室外电气照明工程施工组织设计方案.docx

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室外电气照明工程施工组织设计方案

海润星城二期室外电气照明工程

 

天津市建造设备有限公司

2013年9月1日

 

1、工程概况5

2.项目部组织机构及职责5

3、工程重点分析与施工对策9

4、主要施工方法、作业流程11

5、质量保证体系16

6、工程质量目标18

7、质量管理流程图18

8、确保工期的措施20

9、主要机械、设备表24

10、文明施工及保证措施24

11、安全施工措施25

12、季节性施工措施27

 

1、工程概况

本工程位于沧州第二大街与渤海二号路交口(包含室外电气照明地下管线敷设、土方回填、检查井砌筑和灯具灯杆安装和整套道路景观照明系统接通和调试)。

2、项目部组织机构及职责

(一)、项目部组织机构

该工程施工管理推行项目经理负责制,由公司抽调技术水平高、思想素质好、能力强的人员组成项目经理部,实施对工程的组织与指挥,其管理体系见图示。

 

 

3、工程重点、难点分析与施工对策

3.1工程量大,工期紧

简要分析:

灯具及电缆种类多、数量大,在安装过程中不出现错拿、错用,高质量如期完成本工程施工,具有一定的挑战性。

采取措施:

①做好前期各项准备工作,以现有施工项目班子为基础,并补充精明能干的施工、技术管理人员,组建本工程项目经理部,力求以最优的方案来保证质量目标、工期目标的实现。

②提前做好所需材料准备及技术准备,缩短施工准备期。

③按区域统计所需材料,并汇总采购。

材料到达现场后,统一由项目部按规格、型号和存放条件分别保管,并做好标识,材料保管员做好到货记录。

④严格材料领用手续。

灯具和配电箱等按区域领取安装;为避免浪费,电缆按规格和安装区域发放,根据领出长度和送回长度,记录实际敷设长度;技术人员负责核对领出材料的安装部位。

3.2安全管理任务重

简要分析:

②作业安全:

现场临电使用存在一定隐患;与土建施工、绿化植树等交叉作业,也存在安全隐患。

③施工现场地下情况复杂,施工时应避免不必要的损失和事故发生。

采取措施:

①建立完备的项目部安全管理体系,加强施工人员的安全防范意识,设专职和兼职安全管理人员,每天巡视,对施工过程中可能出现的危险源进行辨别和控制,将安全管理落到实处。

②遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,对其在施工场地的工作人员进行安全教育,遵守安全管理的规定。

并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。

③加强施工人员和施工车辆的管理,上岗人员必须经过《中人民共和国道路交通法》和职业安全教育培训,并考试合格。

制定符合实际管理办法,例如配备必要的安全防护用品和各种交通安全指示牌,车辆行驶前必须检查车况,控制车辆的行驶速度等。

④在有交叉作业和吊装作业的施工场所,增加安全监护人员。

⑤面对施工现场的复杂地况,在坑基、管沟施工时应事先探明并确认地下无管线、文物及其它设施,防止重大事故和损失发生。

3.3文明施工、绿色施工要求高

简要分析:

拟定本工程开工日期为5月上旬,根据汉中地区天气的具体情况,在施工中有效控制扬尘、建筑垃圾意义重大。

文明施工、绿色施工和环境保护代表了公司的整体形象,也是本次施工的重点与难点。

采取措施:

①在施工过程中充分体现保护环境,节约资源,维护生态平衡的可持续发展的思想,建立完善的环境管理体系,落实现场的环境保护措施,保证将工程施工对环境的负面影响降到最小程度。

②严格执行环境保护标准,控制施工的粉尘、噪声、生产及生活的废弃物污染,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,以科技手段创造工程管理理念。

③生产、生活垃圾集中堆放,遮盖严密,定期销纳。

4、主要施工方法、作业流程

4.1

1)施工测量前期准备工作

①认真审阅施工图纸,掌握每个灯具、配电箱、管线的平面位置、水平标高及走向,结合现场实际情况,初步制定测量方案。

②定位。

由项目部总工程师带领测量专业人员,完成工程定位工作。

2)施工测量控制

①测量定位完成后请报请监理工程师验收。

3)管线及电缆施工

4.2工艺说明

本工程管线工作量极大,预埋施工时间早,淤泥拥积严重,疏通困难,部分节点或是断点采用表层破坏疏通;敷设电缆时,在直线路尽量采用机械牵引施放,弯路较多、线路较短处采用人工敷设。

1)到货检验

电缆到货时应绕在坚实的电缆盘上,端头应有效封闭,防止潮气进入。

电缆敷设前应向监理工程师使用500V(低压)兆欧表摇测相间、相地的绝缘电阻不小于10MΩ,测试完毕用胶布包好。

2)电缆敷设

①施工前应对电缆进行详细的检查,规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求。

②电缆敷设应符合国家标准及规范,特别是电缆转弯处,其电缆弯曲半径应与国家标准、规范相一致。

电缆敷设整齐,避免交叉,固定方式不得损伤电缆,使用人工和机械相结合方式敷设,管内不得出现接头,不得出现死弯。

钢管内清除毛刺及异物。

所有电缆在敷设前所有后续工作经监理工程师同意;电缆敷设期间应采取一切措施防止机械损伤。

③所有电缆线夹和电缆固定件应保证承受各种电冲击力、电动力及电缆重力;按规定,电缆终端和接头附近留出适当余量。

绝缘强度不低于电缆原有的绝缘水平,绝缘材料的颜色与电缆外壳颜色相同。

所有电缆中间接头必须使用防水接线盒

④电缆连接点的机械及电气性能应良好,固定件不得有变形,不得损伤电缆。

⑤各景点回路控制按图纸布线控制,每景点两侧都留有常用电源,电源连接采用穿刺线夹在主电缆连接。

3)灯具安装

①确认灯杆法兰孔径与基础螺栓相符。

施工前应确定灯杆法兰和基础尺寸。

②检查灯杆、灯具配件齐全,无机械损伤、变形和灯罩破裂现象。

检查灯内配线是否正确,严紧配线外露。

④调整电源电缆至适当长度,削好线芯,连接电源引线,接头处用防水胶布封包严实,引线与灯具内连接线相连,要保证灯具外壳有可靠接地。

⑤检查电缆、导线的连接、焊接、绝缘等,最后固定灯具、校正灯具。

4)隐蔽工程和中间验收

工程隐蔽施工完毕,或具备中间验收条件,施工人员应按照施工规范进行自检,并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。

通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点,并准备验收记录,验收合格,经工程师验收合格后,方可进行隐蔽和继续施工。

否则在规定限定的时间内修改,后重新验收。

5)调试及试运行

4.3调试说明:

工程完毕,由项目经理组织试灯点亮,并在试灯前48小时以书面形式通知工程师。

通知包括试灯内容、时间、地点,并准备试灯记录。

试灯合格,请工程师验收签字。

在完成所有设备的安装、调整工作后,施工人员独立进行系统连续、稳定运行24小时检验,并向业主提供所有施工中的安装、调试、检测报告及竣工资料。

①工艺流程

 

②设备开箱检查:

外包装及密封良好;开箱检查型号、规格、数量符合设计要求,设备无损伤附件、备件齐全。

产品技术文件产品合格证、说明书、出厂试验报告齐全。

外观无损伤及变形,无明显划痕,内部电器装置及元件,绝缘瓷件齐全,无损伤、裂纹等缺陷。

4.4灯具安装工艺流程及说明

①施工工艺:

灯具的具体安装方式和接线方法都应该严格按产品说明以及规程规范进行。

所有灯具的支架、固定点位置的确定必须符合牢固安全、整齐美观的原则,为此所有支架、固定点的制作、选定、位置及安装方式,应依据图纸和现场具体情况会同甲方提出明确方案经批准后执行。

灯具安装牢固端正,位置美观正确,整齐划一,保证有良好的视觉效果,成排安装的灯具中心线仅允许偏差5mm。

4.5试运行

①灯具点亮试运行:

灯具以系统进行试电运行,系统内的全部照明灯具均得开启,同时投入运行,运行时间为24小时。

全部照明灯具通电运行开始后,要及时用钳流表、万用表测量系统的电源电压及负荷电流,并做好记录。

试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次,直到24小时运行完为止。

上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。

5、质量保证体系:

我们将按国际ISO9001质量体系建立本项目的质量保证体系,成立以项目经理、总工程师、质检部长为正副组长的全面质量领导小组,下设质检部,配备各专项质检人员,充分利用试验室进行各项工程的数据检测和质量控制,控制工程总体质量。

各工程施工队队长、质检员,把好质量自检关,形成第一级质检体系。

确保工程质量的措施

1.各工程施工队在每一道工序过程及完成后,由质检员按设计图和技术规范要求严格进行自检,对自检合格工程填写质检申请表,经质检组核实后报质检部审查,质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场(驻地)监理工程师申请检验,请监理工程师检查验收,唯有监理工程师的检验合格后,方可进行下一工序的施工。

具体措施如下:

1.1开工前,组织全体施工人员熟悉设计图纸,学习国家道路照明技术规范,认真进行技术交底和施工交底,对工程质量的每个环节进行控制,实行程式化管理,使全体人员牢固树立“质量第一”的思想。

1.2尊重和绝对服从监理工程师和工程师代表。

根据合同条款的要求,在监理工程师的监督和指导下施工,并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。

1.3采用先进的检测设备,选派责任心强的检测人员,加强对灯具施工的各项控制,并确保各工序、各分项工程的施工质量。

1.4每一批施工设备材料进场,需先向监理工程师报送型号及性能,征得监理工程师同意后方可进场,以避免由于施工设备而影响工程质量。

1.5严格按照施工图纸和技术规范进行施工,禁止采取不成熟和不能保证质量的施工工艺进行施工。

1.6定期检查、校正、标定检测仪器,避免由于检测仪器的误差而影响工程质量,造成不应有的损失和影响。

1.7实行质量一票否决制:

当质量与进度等发生矛盾时,必须先质量后进度。

发生质量问题,扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。

对于关键工程的工程质量必须采用双控措施,经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。

1.8采取各种途径,提高施工人员业务素质,利用雨天和施工间隙,请监理工程师或工程师代表讲授有关技术规范和施工操作方法,组织技术比赛,并适当派员外出学习,及时掌握高等级公路照明系统建设中新的施工工艺和技术。

1.9如出现质量事故,由总工程师或质检部长组织有关人员对事故原因进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师批准后实施,对事故责任者将予以经济处罚,通报批评,直至限令其离开工地,以杜绝类似事故的再次发生。

6、工程质量目标

序号

工程名称

质量目标

等级

合格率%

1

电力电缆

优良

100

2

灯具安装

优良

100

3

配电控制设备安装

优良

100

4

送配电系统、接地装置调试

优良

100

7、质量管理流程图

下图体现的是本工程所有工序及进场材料设备的质量管理体系

 

8、确保工期的措施

8.1确保工期的体系

为了确保工程的进度,以项目经理为首,成立专门的工程计划部,负责对工程进度的跟踪和及时调整。

8.2确保工期的措施

为确保本合同段按计划完工,特制定如下措施;

1)接到业主的中标通知后,立即开展本项目所需人员,设备、材料的准备工作,在签订施工合同10天内完成施工进场和开工准备, 抓住工程开工前“时间差”。

2)在开工之前,根据投标文件施工总体计划的要求制定各分项工程详细的施工方案与年、月、旬进度计划报监理工程师批准,在施工过程中据此进行操作。

3)运用计算机进行工程形象进管理和数据处理,及时将形象进度分析成果提交项目总工程师,并根据分项工程的特点及质量工期要求选择最优施工方案。

4)积极开展社会主义劳动竞赛,调动广大施工技术人员的生产积极性,组织青年突击队。

发挥党、团员的模范带头作用,掀起施工生产高潮

5)加强现场调度,项目经理部设总调度一人,负责项目所需劳力、机械和材料的整体调度。

若出现单项工程滞后于计划进度,则按监理工程师批准的修正方案

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