XX年中国电信分部门年终总结Word文件下载.docx

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　　完成率%。

　　4、集团客户固定电话净增

　　1-10月累计净集团客户固定电话15户，全年预算目标50

　　户，完成率30%。

欠产35户。

　　5、集团客户企业宽带净增

　　110月累计净集团客户企业宽带74户，全年预算目标

　　80户，完成率%。

欠产8户。

　　6、集团客户网元出租

　　110月累计完成2条，全年预算目标6条，完成率%。

欠产4条。

　　1、集团重点项目签约营销活动

　　312月总任务为9个项目签约，实际完成11个，完成率%。

具体签约项目中铁十九局六工区，中铁十九一工区二队，镇安县文化体育旅游局，镇安县饮食公司商城单元楼，镇安县永乐镇镇城社区七组，镇安县永乐镇镇城社区，镇安县美好时光健身美容会馆，镇安县永乐供销合作社，镇安县铁路工电段，君越福莱物业管理有限公司，镇安县龙祥宾馆。

其中，中铁十九局六工区，中铁十九一工区二队，镇安县文化体育旅游局，镇安县饮食公司商城单元楼，镇安县永乐镇镇城社区，镇安县美好时光健身美容会馆，镇安县永乐供销合作社，镇安县铁路工电段，镇安县龙祥宾馆九个项目已施工开通。

　　2、商务楼宇拓展活动

　　512月总任务2个，实际完成一个项目签约：

镇安县永乐

　　镇镇城社区七组，目前正在施工布线。

另有一个目标项目：

镇安县医院综合大楼，有待加强继续洽谈。

　　3、公众固网驻地网项目签约活动

　　7-12月总任务21个，截止11月共签约16个，完成率%。

具体签约项目镇安县姚家湾小区，王忠海商务住宅楼，李秀峰住宅楼，镇安县工行家属楼，镇安县信用联社家属楼，镇安县审计家属楼，马万军住宅楼，刘金荣住宅楼（大西沟），新发现专业美发及周边楼宇，镇安县农机站小区，翁周旗家属楼，刘金荣商务住宅楼（西菜园子），陈因伟商务住宅楼，东旭小区4号楼，河滨路朝阳楼，张远雄商务住宅楼。

　　4、网上高价值用户情况

　　xx年12月份vip拍照用户为2387户，2xx年10月降至1977户，流失410户，保有率为%，目标值%，超目标个百分点;

10月vip持卡率%，目标值80%，超目标个百分点;

10月vip收入贡献率%，目标值24%，超目标个百分点。

　　5、拍照集团保有率

　　xx年9月拍照集团保有率为%，预算任务为76%，超目标个百分点。

　　6、铁路二线业务

　　截止11月累计发展2g用户864户，100元以上包月用户276户，3g用户105户，宽带35户，固话16户。

　　1、6、7月组织开展的“促新品、保收入”劳动竞赛活动。

　　集团中心单项任务3元及以上v网发展，县分任务为净增480户，实际净增1149户，获全市第三名，获奖万元。

　　2、8、9月组织开展的“集团客户营销攻坚”活动。

　　发展3g终端合约计划集团获奖800元;

签约重点项目获奖4500元;

激活拍照零次户获维系奖345元;

各项指标综合得分合计95分，获全市第二名，获奖15000元;

总计获奖20645元。

　　3、市分集团客户事业部11月举行的集团客户经理技能大赛及商务楼宇拓展活动中荣获团体一等奖和个人一等奖。

　　1、集团客户固定电话、网元出租业务、商务楼宇拓展突破缓慢，欠产任务较大。

　　问题分析

（1）有限固定电话施工难度大，对接入点要求高，发展受限;

无线固话质量不太好，用户反响不是很好，加之客户经理确定目标不足。

（2）网元出租业务资费偏高，比如镇安县国土资源局网元出租业务就因资费高于电信开价，导致失败。

　　（3）客户经理对网元出租、商务楼宇拓展两项业务知识掌握不全面，宣传力大不够，且全年未开展现场摆台促销活动;

　　2、公众固网驻地网项目签约活动：

储备项目不足

（1）已签约项目施工缓慢，一定程度影响客户经理情绪。

（2）有的客户经理只顾洽谈项目，签订协议，上报业务勘察单不及时，影响市分下达施工单，从而导致网络部施工进程。

（一）数固业务

（1）增加培训次数，注重培训效果

　　市分组织培训后，县分组织二次培训，培训知识制作成册，督促客户经理加强日常学习，并多抽查考核学习效果。

（2）加大宣传力度，安排客户经理进小区张贴宣传海报，在前期有宽带接入的小区粘贴宽带已覆盖楼层贴，在小区门口摆放宽带接入提示牌。

　　（3）进大型小区现场摆台促销，扩大营销氛围。

　　（4）向其他县分学习，做好融合业务的推广。

　　（5）加强上下沟通协调，在重大项目上市县共同努力，力争促成项目签约。

　　（6）数固欠费在市分下发明细后一周内由单位负责客户经理上门清收。

（二）高价值用户的发展、维系、服务

（1）借助晨会，加强3g业务学习，利用3g终端、数据、资费等优势策反异网中高端用户。

做到3g业务稳步发展，高端用户有效提升。

（2）对高价值老用户通过政策维系、vip会员俱乐部维系、亲情维系等方式，延长用户在网贡献。

　　（3）各客户经理负责维系拍照会员、集团流失用户的欠费追缴与激活工作。

欠费率、保有率纳入客户经理月度考核。

　　（三）其他方面

（1）做好全年各项业务预算目标分解工作，将指标分解到月，分解到人，督促落实，力争绩效分拿到最高。

（2）做好阶段性活动业务指标分解，力争获取最高奖励。

　　（3）发展维护好数固、3g业务的同时，不放松2g业务的维护与发展，在部门内召开全员会议，集体分析2g业务下滑原因，采取有效措施，力争在xx年扭转2g业务持续下滑局面。

　　（4）加强部门人员日常工作纪律，提升团体凝聚力。

　　中国电信分部门年终总结2　　今年以来，我公司以邓小平理论、"

三个代表"

重要思想和党的十六大精神为指导，在省公司的正确领导下，在主业的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实全省电信实业XX年工作会议精神，探索和开拓企业生存与发展的新思路。

全体实业公司干部员工进一步解放思想，转变观念，以经营发展为中心，以改革创新为动力，以服务质量为保证，以提高效益为目标，不断强化主营业务和优势产品，不断优化内部管理和运作模式，不断深化企业重组与改革，企业方方面面的工作都有了新的进展。

截止12月底，我公司累计完成业务收入8698万元，实现收支差额607万元。

其中，?

?

完成业务收入5690万元，实现收支差额307万元;

完成业务收入3270万元，实现收支差额300万元。

具体工作总结如下：

　　一、企业经营工作水平有了新的提高，国有资产实现了保值增值。

发展是企业生存的第一要务。

进入市场找饭吃，是实业公司的最终出路，依靠主业求生存，开拓市场求发展这是我们工作的基本思路。

跨入XX年，我公司致力于提高企业经营工作水平，努力提高企业的经济效益。

全体实业干部员工认真学习贯彻全省电信实业XX年工作会议精神，研究和分析企业当前的形势，结合?

实业公司的实际情况，集思广益，安排和部署XX年的发展规划和措施，采取了有力措施来努力提高经营工作水平。

　　一是突出经营主线，加大主营业务的工作力度。

工程建设以及相关配套工程设计、施工、监理每项工作在打造全优工程上下功夫，力争创立品牌，创出效益。

工程公司积极主动和主业配合协作，继续实行和完善通信工程设计、施工和监理方面的招投标制度，出台了工程施工诸方面的监督和考核办法，严格监督，严把工程关。

同时注重同主业相关部门的协调，积极促进通信工程相关协议的有效落实，防止工程流失。

上半年工程决算89项，工程预计收入在238万元，未决算等工程97项。

工程监理部在人员少、任务重的情况下，全室人员团结一致，除完成设计工作外，还完成了"

本地网市-县光缆工程"

和"

无线市话系统"

的监理工作，上半年共完成勘察设计任务98项，决算工程106项，决算金额633余万元。

物业部进一步严格各类工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和考核。

一是从堵塞管理漏洞的源头出发，完善了一系列规章制度，使食堂管理面貌得到了有效改观;

二是为迎接国家对焦作市"

创优"

工作验收，精心打造"

满意"

牌，对主业交办的"

工作任务，做到了服务到位、质量保证，圆满完成了各项创优工作指标，为公司节约资金2万余元。

三是在防非典的战役过程中，物业部全体同志参战，付出了艰辛劳动，受到了公司上下一致好评。

　　二是加大了外部市场的开拓力度。

我公司在完成服务主业各项任务的同时，努力提高外部市场收入比例，外部市场拓展工作取得了明显成效。

工程公司完成了与联通公司XX年本地传输网"

七七"

工程常年维修、线路施工协议的签订。

物业公司完成了所属职工卫生所的内部承包方案，并积极与移动公司商谈物业管理事宜。

为了开拓外部监理市场，谋求更大发展，监理室的全体同志们不辞辛苦，经过艰苦努力，承揽了"

移动公司八期基站铁塔建设"

电信分公司出局管道工程"

的监理任务。

综合商业公司在今年的经营工作中，不断提高参与市场竞争能力，积极走向外部市场，加大公关力度，无论在计算机业务还是在广告业务上都有了长足的进展，截止6月底实现利润万元，提前完成了半年计划进度数。

在上半年完成了通信公司电视电话会议中心主体工程、移动通信公司员工住宅楼主体工程、西于村1号住宅楼项目，还完成了主业交办的维修、改造、装饰大小建设项目几十余项，参与了市友谊路、新市府大厦办公楼等外部市场通信管道工程十几余项，全年共计创产值1000余万元。

此外，他们为了多承揽工程，广泛搜集招标信息，只要发现有价值的内容，哪怕只有1%的希望，也要做到100%的努力。

上半年参与了移动公司第二生产楼、李万张北李万综合市场、幸福街小学的投标活动。

通信器材厂在上半年完成了500余套小灵通天线生产任务及小灵通保护地线制做、安装、施工工作，创造收入75万元。

　　二、企业管理水平逐步提高，运行机制日趋完善。

管理是生产力，管理创新、机制创新是电信实业公司的希望所在、后劲所在。

进入XX年，我公司不断进行管理创新，不断夯实各项基础管理工作，使企业管理水平跨上了一个新的台阶。

　　中国电信分部门年终总结3　　一年来，在公司党委的正确领导和关心帮助下，本人认真学习“三个代表”的重要思想，学习科学发展观，按照局党委确定的工作思路，以微笑服务为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层客服工作。

现对自己全年的工作总结如下：

　　作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。

工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;

当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作计划，坚决服从公司的安排，全身心的投入工作。

　　理论是行动的先导。

作为电信基层客服人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。

一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。

　　电信公司客服个人工作总结电信公司客服个人工作总结

　　1、注重理论联系实际。

在工作中用理论来指导解决实践，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。

到公司三年来，我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义”，拓展思维。

　　2、注重克服思想上的“惰”性。

坚持按制度，按计划进行理论学习。

首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担，自觉参加每季度的党课集中学习;

其次是按自己的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。

　　在今后的工作中，我会继续发扬我在过去的工作方式，我会努力的继续工作，在工作中保持好和客户之间的关系，用最好的服务来解决客户的困难，让我用最好的服务来化解客户的难题。

　　工作就是这样，干一行爱一行，我已经对我的工作非常的热爱了，我会在今后的工作中继续的努力，为公司的发展做出自己最大的努力!