当好一把手的关键是确立好工作思路Word文档下载推荐.docx
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由于“一把手”是领导班子中的“班长”,是一个地区、部门的第一责任人,这一非凡地位决定了其工作的基本特点就是总揽全局。
为了实现这个目标,首先要求一把手有一条清楚、正确、科学的工作思路。
所谓工作思路,是指在一定的时间、地点、条件下,根据党的路线、方针、政策,从本地实际出发,提出能有效解决实际问题,达到预定目标的总体设想,包括过程中要采取的主要政策、措施等。
从某种意义上讲,一个部门的工作能否顺利进行,在很大程度上取决于领导的工作思路是否科学可行。
然而领导工作思路的形成,不是领导者或少数人凭经验、拍脑门想出来的,也不是靠“文人”编出来的,其形成的过程必须遵循我党一贯提倡的一切从实际出发,实事求是的思想路线,遵循坚持从群众中来,到群众中去的基本工作方法。
一、必须以调查研究为基矗现阶段农民增收困难,是农业和农村内外部环境发生深刻变化的现实反映,也是城乡二元结构长期积累的各种深层次矛盾的集中反映。
在农产品市场约束日益增强、农民收入来源日趋多元化的背景下,促进农民增收必须有新思路、采取综合性措施,在进展战略、经济体制、政策措施和工作机制上有一个大的转变。
作为农业部门的“一把手”,必须清醒地熟悉到“三农”问题在不断进展变化,农民收入长期上不去,不仅影响农民生活水平提高,而且影响粮食生产和农产品供给;
不仅制约农村经济进展,而且制约整个国民经济增长;
不仅关系农村社会进步,而且关系全面建设小康社会目标的实现;
不仅是重大的经济问题,而且是重大的政治问题。
要真正熟悉“三农”实际,必须在求知、真知、深知上下功夫,没有深化实际的调查,就把握不了大量生动的第一手资料;
没有在此基础上的筛选提炼,去粗取精、去伪存真的升华过程,就抓不到“三农”问题的实质,也就谈不上针对区情、局情制定科学的农业工作思路。
以前一提我区的农业,都感到农业是经济最薄弱的环节,“三农”问题已成为制约我区经济进展、社会稳定的瓶颈。
农业部门的存在价值到底有多大;
农业增效、农民增收,种植业到底有没有作为;
江宁撤县设区,加快城市化建设,农业产业在江宁经济进展中的地位到底重不重要;
农业部门面对新的形势,如何服务指导等等,这些问题的解决,有赖于对区情全面的熟悉。
通过广泛的调研,我感到我区农业进展必须调整思路,才有出路,才有作为。
我区农业基础设施条件好,虽然撤县设区,但区委、区政府对农业的基础地位、作用重视程度并没有因此而改变,并多次强调:
江宁虽然撤县设区,但县情没有变,农业的基础地位没有变,而经济的加速进展,反哺农业的实力不断增强,对农业的投入必将加大;
占人口70%的农民依靠土地增收的心情依然迫切;
依托大城市进展近郊农业的前景并不是没有。
为挖掘潜力,发挥优势,扬长避短,我们把“跳出农业抓农业”作为进展的基本思路:
围绕五大农业求突破,即在“品牌农业、质量农业、特色农业、设施农业、外向型农业”上求突破;
确立全区农业四大重点工程,即“优质米工程、蔬菜工程、食用菌工程、西甜瓜工程”,形成江宁“板块农业”和“特色产业”,把农业融入城市,达到兴业富民的目的。
由于适应新形势提出了农业工作的新思路,我区农业工作取得了很大进步,农民来自种植业的收入增加,农业产业的领域得到扩展。
通过实施农业战略性结构调整,围绕挖掘特色、培育特色、壮大特色的产业路线,较好地推动了农业区域化、科技化、标准化、产业化。
我在深化调研的基础上,撰写了《浅谈“江宁都市农业集中区”的建设》,对江宁农业长远进展在思路上进行了探讨。
二、必须以坚持群众路线为根本。
人民群众是实践的主体,也是熟悉的主体,他们中蕴藏着无穷的聪慧和力量,群众的所思、所需、所盼,往往反映和预示了社会进展的客观趋势,自然也是我们工作的努力方向。
这就要求我们在确定工作思路时,必须坚持从群众中来,到群众中去。
实践证明,只有依靠群众形成的工作思路,才能集中群众的聪慧,反映群众的意愿和要求,才能被群众所接受。
如在“xxxx”学教过程中,我围绕“干部受教育,群众得实惠”,开展了问卷调查,了解群众所思、所需、所盼,分门别类件件抓落实,受到群众普遍欢迎。
再如,在区重点工程温州街拆迁工作上,农业局办公楼、种子站及仓库、几十户职工住宿楼以及几十间门面房共有1.5万平方米建筑需要拆迁,涉及面广,工作量大,矛盾错综复杂,迟迟不能解决,人民来信从盛市到区,接连不断,一期间已造成农业局的整体不稳定。
我没有“新官上任三把火”,而是全方位地调查研究,从班子领导到中层干部,再到职工,个别谈心,个别走访,了解他们的思想、意见,把握症结所在,听取和集中各方意见、建议,并归纳为三类:
涉及到的被拆迁户担心拆了以后过渡无期,安置地点不理想,不愿拆;
还有一部分是住在二层小楼房改时不符合政策的未房改户,至今也无住房,局里如何处理无定论;
还有一大部分人则认为,农
业局过去在城区有500多亩土地,现在再搬走就是寸土不剩,比比人家,看看自己,伤心、悲观,认为局领导是“败家子”、没有用。
针对各种意见和看法,本着顾全大局、以人为本的精神,我反复研究修改方案,在大多数职工思想统一的前提下,专门召开职工大会,进行宣扬发动,讲明政策,公布纪律,对重点人我亲自谈话,结果未用二个月时间搬迁结束。
由于这一拆迁思路具有广泛的群众基础,得到广大职工的充分理解和支持,使温州街工程能顺利推动,农业局也从此化解了一个不安定因素。
三是必须以科学的思维方式为指导。
跨世纪的“一把手”在政治方向正确的同时,思想观念要超前,富有创新意识。
因为,思想是行动的先导,创新是我们全部工作的灵魂,也是领导干部“胆识”的体现。
“一把手”要在把握事物进展规律,预见事物进展趋势和捕捉进展机遇方面见事早、行动快。
实践使我感到:
不同的思维观念为“一把手”提供不同的思路。
新的思维观念能给“一把手”带来新的科学思路,使“一把手”的思想符合实际,符合历史进程,得出合乎规律的熟悉。
旧的思维观念则阻碍着“一把手”熟悉的深化和进展。
随着改革开放的不断深化,我国已经从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,农业产业的市场风险、技术风险增加,农业增效、农民增收难度加大,农业生产连续五年滑坡,农民种粮主动性不高,农业生产面临前所未有的新情况。
面对一家一户的分散经营,农业新技术、新品种推广和农业服务工作难以到位;
同时,农业入世,面临的状况是千家万户应付“八国联军”、“提篮小卖”应付“跨国公司”,更使我们感到进展农业产业化经营的迫切性。
千家万户的生产经营格局必须靠产业化导向才能有效提高竞争力,从长远看、深层次看,工业化致富农民,城市化转移农民,产业化农业增效,是解决“三农”问题的根本途径。
为此,要善于打破传统思维方式,以开放型、多向型、求异型、政策型思维方式,取代封闭型、单向型和求同型的思维方式,不就农业抓农业,不就农业来解决“三农”问题,不断进行创新和突破,学会走自己的路,这样才能发挥优势,克服困难,因地制宜,加快进展。
近几年我局根据变化了的新形势,坚持以市场为导向,在保护和提高粮食综合生产能力的前提下,通过实施战略性农业结构调整,大力进展特色农业、品牌农业、质量农业、订单农业、基地园区农业,以此来实现农业内部经营性收入的提高,这不仅对增加农民收入举足轻重,而且对巩固农业基础地位和维护社会稳定具有重大意义。
我们提出了江宁区五年农业进展目标、进展重点和鼓舞奖励政策,加强了以土桥优质米为主的秦淮河圩区优质稻米产业带、横溪“大自然”牌西瓜、其林千亩设施农业等一大批特色产业基地的建设,而且还以培植品牌农业为支柱,确定“打造品牌农业、树立江宁形象”的进展思路。
近几年来,我区已有6个市名牌产品,创省名牌农产品2个,国家级绿色食品2个,省级认证的无公害农产品基地49个,有机食品基地1个,无公害基地达到30万亩,市级以上标准农业示范园6个。
农业工作抓住了品牌,就会涉及我们工作的各个层面,对我们原来的工作方法、政策、指导思想有很大冲击。
作为农业部门的一把手,打造自己的品牌,实际上就是张扬我区农业的优势、扩大对外的影响力。
我局每年都要多次组织农产品到省外参展,还成功地在白马公园组织了江宁区无公害优质农产品展销专场,为提高农产品知名度搭建平台,为农产品进城入市开辟渠道。
全面推动农产品质量建设,不仅是构筑现代农业产业体系的一项重要的实质性内容,也是体现以人为本、关注健康、迎合绿色消费时尚的根本作法,更是落实全面、协调、可持续科学进展观的根本要求。
实践证明:
要想把工作做的更好,必须要有创新的思维方式。
创新是一种价值大风险也大的活动,这就要求“一把手”有超人的胆识,自觉地从我小为我大的身心中育胆;
能动地从变不知为深知的实践探索中壮胆;
果敢地从变小勇为大勇的风浪考验中练胆。
与时俱进,创新思维,创新方法,抓住种粮农民增收问题,就抓住了农民增收的重点;
调动了农民种粮的主动性,就抓住了粮食生产的根本;
保护和提高了粮食生产能力,就稳定了粮食的大局、政治大局;
抓住了现代农业的进展方向,就抓住了“三农”工作的未来。
四、必须以“xxxx”为标准。
执政能力和“xxxx”的关系,是行为和结果的关系,也是手段和目标的关系。
只有执政能力提高了,“xxxx”标准才能全面地、完整地得以落实。
而作为部门或地区的“一把手”,执政能力的要害则体现在好的工作思路上。
执政能力的建设说到底就是为人民服务的能力。
这种能力保持了、提高了,就能得到人民的认同、支持和拥护,就能长期执政;
这种能力降低了甚至丧失了,就要受到人民的反对、抵制和抛弃,就要下台。
作为“一把手”,提高执政能力要害是要把执政为民落到思想和行动中去,树立正确的权力观、地位观、利益观,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,常修为政之德,大兴求真务实之风,树立和落实科学进展观和政绩观,讲实话,出实招,干实事,把工作的着力点真正放到研究解决改革进展稳定的问题上,放到研究解决群众生产生活的问题上,放到研究解决“三农”突出的问题上,诚心诚意办实事,尽心竭力解难题,坚持不懈做好事,真正做到执政为民,在实践中不断提高执政能力,实践“xxxx”。
我理解:
中心提出的“xxxx”标准的实践意义,就是以人为本、加快进展。
因此,我局上下形成这样一种共识:
进展才是硬道理。
我们以这个理论为指导,从解放思想、更新观念入手,同心同德,咬定进展不放松,注重进展的目的—致富百姓,以亲民富民的理念落实党的宗旨,促进协调进展。
我们在思想方法上始终注重“三个一”:
明确一个要求,就是看问题、作决定、做事情都要考虑让大多数人得益,要围绕农民的普遍增收多做多干,同时对困难的非凡群体多关心;
理清一条思路,就是把改革、进展的落脚点放在以人为本、富民为先上,体现在城乡统筹之中;
端正态度,就是对待农民群众要真诚相待、真情关爱、真心呵护。
面对分散的经营模式,我要求我们植保系统在发布病虫情报、防治办法时,宁愿多花点钱,费点事,
也要做到户发一张,让农民早知道,正确防治。
今年是历史上病虫害高发年,条纹枯病是历史上首次在我市发生。
我们从不认知到熟悉把握、正确防治,为今年成为历史上最好的丰收年、达到亩增140斤产量的目标尽了力。
就我区农技推广的现状而言并不理想,许多地方基层农技推广系统是“线断、网乱、人散”,传统的推广体系不够健全,而适应市场经济新的推广体系又没有形成;
好不轻易研制出一个优良品种,水肥措施跟不上,缺乏配套技术;
科研成果应用到生产上往往就差“最后一道坎”;
一项新的农业技术假如没有健全的推广体系,就是到了村头也传不下去,农技推广往往就差“最后一公里”。
我们采取了科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的做法,培育造就一批思想观念新,生产技能好,既懂经营又善治理、辐射能力强的农业科技户,创新农业技术推广与服务机制,为农业增效、农民增收做出了贡献。
思路决定出路。
一个部门有了一个与时俱进的工作思路,这个部门的号召力、凝聚力就强。
“一把手”要学会用好的思路统一思想,用好的思路统一人心,用好的思路激发下属的干劲。