超星尔雅创业管理实战期末考试答案Word文档下载推荐.docx
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年5、B?
6年、C?
年7、D?
8年D
5
以下哪项不是融资的创造性来源？
租赁、B?
创业园区、C?
政府资助、D?
战略伙伴C
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6
“创意走廊”又叫做什么:
创意思维、B?
创意精神、C?
创意警觉、D?
创意机会C
7
企业为成长做准备应专注做（）。
新兴业务、B?
传统业务、C?
核心业务29
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、D?
随情况而定C
8
以下哪项不是创业的本质？
创业是一种活动、B?
创业是一种精神、C?
创业是一种技能、D?
创业是一种态度D
9
以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？
创业意识、B?
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创业思维、C?
自我控制、D?
管理规划C
10
以下哪项不是创业所需确定的基本内容？
谁创业、B?
在哪里创业、C?
创业效果、D?
创业资金来源B
11
商业计划展示做多少页合适？
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页10、B?
11页、C?
页12、D?
13页C
12
创业者自己要投资的黄金比例是多少：
二分之一、B?
三分之一、C?
四分之一、D?
五分之一B
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13
决定创业能不能成功的关键是（）。
1.0分、A?
人脉、B?
资金、C?
创业精神、D?
项目C
14
以下哪项不是商业模式的构成要素？
战略资源、B?
核心战略、C?
伙伴网络29
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创新技能D
15
进行债务或权益融资的步骤不包括（）。
正确决定需要多少资金、B?
正确决定资金支出、C?
决定最恰当的融资类型、D?
发展战略以吸引潜在投资家或银行家B
16
以下哪项不是保护自己创意的措施？
把创意变成课件形式、B?
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避免不经意创意披露、C?
保存完整创意日志、D?
不告知他人D
17
以下哪项不是有吸引力行业的特征？
行业在增长，而非萎缩、B?
新兴行业，而非传统产业、C?
行业生命周期处早期阶段、D?
行业集中而非分散化D
18
以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势？
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经济趋势、B?
时尚发展、C?
社会趋势、D?
技术进步B
19
以下哪项不是初创企业需要融资的原因？
现金流问题、B?
资本投资、C?
员工支出、D?
潜伏期的需要C
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20
以下哪项不是商业计划的误区？
创业者没有投资、B?
引注不明、C?
分析不透彻、D?
市场规模界定过宽C
21
创业之初需要整合的第一个资源是（）。
技术、B?
人才、C?
资金29
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机会C
22
影响经理人管理能力的因素不包括（）。
管理者社会化、B?
管理激励、C?
逆向选择、D?
法律约束D
23
突破管理能力瓶颈的方法是（）。
加大资金投入、B?
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创新技术、C?
企业联盟或兼并新企业、D?
增加设备或员工C
24
以下哪项不是获得创意的方法？
参观学习、B?
头脑风暴法、C?
焦点小组、D?
消费顾问调研A
25
以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式？
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阶段合作、B?
优势互补、C?
联手合作、D?
业务外包A
26
以下哪项不是债务融资的来源？
商业银行、B?
风险投资、C?
开业贷款、D?
创业基金B
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27
机会窗口关闭后，新建企业可以通过（）取得成功。
广招人才、C?
专注细分市场、D?
提高技术C
28
以下哪项不是商业计划书的类型？
简略商业计划、B?
未来发展计划、C?
详尽商业计划29
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企业运营计划B
以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤？
观察各种趋势、B?
观察趋势，研究它如何创造可追求的机会、C?
优秀创业者将趋势变为市场行为、D?
分析趋势出现的原因D
30
创业管理是对企业多长时间的管理？
年0-1、B?
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0-2年、C?
0-3年、D?
年0-4C
31
以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一？
是创意还是机会、B?
是否是成长期、C?
目标市场是什么、D?
行业前景是什么D
32
以下哪项不是私人融资的来源？
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个人储蓄、B?
亲情融资、C?
步步为营、D?
银行贷款D
33
可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？
投入资金总需求、B?
同类企业业绩、C?
新企业盈利预期、D?
产品成本核算D
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34
市场空隙在（）可被识别。
技术落后、B?
人们无法找到所需产品或服务、C?
技术创新、D?
经济发展B
35
以下哪项不是设立企业的内部条件？
设立企业有可能形成竞争优势、B?
有足够的启动资金、C?
开发了能创造价值的产品29
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创业者有强烈的“我要当老板”的愿望B
36
“到目标市场考察”指的是（）。
购买意愿调查、B?
秘密调查、C?
图书馆调查、D?
网络调查B
37
企业成长的原因是（）。
资金丰富、B?
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订单增大、C?
企业本身决定、D?
企业必须通过规模成长来维持市场份额D
38
种日常挑战？
（）以下哪项不是企业成长的41.0分
现金流管理、B?
价格稳定性、C?
资本约束C
39
“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”指的是（）。
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银行贷款、B?
步步为营、C?
个人储蓄、D?
亲情融资B
40
以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容？
描述机会和需要解决的问题、B?
描述你的资格、C?
描述你的资金来源、D?
描述你的市场C
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分），共60.0二、判断题（题数：
301
商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。
（）2.0分×
我的答案：
起名并不是新的企业注册要注重的问题。
（）2.0分
×
创业教育的目的是培养创业思维。
√我的答案：
为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。
银行总是规避风险的，贷款给大企业的利润很高。
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设身处地的为别人着想才会创业成功。
商业模式是没有标准的，也不是一成不变的。
（）2.0分√我的答案：
识别机会只是创业过程的一个普通的部分。
当企业知名以后，可以跟其他企业都建立合作。
观察时尚可以发现创业机会。
机会的本质是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业。
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分析创意的可行性要在写计划书之前做。
6个阶段。
（）企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡2.0分
当创业的机会成本低的时候更容易创业。
企业的成功是跟企业做大有关的。
柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。
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商业计划书不要用常规的计划书模板写。
创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。
机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。
技术进步并非是识别商机的关键。
商业计划书的作用是推介新企业，寻找合作者。
顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。
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企业成长得快就是好的情况。
对新企业而言，过度融资有害无益。
所有的企业都会与其他企业形成合作关系。
天使基金不属于债务和权益融资。
商业模式就是企业如何实现利润的方式。
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创业计划书比创业者本人的素质更重要。
创业计划书要根据现实做出相应的调整。
企业必须占领先发优势，才能快速成长。
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