四川大学《管理学原理1》15秋在线作业1满分答案Word格式.docx

四川大学《管理学原理1》15秋在线作业1满分答案Word格式.docx

《四川大学《管理学原理1》15秋在线作业1满分答案Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《四川大学《管理学原理1》15秋在线作业1满分答案Word格式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

2.

期望理论是由（）提出的。

A.弗鲁姆

B.

西蒙

C.

波特

D.

佩罗

A

3.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（）

A.工作分析

B.绩效评估

C.职务说明

D.薪酬制度

B

4.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（）

A.因事择人原则

B.人际沟通原则

C.人事动态平衡原则

D.用人所长原则

5.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。

下面所列举的几条优点中，哪一条不对？

（）

A.为组织带来新鲜的血液

B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性

D.利用外来优势

C

6.下列哪一个不属于组织文化的内容（）

A.组织的价值观

B.组织伦理

C.组织规范

D.组织设计

7.德尔菲法属（）方法。

A.定性决策

B.定量决策

C.个人决策

D.集体决策

8.下列哪个属于组织文化的特征（）

A.发展性

B.共进性

C.排他性

D.一贯性

9.《一般管理与工业管理》是（）的代表作。

A.巴纳德

B.泰罗

C.韦伯

D.法约尔

10.1.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（）

A.职前教育

B.在职培训

C.职务培训

D.经常培训

《管理学原理

（1）2034》15秋在线作业1

二、多选题（共10道试题，共40分。

1.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）

A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多

B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少

D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

AC

2.员工的来源主要包括（）

A.外部招聘

B.任用私人

C.内部提升

D.机缘巧合

3.组织文化的功能主要有（）

A.适应和整合功能

B.持续功能

C.导向功能

D.发展功能

ABCD

4.领导方式的基本类型有（）

A.温和型

B.集权型

C.放任型

D.民主型

BD

5.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（）

A.组织者

B.监督者

C.传播者

D.发言者

BCD

6.当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（）

A.指导性的

B.具体的

C.长期的

D.短期的

AD

7.霍桑实验主要包括哪几个阶段（）

A.照明试验

B.继电器装配室试验

C.接线室试验

D.访谈试验

8.过分集权的弊端主要有（）

A.降低决策的速度

B.降低决策的质量

C.降低组织的适应能力

D.降低组织成员的工作热情

9.良好的市场细分的特征有（）

A.可测量性

B.可实现性

C.可接近性

D.丰富性

10.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（）

A.管理工作的性质

B.管理工作的内容

C.组织变革的速度

D.信息沟通的情况

三、判断题（共5道试题，共40分。

1.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。

（）

A.错误

B.正确

2.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能（）

3.近代管理学起源于中国。

4.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。

5.管理幅度和组织层级是成正比关系的（）