江苏某钢铁交易中心项目施工组织设计.docx

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江苏某钢铁交易中心项目施工组织设计

1、编制说明

1.1、编制依据

1.1.1、XXXX钢铁交易中心项目施工总承包工程施工合同文件；

1.1.2、XX工程有限公司设计的基坑围护设计方案；

1.1.3、XX建筑设计有限公司设计的龙之杰钢铁交易中心工程设计图纸

1.1.4、XX地质勘察院提供的《工程地质勘察报告》

1.1.5、国家及地方现行的有关工程建设技术标准、规范等；

1.1.6、XX建设集团质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件。

1.1.7、XX建工集团股份有限公司施工类似工程的经验；

1.2、执行标准

1.2.1、现行的国家、地方、行业质量标准《建筑工程施工质量统一标准（GB50300-2001）

1.2.2、现行的安全、文明施工管理制度、标准

1.2.3、公司企业标准

1.3、编制内容

本工程龙之杰钢铁交易中心项目施工范围为：

施工图及建筑工程施工合同中确定的内容。

本施工组织设计详细叙述列入本项目建筑工程施工合同施工范围内的工程的施工方法及技术措施，不列入本次施工合同范围内的工程的施工方法及技术措施不作叙述。

1.4、编制整体设想

本工程具有工期要求紧，我们自定的质量标准高的特点，对施工企业的技术力量、管理水平提出了更高的要求。

同时，也为施工企业创名牌、树形象、立信誉提供机会，为公司的发展奠定扎实的基础。

本工程是我公司在江苏无锡市树立企业信誉的窗口工程，只能成功、不能失败。

我们在编制本施工组织设计前，对施工现场进行了勘踏，熟悉工程设计图纸及业主意图，了解到我们所施工的范围、区域及管理职责，故在本施工组织设计中，我们对本工程的各分部工程进行了介绍，编制了相应的施工方案。

本施工组织设计的编制，是我们实际施工的指导性施工组织设计，在今后施工中将在此基础上加以细化完善。

公司领导高度重视该工程，将被列为我公司创名牌、树形象的重点工程，由公司重点工程办公室直接领导，成立“龙之杰钢铁交易中心项目部”，项目部将对公司对业主承诺的各项目标进行检查落实，确保整个工程能顺利进行。

2、工程概况

2.1、工程概述

工程名称：

XXXX钢铁交易中心项目

工程地址：

江苏省无锡市惠山区盛岸西路北面、锡兴钢铁厂对面

建设单位：

XXXX钢铁交易中心有限公司

勘察单位：

无锡水文工程地质勘察院

设计单位：

上海开元建筑设计有限公司

监理单位：

无锡市天骄建设工程监理有限公司

总包单位：

XX建设集团股份有限公司

主要分包项目：

业主指定分包包括工程桩、弱电系统、消防系统、电梯供应及安装、泛光照明、配电动力工程；

合同工期：

日历天550天

工程造价：

亿元

2.2、工程概况及说明

2.2.1、建筑概况及功能

2.2.1.1、建筑基本情况

在建的龙之杰钢铁交易中心项目位于无锡市盛岸西路北面，其西面为拟建道路

南面为村级小路及厂房，东面为河滨。

环境条件优越，交通较为便利。

本工程为地下一层，地上为1#楼27层、2#楼19层、3#楼3层。

本工程总建筑面积为96721.75平米其中地下一层15561.57平米，地上1#楼44952.0平米,2#楼28458.35平米,3#楼7749.76平米。

2.2.1.2、建筑设计作法

本工程±0.000相当于绝对标高4.400m。

本工程外立面装饰主要采用玻璃幕墙、石材幕墙。

详细的专项方案有专业分包单位提供。

屋面；屋面为保温、两道防水屋面，：

一道40厚C20φ4＠200双向配筋刚性防水，一道3厚SBS改性沥青防水卷材。

保温材料选用40厚挤塑板保温层。

上人屋面面层加贴防滑地砖。

2.2.2、结构特征

2.2.2.1、桩基

本工程1#、2#楼的主楼采用φ750直径钻孔灌注桩为桩基基础，工程承桩124根。

桩端持力层为第9层粉质粘土层，设计有效桩长49米。

本工程2#楼裙房、3#楼范围内采用φ500直径的高强预应力管桩为桩基基础，工程承桩367根。

桩端持力层为第5层粉质粘土层，桩进入持力层不少于1米，设计桩长20米。

本工程地下室抗拔桩采用350×350钢筋混凝土方管桩，工程承桩206根。

桩端持力层为第4层粉质粘土层，设计桩长16米。

2.2.2.2基础及围护结构型式

本工程地下车库基础采用桩承台整体筏板基础，±0.000相当于黄海高程4.400m，自然地面绝对标高取1.800m，即相对标高-2.60m。

1#楼基坑工程底板面标高为-5.250m，底板厚1.50m。

2#楼主楼基坑工程底板面标高为-5.250m，底板厚1.25m。

地下车库、3#楼及2#楼裙房等底板面标高为-5.250m。

故本工程基坑深度为3.40米-4.30米间（电梯井等局部地区深7.25m）。

本工程基坑根据地质报告采用大开挖，围护设计采用土钉喷锚的支护方式。

本工程结构类型：

1#楼为框架剪力墙结构，地下室至23层剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为三级，24层及以上剪力墙抗震等级为二级，框架抗震等级为二级。

2#楼（主楼）为框架剪力墙结构，整楼剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为三级，裙房为框架结构，抗震等级为四级，

3#楼为框架结构，框架抗震等级为四级。

本工程结构抗震设防烈度为6度。

建筑设防分类为丙类建筑，场地类别为Ⅲ类。

本工程基础采用桩-筏板式基础，筏板基础底标高-6.75m～-5.85m，1#楼地下室基础底板厚为1500mm，2#楼地下室基础底板厚为1250mm，车库及2#楼裙房地下室底板厚度为600mm。

2.2.2.3、主体结构材料

1、混凝土：

地下室基础垫层150厚采用C15混凝土；地下室周边外墙底板及电梯基坑混凝土采用C35，抗渗等级达到0.6Mpa，地下室外墙板混凝土采用C30，抗渗等级达到0.6Mpa。

上部结构区混凝土采用C30（框架柱采用C35~C50），圈过梁、构造柱混凝土采用C20。

2、墙体：

加气砼砌块墙，M5混合砂浆砌筑。

3、钢筋：

本工程钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400三种，最大直径为25mm。

2.2.3、地形地貌及水文情况

2.2.3.1、地形地貌及地层结构

在建场地原为农田及民居区，地势较为平坦，地下室基坑开挖涉及的地层结构如下：

1-1层杂填土：

灰色，以粘性土为主，夹有部分碎石、碎砖等。

层底标高-1.68~-0.81m，层厚1.00—2.90m。

1-2层淤泥：

灰黑色，流塑，为河道内新近沉积的淤泥，夹有机质及半腐植物。

层底标高-2.10~-1.80m，层厚为0.70—0.80m。

2层淤泥质粉土夹粉质粘土：

灰色，松散，以粉土为主，夹薄层的淤泥质粉土，夹有机质及半腐植物，摇震反应中，韧性和干强度低。

层底标高-7.45~-1.23m，层厚为1.10—7.40m。

3层粉质粘土：

灰黄色，可塑。

含铁锰质结核及其氧化物，该层下部粉粒含量稍高，切面光泽，干强度高、韧性高。

层顶标高-9.44~-7.93m，层厚为1.60~9.00m.

4层粉质粘土：

灰黄色，可硬塑，含铁锰质结核及其氧化物，切面光泽，干强度高、韧性高。

层底标高-22.45~-18.92m，层厚为10.50~14.10m。

5层粉质粘土：

灰黄色，可塑，含铁锰质斑点，夹粉土团块，切面无光泽，摇振反应无-中等，干强度中、韧性中。

层底标高-27.10~-22.43m，层厚为1.50~6.80m。

6-1层粉砂夹粉土：

灰色，中密，很湿，含有云母碎屑，切面无光泽，摇振反应中等-迅速，具水平层理。

层底标高-32.67~-28.55m，层厚为4.20~9.50m。

6-2层粉质粘土：

灰色，软-流塑，夹有机质及半腐植物，切面光泽，干强度中、韧性中。

层底标高-37.75~-33.63m，层厚为1.60~7.50m。

7层粉质粘土夹粉土：

灰黄-青灰色，可塑，含铁锰质氧化物，夹粉土团块，稍有光泽，韧性中，干强度高。

层底标高-44.49~-40.33m，层厚为3.70~9.60m。

2.2.3.2、水文情况

根据地质报告反映，本场地地下水对基坑影响的主要分布在1-1层杂填土、2层淤泥质粉土、3层粉质粘土。

对坑壁有影响的含水层为1-1层杂填土中的地下水，潜水含水层主要受大气降水和地表水体侧向补给，含水量不大。

坑底以2层淤泥质粉土为主，局部为3层粉质粘土。

场地内上部潜水属孔隙型潜水，地下水主要受大气降水条件控制，水位随季节性及气候变化。

2.2.4、工程施工难点及特点

环境限制严：

本工程场地狭小，生产临建设施布置困难。

现场地质情况复杂：

场地内高低不平，还有河道在东西向贯穿整个施工现场，对围护桩及水泥搅拌桩施工造成影响，需先进行清障处理。

工期要求较紧，施工时立体施工是有发生。

整个工程在施工过程中涉及到较多的专业分包项目（如二次装饰工程、幕墙工程、弱电智能专业工程、变配电工程及室外总平工程等），因此，必须做好总包与各专业分包单位之间的配合、协调工作，以保证工程整体质量，使工程顺利完成。

3、总承包管理模式及组织协调

3.1、项目管理模式及组织机构

3.1.1项目管理模式

我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

同时，项目经理部在总公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有集团公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。

严格按照ISO9002管理模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现集团公司的质量方针政策和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。

3.1.2、组织管理机构

我公司作为该工程的总承包方，为实现上述管理目标，将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理，项目经理部下属工程技术部、质安部、商务部、物资综合部管理部门，形成“总部管理分部、分部管理区域项目”的强而有力的指挥系统，充分发挥总公司统一指挥、协调、调度总公司内人、财、物的整体优势。

组织管理机构见图。

3.1.3、职能分工

本工程由项目经理统一领导。

具体管理组织分工如下：

3.1.3.1、项目经理主要职责

项目经理是工程项目的主要代理人，受法定代表人委托，对项目的施工全过程、全方位负责，其主要职责是：

1）负责组织指挥本工程项目的实施，行使主要管理层的职能，对建设单位负责。

2）负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备等生产要素。

3）负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理。

4）负责处理与本项目有关的外部联系。

5）负责协调总、分包之间的配合协作关系。

6）对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责。

3.1.3.2、项目技术负责人

项目技术负责人是对工程建设过程的技术和质量负责，并对新技术的运用，项目关键技术进行研究和采用。

主要职责是：

1）审核工程施工方案和关键部位交底工作，并对主要施工技术负主要责任，对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。

2）本着对建设单位负责的态度，除负责施工图会审外，还应对图纸设计的合理性，施工节奏的可靠性和工程设计的经济性，提供必要的技术建议，节省投资。

3）积极解决工程建设中的技术难题，参加重点部位的技术复核工作，解决已经发生的技术难题。

3.1.3.3、质量部职责

1）负责工程全过程的质量管理工作、组织质量交底工作。

2）负责隐蔽工程验收和技术复核工作及分部、分项工程的质量评定工作。

3）负责做好工程技术资料的收集、整理、归档和项目计量管理与试验工作。

3.1.3.4、安全管理部职责

1）负责现场设备、设施、施工条件的安全。

2）负责教育各分承包方的安全意识、监督安全工作的落实。

3）负责对重大构件、关键部