最新经营如何获取用户需求的十大技巧Word格式文档下载.docx

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需求获取活动建议要完成的个任务或者说步骤分别是确定需求过程、编写项目视图和范围文档、用户群分类、选择用户代表、选择用户代表、建立核心队伍、确定使用实例、召开联合会议、分析用户工作流程、确定质量属性、检查问题方案和需求重用。

当然应该根据组织和项目的具体情况进行适当的裁减，比如根据项目和用户情况把需求获取会议改成问卷调查或者座谈等等。

、编写项目视图和范围文档

系统的需求包括四个不同的层次：

业务需求、用户需求和功能需求、非功能性需求。

业务需求说明了提供给用户新系统的最初利益，反映了组织机构或用户对系统、产品高层次的目标要求，它们于项目视图与范围文档中予以说明。

用户需求文档描述了用户使用产品必须要完成的任务，这于使用实例文档或方案脚本说明中予以说明。

功能需求定义了开发人员必须实现的软件功能，使得用户能完成他们的任务，从而满足了业务需求。

非功能性需求是用户对系统良好运作提出的期望，包括了易用性、反应速度、容错性、健壮性等等质量属性。

需求获取就是根据系统业务需求去获得系统用户需求，然后通过需求分析得到系统的功能需求和非功能需求。

项目视图和范围文档就是从高层次上描述系统的业务需求，应该包括高层的产品业务目标，评估问题解决方案的商业和技术可行性，所有的使用实例和功能需求均必须遵从的标准。

而范围文档定义了项目产品所包括的所有工作及产生产品所用的过程。

项目关联人员对项目的目标和范围能达成共识，整个项目组均应该把注意力集中于项目目标和范围上。

、用户群分类

系统用户于很多方面存于着差异，例如：

使用系统的频度和程度、应用领域和计算机系统知识、所使用的系统特性、所进行的业务过程、访问权限、地理上的布局以及个人的素质和喜好等等。

根据这些差异，你可以把这些不同的用户分成不同的用户类。

与中的概念一样，用户类不一定均指人，也可以包括其他应用系统、接口或者硬件，这样做使得与系统边界外的接口也成为系统需求。

将用户群分类且归纳各自特点，且详细描述出它们的个性特点及任务情况，将有助于需求的获取和系统设计。

、选择用户代表

不可能对所有的用户均进行需求获取，这样做时间不允许效果也不一定好，所以要识别出能够确定需求和了解业务流程的用户作为每类用户的代表。

每类用户至少选择一位能真正代表他们需求的人作为代表且且能够作出决策，用户代表往往是本类用户中三类人：

对项目有决定权的领导、熟悉业务流程的专家、系统最终用户。

每一个用户代表者代表了一个特定的用户类，且于那个用户类和开发者之间充当主要的接口，用户代表从他们所代表的用户类中收集需求信息，同时每个用户代表又负责协调他们所代表的用户于需求表达上的不一致性和不兼容性。

、建立核心队伍

通常用户和开发人员不自觉的均有一种我们和他们的想法，产生一种对立关系，把彼此放于对立面，每一方均定义自己的边界，只想自己的利益而忽略对方的想法。

他们通过文档、记录和对话来沟通，而不是作为一个合作的整体去识别和确定需求完成任务。

实践证明这样的方法是不正确的，不会给双方带来一点益处，良好的沟通关系没有建立导致了误解和忽略重要的信息。

只有当双方参与者均明白要成功自己需要什么，同时也知道要成功对方需要什么时，才能建立起一种合作关系。

为了建立合作关系通常采取一种组队的方式来获取需求，建立一个由用户代表和开发人员组成的联合小组作为需求获取的核心队伍。

联合小组将负责识别需求、分析解决方案和协商分歧，小组成员可以采用会议、电子邮件、综合办公系统等方式进行交流，但交流时应注意以下原则：

小组会议应该由中立方来组织和主持，用户和开发人员均要参加；

交流预先要确定准备和参与的规则；

议题要明确且覆盖所有关键点，但信息来源应该自由；

交流目标要明确，且告知所有的成员。

、确定使用实例

从用户代表处收集他们将使用系统完成所需任务的描述，讨论用户与系统间的交互方式和对话要求，这就是使用实例，一个单一的使用实例可能包括完成某项任务的许多逻辑关联任务和交互顺序。

使用实例方法给需求获取带来的好处来自于该方法是用以任务为中心和以用户为中心的观点，比起使用以功能为中心和以开发者为中心的方法，使用实例方法可以使用户更清楚地理解和认识到新系统允许他们做什么和怎么做。

描写使用实例的时候要注意使用简洁直白的表述，尽量使用主动语态，系统或者用户作为主语，比如用户提交用户密码，系统验证用户密码是否正确，还有一点于描述中不要设计界面细节，比如用户从下拉框中选择产品类型.使用实例为以后写用例场景描述中的基本路径和扩展路径提供了素材。

、召开联合会议

最常见的需求获取方法是召开会议或者面谈，联合会议是范围广的、简便的讨论会，也是核心队伍成员之间一种很好的沟通方法，该会议通过紧密而集中的讨论得以将用户代表与开发人员间的合作伙伴关系付诸于实践且能由此拟出需求文档的底稿。

联合会议的第一个议题就是系统的必要性和合理性，必须所有成员均同意系统是必要的而且合理的。

接下来就可以讨论使用实例清单，清单可以打印成大纸挂于墙上、写于黑板上或做成演示材料。

对每个清单合且去掉重复项，加上补充内容就可以得到一份总的清单，注意避免采用负面的太差不可行去否定用户的想法，这些想法均应该保留下来作为被评议的清单项，这样保护了小组成员开放的思维。

最后对清单进行讨论，会议成员必须检查每一个使用实例，于把它们纳入需求之前决定其是否于项目所定义的范围内，形成最终的需求方案。

于进行讨论时，也应该避免受不成熟的细节的影响，于对系统需求取得共识之前，用户能很容易地于一个报表或对话框中列出某些精确设计，如果这些细节均作为需求记录下来，他们会给随后的设计过程带来不必要的限制，应确保用户参与者将注意力集中于与所讨论的话题适合的抽象层上，重点就是讨论做什么而不是怎么做。

这里有一点很重要就是要让用户理解对于某些功能的讨论且不意味着即将于系统中实现它，更不要做暗示或者承诺什么时候完成需求。

于讨论之后，记下所讨论的条目，且请参与讨论的用户评论且更正，因为只有提供需求的人才能确定是否真正获取需求。

当最后拿到了一份详细准确的需求方案书的时候，会议就算成功完成了。

但是要清楚需求过程本身就是一个迭代的过程，于以后的过程活动中不可避免的将要修改和完善这份方案。

、分析用户工作流程

分析用户工作流程观察用户执行业务任务的过程，通过分析使用实例得到系统的用例图。

编制用例图文档将有助于明确系统的使用实例和功能需求，统一建模语言的使用有助于与用户进一步交流。

每个用例的描述应包括：

编号，为每个用例分配一个唯一的编号，为需求的追溯提供了方便；

参与者，与这个用例交互的；

前置条件，开始用例前所必须具备的系统状态；

后置条件，用例完成后系统达到的状态；

基本路径，用例完成的关键路径，也是用户期望的路径；

扩展点，基本路径的分枝，表示意外情况；

字段说明，路径中名称的进一步分解说明，对以后类属性的定义和数据库字段设计起作用；

设计约束，实现用例的非功能约束。

写基本路径时应该使用主动语句；

句子以或者系统作为主语；

一句表示一个动作，一句表示系统动作，交叉表现交互；

不要涉及界面细节，比如用户于文本框输入名称，下拉框选择类型.

用例：

用户注册，用户注册成为系统会员

编号

参与者用户

前置条件

用户访问系统，系统运行正常

后置条件

系统记录用户注册信息

基本路径

.用户请求注册。

.系统显示注册界面。

.用户提交注册信息。

.系统验证注册信息是否正确。

.系统生成用户名和密码，保存注册信息。

.系统显示注册成功信息，进入会员页面。

扩展点

.用户提供的信息不正确：

.系统提示输入正确信息

.返回

补充说明

注册信息包括＝用户实名＋电话＋传真＋＋联系地址联系地址＝省份＋城市＋街道＋邮编

设计约束

注册反应时间不能超过秒

、确定质量属性

于功能需求之外再考虑一下非功能的质量特点，以及确定由于特殊的商业应用环境对系统提出的功能或性能上的约束，这会使你的产品达到且超过客户的期望。

对系统如何能很好地执行某些行为或让用户采取某一措施的陈述就是质量属性，这是一种非功能需求。

听取那些描述合理特性的意见：

快捷、简易、直觉性、用户友好、健壮性、可靠性、安全性和高效性。

你将要和用户一起商讨精确定义他们模糊的和主观言辞的真正含义，且且要将质量属性分配到每个用例的设计约束中去。

、检查问题方案

通过检查当前已经运行系统的问题方案来进一步完善需求客户的问题方案及补充需求为新系统或新版本提供了大量丰富的改进及增加特性的想法，负责提供用户支持及帮助的人能为收集需求过程提供极有价值的信息。

、需求重用

如果客户要求的功能与已有的系统很相似，则可查看需求是否有足够的灵活性以允许重用一些已有的软件组件。

业务建模和领域建模式需求重用的最好方法，像分析模式和设计模式一样，需求也有自己的模式。

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