商业地产招商运营部工作指导大纲56页Word文档下载推荐.docx
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集团商业板块工作指导大纲
招商部、营运部
(试行)
南通×
招商部
2009-6-10
商业管理制度及招商管理准则.............................................................5
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集团商业板块工作指导大纲商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
集团商业板块工作指导大纲招商部、营运部(试行)南通×
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招商部、营运部商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
(试行)商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
招商部商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
2009-6-10商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
目录商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
商业管理制度及招商管理准则.............................................................5商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
第一部分招商管理......................................................................5商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
第一节市场调研........................................................................5商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
一、市场调研工作界定...................................................................5商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
二、市场调研准备.......................................................................5商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
三、市场调研工作计划、内容及要求.......................................................6商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
第二节商业业态规划、招商政策及租金方案................................................7商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
一、业态规划...........................................................................7商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
二、招商政策及租金方案.................................................................8商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
第三节商业项目招商....................................................................8商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
一、招商工作安排.......................................................................8商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
二、招商准备...........................................................................9商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
(一)准备招商资料.....................................................................9商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
(二)招商人员培训.....................................................................9商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
三、招商实施...........................................................................10商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
(一)项目准入机制.....................................................................10商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
(二)招商实施要求.....................................................................11商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
(三)合同管理.........................................................................12商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
(四)商家经营状况分析及商源置换.......................................................12商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
(五)招商经理责任制...................................................................12商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
(六)招商人员的工作职责...............................................................13商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
三、管理、检查、考核、奖惩.............................................................14商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
(一)招商计划及考核...................................................................14商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
(二)招商绩效考核.....................................................................14商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
第二部分招商人员行为准则.............................................................14商业地产招商运营部工作指导大纲_56页-1-×
一、礼仪规范......................................................................