管理学院九十七学年度院务发展委员会第一次会议纪录Word格式文档下载.docx
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（2）系所生師比需於民國102年方能符合要求。
4.表二：
（1）員額調整假設：
a）大學部以50名學生，碩職班以30名學生為基準；
b）碩專班經費與職員員額獨立處理。
（2）系所生師比於民國100年仍無法符合低於40標準，仍須到民國101方符合標準。
5.表三：
員額調整對於經費之衝擊：
（1）人事費用至102年（除會計系保留1名教師員額），約為68.52％（符合人事費占學費收入不超過70％的規範；
（2）相對於97學年度，減少可支用之業務費（雜費收入的20％）約為100萬元（民國102年）。
決議：
1.有關系所合一：
1）經管學程3位專任老師併入商學研究所；
2）企管系及管研所、統資系與應統所、貿金系與金融所的系所合一議題，請於本學期啟動討論，期能於下學期結束前提出規劃，預計提報98學年度上學期的院務會議、校務發展會議及校務會議通過後，於100學年度實施。
2.有關日間部學生減量：
以大學部每班減至50人（不含外籍生、僑生）為討論方向，預計於上學期的院務會議（11月5日）提案討論後，送校務發展會議及校務會議通過後，99學年度實施。
3.有關進修部學程規劃：
請龔副院長召集討論，需注意生師比的限制、招收學生的素質及增聘師資員額的需求。
預計於上學期的院務會議（11月5日）提案討論後，送校務發展會議及校務會議通過後，99學年度實施。
二、專業學院經營
（一）「經營管理碩士學程」經營報告
1.緣起：
強調MS與MBA分流，95學年度規劃試辦時，希望MBA發展的重點為實務導向的教學、國際化活動、不必寫論文、考生有工作經驗並全職就讀。
2.困境：
整體宣傳不力、學程學位法未通過以修課替代論文、有工作經驗的考生轉考碩士在職專班、收取較高的學費，但有時需夜間授課，教師卻僅能領取日間鐘點費。
3.可能作法：
a）將課程模組化，發揮綜合大學的優勢，與醫學院、藝術學院、體育系、織品系等合作開課。
b）與管院其他碩士班合作，邀請教學經驗豐富老師至經管學程開課，並開放選修，以達到資源共享，並讓更多管院老師瞭解經管學程及參與經管學程之教學。
c）結合創新創業學程與競賽之作法，讓創業精神培養能融入本學程之課程規劃中，創造出符合企業實務的特色。
（二）如何落實管院課程整合
1.教師任務分群之課程整合組6月11日討論共識
1）如何落實學校全人教育、目標，以符合AACSB之要求？
意見：
a）加強管院與全人中心對話。
b）在網頁提供授課老師學經歷、背景。
c）將全人教育課程規劃的理念及課程名稱、綱要列出，分送到院及各系導師，以利導師輔導學生修課，落實全人教育目標。
2）管院必修課程除原先6門課（微積分、統計學、會計學、經濟學、企業管理概論、計算機概論），另將財務管理、行銷管理兩門課也納入必修。
為培養管院學生有基本的管理知識水準，應納入必修。
3）將大三、大四課程模組化，開放管理學院學生彈性修課。
a）各系應將課程模組化，並應說明模組目標、內容。
b）應將各系所開課及學分數列出。
2.課程模組化之觀念與實例
見下圖。
3.落實模組化之討論議題
1）97學年度規劃完成，98學年度付諸實施。
說明：
a）請各系於期中考前（11月14日）提交模組規劃計畫書（每個模組以2~4門課為原則？
）。
b）期中考後課程委員會討論定案。
c）寒假結束後，印製成冊發給全院學生人手一冊。
2）院核心課程是否應整合，由各系負責規劃。
有些系所開班修課人數太少（人數門檻？
），是否與他系合開？
決議：
1.加強與全人中心的課程協調，將部分課程轉列為社科類通識課程（例：
商事法、民法…），以減輕開課負擔。
2.檢視目前各系彼此的開課情形，有課程名稱類似者，請統一課程名稱及內容，以符合AACSB規定，有相同課程者可考慮合開。
3.以校必修32學分、院核心課程30學分、系必修21學分、系選修課45學分（朝規劃為3～5個模組來努力）的方向討論課程規劃，並考慮跨系選模組課程可列為輔系或雙學位，以增加學生選課的彈性及落實管理專業學院的精神。
4.預計列入9月26日院課程委員會的討論議題。
課程架構
【以貿金系為例】
（四）行政人力的統整：
管院之組織架構調整案。
1.背景
以院為主體之經營已是校方未來政策之一，而AACSB之評鑑與認證更是以學院為單位。
是否調整院的組織架構，以預應此一方向，實需提早著墨，預做調整，以創造先進之契機或優勢。
管院在面對AACSB之認證，全院已在業務上做了初步之準備與整合，但為長期運作成效之思考，是否需進一步進行正式架構上的調整，亟待深入研究，形成共識。
2.目標
1）建立以院為主軸之經營模式，在財務結構及資源分享上配合全校之機制與規範；
2）在人力配置上以達成管院之使命目標為前導做集中與分散式的安排；
3）以純化教學單位之任務，提昇行政人員之整個綜效。
3.具體指標
1）達到全院職員之統籌調度與管理；
2）每系所仍維持其用人費率於校方之規範之內；
3）建立與學校行政體系對口之運作機制與模式。
4.主要構想
1）以院為單位統一管理所有行政人力，並依校方之行政體系分工，簡化校方行政對口單位，並活化院內之各項學務、輔導、教學及行政事宜，落實以院為主體之經營模式；
2）讓各系所回歸為專業之教學與研究單位，減少行政事務之干擾與處理，各系之週邊同學及校友之服務則以院為統籌窗口，以收規模經濟之效果；
3）各系所除保留秘書外，仍可善用其研究計畫及TA或研究助理之人手，處理教學及研究之事務，在學生事務及行政管理上均以院為主、系所本身為輔；
4）院與全校行政體系建立策略管理與策略執行之互動關係，並採用以資源之整體配置與成效產出為著眼之績效評估與監管機制；
5）透過行政人力之統整，集中工作場所形成工作之氣氛，建立組織專業與工作團隊，創造與全校職員體系可以銜接之職涯發展，增加人員之穩定性；
6）以整合後之行政團隊，可有效地與學校行政單位統整，將全校性資源引入學院之運作之中，並用以支持全校經營績效之展現；
7）在學校用人費率及規章控制下，可以依設定目標或計畫並參酌相關意見及用人成本高低，彈性取捨運用。
5.構想演化如下圖。
1.行政人力統整應是專業學院經營的趨勢，但為避免過大的衝擊，過渡時期可考慮採用矩陣式組織的方式，因事關重大實施時程暫時保留。
2.委請楊君琦老師依據今日整體討論的方向，於9月26日院發會前提出專業學院的整體發展計畫書再議。
2.可能發展之組織架構
附件一：
97學年度各大學部課程一覽（修課人數為96學年度資料、至少3個系開班）
課程名稱
企管系
會計系
統資系
貿金系
資管系
合計
行銷管理
3（必修）
69/73/25/72
3（必選）
72/61
3（選修）
26
108/51/52
100
709
財務管理
65/66/20/85
78/66
34/72/67/51
128
732
商事法
66/64/65
4（必修）
64/71/63/66
81
540
投資學（投資管理）
64
66/64
99
2（選修）
138
431
管理數學
78/69/68/65
53
90
423
資料庫管理
61
76/79
247
個體經濟學
88
39
102
229
總體經濟學
35
96/81
212
組織行為
57/58
57
172
組織學習
58
組織領導
51
專題研究
企業管理專題
2（一必修）
2（二必修）
6（必修）
-
貨幣銀行學
成本會計
成本與管理會計
中級會計學
6（必選）
3（一必修）
3（二必修）
人力資源管理
生產與作業管理
資訊管理（導論）
3（選修-英）
國際財務管理
證券市場理論與實務（證券市場研究）
（物流與）供應鏈管理
管理資訊系統
知識管理
財務報表分析
電子商務
資料結構
風險管理
保險學
商用英文
4（選修）
大二英文
英文會話
（二）
英文演說與簡報
多媒體英語
文法句型解析
英語與現代生活
管理學-英
生產與作業管理-英
企業資源規劃-英
管理資訊系統-英
初級日語
管理學
企業政策
品質管理
管理會計與控制
創新管理
組織發展與變革
消費者行為
生產系統設計
作業管理決策
企業訓練
企業資源規劃
產業管理研討
行銷研究
績效管理
推廣策略
國際人力資源管理
固定收益證券
工業行銷學
策略行銷管理
現代流通業管理
國際行銷管理
生產系統模擬
製商整合
產品與品牌管理
設施規劃
前程規劃
餐廳管理
日本企業經營
國際企業管理專題
高級會計學
審計學
稅務法規
民法
會計資訊系統
商業應用軟體
政府會計與會審法規
稅務會計
會計審計實務
成本管理系統
會計實務與租稅規劃
財務管理實作
1（選修）
服務課程（四）：
報稅輔導2
服務課程：
營所稅稽核服務
證券暨金融法規
（證券交易法）
企業經營之法律環境
美國稅法
2（一選修）
2（二選修）
高等統計學
8（必修）
線性代數
抽樣調查
程式設計
進階程式設計
統計軟體應用
迴歸分析
多變量資料分析
實驗設計與分析
資料採礦
無母數統計
統計應用數學
複利數學
統計決策實務
品質管制
資料庫系統實務
時間序列分析
離散資料分析
保險統計
統計推論
生物統計
保險行銷策略專題
國貿理論與政策
國際貿易實務
國際金融
民法概要
期貨與選擇權
國際行銷
國際企業管理
國際競爭策略
國際經濟與金融法
大陸投資問題研究
全球產業分析
證券交易法
國際運籌管理
兩岸經貿制度與管理
創新與創業管理
金融機構與管理
國際服務業管理
資本市場分析
外匯市場研究
國際貿易貨物流程實務
企業管理個案
作業系統
Java程式語言一
Java程式語言二
資料通訊與網路
資訊系統專題
系統分析與設計
離散數學
商業自動化
管理支援系統
資訊產品市場
演算法
知識探索與資料採擷
產業實習
Web程式設計
C程式語言
商業智慧管理導論
電子採購專題
顧客關係管理
網路管理
資訊安全
網路行銷
財務與投資系統專題
計算機組織
附件二：
97學年度各碩士班課程一覽（修課人數為96學年度資料、至少3個所開班）
經營管理
管研所
金融所
應統所
企業倫理
專業倫理與素養
2（必修）
32人
65人
2（必選）
20人
22人
23人
162
24人
16人
82
研究方法
29人
26人
75
論文
投資學
資訊管理
管理會計
策略管理
管理思潮與組織理論
組織理論與管理
創業管理
作業研究
應用多變量分析
計量經濟學
金融專業會計
財金論壇
英語寫作A1
1（必選）
英語寫作B1
英文閱讀與會話
商業溝通
英語會話
英語會話與寫作
（一）
英語會話與寫作
（二）
英文寫作
國際專業參訪
專業實務研究
（一）
（二）
InternationalBusinessSeminar
產業經濟與競爭策略
產業分析與競爭優勢
財務專題研討
投資管理專題研討
證券市場分析研討
新產品開發與行銷
生產規劃
升级会员 