如何创建学习型收费站Word格式.docx

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如何创建学习型收费站Word格式.docx

但是,我们应当看到,公路队伍中也存在着一些不好的现状:

有的人事业心不强,工作标准不高;

有的人畏首畏尾,因循守旧;

有的人视野狭隘,工作思路不清;

还有的人知识贫乏,业务技能差。

收费站作为公路的窗口单位,工作相对单一,有部分人存在安逸的思想、不学上进的思想。

客观上收费站昼夜两班,劳动时间长,四班两运转的模式,人员集中学习相对比较困难。

笔者长期在基层工作,认为解决这些问题的主要方法就是立足收费站的实际情况,制定切实可行、操作性强、效果明显的学习计划,并认真组织实施,只有通过学习型收费站的创建,树立新观念,掌握新知识,提高新技能,全面提升员工的综合素质,才能锻造出一支适应新形势的员工队伍。

二、创建学习型收费站的重要性和必要性。

创建学习型收费站是顺应时代发展的需要。

学习型组织是20世纪90年代以来,在管理理论与实践中发展起来的并且被认为是一种全新的管理模式,是近年来风靡世界的新型企业管理方法。

通过学习型收费站的创建,努力形成一种人人参与的学习气氛,充分发挥职工的积极性和创造性,不断提高工作能力,提高服务水平,为公路事业良性循环打下坚实的基础。

创建学习型收费站是公路行业自身发展的需要。

党的十六大明确提出“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”的要求,江苏省委提出的“两个率先”的宏伟目标和交通厅党组“立足较高平台、谋求加速发展,肩负起江苏现代化建设先行军的历史使命”的战略部署,是创建学习型收费站的根本动力和行动指南。

交通是国民经济发展的“先行军”,交通能否率先基本实现现代化,直接影响江苏“两个率先”目标的实现。

交通的现代化首先是交通人的现代化,收费站担负着为公路行业筹集资金的重要任务,必须顺应时代发展要求,通过多途径和多形式加强学习,通过学习,培养高素质人才,弘扬创新精神,增强单位的凝聚力和综合实力。

因此,创建学习型收费站是时代赋予我们的责任,势在必行。

三、创建学习型收费站,建立现代的收费站文化。

1、转变观念,树立先进的学习理念。

创建学习型收费站,是一项全新的工作,首先要与时俱进,转变观念。

观念创新是创建的前提和灵魂,推进学习型收费站创建的进程,要破除旧的传统学习观念,确立先进的学习理念,使“学习为本”、“终身学习”、“工作学习化、学习工作化”等理念成为每个人的内在要求和工作的第一需要,形成时时、处处、人人学习的求知氛围。

一是转变马虎应付的观念,树立“学习为本”的理念。

近年来收费站员工的整体素质有明显提高,但由于主观和客观的原因,有一部分人整天忙于应酬,忙于事务,心浮气躁,学习自觉性和积极性不高,把学习看成是一种负担,学习是被动的。

思想是行动的先导,没有认识的统一,就不会有广泛而积极的参与。

因此,要通过层层动员部署,营造氛围,使职工意识到学习不仅仅是单位的要求,而是时代的召唤;

不学习,就可能被淘汰;

不学习,就不会有提高;

学习,应该成为一种压力,也应该成为一种自觉行动。

二是转变“阶段学习”的观念,树立“终身学习”的理念。

传统意义上的学习,认为在学校里的学习才是学习,学习的目的是为了升学、考试、晋升,在时间上具有阶段性。

如今,知识更新的速度越来越快,知识倍增的周期越来越短。

上个世纪60年代,知识倍增周期为8年,80年代缩短为3年,进入90年代之后,知识总量1年就可增长一倍,人类真正进入了知识爆炸时代。

要适应知识经济时代的要求,就必须不断进行知识更新,坚持终身学习。

三是转变“学不管用”的观念,树立“学用结合”的理念。

学习的目的在于应用,使学习成果转化为思想方法、领导方法,转化为生产力,要认真探索学习的规律性和内在要求,不断提高学习的实效性。

不仅要明确为什么学、学什么,而且应当知道怎样学会学得更好,学会应用科学方法进行学习,做到“工作学习化,学习工作化”,使广大员工在工作中享受学习的充实,在学习中享受工作的快乐,把自身逐步塑造成物质世界和精神世界完美结合的产物,以促进工作质量和效率的全面提升。

因此,要根据岗位职责和工作特点提出学习要求,做到真学、常学、深学,联系本职岗位学,将学习融入单位的运行,通过学习实现工作创新,把被动接受客观知识转变为主动提高内在素质,转变为创造性活动。

2、充实内容,丰富创建学习型收费站的方法。

学习是一种大脑思维过程,是需要占时间、花功夫的脑力劳动。

实践充分证明:

“工欲善其事,必先利其器”、“磨刀不误砍柴工”。

事物发展的客观规律告诉我们,抢抓机遇、加快发展,前提是要能抢抓住稍纵即逝的机遇,而机遇只青睐那些时刻准备着的头脑,而时刻准备着的头脑,是需要用丰富的知识来武装的,只有那些勤于学习和善于思考的头脑,在与机遇碰撞时,才能触类旁通,由此及彼、由表及里,使机遇不会失之交臂,加快发展才能在抢抓住机遇的前提下得到落实。

学习内容要有实效性。

一是学习政治理论。

学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的科学体系和精神实质;

加强爱国主义、社会主义民主法制教育;

加强社会主义荣辱观教育和职业道德教育。

要通过扎实有效的学习,切实统一思想、凝聚力量,增强贯彻落实的主动性、积极性和创造性。

二是学习业务知识。

按照各自工作职责和岗位要求,加强与本职工作有关的专业知识的学习,提高从事本职工作的本领。

三是学习法律法规知识。

切实落实“法治交通”战略,按照“依法行政”的要求,广泛开展各类法律法规知识的学习,重点了解和掌握与交通有关的各类法律法规知识,提高行政执法水平。

四是学习科技文化知识。

组织广大干部职工学习相关的科技文化知识,以适应公路事业迅速发展的需要。

学习载体要多样性。

一是集中培训。

根据学习内容的需要,组织培训班,聘请专业教师集中辅导。

二是座谈研讨。

以座谈会、研讨会、案例分析会等形式进行互动交流。

三是学历教育。

鼓励职工有组织地参加更高层次的学历教育,提高职工的学历层次,改善职工队伍的知识结构。

四是网上学习。

以公路网为依托,下载有关资料,开展视频教学、网上答题活动。

五是岗位练兵。

按照“干什么学什么,缺什么补什么”的要求,广泛开展学习竞赛活动。

六是调研交流。

组织领导干部深入基层调查研究,及时发现、总结和交流学习中的经验教训,采用“走出去”、“请进来”的方法,学习兄弟单位好的经验和做法,形成信息共享、多元反馈的局面。

3、建立机制,营造创建学习型收费站的良好氛围。

建立保障机制。

创建学习型收费站既是手段,又是目的。

实现创建学习型收费站的目标,需要有良好条件作保证。

要根据创建学习型收费站的内在要求和实际,从思想舆论、组织领导、精力投入、物质保障等各个方面入手,创造有利于学习型收费站创建的良好条件。

当前,首先要认真抓好舆论宣传工作。

要利用各种形式,广泛宣传创建学习型收费站的重大意义,宣传学习型的思想理念,宣传创建学习型收费站的目标、任务、方法和步骤,形成强大的舆论声势,努力把职工的热情和干劲充分调动起来,共同投入创建学习型收费站的各项工作中去。

其次要保证必要的投入。

要正确处理学习与日常工作的关系,全面推进创建工作,领导要抓住机遇,科学、合理地抽出人力、物力,办好各类培训班,努力提高职工的整体素质。

要根据创建学习型收费站的实际需要,联系工作特点,按照艰苦奋斗、量力而行的原则,完善学习场所,配备教学设备,解决必要的经费,为创建学习型收费站提供良好的物质保障。

三是师资保障,除外请老师外,还应在公路系统范围内选聘一些理论功底扎实、业务技能熟练、实践经验丰富的职工担任老师,使培训更加贴近工作实际。

建立激励机制。

要优化激励和约束机制,把职工的学习态度、学习成绩等作为一项考核内容纳入职工的综合考评中,并对学习优异的职工给予物质奖励。

同时,把参加培训上岗与职务晋升、职称评聘、工资奖金挂钩,形成培训——考核——使用——待遇为一体的激励和约束机制。

建立长效学习机制。

正确处理好学习与工作的关系,要克服形式主义,真正做到学有所获,推进工作,讲求实效。

进一步健全必要的学习制度,创新学习内容,提高学习质量,保证学习较为系统,较为全面,较为深刻,在推动工作上更有实效。

同时,要真正提高认识,努力养成长期自觉学习的良好习惯,在工作之余,少一些应酬,多一些学习。

四、努力建成“学习—工作—创新”的工作模式。

创建学习型收费站的目的就是使收费工作、服务水平不断得到创新和发展。

要达此目的,就要将学习、工作、创新三者形成互动,建成“学习-工作-创新”的工作模式。

1、立足本职,形成工作学习化、学习工作化的互动力。

“工作学习化”是将每项工作都视为学习的机会,从工作中学到新知识、新方法,促进专业知识水平的提高;

“学习工作化”是将学习视为一种必要的工作,把学习贯穿于工作的全过程,这是创建学习型收费站要把握的关键环节。

一是在职工中树立起学习与工作统一的观念,改变过去学习就是学习,工作就是工作,把学习与工作割裂、对立的认识。

二是形成学中干、干中学的氛围,就是结合工作和个人的情况,本着缺啥学啥、学以致用的原则;

立足在工作中努力钻研新情况、探索新方法、解决新问题,使学习与工作互相作用。

三是充分体现“学”后有“所为”,使人更会工作,创新工作,不断提高工作能力。

2、联系实际,不断培养和提高创新的能力。

一是培养职工全新、前瞻而开阔的思考方式,使思想认识和观念始终站在时代发展的前沿。

二是通过更新、扩展职工的理性知识和实践能力,坚持理论与实际、学习与运用相统一,联系实际,学以致用,把学到的新理论、新知识、新技能充分运用到工作之中。

提高善于创新、能够创新的能力。

三是营造一个使职工勇于创新的环境。

通过各种媒体加强对创建学习型收费站的宣传,在单位内部进一步营造尊重知识、尊重人才的舆论氛围,更新思想观念,树立终身学习理念;

打击冷嘲热讽、不学上进的歪风邪气,大力宣传学习的先进典型。

采取多种形式,引导职工认识到只献身公路事业是不够的,更要奉献聪明智慧,为公路事业的创新发展献计献策,鼓励职工大胆地试、大胆地闯,勇于实践,使职工在学习中求进步,在创新中求发展,形成“学习—工作—创新”的工作模式,不断推进公路事业开创新局面。

创建学习型收费站是无止境的,学习型收费站的创建不应是最终目的,重要的是通过创建学习型收费站的种种措施,引发出不断创新、不断进步的理念,从而使公路事业充满活力、日新月异,不断创造更加美好的未来。

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