广场公园工程施工组织设计方案Word格式文档下载.docx

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为保证质量目标的顺利实现，我们将加强质量管理：

（1）建立健全质量保证体系

针对本合同成立以项目经理、总工程师为领导的质量管理小组，各施工队设专职质检员。

广泛开展TQC活动，做到让每一位参战人员，包括民工都参加到质量管理活动中来。

（2）制订质量目标，落实质量责任

在本合同段，我们决心再创省文明工程。

为达到这个质量目标，我们将层层落实各级领导、施工队长、施工员、材料员、质检员的责任。

（3）强化质量意识

采取多种形式在本合同段所有参战人员中树立“靠质量求生存、靠质量求信誉、靠质量求发展”的意识，树立靠质量立身的决心。

（4）积极配合监理工程师的工作

在本合同段工程施工中，教育所有参战人员服从监理工程师和业主的监督领导，听从安排，积极配合工作，严格质检，不打折扣。

（5）坚持“技术交底”制度

每道工序作业前，施工方案报监理工程师批准后，对每一位施工人员都进行技术交底，做到没有技术交底不施工。

（6）制定和贯彻自检和互检制度

每道工序完成后，先进行自检和互检，再报监理工程师审批，合格后才能进行下一工序施工。

（7）狠抓材料质量，严把进料关

对每种进场材料，使用前都必须经过严格的把关，质量、规格达不到的坚决不用，使质量工作贯穿于整个施工过程。

（8）采用先进的机械设备，提高作业质量。

制定适宜的工程进度，采用先进的机械设备在保证质量的前提下，大幅度提高工作效率和作业质量。

（9）采取合理的施工工序，

3）、安全生产目标

1）、无人身重伤及其以上事故。

2）、无等级火警事故。

3）、无机械及重大、大交通事故。

4）、文明施工目标

1）、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。

2）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。

3）、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。

5）、环境保护目标

1）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。

2）、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合市相关规定要求。

3）、创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。

（三）、方案针对性及施工段划分

本工程共施工范围大，工期短，工作项目内容繁多，原则上我单位拟分为三个施工组，分别成立土建施工班组、绿化施工班组及附属安装施工班组。

其中土建施工班组负责全部铺装、土建结构的施工；

绿化施工班组根据土建的施工进度完成绿化景观工程的施工。

附属安装施工班组则完成土方、安装及廊架、花架等附属安装项目。

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

（一）、根据招标文件的总体要求，经我公司组织广大施工技术人员对现场的多次踏勘，并认真分析了本工程所处地理位置及现场的实际情况，我们将本着“文明生产、科学管理、方便施工、合理布置、节约用地”的原则，充分利用业主所提供的场地进行施工营地的总平面布置。

1、布置原则

为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：

1）、尽量采用装配式临时设施，提高装配整度，尽快投入使用，由于工期短，生活区在附近租用。

2）、合理布置起重设备，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。

3）、布置应符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

2、布置依据

1）、招标文件有关要求

2）、现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果。

3）、总平面图、建（构）筑平面、立面图，道路布置图等。

4）、总进度计划及资源需用量计划。

5）、总体部署和主要施工方案。

6）、安全文明施工及环境保护要求。

3、施工平面布置图

1）、由于本工程占用场地广阔而距离远，且各分项工程较为分散。

2）、工程施工管理区办公室、库房等临时设施采用就近租用和采用装配式临时设施工，结约工程造价

3）、将场内树木、杂草清除，清理垃圾，平整场地，临时道路修排水沟、集水井。

4）、项目工程临时办公室（包括业主、监理办公室、砼标养室）采用租用，节约资金。

进场后首先完成材料堆放、加工场地、进场库房等。

5）、接通临时水源，保证充足的生产、生活及消防用水。

6）、接通电源，引至专用配电箱，供生产、生活用电。

4、施工临时用水布置

1）、施工用水布置

从业主提供的水源中，根据以上计划引入一根DN50的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活和消防用水。

2）、施工现场排污

排水沟沿建（构）筑四周即边沿布置（排水沟均断面尺寸250*300），并间隔一定距离设沉砂井，将生产及生活垃圾经沉砂井沉淀后再排入业主指定的下水道，严禁乱排。

5、施工临时用电布置

1）、根据现场的实际情况布置临时施工用电。

施工现场供电电源用铜芯护套线两组BV3*70MM2+2*35MM2从业主提供的变压器引入施工现场配电房。

现场吊配备2台125KW柴油发电机，以备停电之用。

2）、施工用电平面布置

（1）现场临时用电采用TN—S系统（三相五线制）,根据施工机具设备容量计算,从建设单位的指定电源引入现场临时配电房中。

（2）根据施工现场临时用电设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。

（3）本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制（TN—S系统），以保证安全用电。

（4）施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。

（5）在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护装置，专用接零保护线和发电机，配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。

在配电线路的中间处和未端处做重要接地，接地电阻≤10欧姆。

6、施工现场平面管理

1）、管理原则

根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。

在工程实施前,制定详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。

2）、平面管理体系

由一名项目副经理负责总平面的使用管理。

建立健全调度制度根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。

3）、计划管理制度

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。

并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。

4）、计划管理的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划、责任人、执行标准、奖惩条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。

工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。

其重点保证项目是：

安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。

（二）、总平面布置图见附图

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

（一）、工期安排原则

　　1、依据招标文件中给出的工程数量，结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及拟投入本工程的机械设备、人员、资金等资源，运用科学的施工计划，统筹兼顾，合理进行工期安排。

　　2、在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。

　　3、以组织流水施工，均衡生产为基本方法。

（二）、整体控制目标

　　本工程在总日历工期100天内完工，实际开工日期以开工令之日算起。

　　（三）、施工进度计划图

　　详见附表。

　　（四）、主要工期保证措施

　　根据现场实际考察情况，结合我单位的实力，以及考虑到阴雨天、

冬季施工、节假日等诸多因素的影响，我们将计划于开工后的100个日历天内保证保质、保量地完成该工程的施工任务。

为此我方拟采取以下措施：

　　1、加强计划管理

根据工厂施工组织设计的总体部署，每季编制季度计划，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。

以“日保周、周保月、月保季”为目标，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。

　2、搞好施工协调工作

　　2.1、施工工序的配合

　　根据工程总体施工部署，编制施工计划图，密切注意各工序的配合。

合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，避免我方或他方出现停工、窝工、返工的现象，充分利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。

既要考虑满足自己的进度，又要考虑满足对方的进度。

　　2.2、项目施工部内的协调

　　当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、

施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。

同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。

　　在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。

当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。

　　3、组织措施

　　3.1、中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。

　　3.2、项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。

　　3.3、将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。

　　3.4、利用该地段全封闭施工，工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的进度。

　　3.5、非雨天季节多安排工作时间，把雨天拖后的时间夺回来。

　　4、技术措施

　　项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。

　　5、经济措施

　　合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料。

　　对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。

　　公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。

　　6、材料设备措施

　　强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。

　　项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。

　　7、质量和安全措施

　　把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。

特别注意冬季防火、雨季露天施工的用电安全、登高作业的安全、设备吊装的安全。

　　返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。

　　项目经理部经常进行如下活动：

　　①组之间经常实行自检、互检、质量评比，消除各项工序中容易出现的质量通病。

　　②组织旨在缩短工期的群众性QC活动。

　　8、加强生产调度

　　按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。

　　项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。

　　9、进度控制的动态管理

　　9.1、编制切实可行的网络计划，以总进度计划为依据并将之分解为“月、旬、周、日”施工进度计划组织施工。

同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，动态管理各项工程，确保网络计划的实现。

　　9.2、以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，确保工程有秩序进行。

　　9.3、做好雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响。

　　9.4、如因特殊原因造成工期延误,将及时寻找切实可行的工期追赶措施,局部调整施工计划、加强必要的施工资源,循序渐进地赶回延误的工期。

　　10、总进度控制措施

　　10.1、总进度事前控制

　　编制本工程施工总进度网络计划，紧扣本工程关键工序，同时以总工期为依据，编制工程进度分阶段计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机械进场计划和各施工区施工进度计划等。

对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划及施工实施细则。

　　10.2、总进度事中控制

　　按每周施工进度要求检查各班组完成情况，并布置下周施工生产进度。

每天召开碰头会，解决当天生产中发生的问题和预测第二天可能发生的问题。

根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向甲方、监理通报工程施工进度情况。

　　10.3、总进度事后控制

根据进度计划，及时组织进行分项施工验收。

加强工程项目竣工验收管理。

定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。

分析已施工的阶段进度与原计划的总进度的误差，找出影响进度的原因，并反馈信息，指导和优化后续工程的施工进度。

四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

第一节绿化工程

绿化工程施工工序：

整理地形→苗木移栽（放线、挖坑、修剪、运输、施肥、栽植）→草坪播种→整体养管

1.回填土工程

1.1土肥掺拌

施土壤改良剂（以干基计总养分≧2%有机质≧30%）使用量8.0㎏/㎡，改良剂均匀撒施种植土表面，并与40㎝厚表层种植土掺拌均匀。

1.2根据图纸要求测量放线、预埋设工庄，标注回填土高度。

采用坐标点定位法，依据施工图现场放方格网，用灰点标识数穴位置。

回填种植土进场前向甲方及监理递交土样化验合格报验单。

种植土回填深度要满足设计要求。

1.3土方开槽、清废及回填时尽量使用机械。

局部因场地限制采用人工清废及回填。

施工时注意保护各种地下管线不被破坏。

1.4土方运输过程中加强组织协调，卸土地点要明确，施工现场要有专人指挥调度，避免混乱和窝工。

种植土填垫过程中要全程监控，并随机抽样化验。

2.绿化栽植工程

2.1土壤施肥：

土壤整理完毕后乔木、灌木、花卉、草坪栽植前施肥根据甲方及设计要求进行，肥料应搅拌均匀。

2.2乔、灌木的栽植施工方法：

a.定点放线：

树穴直径大于60㎝时，应标明中心点及树穴界限，同规格树穴的开挖直径一致。

b.刨栽树穴：

本工程使用乔木为秋季栽植，在新垫土方区，刨坑后应先灌水夯实后栽植，而且适当高栽，以防止沉降。

树穴土层干燥时，应在栽植前2-3天内进行浸坑。

c.苗木选择：

苗木品种、规格、数量应按照图纸要求，所选苗木应长势良好、树型丰满、植株健壮、无病虫害。

给予我们的优势，我们将预留出20%优选悉数。

苗木的修剪可在挖掘前后进行，修剪时注意保持树势平衡，剪口平滑不劈裂，短截时应留外向芽，与剪口距离1㎝左右；

修剪2㎝以上的大枝，剪口应涂油漆，不得涂用矿物油脂。

大规格树木，采取一定的技术措施，修剪时在保证树势平衡的前提下，尽量保持优美的树冠。

d.苗木运输：

在苗木运输时，应覆盖根部，阳光强烈时用遮阳网遮蔽枝叶，装苗时应将根部向前顺序码号，装卸和运输过程中应轻装轻放，不得摔扔或在地上拖拉。

苗木的运输和栽植应尽量在早间、晚间或阳光不强烈时进行，以减少苗木水分的损失，提高成活率

e.苗木栽植：

苗木的栽植时间应与起苗运输的时间紧密结合。

栽植前应核对苗木品种、规格、位置是否与设计相符。

栽植树木应保持垂直。

树型好的一面迎着主要观赏方向。

栽植时根据土壤沉降情况及苗木习性控制好栽植高度，每个独立树穴按设计要求施肥换土，栽树坑底部及四周均匀拌合。

回填土随填随踏实，使根部与土壤紧密结合。

对于栽植后忌曝晒苗木应及时支撑、遮荫。

苗木栽植要严格执行“四随”原则（随刨、随运、随栽、随假植）。

f.浇水：

栽植后应在树木四周用土筑10-15cm水圈，新栽树木应在24小时内浇透第一遍水，72小时后浇第二遍水，以后根据不同树木和天气情况，宜10-15天浇一次水。

第一次浇水下渗后，宜及时封坑。

大规格树木应及时做支撑，防止风、雨造成的倾斜。

2.3绿篱的栽植施工方法

充分熟悉图纸，了解设计意图，放绿篱外缘线。

b.选择苗木：

根据图纸要求，严格选择苗木，要求长势一致、株型丰满、健壮无病虫害的苗木。

c.绿篱栽植：

先按照所放出的外边缘做出水埂，并对埂内的土壤进行施肥、整平，栽植时要求株距适中，枝叶有少许交错即可。

对于栽植后忌曝晒的植物应及时支撑遮阳网。

d.浇水：

栽完后及时浇水，并对倒伏苗木及时扶正稳固。

e.修剪：

第二次浇水后，待表土渗干后，即可对绿篱进行修剪，切忌未浇水就修剪。

2.4草坪施工：

土壤表面先按设计要求施肥，在30cm种植层均匀搅拌，然后人工细整表层土壤，整地作床后均匀播撒草籽，播种方式以机械为主，人工为辅，播种标准30-35克/平方米，然后覆0.5-1.0cm厚栽植土，喷水镇压，以后视天气情况进行浇水或施肥。

3.养护管理技术

3.1苗木、花卉养管

a.树木养管应根据树木品种及其耐旱程度掌握浇水时间与次数，

冬天上冻以前浇足一次冻水，如遇暖冬水分蒸发过大时应适时补水。

春季解冻以后浇一次透水。

b.浇水前应打水圈，水圈高度在15cm以上，培土应密实不透水。

c.浇水前应进行中耕松土。

d.夏季6月开始根据当年的病虫害预测情况，对乔灌木、花卉、草坪等喷洒农药。

农药型号和计量依据病虫害种类而定。

e.树体倾斜的树木，应及时扶正并作支撑。

f.修剪应在树液停止流动季节进行，生长期修剪宜在八月底前进行。

乔木，灌木应每年至少修剪两次，整形绿篱、球类根据生长情况进行修剪，至少每月一次。

g.冬季的防寒工作应在11月底以前进行。

防寒支撑及风障应作在上风口，必须保证高度、牢固结实。

3.2草坪养管

a.草坪杂草应及时清除。

b.草坪及时供水。

如遇天气炎热，土壤干燥，要早晚浇水，生长

季节应适时中耕，使之保持良好的透气性。

c.每年早春施1次肥，生长季节施肥1-2次。

d.6-9月为病虫害多发期，须提前适时喷洒农药，防止病虫害发生。

e.草坪修剪：

早春初夏每半个月修剪一次，盛夏每10天修剪一次。

草坪生长过密或有枯叶时，宜用平耙及时梳理。

f.草坪萌芽期,土壤过湿或浇水后严禁践踏

4．路缘石及树穴盖板安装

4．1安装路缘石时对照树穴盖板要反复核实尺寸使缝隙达到规范要求路缘石安装前做1：

25的混凝土砂浆垫层

4．2基础处理时素土确保夯实灰土按3：

7伴和，因为基础较小一步灰土分两次，每次15CM、夯实防止路缘石塌陷。

第二节园林土方

在园林建设中,首当其冲的工程就是地形的整理和改造.在准备建设的地区原有地形的基础上,从园林的实用功能出发,对园林地形、地貌、建筑、绿地、道路、广场、管线等进行综合统筹，如进行土方计算、土方的平衡调配等。

土方平衡调配工作是土方施工的一项重要内容，其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下，确定填、挖方区土方的调配方向和数量，从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。

一、施工方案

根据现场情况，场地内有大量的堆土，研究制定合理的现场场地平整、土方开挖施工方案，对于能够利用的土方可选择回填，不能利用的土方按施工要求进行清除，并且在需要的地方设立挡土墙；

绘制施工总平面布置图和土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置，以及挖去的土方堆放地点。

1、土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

2、建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）；

标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经检验合格，并办完预检手续。

3、场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。

夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。

4、开挖低于地下水位的基坑、管沟时，应根据工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的50CM，然后再开挖。

5、开挖的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。

二、注意的质量问题

1、基底超挖：

开挖基坑均不得超过基底标高。

2、基底未保护：

基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。

3、施工顺序不合理：

土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度。

第三节铺装及园路工程

一、铺装、园路

在园林中，铺地以线或面的形式形成贯穿全园的交通网，它即是划分和联系各景区和景点的纽带，也是组成园林风景的造景要素，作为园林空间的一个重要界面，不仅为人们提供舒适的游览交通条件，同时它又能参与保护环境和改善原有的小气候。

1、根据施工图纸对所有的中心控制桩进行测量、核实，并放出园路中心线及边线。

2、布设临时水准点：

根据本工程特点，广场、道路设置水准点，作出标志，并会同监理及甲方对放样位置及临时水准点复测认可。

（二）施工准备

由于广场上还往往存在着花坛、草坪、水池等地面景物，因此，它又比一般的道路工程内容更复杂。

1、材料准备

准备施工机具、基层和面层的铺装材料、以及施工中需要的其它材料；

清理施工现场。

2、场地放线

按照广场设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。

然后以坐标