安全生产标准化危化行业安全生产管理制度汇总文档格式.docx
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22、危险化学品安全管理制度103
23、检维修管理制度108
24、生产设施安全拆除和报废管理制度112
25、承包商管理制度114
26、供应商的管理制度118
27、职业卫生管理制度121
28、劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度123
29、职业危害因素监测管理制度125
30、应急救援预案管理制度126
31、安全检查管理制度129
32、安全标准化运行自评管理制度132
33、防尘、防毒管理制度135
34、工伤保险管理制度137
35、禁火、禁烟管理制度139
36、仓库安全管理制度141
37、领导干部带班管理制度143
38、安全生产责任考核制度146
39、建设项目安全“三同时”管理制度148
1、安全生产职责
1、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,提供劳动保护、改善劳动条件。
2、遵守中华人民共和国安全生产法及地方政府的有关劳动保护的法令、法规等有关规定。
3、贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。
4、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。
2、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度
一、目的:
为了认识和了解与我公司生产活动有关的安全生产法律、法规、标准及其他要求,并将这些信息及时传达给从业人员和相关方,规范安全生产行为,特制定本制度。
二、职责:
1、安全组织机构负责对各部门各途径识别和获取的适用的安全生产法律法规、标准及其他要求进行批阅并批准转发至相关部门;
每年组织一次“获得适用的安全年生产法律、法规、标准及其他文件”符合性评审会议;
负责公司级不符合“安全生产法律、法规、标准及其他文件”项的纠正措施和预防措施、整改方案的审批、检查和验证;
指定公司综合管理部制定公司年度“获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他文件”的计划和落实必要的经费。
2、各部门负责不定期获取相关的安全生产法律、法规、标准及其他要求,识别其适用性,追踪新的安全生产法律、法规及其他要求并及时交安全员备案;
负责“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度执行情况报告”
3、安全员根据安全生产法律、法规及其他要求汇总清单后,负责文件的发放。
选择适合本公司的安全生产法律、法规、标准及其他要求,并定期更新。
负责编制公司“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度评价报告”
4、各部门对本公司适用的安全生产法律法规及其他要求及时进行宣贯,传达给相关方。
三、内容:
1、获取渠道和时机
1.1国家安全生产法律、法规、标准及其他要求,通过官方网站、行业报刊、数据库和中介服务机构、媒体及上级有关部门等渠道获取。
1.2地方性安全生产法规、标准及其他要求从各级安全生产监督综合管理部门获取。
1.3企业各职能管理部门通过上述渠道以走访、电话、传真、信件、会议等方式获取有关安全生产法律、法规及其他要求,同时建立必要的联系;
1.4企业各职能管理部门通过阅读和整理有关报刊收集有关安全生产法律、法规及其他要求,登记在法律法规、标准及其他要求的获取记录表上,并及时传递到安全员备案。
各管理部门对法律法规、标准及其他要求进行适用性判定,报主管公司领导审批后,立即实施。
安全员适时调整企业适用安全生产法律法规、标准和其他要求清单;
每年在符合性评审会议前整理一次企业适用安全生产法律法规、标准和其他要求清单,保持所使用的法律法规处于最新状态。
2、识别适用性
2.1安全员根据公司的特点,国家标准、行业标准,识别安全生产法律、法规及其他要求的适用性,并每年进行一次评审工作。
2.2安全员将各部门应将获取的有关安全生产法规、标准及其他要求中的适用条款对从业人员和相关方传达。
2.3当现行的安全生产法规、标准及其他要求更新时,应重新对相应的安全生产法规、标准及其他要求进行识别。
3、安全生产法规、标准及其他要求的管理
3.1各部门应对本部门获取和识别的安全标准妥善保管。
3.2安全员应对各部门已获取和识别的安全标准和安全生产法规、标准及其他要求进行汇总,建立安全生产法规、标准及其他要求档案,并监督检查各部门的执行情况。
3.3安全员应将适用的安全生产法规、标准及其他要求及时转发给相关部门,相关部门应对从业人员进行宣传和培训,并传达给相关方。
3.4安全员应将过期或作废的安全生产法律、法规文件及时收回并进行管理。
4、符合性评价
4.1各部门于“适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求符合性评价会议”前将本部门“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度执行情况报告”递交给安全员。
4.2由安全员及管理部于“适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求符合性评价会议”前,编制“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度评价报告”
4.3主要负责人应每年组织一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价,评审“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度评价报告”、“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度执行情况报告”。
消除违规现象和行为,从而确保公司和从业人员相关方能够按照法律法规的要求进行安全生产和开展业务活动,对于不符合的安全生产法律、法规、标准及其他要求,提出不符合项整改要求。
4.4各部门对评价出的“安全生产法律、法规、标准及其他文件”不符合项提出纠正措施和预防措施、整改方案。
4.5主要负责人对“安全生产法律、法规、标准及其他文件”不符合项提出纠正措施和预防措施、整改方案进行审批、检查和验证。
4.6各部门对“安全生产法律、法规、标准及其他文件”不符合项进行纠正、整改。
4.7各部门制定“安全生产法律、法规、标准及其他文件”保持或持续改进的计划。
3、安全生产会议管理制度
一、目的
安全会议是安全生产中的一项重要内容。
为加强安全管理,做好公司的安全生产工作,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司各部门、车间。
三、安全会议的主要形式
3.1公司安全办公会议
3.1.1公司安全办公会议由总经理主持召开,每月一次。
3.1.2分管领导通报本月安全生产情况及各岗位安全生产责任制履行情况。
3.1.3部署下个月公司安全生产工作目标和任务。
3.2隐患排查会
每月26日由生产技术部组织,综合管理部主管主持,生产设备部、综合管理部、车间主任、技术服务部参加。
3.2.1各车间、部门汇报本月安全隐患治理项目及整改过程中存在的困难。
3.2.2生产设备部部长对各车间、专业排查出的隐患进行平衡,落实整改责任部门、整改措施、整改材料及整改完成时间。
3.2.3对排查出的重大安全隐患及安全技术难题,研究整改措施,协调各有关整改责任部门落实整改方案及完成时间。
3.3生产调度会
3.3.1每天下午由公司综合管理部组织,经理主持,生产设备部部长、车间主任及各部门主要负责人参加。
3.3.2各单位汇报当天的安全生产情况,对生产中存在的问题进行协调、落实。
3.3.3通报前一天安排工作的完成情况,部署下一步安全生产计划和工作要点。
3.4安全管理员例会
3.4.1每天由综合管理部组织召开,车间主任主持,车间主任、各专职安全管理员参加。
3.4.2传达公司安全文件、安全会议指示精神及要求,安排当天安全工作。
3.4.3值班人员汇报值班期间安全检查情况。
3.4.4各安全员按照分工汇报职责范围内工作完成进度。
3.5车间级安全例会
3.5.1各车间每天下午由车间主任主持召开,车间副主任、班长参加。
3.5.2传达公司有关文件精神,布置公司调度会上安排的工作,对《安全通报》上通报的问题及车间管理人员值班期间检查问题落实整改责任人及完成时间。
3.5.3各班组班长汇报当天安全生产情况。
3.5.4讨论、研究生产中存在的安全技术问题。
四、安全会议的管理
4.1各安全会议的组织者要认真组织,严格考勤制度,保证出勤率。
与会人员不得无故缺席,有事请假须经会议组织者批准。
4.2安全会议要有记录,主要填写会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和主持人、与会单位和人员、会议内容、处理结果等项目。
记录要认真、真实,与会人员要签字确认,防止走过场和弄虚作假。
4.3安全会议情况要与责任制挂钩,对安全会议制度执行情况较好的根据公司经济责任制的有关条款予以表彰和奖励,对未达到要求的要进行处罚。
五、相关记录
《会议记录》
4、安全生产费用投入管理制度
1、范围
本制度规定了本公司的安全费用投入保障要求。
本制度适用于本公司安全费用投入保障的管理。
2、要求
2.1公司应每年按规定提取安全费用,确保安全生产所必须的安全资金。
2.2对不符合安全要求的生产设备进行改装或重大修复而不增加固定资产的费用,由大修理费用开支。
2.3凡不增加固定资产的安全技术措施,由生产维修费开支,摊入生产成本。
2.4安全技术措施项目所需设备、材料,统一由采购部门按计划供应。
2.5每年由综合管理部制定安全投入计划,报公司安委会审核后逐步实施。
2.6财务部每月对当月支出的安全费用统计,送综合管理部、副总经理。
2.7财务部年底对安全投入计划进行汇总,送综合管理部、副总经理。
3、安全生产费用的使用
3.1完善、改造和维护安全健康防护设备设施。
3.2安全生产教育培训和配备个体防护装备。
3.3安全评价、职业危害评价、重大危险源监控、事故隐患排查和治理。
3.4职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体检。
3.5设备设施安全性能检测检验。
3.6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。
3.7.安全标志及标识和职业危害警示标识。
3.8其他与安全生产直接相关的物品或者活动。
4、安全投入资金的管理
4.1财务部建立安全账目,应用于本公司安全生产投入,按规定范围安排使用。
年度结余下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。
4.2利用安全费用形成的资产,纳入相关资产进行管理。
5、安全生产奖惩管理制度
一﹑目的:
奖励先进、处罚违规。
二﹑范围:
全体员工
三﹑责任部门:
综合管理部
四、执行部门:
生产部
五﹑程序:
(一)、奖励标准
认真落实公司安全生产方针目标,严格履行岗位职责,执行各项安全生产管理制度及操作规程,积极参加有关安全、环保、质量、职业健康等活动,为公司安全生产等工作作出贡献的部门或个人,有下列情况之一的,将给予适当奖励:
1、遵纪守法:
能自学遵守公司内各项规章制度,严格执行安全操作规程,服从分工,顾全大局;
没有违法乱纪行为,从未偷拿、占用公司任何物品。
2、敬业、爱岗:
热爱本职工作,有较强的责任心,能任劳任怨,有奉献精神,熟练操作生产设施,熟悉生产工艺流程。
一年来,在自己工作职责范围内从未因自己的责任心不强而造成产品质量问题或设备问题。
3、团结协作:
有集体大家庭的精神,团结互助,讲文明、讲礼貌,同事之间互相尊重。
工作中能主动与同事、上司领导交流勾通工作的感情、得失和建议,真心实意为企业的发展献计献策,更不会耍阴谋诡计让同事、上司工作为难,让企业受损;
生产中相互协作,取长补短,共同提高操作技能,从不斤斤计较,拈轻怕重,要有大事讲原则、小事讲风格的品质,无论为公为私,有打架斗殴行为的一律不得参加安全生产先进个人或部门评选活动。
4、环境保护:
能自觉做好包干区域的内的环境卫生及设备清洁工作,保持生产场所的整洁。
不随地丢弃生活垃圾,生产中产生的固废,能及时放置于专用固废池内。
5、尽心尽职:
始终关注本企业的各项安全生产等工作,尤其注重自身岗位安全,同时对身边原料、产品、设备及生产过程中一切安全工作都有较强的意识,从未出现一点工作上的意外事故。
工作从不拖拉,及时完成工作任务且经常帮助完成本职工作以外的其他工作,遇到工作难题从不找任何借口绕道而过,把难事遗留给下一班组或明天来完成。
6、诚信待人:
诚信对待上司和同事,从未和同事或上司之间发生过工作上的推三让四,更没有和同事或上司发生过工作上的争吵现象及联众上访闹事现象,而且谦虚为人、为事,从不张扬自己的成绩,也不为自己的错误做任何狡辩。
7、不断进取:
积极参与公司的各项活动,参加本工种、本岗位安全操作技能的培训,加强安全、环保、质量等法律法规及自救互救知识的学习,能切实掌握相关要领;
8、排查隐患:
在生产过程中能及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者,将给予一定奖励。
(二)奖励程序
1)安全生产先进班组和个人,由车间(部门)员工推荐提名,报车间主任审核后,经公司安全生产领导小组通过,确定五名候选人,再通过现场无计名投票产生三名获奖者。
2)奖项:
设立一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名,分别发资金1500元、1000元、600元
,以资鼓励。
(三)处罚:
1、有下列情形之一者应予惩罚:
1)迟到早退、脱岗离岗、睡岗。
2)违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
3)违背操作规程,造成设备损坏、产品质量劣次的。
4)随意涂改生产过程记录,且造成产品质量有问题的。
5)当面做好人,专在背后搬弄是非,破坏团结者。
6)对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击确报复者。
7)其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
8)具体对照安全生产细则(72条)。
2、处罚类型
1)经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除当月安全奖及质量奖,各主管部门的负责人将受连带责任,视情节轻重一并罚款。
2)行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
3)性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
3、处罚程序
1)经济处罚由生产车间提出,报行政管理部后执行。
2)行政处罚由生产行政管理部提出,报公司领导批准后执行。
6、管理制度评审和修订的管理制度
为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制度的适宜性和有效性,制定本规定。
本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。
三、引用法规、标准
《危险化学品从业单位安全标准化规范》
四、安全生产管理制度的制订
1、综合管理部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度,并送达相关部门、单位进行会签,征求修改意见。
2、综合管理部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。
3、审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。
五、评审与修订
(一)安全生产制度的评审
1、评审的频次:
正常情况下,每年组织评审一次;
当出现以下情况时,可随时组织评审。
(1)安全生产的法律、法规发生变化;
(2)生产装置和工艺技术发生重大变化;
(3)安全生产相关的组织机构发生重大变化;
(4)管理机构的管理职责发生重大变化时。
2、评审组织:
安全生产制度评审,本着制订部门组织相评审的原则。
3、评审内容
(1)与法律、法规符合性;
(2)与企业发展总体水平的相适应性;
(3)与工艺流程和装置变化的相适应性;
(4)安全管理制度之间的相容性和匹配性。
4、评审输出
(1)评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。
(2)评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。
(二)安全生产制度修订
1、修订频次:
正常情况下,每两年组织修订一次。
当出现以下情况,可随时组织修订。
(1)安全生产法律、法规发生变化,现行安全规章制度与之出现冲突,或不能充分满足法律、法规要求;
(2)生产装置和工艺技术发生重大变化;
(3)新装置、新产品投产,现行管理制度不能覆盖其安全管理;
(4)组织机构发生重大变化,需重新分配安全生产职责;
(5)各级人员素质发生较大变化,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动;
2、修订组织:
安全生产制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能变化时,由该职能的后续承接部门组织。
必要时,需了解该制度的制订的原始背景。
3、修订依据:
(1)国家行业的安全生产法律、法规、条例。
(2)安全生产制度评审结果。
(3)制度执行过程中,员工提出其它合理建议。
4、修订后的安全生产规章制度,要履行会签手续,最后由总经理审批后,修订版发布实施。
六、安全生产制度终止执行
因特殊原因,终止执行的安全生产制度,按原审批程序申请批准终止执行。
7、安全生产教育培训制度
为落实安全生产有关安全教育培训要求,规范企业安全生产教育培训管理,提高广大员工安全知识水平和实际操作技能,保证安全教育培训工作有序进行,特制定本制度。
一、适用范围
本制度适用于公司各类员工的安全教育培训。
二、三级安全教育
新入公司人员,必须进行公司、车间、班组三级安全教育(培训时间不少于24学时,高危行业不少于72学时),经考试合格后方可上岗。
1、公司级安全教育(一级)。
由综合管理部负责,由综合管理部负责配合。
教育内容包括国家有关安全生产法律、法规、制度和标准,安全生产基本知识,消防知识,职业卫生知识,公司安全生产规章制度,作业场所和工作岗位存在的主要危害因素、防范措施及事故应急措施,事故案例等知识。
经考试合格后,方可分配到各车间、部门。
2、车间级安全教育(二级)。
由车间主任及兼职安全员负责。
教育内容包括本车间生产特点、工艺流程、主要设备的性能、安全技术操作规程和制度。
本车间作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,事故案例等知识。
经考试合格后,方可分配到班组。
3、班组级安全教育(三级)。
由班组长负责。
教育内容包括岗位生产任务、特点,主要生产设备结构原理、操作注意事项,岗位责任制,岗位安全技术操作规程,事故案例及其预防和应急措施,安全装置和工(器)具,个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等知识。
三、外来人员的安全教育
1、外来施工人员的安全教育及施工现场安全教育由项目负责单位和项目所在部门负责,教育内容同新入厂职工。
2、进入公司参观、学习、检查等人员的安全教育,由综合管理部负责,对其进行入厂安全注意事项教育,进入生产现场必须有专人陪同,以保证安全。
四、日常教育
1、综合管理部负责制定公司年度安全教育培训计划,明确培训内容,并监督检查计划的落实。
2、各基层单位制定本单位年度安全教育培训计划,落实责任并组织实施。
3、综合管理部在每月的安全例会上部署本月安全教育计划,各单位组织落实。
4、综合管理部要充分利用展览、宣传画、安全专栏等多种形式,以及采用电化教育手段,对职工进行安全教育。
5、在大修或重点项目检修以及重大危险性作业(含重点施工项目)时,项目负责部门要进行检修(施工)前的安全教育,综合管理部监督检查。
6、转岗和脱岗半年以上恢复工作的职工必须进行二、三级安全教育,考试合格后,方可上岗作业。
7、违章作业及重大事故责任者,复工前,必须由所属部门或综合管理部对其进行安全教育,考试合格方可上岗作业。
8、教育必须留有记录。
五、特殊教育
1、公司主要负责人和安全生产管理人员,必须按照有关规定接受安全生产培训,取得安全资格(合格)证书,并按时参加复审。
其他管理人员和专业技术人员的安全教育培训由综合管理部组织实施,考试合格方可任职。
2、特种作业人员必须按照国家有关规定参加安全培训,取得特种作业操作证后,方可从事特种作业,并按规定参加复审。
3、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须按新的安全操作规程,对岗位作业人员和有关人员进行专门教育培训,考试合格后,方可上岗作业。
6.4发生事故和未遂事故,各部门必须组织有关人员进行现场教育,吸取事故教训以防止类似事故的再次发生。
六、考核方法及内容
1、企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训和考核,由上级有关部门组织进行。
2、其他作业人员的安全培训和考核,由公司的人力资源部和安全环保部负责组织进行。
3、作业人员培训主要内容包括:
(1)国家有关安全生产的法律、法规和标准。
(2)公司安全生产管理制度及职责。
(3)安全管理、安全技术、职业卫生等知识。
(4)有关事故案例及事故应急管理等。
4、作业人员考核主要内容包括:
(2)本岗位的生产特点以及易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质、危害、预防措施和急救措施。
(3)本岗位的各项安全生产规程和管理制度掌握情况。
(4)本岗位的各类安全装置的使用及其维护保养方法。
(5)本岗位的劳动保护用品(器具)和急救器材的使用方法。
(6)本岗位的工艺流程和开停车安全注意事项等。
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8、特种作业人员管理制度
一、概述
特种作业包括:
电工作业、锅炉、司炉、压力容器操作、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、机动船舶驾驶、轮机操作、建筑登高架设作业、煤矿井下瓦斯检测等。
特种作业人员必须具备以下基本条件:
1.工作认真负责,遵章守纪。
2.年满18周岁。
3.按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格。
4.身体健康,无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。
二、培训
特种作业人员在独立上岗作业前,必须进行安全技术培训。
特种作业人员的安全技术培训应实行理论教学与实际操作技能训练相结合的原则,重点是提高其安全操作技能和预防事故的实际能力,特种作业人员经培训考核合格后方能上岗工作。
三、日常管理
1.特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。
2.综合管理部应加强对特种作业的管理,做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工