1、安全目标管理考核办法及考核情况安全管理目标考核制度为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,及时改 进在管理中所存在的不足,项目部特制定考核制度如下:一、成立以项目经理杨文伟、项目总工张华峰、商务经理刘进文、项目生产经理陈 小荣、质安总监喻良正、片区经理刘保国、蒋序红、质量安全部余素清、综合办孙艳萍, 物质设备部倪立华等人组成的考核领导小组。二、根据安全管理目标,每月对项目的安全管理目标进行考核一次。三、考核细则:1、用(建筑施工安全检查标准) JGJ59-99 的各项评分表,对各分项责任人进行打分 考核,当分项检查评分表得分在 75 分以下时为不合格, 75 分(包
2、括 75 分)至 85 分为合 格, 85及其以上为优良。2、各分项检查评分表通过汇总所得的结果来评价项目经理安全目标责任落实情况, 因为项目经理对项目的安全生产负总责,是第一责任者,各级管理人员目标责任落实的好 坏,直接体现了项目安全管理的业绩。3、 评分表采用(建筑施工安全检查标准) JGJ59-99中的相关表格。4、 评分方法参见(建筑施工安全检查标准) JGJ59-99中的相关内容。四、 奖惩办法:1、 达优良等级的奖 100-200元。2、 达不到合格等级时,罚 200元,连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外,将采取下岗处理措施。五、 考核表由考核领导小组考核后,由项目安
3、全员收集归档。中建麓山和苑工程项目经理部2008年 6月 10 日项目管理人员安全目标责任考核表序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务姓名奖励罚款1安全管理(满分100分)质安总监喻良正91100/优良安全员余素清91100/优良2文明施工(满分100分)副经理陈小荣82/优良综合办孙艳萍82/优良3脚手架(满分100分)/4基坑支护与模板工程(满分 100分)片区经理刘保国86100/优良片区经理蒋序红86100/优良5“三宝” “四口”防护(满分 100分)片区经理刘保国93/合格片区经理蒋序红93/合格6施工用电(满分100分)物资 设备部李建姣80/合格7物料提升机与外用电梯(满分
4、100分)/8塔吊(满分100分)/9起重吊装(满分100分)/10施工机具(满分100分)物资 设备部李建姣87100/优良小 计500评语:综合得分85.8分,本月安全管理目标达到优良,奖励项目经理杨文伟 100元整。项目经理:项目管理人员安全目标责任考核表序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务姓名奖励罚款1安全管理(满分100分)质安总监喻良正89100/优良安全员余素清89100/优良2文明施工(满分100分)副经理陈小荣84/合格综合办孙艳萍84/合格3脚手架(满分100分)安全员1 &L t_r 户新民88100/优良4基坑支护与模板工程(满分 100分)片区经理刘保国87100
5、/优良片区经理蒋序红87100/优良5“三宝” “四口”防护(满分 100分)片区经理刘保国88.9/优良片区经理蒋序红88.9/优良6施工用电(满分100分)物资 设备部李建姣83/合格7物料提升机与外用电梯(满分 100分)/8塔吊(满分100分)物资 设备部李建姣96100/优良9起重吊装(满分100分)/10施工机具(满分100分)物资 设备部李建姣81.4/合格小 计600评语:综合得分87.3分,本月安全管理目标达到优良,奖励项目经理杨文伟 100元整。项目经理:项目管理人员安全目标责任考核表序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务姓名奖励罚款1安全管理(满分100分)质安总监喻良
6、正91100/优良安全员余素清91100/优良2文明施工(满分100分)副经理陈小荣89100/优良综合办孙艳萍89100/优良3脚手架(满分100分)安全员1 &L t_r 户新民89100/优良4基坑支护与模板工程(满分 100分)片区经理刘保国86100/优良片区经理蒋序红86100/优良5“三宝” “四口”防护(满分 100分)片区经理刘保国87/优良片区经理蒋序红87/优良6施工用电(满分100分)物资 设备部李建姣91/优良7物料提升机与外用电梯(满分 100分)/8塔吊(满分100分)物资 设备部李建姣93100/优良9起重吊装(满分100分)/10施工机具(满分100分)物资
7、设备部李建姣87.8/优良小 计800评语:综合得分89.3分,本月安全管理目标达到优良,奖励项目经理杨文伟 100元整。项目经理:项目管理人员安全目标责任考核表工程名称:中建麓山和苑工程 2008年9月24日序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务姓名奖励罚款1安全管理(满分100分)质安总监喻良正93100/优良安全员余素清93100/优良2文明施工(满分100分)副经理陈小荣83/合格综合办孙艳萍83/合格3脚手架(满分100分)安全员1 &L t_r 户新民91100/优良4基坑支护与模板工程(满分 100分)片区经理刘保国89100/优良片区经理蒋序红89100/优良5“三宝” “四
8、口”防护(满分 100分)片区经理刘保国88/优良片区经理蒋序红88/优良6施工用电(满分100分)物资 设备部李建姣93/优良7物料提升机与外用电梯(满分 100分)/8塔吊(满分100分)物资 设备部李建姣93100/优良9起重吊装(满分100分)/10施工机具(满分100分)物资 设备部李建姣88/优良小 计600评语:综合得分91.4分,本月安全管理目标达到优良,奖励项目经理杨文伟 100元整。项目经理:项目管理人员安全目标责任考核表工程名称:中建麓山和苑工程 2008年10月25日序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务姓名奖励罚款质安总监喻良正93100/优良安全员余素清93100
9、/优良2文明施工(满分100分)副经理陈小荣91100/优良综合办孙艳萍91100/优良3脚手架(满分100分)安全员余素清91/优良4基坑支护与模板工程(满分 100分)片区经理刘保国92100/优良片区经理蒋序红92100/优良5“三宝” “四口”防护(满分 100分)片区经理刘保国88/优良片区经理蒋序红88/优良6施工用电(满分100分)物资 设备部李建姣93/优良7物料提升机与外用电梯(满分 100分)/8塔吊(满分100分)物资 设备部李建姣96100/优良9起重吊装(满分100分)/10施工机具(满分100分)物资 设备部李建姣90/优良小 计700评语:综合得分91.8分,本月
10、安全管理目标达到优良,奖励项目经理杨文伟 100元整。项目经理:项目管理人员安全目标责任考核表工程名称:中建麓山和苑工程 2008年11月24日序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务姓名奖励罚款1安全管理(满分100分)质安总监喻良正93100/优良安全员余素清93100/优良2文明施工(满分100分)副经理刘保国91100/优良综合办/优良3脚手架(满分100分)安全员余素清95/优良4基坑支护与模板工程(满分 100分)片区经理刘保国97/优良/5“三宝” “四口”防护(满分 100分)片区经理刘保国90/优良/6施工用电(满分100分)物资 设备部李建姣96100/优良7物料提升机与外用电梯(满分 100分)/8塔吊(满分100分)物资 设备部李建姣97/优良9起重吊装(满分100分)/10施工机具(满分100分)物资 设备部李建姣92/优良小 计400评语:综合得分93.7分,本月安全管理目标达到优良,奖励项目经理杨文伟 100元整。项目经理:项目管理人员安全目标责任考核表工程名称:中建麓山和苑工程 2009年06月24日序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务
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