安全目标管理考核办法及考核情况.docx
《安全目标管理考核办法及考核情况.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全目标管理考核办法及考核情况.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
安全目标管理考核办法及考核情况
安全管理目标考核制度
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，及时改进在管理中所存在的不足，项目部特制定考核制度如下：
一、成立以项目经理杨文伟、项目总工张华峰、商务经理刘进文、项目生产经理陈小荣、质安总监喻良正、片区经理刘保国、蒋序红、质量安全部余素清、综合办孙艳萍，物质设备部倪立华等人组成的考核领导小组。
二、根据安全管理目标，每月对项目的安全管理目标进行考核一次。
三、考核细则：
1、用（建筑施工安全检查标准）JGJ59-99的各项评分表，对各分项责任人进行打分考核，当分项检查评分表得分在75分以下时为不合格，75分（包括75分）至85分为合格，85及其以上为优良。
2、各分项检查评分表通过汇总所得的结果来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目安全管理的业绩。
3、评分表采用（建筑施工安全检查标准）JGJ59-99中的相关表格。
4、评分方法参见（建筑施工安全检查标准）JGJ59-99中的相关内容。
四、奖惩办法：
1、达优良等级的奖100-200元。
2、达不到合格等级时，罚200元，连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济
处罚外，将采取下岗处理措施。
五、考核表由考核领导小组考核后，由项目安全员收集归档。
中建•麓山和苑工程项目经理部
2008
年6月10日
项目管理人员安全目标责任考核表
序
号
分项名称
责任人
实得分
经济挂钩
备注
职务
姓名
奖励
罚款
1
安全管理（满分100分）
质安总监
喻良正
91
100
/
优良
安全员
余素清
91
100
/
优良
2
文明施工（满分100分）
副经理
陈小荣
82
/
/
优良
综合办
孙艳萍
82
/
/
优良
3
脚手架（满分100分）
/
/
/
/
/
/
4
基坑支护与模板工程（满分100分）
片区经理
刘保国
86
100
/
优良
片区经理
蒋序红
86
100
/
优良
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
片区经理
刘保国
93
/
/
合格
片区经理
蒋序红
93
/
/
合格
6
施工用电（满分100分）
物资设备部
李建姣
80
/
/
合格
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
/
/
/
/
/
/
8
塔吊（满分100分）
/
/
/
/
/
/
9
起重吊装（满分100分）
/
/
/
/
/
/
10
施工机具（满分100分）
物资设备部
李建姣
87
100
/
优良
小计
500
评语：
综合得分85.8分，本月安全管理目标达到优良，奖励项目经理杨文伟100元整。
项目经理:
项目管理人员安全目标责任考核表
序
号
分项名称
责任人
实得分
经济挂钩
备注
职务
姓名
奖励
罚款
1
安全管理（满分100分）
质安总监
喻良正
89
100
/
优良
安全员
余素清
89
100
/
优良
2
文明施工（满分100分）
副经理
陈小荣
84
/
/
合格
综合办
孙艳萍
84
/
/
合格
3
脚手架（满分100分）
安全员
1&Lt_r户新民
88
100
/
优良
4
基坑支护与模板工程（满分100分）
片区经理
刘保国
87
100
/
优良
片区经理
蒋序红
87
100
/
优良
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
片区经理
刘保国
88.9
/
/
优良
片区经理
蒋序红
88.9
/
/
优良
6
施工用电（满分100分）
物资设备部
李建姣
83
/
/
合格
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
/
/
/
/
/
/
8
塔吊（满分100分）
物资设备部
李建姣
96
100
/
优良
9
起重吊装（满分100分）
/
/
/
/
/
/
10
施工机具（满分100分）
物资设备部
李建姣
81.4
/
/
合格
小计
600
评语：
综合得分87.3分，本月安全管理目标达到优良，奖励项目经理杨文伟100元整。
项目经理:
项目管理人员安全目标责任考核表
序
号
分项名称
责任人
实得分
经济挂钩
备注
职务
姓名
奖励
罚款
1
安全管理（满分100分）
质安总监
喻良正
91
100
/
优良
安全员
余素清
91
100
/
优良
2
文明施工（满分100分）
副经理
陈小荣
89
100
/
优良
综合办
孙艳萍
89
100
/
优良
3
脚手架（满分100分）
安全员
1&Lt_r户新民
89
100
/
优良
4
基坑支护与模板工程（满分100分）
片区经理
刘保国
86
100
/
优良
片区经理
蒋序红
86
100
/
优良
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
片区经理
刘保国
87
/
/
优良
片区经理
蒋序红
87
/
/
优良
6
施工用电（满分100分）
物资设备部
李建姣
91
/
/
优良
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
/
/
/
/
/
/
8
塔吊（满分100分）
物资设备部
李建姣
93
100
/
优良
9
起重吊装（满分100分）
/
/
/
/
/
/
10
施工机具（满分100分）
物资设备部
李建姣
87.8
/
/
优良
小计
800
评语：
综合得分89.3分，本月安全管理目标达到优良，奖励项目经理杨文伟100元整。
项目经理：
项目管理人员安全目标责任考核表
工程名称：
中建•麓山和苑工程2008年9月24日
序
号
分项名称
责任人
实得分
经济挂钩
备注
职务
姓名
奖励
罚款
1
安全管理（满分100分）
质安总监
喻良正
93
100
/
优良
安全员
余素清
93
100
/
优良
2
文明施工（满分100分）
副经理
陈小荣
83
/
/
合格
综合办
孙艳萍
83
/
/
合格
3
脚手架（满分100分）
安全员
1&Lt_r户新民
91
100
/
优良
4
基坑支护与模板工程（满分100分）
片区经理
刘保国
89
100
/
优良
片区经理
蒋序红
89
100
/
优良
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
片区经理
刘保国
88
/
/
优良
片区经理
蒋序红
88
/
/
优良
6
施工用电（满分100分）
物资设备部
李建姣
93
/
/
优良
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
/
/
/
/
/
/
8
塔吊（满分100分）
物资设备部
李建姣
93
100
/
优良
9
起重吊装（满分100分）
/
/
/
/
/
/
10
施工机具（满分100分）
物资设备部
李建姣
88
/
/
优良
小计
600
评语：
综合得分91.4分，本月安全管理目标达到优良，奖励项目经理杨文伟100元整。
项目经理:
项目管理人员安全目标责任考核表
工程名称：
中建•麓山和苑工程2008年10月25日
序
号
分项名称
责任人
实得分
经济挂钩
备注
职务
姓名
奖励
罚款
质安总监
喻良正
93
100
/
优良
安全员
余素清
93
100
/
优良
2
文明施工（满分100分）
副经理
陈小荣
91
100
/
优良
综合办
孙艳萍
91
100
/
优良
3
脚手架（满分100分）
安全员
余素清
91
/
/
优良
4
基坑支护与模板工程（满分100分）
片区经理
刘保国
92
100
/
优良
片区经理
蒋序红
92
100
/
优良
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
片区经理
刘保国
88
/
/
优良
片区经理
蒋序红
88
/
/
优良
6
施工用电（满分100分）
物资设备部
李建姣
93
/
/
优良
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
/
/
/
/
/
/
8
塔吊（满分100分）
物资设备部
李建姣
96
100
/
优良
9
起重吊装（满分100分）
/
/
/
/
/
/
10
施工机具（满分100分）
物资设备部
李建姣
90
/
/
优良
小计
700
评语：
综合得分91.8分，本月安全管理目标达到优良，奖励项目经理杨文伟100元整。
项目经理:
项目管理人员安全目标责任考核表
工程名称：
中建•麓山和苑工程2008年11月24日
序
号
分项名称
责任人
实得分
经济挂钩
备注
职务
姓名
奖励
罚款
1
安全管理（满分100分）
质安总监
喻良正
93
100
/
优良
安全员
余素清
93
100
/
优良
2
文明施工（满分100分）
副经理
刘保国
91
100
/
优良
综合办
/
/
/
/
优良
3
脚手架（满分100分）
安全员
余素清
95
/
/
优良
4
基坑支护与模板工程（满分100分）
片区经理
刘保国
97
/
/
优良
/
/
/
/
/
/
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
片区经理
刘保国
90
/
/
优良
/
/
/
/
/
/
6
施工用电（满分100分）
物资设备部
李建姣
96
100
/
优良
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
/
/
/
/
/
/
8
塔吊（满分100分）
物资设备部
李建姣
97
/
/
优良
9
起重吊装（满分100分）
/
/
/
/
/
/
10
施工机具（满分100分）
物资设备部
李建姣
92
/
/
优良
小计
400
评语：
综合得分93.7分，本月安全管理目标达到优良，奖励项目经理杨文伟100元整。
项目经理:
项目管理人员安全目标责任考核表
工程名称：
中建•麓山和苑工程2009年06月24日
序
号
分项名称
责任人
实得分
经济挂钩
备注
职务
升级会员 