参数。
8.6车间设备技术人员每天一次检查设备运行，并记录设备运行参数。
8.7对设备主要运行参数和指标的修改，必须由车间工艺出据书面说明，经车间、工艺部门、设备部门和主管经理签字后方可进行。
8.8创造有利条件，增加设备预防性管理手段，逐步提高设备管理水平。
9、检查与考核
9.1本制度执行由设备部门每月负责对车间进行检查考核。
9.2检查结果通过每月设备管理考核体现。
设备检修计划表
序号
设施编码
设施名称型号
检修内容
检修时间
检修
负责人
设备大修计划表
设备名称
设备编号
使用部门
设备型号
承修单位
维修人员
大修时间（计划）
计划工时
大修费用（预计）
大修材料
见附表
存
在
问
题
大修建议和对策
预期效果
车间主任签字
设备组负责人签字
生产副厂长签字
生产厂长签字
基地总经理签字
公司领导签字
设备大修计划表（附表）
材料名称
规格型号
数量
单价（元）
合计（元）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
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13
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15
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25
26
27
28
29
30
31
32
33
合计：
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