城市精细化管理系统实施方案设计.docx

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城市精细化管理系统实施方案设计

2015城市精细化管理实施方案

时间：

2015-01-0913:

02

第1篇：

城市精细化管理实施方案

为完善城市功能、优化城市环境，打造宜居城市，实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定，推动临城经济社会更好更快开展，现制定如下实施方案：

一、指导思想

以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城〞为目标，按照“宏观标准简单、微观管理精细〞理念，启动为期三年的城市精细化管理工程，构建“大城管〞格局，理顺体制，着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整治工作，精雕细刻，精益求精。

二、主要工作

〔一〕构建“大城管〞格局，实现管理体制上的突破

在积极推进城市管理“三级网络〞建设的根底上，积极构建“大城管〞格局，实现管理体制上的突破，解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县城市管理执法方面的问题，为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织根底。

成立由县政府主管领导任组长，建设局、工商局、公安局、交警大队、交通局、环保局、财政局等单位主要负责同志为成员的“临城县城市管理综合执法领导小组〞，定期研究协调城市管理工作。

领导小组下设“临城县城市管理综合执法局〞〔以下简称“城管局〞〕具体负责日常管理工作，综合行使城市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、规划管理以与流动商贩、露天经营、城市交通、客运秩序和其他方面的城市管理职能，达到城市管理高效、快捷、综合执法的目的。

〔二〕增加环卫根底设施

在新建道路、小区等处建设垃圾转运站与公厕。

同时，结合我县道路实际情况，购置必要的机械清扫车、垃圾清运车。

〔三〕加强县城功能分区规划、建设、管理力度，实行“一证管多证〞模式

按照县城总体规划，合理布局，将县城划分为假设干个功能分区，实施城区精细化管理。

一是加大专业市场规划、建设力度。

结合县城建设和城中村改造，加快各功能分区根底设施建设，着力抓好停车场、水果专业市场、蔬菜专业市场、小吃〔烧烤〕市场、汽修建材市场等市场体系建设，为经营者提供适宜场所。

二是疏堵结合，治理占道经营。

结合市场建设，逐步取缔街道占道经营摊点。

三是加强源头治理。

城区的一切经营活动，必须符合县城功能分区规划。

在经营业主申请办理营业手续时，经建设局〔城管局〕审核同意后，方可到其他部门办理有关证照，以免造成管理上的混乱。

〔四〕明确重点，落实责任，实现城市精细化管理的突破

1、建设局〔城管局〕负责制定《临城县市容市貌与环境卫生精细化管理实施细如此》、《门前三包管理方法》，重点治理占道经营、户外广告、墙体外立面包装、垃圾清扫、清运、公用设施维护与绿化亮化等工作。

2、公安局负责制定《临城县城市养犬管理规定》，加强对城区养犬、户外遛犬的管理，并负责做好对狂犬、流浪犬的捕杀工作。

3、公安局交警大队负责制定《临城县县城交通秩序精细化管理实施细如此》，清理整顿城市各主要街道、交通路口、出入县城的出租车、机动三轮车和各种车辆乱停乱放、阻碍交通现象。

禁止大型运输车辆、未苫盖的运输车辆穿越城区。

4、环保局负责制定《临城县县城环境、噪声精细化管理实施细如此》，对县城企业污染、烧烤污染、噪声污染等进展治理。

5、工商局负责制定《县城农贸市场精细化管理实施细如此》，对县城农贸市场卫生、摊位、设施与市场周边环境卫生进展治理。

6、交通局负责制定《县城客运车辆、占道修车等精细化管理实施细如此》，对县城客运车辆乱停乱放、随意上下车、占道修车等进展治理，并负责对穿越城区等级道路的维护管理。

以上各部门研究制定《实施细如此》后报临城县城市管理综合执法领导小组监视落实。

三、保障措施

〔一〕强化组织领导。

“临城县城市管理综合执法领导小组〞负责整个活动的组织、协调和指导工作。

领导小组办公室设在县建设局〔城管局〕，具体负责活动的协调和落实。

〔二〕强化督导检查。

建立健全检查考核机制，领导小组将对各单位整治活动进展情况不定期督导检查，与时通报活动的进展情况，研究解决工作中出现的问题和困难。

各部门要认真落实工作责任，每月底前向领导小组办公室上报整治活动进展情况。

〔三〕加大宣传力度。

各单位要充分运用各种舆论工具，结合深入开展“三年大变样〞活动，广泛宣传。

建设局〔城管局〕负责开通“12319〞便民服务热线。

文明办、爱卫办与各部门都要开展群众文明素质提升教育活动，在提高市民文明素质和环境卫生意识等方面做好文章，通过群众素质的提高来改善城市环境。

〔四〕积极探索长效管理机制。

在精细化管理过程中，各单位要不断解放思想，开拓创新，积累和完善城市管理的经验，探索新的管理措施。

从细节入手，疏堵结合，变被动为主动，把环境整治纳入制度化、规化、精细化管理的长效管理轨道，逐步形成政府主导、部门主抓、社会参与的“大城管〞工作体系，全面提升城市整体形象。

第2篇：

城市精细化管理实施方案

为贯彻落实县第十二次党代会精神，按照县委提出的“城市精细化管理〞的要求，结合县城实际，制定如下实施方法。

一、目的意义

随着城市化进程的不断加快，县城城市面貌发生了巨大变化，但城市管理水平和运行效率如何与时俱进，成为一个重要课题。

通过精细化管理在的系统性、网络性、程序性和透明性等来推进城市管理资源优化整合，管理流程科学再造，管理主体多元参与，成为提高城市管理水平的有效手段。

城市精细化管理能够以信息为先导来整合、引导和分配城市管理资源；能够使城市管理从定性变为定量，静态变为动态，单一变为综合，滞后变为实时；能够促进城市管理手段、管理模式的创新和政府的职能转变，提高城市的运行效率，实现“精细管理、严格执法、立体监视、提升形象〞的管理目标。

二、工作原如此

〔一〕科学开展，精细规划的原如此。

城市建设必须坚持人与自然、人与社会的和谐共融、科学开展。

因此，城市管理工作要结实树立科学开展观，尊重客观规律。

要按照“十一五规划〞和金堂县城市总体规划，对区域定位、道路辐射、城市设施等方面进展精细规划，尤其要对与市民生产生活息息相关的细微之处进展设计，在促进经济开展的同时，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、购、娱。

同时，要突出我县地域特色，从街道景观、市政设施、雕塑小品、广场绿地、步行街、休闲场所、文化设施等方面凸显金堂历史、水文化等特色，形成金堂独有的城市风格。

〔二〕整合资源，综合管理的原如此。

树立“大城管〞意识，探索实施城市管理综合执法，凝聚管理合力，降低管理本钱。

城市管理各职能部门要树立大局观念，强化目标管理，明确职责分工，把搞好城市管理作为共同目标，做到与时俱进、开拓创新，充分调动全社会力量，形成创建合力，共同参与城市管理。

〔三〕依法行政，注重实效的原如此。

在执法过程中，完善执法程序，提高执法水平，注重以人为本、情法相融、疏堵并举。

法律有明确规定的，要严格落实，做到不留死角，不留余地；违规情况较轻的，要奉劝导，做到以理服人，以情动人。

对明显者，要严厉查处，注重效果；对屡教不改者，要从严入手，从重处罚；对打“擦边球〞的，要坚持原如此、耐心说服。

三、实施围

〔一〕地域围

实施城市精细化管理的地域围为整个县城建成区域。

按照统一规划，分步实施的方法，先重点区域，后次要区域。

重点区域20XX年1月1日前实施运行，次要区域20XX年7月1日前实施运行。

〔二〕对象围

纳入城市精细化管理对象的围，以《县城城市精细化管理标准》中确定的四大类〔市容市貌类、公用设施类、环境卫生类、园林绿化类〕为主。

四、制定标准

要根据自身实际，从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化、居民小区等方面入手，科学制定精细化管理考核标准，并认真加以落实。

〔一〕表现精细标准。

要从城市的功能设定、区域规划、设施管理等各个层面入手，全面进展精细化管理。

无论是一个小区还是一栋楼房，无论是一条道路还是一盏路灯，无论是一片绿地还是一处管网，无论是一条斑马线还是一个禁行标志，均需本着规、服务、便民的原如此，从点滴入手，精心设计、务求科学、认真实施。

〔二〕表现运转快速。

要特别注重处理问题的时限，建立反响迅速、行动与时的工作机制。

比如，路面发生破损影响交通时的修补时限；沉陷扭曲的路沿石、台阶坡道、破损的人行道板的修复时限；承受市民诉求的受理时限和办结时限；如发生井盖缺失、破损，首先进展安全警示，然后于多少工作日补装、更换；雨水箅子如出现缺失、破损，必须于多少工作日补装、更换等。

〔三〕严格考核评比。

要严格奖惩，实行“月考核、季奖惩、年表彰〞制度；同时加强督促检查，以促进精细化管理工作的落实。

对在精细化管理的过程中有突出表现、成效显著、反映良好的，大力宣传表扬；对工作敷衍塞责、落实不力、缺乏责任心的，严格进展处罚，从而形成一套切实可行的奖惩机制。

五、组织实施

〔一〕依照标准，制定细如此。

依照城市管理标准，制定完善精细化管理实施细如此，努力实现粗放管理向精细管理转变。

〔二〕打造样板，试点先行。

采取“打造样板、组织试点、积累经验、逐步推行〞的方法，以县城为样板，以十里大道、滨江路、中心广场等重点区域为城市精细化管理的试点，严格标准，细化责任，推行城市精细化管理。

根据试点情况，总结经验，探索研究城市精细化管理的规律，最后全面推广。

〔三〕建立机制，明确责任。

实行目标管理责任制、暗访通报制、有奖举报制、公示制。

明确管理任务的责任单位、责任人、完成时限；严格落实城市精细化管理的责任，将管理责任具体化、明确化，使权利层层有、任务个个担、责任人人负，做到人人都管理、处处有管理、事事见管理，保证管理工作落到实处。

六、监视机制

制定了科学完善的标准，就必须要有严密的机制来保障落实。

因此，要建立政府督导、部门督查、舆论监视、社会投诉的立体监视机制。

〔一〕政府督导。

将城市综合管理工作纳入县级相关部门、各乡镇年度目标管理，加强县级城市管理相关部门和各乡镇城市综合管理工作的统筹协调、检查指导，坚持乡镇城市管理检查评比制度，加大城市综合管理工作目标的督查、考核和验收。

〔二〕部门督查。

加强城市管理日常工作的监视检查，有效保障和监视局属单位与其执法人员依法履行职责、行使职权和遵守纪律，防止和纠正不文明执法、不履行法定职责等行为。

〔三〕舆论监视。

利用金堂电视台、金堂信息等新闻媒体，以正面宣传、反面曝光为主要手段，加强对破坏城市环境卫生、市政设施、园林绿化等违规违章行为的舆论监视力度，有效提升城市管理水平。

〔四〕社会投诉。

采取设立投诉、投诉信箱等方式，自觉承受群众监视，与时发现、处理城市管理过程中的热点、难点问题。

实行诉求办结回复制，畅通信息渠道，从而达到市民认同，提升城管形象的目的。

七、宣传教育

面对城市开展的新情况和新问题，必须不断拓宽城市管理工作渠道，大力加强宣传，整合社会力量，形成强劲合力，通过社会各界的共同努力，不断提高城市管理水平。

〔一〕管好执法队伍。

加强对城市精细化管理工作的指导，引导下属单位和执法队员相互交流，队员间、单位间开展竞赛，不断强化每个单位、每名队员的“精细化〞管理意识，提高执法水平。

〔二〕提高市民素质。

采取多种形式，以家庭、社区、单位、团体、学校为根本阵地，广泛开展宣传教育，着力抓好广阔市民讲文明、讲卫生、守法规、树新风、爱家乡的宣传教育，培养广阔市民的文明意识、法规意识，提高市民素质。

〔三〕加强法规宣传。

加大城市管理法律法规、审批程序、执法纪律的宣传和解释，以实现与广阔市民互动为前提，搭建沟通和交流的平台，提高广阔市民参与城市管理的积极性，增进其对城管执法工作的理解，增强行政执法工作的透明度。

第3篇：

城市精细化管理实施方案

随着管理区城镇化进程的不断加快，城镇根底设施不断完善。

与此同时，城镇规划、建设、管理、服务等方面的总体水平还较低，跟不上开展形势的需要，重建设、轻管理、规少的问题比拟突出。

为切实提高城镇管理水平，改善人居环境，充分发挥市政设施的应有功能，根据盟行署《关于进一步加强全盟城镇精细化管理工作的意见》〔锡署发〔20XX〕67号〕精神，制定本方案。

一、指导思想

以《城乡规划法