南开17春秋学期《人力资源管理一》在线作业Word文档格式.docx
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5.员工在报酬方面降低不公平的途径不包含:
.改变自己的投入
.改变比较对象
.改变自己的收入
.改变他人的观念
.无标准答案
6.下列哪一个不是工作(职位)评价的主要方法:
.排序法
.因素比较法
.点数法
.面谈法
7.“运用书面测试等方法来测定受训前后员工知识,技能与态度改变情况”,这一描述是培训效果评价的哪一层次评价:
.反应层次
.学习层次
.行为层次
.结果层次
8.在组织的绩效评价活动中,采用上司评估的优点是:
.有机会与下属更好地沟通,了解下属的想法,发现下属的潜力;
.上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教;
.上司掌握着组织的一定权力,这样使员工感到威胁,产生心理负担;
.上司可能会有偏见,不能保证评估的公正性;
9.在对人力资源管理的目标和任务归纳的陈述中,下述哪种观点不正确:
.发挥最大的主观能动性;
.培养全面发展的人
.将人视为“一种机器”,以严格控制
.取得最大的使用价值
10.“这类培训师以大学教师为多,他们有丰富的知识和经验,但没有受过培训方面的训练,又缺乏个人魅力,结果使受训者一直处在催眠状态。
”这基本上是对下列哪一类培训师的描述:
.卓越型培训师
.专业型培训师
.讲师型培训师
.敏感型培训师
11.下列哪一个不属于直接支付的金钱型报酬的范畴:
.工资
.奖金
.佣金
.福利
12.在下列企业常见的招聘方法当中,哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才,而且招聘费用相对昂贵
.熟人介绍
.职业介绍机构
.职业招聘人员
.求职者登记
13.下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则:
.少而精原则
.宁缺毋滥原则
.公平竞争原则
.任人唯亲原则
14.员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是:
.目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正
.反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现
.自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正
.自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正
15.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:
16.工作分析过程一般遵循的程序(按照顺序排列)应该是:
.调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段
.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段
.准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段
.调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段
17.在工作分析中,由主试控制一些变量,引起其他变量的变化来收集工作信息的方法,被称为:
.问卷法
.观察法
.实验法
.参与法
18.下面绩效评估方法中属于行为评价法的是:
.两两比较法
.等级分配法
.量表平等法
.目标评估法
.指数评估法
19.同一测验对同一个被试进行前后两次测试结果的相关系数是
.再次信度
.副本信度
.内容效度
.效表关联效度
20.“现实的震荡”是发生在职业发展阶段的:
.职业早期阶段
.职业中期阶段
.职业晚期阶段
.工作准备阶段
二、判断题(共30道试题,共60分。
)v1.狭义的人事决策就是人事任免决策,也就是决定什么人从事哪项工作
.错误
.正确
2.企业关心的是赢利,员工的利益要服从于企业的这一目标;
3.一个测试,只要信度高就可以,效度无所谓
4.如果评估的目的是加强沟通和提高效率,考核周期应相对短一些
5.职业目标与工作目标一样;
6.企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容:
选人、育人、用人、留人;
7.“职业锚”可以依靠测试来预测
8.“猎头者”是指专门为企业招聘高级人才或特殊人才的人员
9.福利是企业为员工提供的除金钱外的一切物质待遇
10.企业里应该鼓励用智商高的人来从事工作
11.马科夫(Mrkov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的
12.职业锚即工作动机
13.任何岗位都应该选择最高级的人员来担任;
14.工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动
15.人才留不住是企业的人力资源部门的失职
16.职业锚不可能凭各种测试来预测
17.企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产率;
18.人力资源计划的制定工作应该由人力资源管理部门全权负责,企业其它部门与此无关;
19.选人和用人都要考虑最好的
20.人才安排的原则应该是把最适合的人员安排在最适当的工作岗位上去;
21.只要报酬高,就能留住人;
22.培训是人力资源部门的事
23.外部招聘比内部选拔好;
24.新进员工自然而然就会胜任工作,无须培训;
25.绩效评估中的绝对标准是指将员工间的绩效表现进行相互比较
26.刚毕业的大学生,都有自己特有的“职业锚”倾向
27.企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门;
28.添置新设备,强化自动化程度,是解决人力资源短缺的方法
29.将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法
30.积极寻求扩大有效业务量,如提高销量、改进售后服务等,是解决人力资源富余的一种较为有效的途径;
)v1.员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是:
2.公司现有员工150人,由于业务的增长,公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人,同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人,那么根据总体需求结构分析预测法所求得的公司两年后人力资源需求量为:
.200人
.180人
.170人
.230人
3.“现实的震荡”是发生在职业发展阶段的:
4.企业员工工资的主要形式不包括:
.计时工资
.计件工资
.固定工资
5.下列哪一个不属于直接支付的金钱型报酬的范畴:
6.在对现代人力资源管理与传统人事管理主要区别的陈述中,下述哪种观点是错误的:
.它们产生的时代背景不同;
.它们适用的组织所有制形式不同;
.它们对人的认识不同;
.它们基本的职能不同;
7.在对人力资源管理的目标和任务归纳的陈述中,下述哪种观点不正确:
8.下列哪一个不是工作(职位)评价的主要方法:
9.“确定最初的职业取向,接受一套系统的教育以利于贯彻职业取向”,这样的描述属于职业发展阶段的哪一过程:
10.“让被试者通过一定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘无束的情景中,显露出其个性特征”,这是人力资源招聘测试中的哪种形式:
.纸笔测试
.投射法个性测试
.仪器测量法
11.按照公平理论,下列哪种情况下,员工才认为报酬系统是公平的,才会产生满意感,才能起到激励作用:
.自己的收入与投入比大于别人的收入与投入比
.自己的收入与投入比等于别人的收入与投入比
.自己的收入与投入比小于别人的收入与投入比
12.公司2009年计划招聘工程师20名,通过发布报纸招聘广告,有80人前来应聘,最终企业录用了15人。
13.下面绩效评估方法中属于行为评价法的是:
14.下列关于职业计划的阐述中哪一项是不正确的:
.职业计划是就个人而非组织而言的;
.职业计划包含确定目标和实施目标的整个过程;
.职业计划中的职业目标也就是个人的工作目标;
.组织可以通过一定措施帮助员工达成组织目标;
15.“这类培训师以大学教师为多,他们有丰富的知识和经验,但没有受过培训方面的训练,又缺乏个人魅力,结果使受训者一直处在催眠状态。
16.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:
17.招聘心理测试中用来衡量一个人在同一心理测量中,几次测量结果的一致性和稳定性的指标为:
.信度
.效度
.信度和效度
.两者都不是
18.工作中不能再继续分解的最小动作单位是
.工作要素
.任务
.责任
.职位
19.下列哪一项不是企业提供的福利项目:
.建议奖
.心理咨询
.托儿所
.内部优惠商品
20.在工作分析中,由主试控制一些变量,引起其他变量的变化来收集工作信息的方法,被称为:
)v1.报酬是一把双刃剑,它既能激励员工有效地工作,又是企业运作的主要成本;
2.“猎头者”是指专门为企业招聘高级人才或特殊人才的人员
3.高报酬就意味着高满意度;
5.马尔科夫(Mrkov)分析矩阵图一般是用来预测企业人力资源外部供给的一种常用方法;
6.人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标,根据企业目前的人力资源状况,为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要,决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项;
7.外部招聘比内部选拔好;
8.企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门;
9.人才留不住是企业的人力资源部门的失职
10.信度指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确性,也就是说这个测验的测量结果与想要测量的内容的相关系数
11.一个测试,只要信度高就可以,效度无所谓
12.培训是人力资源部门的事
13.人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力的人们的总和;
14.人才安排的原则应该是把最适合的人员安排在最适当的工作岗位上去;
15.人力资源计划的制定工作应该由人力资源管理部门全权负责,企业其它部门与此无关;
16.制定人力资源计划是企业人力资源部的事;
17.刚毕业的大学生,都有自己特有的“职业锚”倾向
18.将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法
19.绩效标准的制定应基于履行工作的工作者来进行
20.积极寻求扩大有效业务量,如提高销量、改进售后服务等,是解决人力资源富余的一种较为有效的途径;
21.企业的绩效评估越频繁越好;
22.工资是企业支付给员工整个报酬系统中的一部分;
23.企业里应该鼓励用智商高的人来从事工作
24.工作分析的对象是工作而不是人;
25.企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容:
26.职业计划是就组织而言的,职业管理是就个人而言的;
27.工作分析一般由两部分组成:
工作描述和工作说明书;
28.选人和用人都要考虑最好的
29.招聘完成比越大,说明录用人员素质越高
30.马科夫(Mrkov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的
)v1.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:
2.在对人力资源管理的目标和任务归纳的陈述中,下述哪种观点不正确:
3.下列关于职业计划的阐述中哪一项是不正确的:
4.招聘心理测试中用来衡量一个人在同一心理测量中,几次测量结果的一致性和稳定性的指标为:
5.培训需求分析是在培训与开发过程的哪一阶段:
.前期准备阶段
.培训实施阶段
.评估培训阶段
.反馈阶段
6.组织人力资源出现富余时,一般不会采取哪种政策:
.实施提前退休计划
.辞退绩效差的员工
.加班加点
.鼓励员工辞职
7.在下列企业常见的招聘方法当中,哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才,而且招聘费用相对昂贵
8.下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则:
9.外部招聘通常不会在下列哪种情况下发生:
.强有力地维持企业特有的文化和工作作风
.补充组织中所需要的初级岗位
.获得能够提供新思想的、并具有不同背景的员工
.获得现有员工所不具备的技术
10.下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点:
.一旦聘用,离职率较低
.费用较低
.对应聘者情况不够了解
.没有标准答案
11.在组织的绩效评价活动中,采用上司评估的优点是:
12.在工作分析中,由主试控制一些变量,引起其他变量的变化来收集工作信息的方法,被称为:
13.人力资源管理理论的经济学基础是:
14.下列哪一个不属于直接支付的金钱型报酬的范畴:
15.员工在报酬方面降低不公平的途径不包含:
16.公司现有员工150人,由于业务的增长,公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人,同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人,那么根据总体需求结构分析预测法所求得的公司两年后人力资源需求量为:
17.绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻,而对远期发生的事情印象比较淡薄,造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况,因而造成的误差被称为:
.晕轮效应
.近因误差
.感情效应
.暗示效应
.偏见误差
18.“确定最初的职业取向,接受一套系统的教育以利于贯彻职业取向”,这样的描述属于职业发展阶段的哪一过程:
19.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:
20.根据职业发展阶段理论,中年危机和职业停滞一般发生在:
.进入组织阶段
)v1.企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门;
2.只要报酬高,就能留住人;
3.一般而言,刚毕业的大学生没有稳定的职业锚
4.通过熟人介绍的员工,一旦聘用,离职率较低,费用较低
5.“职业锚”产生于最初的工作价值观和工作动机之上,但又受到实践工作经验和自我认识的具体强化;
6.添置新设备,强化自动化程度,是解决人力资源短缺的方法
7.“猎头者”是指专门为企业招聘高级人才或特殊人才的人员
8.选人和用人都要考虑最好的
9.测试中的标准化是指标准化量表,标准化指导语,标准化的环境,标准化的程序
10.在绩效评估中,自我评估效果比其他评估者的评估好;
11.工资是企业支付给员工整个报酬系统中的一部分;
12.员工就好比“机器上的齿轮”;
13.培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度与行为
14.职业锚即工作动机
15.工作分析一般由两部分组成:
16.一个测试,只要信度高就可以,效度无所谓
17.工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动
18.培训是为了获得相应的证书或学历
19.如果评估的目的是加强沟通和提高效率,考核周期应相对短一些
20.狭义的人事决策就是人事任免决策,也就是决定什么人从事哪项工作
21.制定人力资源计划是企业人力资源部的事;
22.人员继任卡法是用于预测人力资源需